Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
10.977
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen. MIX : Jurnal Ilmiah Manajemen Jurnal Komunikasi MITRA: Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Jurnal Muara Ilmu Ekonomi dan Bisnis International Journal of Business Studies Jurnal Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan Jurnal Bakti Masyarakat Indonesia Journal of Applied Data Sciences Journal of Sustainable Community Development (JSCD) Jurnal Abdimas Sangkabira Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan Prosiding Seri Seminar Nasional Eduvest - Journal of Universal Studies International Journal of Application on Economics and Business Jurnal Serina Ekonomi dan Bisnis Ambidextrous : Journal of Innovation, Efficiency and Technology in Organization Jurnal Manajemen Maranatha Jurnal Serina Abdimas
Hetty Karunia Tunjungsari
Faculty Of Economics And Business, Universitas Tarumanagara, Jakarta, Indonesia
Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Materials Science & Nanotechnology Neuroscience Public Health Social Sciences Other

Published : 108 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search
Journal : Journal of Sustainable Community Development (JSCD)

 1 
Peningkatan Aktivitas Pemasaran UMKM Melalui Pengembangan Website D’real Potatoes di Jakarta Frangky Selamat; Bagus Mulyawan; Hetty Karunia Tunjungsari
Journal of Sustainable Community Development (JSCD) Vol 2 No 1 (2020): Journal Of Sustainable Community Development (JSCD)
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IPMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32924/jscd.v2i1.10

Abstract

ABSTRAK Memulai sebuah usaha startup adalah sebuah perjuangan yang penting dalam proses kewirausahaan. Startup mempunyai bisnis model yang berbeda dengan bisnis yang konvensional. Startup memiliki terobosan yang tidak dimiliki oleh bisnis konvensional sebelumnya. Model bisnis adalah gambaran umum dari proses pengembangan ide bisnis, mulai dari perencanaan sampai produk diproduksi dan dipasarkan. Menjalankan sebuah usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) tidak sama dengan menjalankan sebuah startup. Namun UMKM dapat dikembangkan menjadi sebuah startup bila didukung dengan pengembangan bisnis model secara optimal. Pengabdian masyarakat (Abdimas) ini dilakukan untuk membantu UMKM berkembang dengan meningkatkan aktivitas pemasarannya melalui pengembangan website. Ini adalah langkah awal untuk mengembangkan sebuah UMKM menjadi sebuah startup berbasis digital ABSTRACT Launching a start-up (starting a business) is an ideal assessment for the entrepreneurial process. A startup is a business that has a different business model compared to existing conventional businesses. There is a breakthrough in the pre-existing business model. Business model is a general description of a business creating, conveyed and discussed value, from the products produced. Establishing and running a Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) is not the same as a start-up business. However, MSMEs can develop into start-ups if they are properly developed, by providing a more tangible touch in designing their business models. This community engagement activity carried out to help one of the fostered MSMEs to grow its business by increasing marketing activities through website development. The development of a website can boost marketing activities and become the first step for MSMEs to grow as digital-based startup business.
Pengembangan Kemasan Produk dalam Rangka Membangun Merek Nasi Minyak Instan di Jambi Frangky Selamat; Hetty Karunia Tunjungsari; Bagus Mulyawan; Chairy Chairy
Journal of Sustainable Community Development (JSCD) Vol 2 No 2 (2020): Journal Of Sustainable Community Development (JSCD)
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IPMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32924/jscd.v2i2.22

Abstract

Krisis ekonomi yang dipicu oleh krisis kesehatan telah menciptakan banyak masalah bagi pelaku UKM di Indonesia. Berubahnya pola konsumsi masyarakat karena melemahnya daya beli konsumen diikuti dengan ketakutan mengkonsumsi sejumlah produk karena virus COVID-19, memunculkan gelombang penutupan usaha pada berbagai skala, dari mikro hingga besar. Sektor usaha kuliner salah satunya. Usaha nasi minyak yang merupakan makanan khas Jambi turut merasakan dampak tersebut. Berubahnya kondisi memaksa UKM tersebut mengubah cara pemasaran agar dapat bertahan. Cara luring dengan pengemasan produk seadanya tidak dapat dipertahankan, jika ingin bertransformasi dengan cara daring. Kegiatan PKM ini dilakukan untuk membantu UKM binaan agar dapat bertahan dalam situasi saat ini melalui pengembangan kemasan produk. Kemasan produk yang bagus dapat dimanfaatkan untuk aktivitas pemasaran daring, yang diperkirakan akan semakin intens pemanfaatannya sekalipun pandemi telah berakhir.
Pengembangan Kemasan Produk Untuk Memperkuat Brand Stik Tempoyak Cap Cus di Jambi Frangky Selamat; Chairy Chairy; Hetty Karunia Tunjungsari
Journal of Sustainable Community Development (JSCD) Vol 3 No 1 (2021): Journal Of Sustainable Community Development (JSCD)
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IPMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32924/jscd.v3i1.25

Abstract

ABSTRAK Krisis ekonomi yang dipicu oleh penyebaran virus SARS-Cov2 belum juga dapat dikendalikan. Kondisi ini telah menciptakan banyak masalah bagi pelaku UKM di Indonesia. Melemahnya daya beli konsumen dikuti dengan perubahan pola konsumsi masyarakat mendatangkan sejumlah masalah. Sektor kuliner menjadi salah satu yang terdampak berat. Usaha stik tempoyak yang merupakan hasil kreasi dari seorang ibu rumah tangga di Jambi yang ingin menciptakan oleh-oleh penganan ringan khas Jambi turut merasakan dampak tersebut. Berkurangnya jumlah kunjungan wisatawan ke Jambi dan pembatasan kegiatan masyarakat memaksa UKM ini untuk mengubah cara pemasaran. Cara luring dengan kemasan produk yang sederhana tidak dapat dipertahankan. Kegiatan PKM ini dilakukan untuk membantu UKM binaan agar dapat bertahan sekaligus melakukan inovasi pengembangan produk. Kemasan produk yang menarik dapat dimanfaatkan untuk aktivitas pemasaran daring, yang diperkirakan akan semakin intens pemanfaatannya sekalipun pandemi telah berakhir. Kata Kunci: Kemasan Produk, UKM, Pemasaran ABSTRACT The economic crisis triggered by the spread of the SARS-Cov2 virus has yet to be controlled. This condition has created many problems for SME entrepreneurs in Indonesia. The weakening of consumer purchasing power followed by changes in public consumption patterns has created a number of problems. The culinary sector is one of the hardest hit. The tempoyak stick business, which was the creation of a housewife in Jambi who wanted to create a typical Jambi snack, also felt the impact. The reduced number of tourist visits to Jambi and restrictions on community activities forced these SMEs to change their marketing methods. The simple way of offline with product packaging is untenable. This community service activity is carried out to help fostered SMEs to survive while at the same time making product development innovations. Attractive product packaging can be used for online marketing activities, which are expected to be more intense even though the pandemic has ended. Keywords: Product Packaging, SME, Marketing.
Meningkatkan Skala UMKM Jambi dengan Penyusunan Rencana Bisnis yang Aplikatif Frangky Selamat; Hetty Karunia Tunjungsari
Journal of Sustainable Community Development (JSCD) Vol 3 No 3 (2021): Journal Of Sustainable Community Development (JSCD)
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IPMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32924/jscd.v3i3.54

Abstract

ABSTRACT Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) are the largest part of Indonesia's existing business units. Its contribution to Gross Domestic Product (GDP) also continues to increase from year to year. Even though there are many MSMEs in quantity, they can still be improved from the aspect of business scale, in order to strengthen competitiveness and sustainability. To be able to increase the scale of business, planning is needed. The planning involves the necessary preparations so that the business is ready to grow and has the potential to become big. In the plan, which is usually called a “business plan”, business owners are encouraged to know more about the business they are running. Marketing, sales, operations, resources and finance aspects are the main focus. Each aspect is discussed in detail about what can be done, not only in the short term, but also in the medium and even long term. Forward projections based on reasonable assumptions. This is where accuracy and thoroughness are needed in preparing plans so that the steps compiled can be implemented, not only beautiful on paper. This is also found in MSMEs in Jambi Province. On this basis, the Community Service Team (PKM) together with the Center for Entrepreneurship Studies (PUSWIRA) of Tarumanagara University provided training and assistance in the preparation of business plans to 150 Jambi MSMEs. The activity, which lasted for one month, in July 2021, has helped MSME owners develop a simple but applicable business plan so that the managed business is on the right track to grow and be sustainable. ABSTRAK Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) adalah bagian terbesar dari unit usaha yang ada Indonesia. Kontribusinya terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) juga terus meningkat dari tahun ke tahun. Walau secara kuantitas berjumlah banyak UMKM masih dapat ditingkatkan lagi dari aspek skala usaha, agar dapat memperkuat daya saing dan keberlanjutan. Untuk dapat meningkatkan skala usaha diperlukan perencanaan. Perencanaan tersebut menyangkut persiapan yang diperlukan agar usaha siap untuk tumbuh dan berkemungkinan menjadi besar. Di dalam perencanaan yang biasa disebut “business plan” pemilik usaha didorong untuk mengenal lebih dalam mengenai usaha yang dijalankan. Aspek pemasaran, penjualan, operasi, sumber daya dan keuangan menjadi fokus utama. Setiap aspek dibahas secara rinci mengenai hal yang dapat dilakukan, tidak hanya dalam jangka pendek saja, tapi juga menengah bahkan panjang. Proyeksi ke depan berdasarkan asumsi yang masuk akal. Di sinilah diperlukan kecermatan dan ketelitian di dalam menyusun rencana agar langkah-langkah yang disusun dapat dilaksanakan, tidak hanya indah di atas kertas. Hal ini yang juga ditemui pada UMKM di Provinsi Jambi. Atas dasar itu Tim Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) bersama dengan Pusat Studi Kewirausahaan (PUSWIRA) Universitas Tarumanagara memberikan pelatihan dan pendampingan penyusunan rencana bisnis kepada 150 UMKM Jambi. Kegiatan yang berlangsung selama satu bulan yaitu pada Juli 2021 ini telah membantu pemilik UMKM menyusun rencana bisnis sederhana namun aplikatif agar usaha yang dikelola berada di jalur yang tepat untuk tumbuh dan berkelanjutan.
Program Pendampingan Strategi Pemasaran Digital untuk IKM Renafa Food Hetty Karunia Tunjungsari; Frangky Slamet; Bagus Mulyawan
Journal of Sustainable Community Development (JSCD) Vol 3 No 3 (2021): Journal Of Sustainable Community Development (JSCD)
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IPMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32924/jscd.v3i3.62

Abstract

ABSTRACT Kegiatan PKM ini dilakukan degan melibatkan mitra IKM Renafa Food yang berlokasi di Tanjung Gedong, Kecamatan Grogol Petamburan, Jakarta Barat. Kegiatan berlangsung dari bulan Juli hingga Oktober 2021 yang diawali dengan identifikasi permasalahan, analisis kebutuhan, hingga program pendampingan. Hasil identifikasi permasalahan yang dilakukan oleh tim menunjukkan bahwa IKM Renafa Food membutuhkan bantuan untuk mendesain strategi pemasaran digital dalam memasarkan produknya. Dengan demikian, tujuan kegiatan PKM ini adalah untuk menyusun strategi pemasaran digital bagi IKM Renafa Food, khususnya pemasaran di media sosial. Dalam kegiatan ini, tim PKM melakukan komunikasi intensif dengan pemilik IKM Renafa Food baik secara daring maupun luring. Hasil kegiatan ini berupa materi pemasaran digital yang dapat digunakan oleh IKM Renafa Food untuk melakukan promosi di media sosial. Secara keseluruhan, kegiatan PKM dapat berjalan dengan lancar tanpa kendala yang berarti. Manfaat dari kegiatan PKM ini secara langsung dapat dirasakan oleh IKM Renafa Food untuk membantu melengkapi materi promosi di media sosial Instagram dalam bentuk poster digital. Keywords: UMKM, strategi, pemasaran digital, pendampingan ABSTRACT This community engagement activity was carried out by involving the MSME's partner, Renafa Food, which located in Tanjung Gedong, Grogol Petamburan District, West Jakarta. The activity takes place from July to October 2021, starting with problem identification, analysis of partner's needs, and mentoring programs. From the identification of the problems, team indicates that Renafa Food needs assistance in designing digital marketing strategies in marketing their products. Thus, the purpose of this community engagement activity is to develop a digital marketing strategy for Renafa Food, especially marketing on social media. In this activity, the community engagement team had intensive communication with the owners of Renafa Food both online and offline. The results of this activity are in the form of digital marketing materials that can be used by Renafa Food to promote their products on social media. Overall, these activities can run smoothly without any significant problems. The benefits of these activities give advantages directly to Renafa Food to equip promotional materials on Instagram in the form of digital posters. Keywords: MSMEs, strategy, digital marketing, mentoring
Co-Authors Abimantrana, Intar Adelia Adi Zakaria Afiff Agung Surya Dwianto Akbar Bimadi Albino, Danovan Putra Alvin Alvin Christianto Alvindy Angeline Suwandi Anggit Mardiana Permatasari Anny Valentina Antonia, Caren Evelyn Ardianto, Jesica Ariamurti, Febby Ariawan Gunadi Asri, Marselinus Aurea Beryl Nathania Bomer Bagus Mulyawan bagus Mulyawan Barasa, Robert Tua Bernadeth Tongli Buana, Salsabila Ayunda Martsa Buana, Salsabilla Ayundha Martsha Cahya, David Dwi Cahyadi, Febrianne Clarissa Calvinus, Yohanes Canny, Canny Chairy Chairy Chairy Chairy Chandra, Chiquita Christella Chandra, Richard Christian Wiradendi Wolor Christofen Michael Darren Clarice Alverina Cynthia Cynthia Dafit Ari Hardiyanto Dany Lumanau Demetrius, Felix Dennis Lunardy Denzel Edgar Desi Arisandi Desmond Desmond Edwin Handoko Ellen Ellen Endah Setyaningsih Eric Cantona Ernesto, Farrel Fajar Saputra Fellycia Chandra Frangky Selamat Frangky Selamat Frangky Selamat Frangky Slamet Franky Selamat Fransisca Iriani Roesmala Dewi Gabriela Widya Wulandari Handoko Gozali, Tiffany Hardion, Rifaldo Hartojo, Graciella Jocelyn Helen Helen Heliza Septiani Herman, Abdullah Arbian Hery Widijanto Heryanto, Jacky Hoo, Wong Chee Ibnaty Fauziah Ismayani, Elygia Putri Jap Tji Beng Jerico, Hernando Jonathan, Darren Kamil, Mas M. Rafi Futuwah Kennedy Lianto Kevin Adhi Dhamma Setiawan Khoiron Khoiron Komar, Husin Kusnadi, Darren Kusuma, Jesslyn Putri Leviani, Marissa Lie, Vincent Liong, Angelica David Livina, Livina Louis Geraldi Marcellita Oktaviani Marchia, Viella Marlie, Virla Morelin Mei Ie Mei Ie Mellisa, Mellisa Melshaf Miccolie, Jose Almeyda Michelle Augustine Mohamad Sajili Monica, Angelina Mutiara, Maitri Widya Nelviluvita Nelviluvita Novario Jaya Perdana Novraldy Xaverius Lihawa Patricia Sarlin Gozali Phang, Stephanie Pison Febrian Selamat, Frangky Septihani Michella Wijaya Sherly Friszkilia Alexander Solikhah, Nafia Sri Tiatri Sriatmojo, Wibowo Stephanie Stephanie Sudharmono, Johny Supriwanto, Supriwanto Syahrivar, Jhanghiz Theresia Viony Wijaya Utama, Didi Widya Vanessya Blandina Dasmasela Velen Velen Victoria Valentina Vindi Jessika Sampe Viny Christanti M Vony Riyanto Widarko, Ronald Widya Nur Hidayati William Vernandez Willyanto, Vinnie Wulan Purnama Sari Yohanes Arief Pratama Yukianti, Chiara Yukianti, Chiara Rizka Yuszana, Alfa