Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
7.523
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pendidikan Dasar Nusantara KEMBARA Jurnal Akuntansi dan Pajak JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI LOYALITAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Imajeri: Jurnal Pendidikan Bahasa dan Sastra Indonesia JPM (Jurnal Pendidikan Modern) Ghancaran: Jurnal Pendidikan Bahasa dan Sastra Indonesia Widya Aksara: Jurnal Agmaa Hindu Indonesian Journal of Data and Science Edukasi Lingua Sastra Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Akrab Juara : Jurnal Ilmu-ilmu Sosial JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis JURNAL AKUNTANSI DAN BISNIS JUPADAI : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Open Community Service Journal ENGAGEMENT: Jurnal Pengabdian Masyarakat Moneta: Jurnal Manajemen & Keuangan Syariah Open Global Scietific Journal Multikultural: Jurnal Ilmu Sosial Journal of Information System, Technology and Engineering Journal of Community Service (JCOS) Jurnal Kesehatan Mahardika Jurnal Media Akademik (JMA) Journal of Innovative and Creativity Profetik: Jurnal Pengabdian Masyarakat LIMNOTEK Jurnal Pendidikan Islam Mantra Jurnal Sastra Indonesia (Sastra, Bahasa, Budaya) Abdi Kimia : Jurnal Pengabdian Masyarakat JGuruku: Jurnal Penelitian Guru Journal of Strategy and Transformation in Educational Management Agency Journal of Management and Business Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Pembelajaran Atestasi : Jurnal Ilmiah Akuntansi Indonesian Journal of Curriculum and Educational Technology Studies Prawara Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat (DIASYA) Jurnal ISIP: Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Sugiarti
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Medicine & Pharmacology Nursing Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 57 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 57 Documents
Search

 2   3   4   5   6 
Sosialisasi Penggunaan Media Sosial Untuk Menumbuhkan Jiwa Enterpreneur Pada Remaja Di Rumah Yatim Arrohman Indonesia Cabang Rawasari Widyastuti, Indria; Puji Widodo, Dwiyatmoko; Sugiarti; Nodi Maiza Putra, Atri
PRAWARA Jurnal ABDIMAS Vol 5 No 1 (2026): PRAWARA JURNAL ABDIMAS
Publisher : CV. Manha Digital

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari kegiatan pengabdian masyarakat yang dilaksanakan oleh Program Studi (S1) Akuntansi dengan mitra Rumah Yatim Arrohman Indonesia Cabang Rawasari adalah bahwa kegiatan pengabdian masyarakat ini sudah sesuai dengan kebutuhan dari peserta, yaitu keinginan untuk memiliki pengetahuan tentang akuntansi sehingga dapat membentuk kemandirian sesegera mungkin kepada remaja Rumah Yatim Arrohman Indonesia Cabang Rawasari dan kemandirian tersebut perlu ditumbuh kembangkan dari waktu ke waktu, khususnya kemandirian dalam bidang akuntansi. Akuntansi sangat perlu diadakan guna menambah pendapatan panti. Selain memberikan bekal keterampilan, pendidikan akuntansi juga dapat digunakan sebagai sarana untuk menanamkan nilai-nilai pskologi akuntansi yang lebih mengarah pada perubahan mental. Menurut pendapat Amaliyah, Untuk menjadi akuntan andal, dibutuhkan karakter unggul yang meliputi: pengenalan terhadap diri sendiri, kreatif, mampu berpikir kritis, mampu memecahkan permasalahan, dapat berkomunikasi, mampu membawa diri di berbagai lingkungan, menghargai waktu, mampu berbagi dengan orang lain, mampu mengatasi stres, bisa mengendalikan emosi, dan mampu membuat keputusan
THE EFFECT OF LEVERAGE AND LIQUIDITY ON STOCK RETURNS WITH COMPANY SIZE AS A MODERATION IN FINANCIAL SECTOR COMPANIES LISTED ON THE INDONESIA STOCK EXCHANGE IN THE 2020-2023 PERIOD Fitri Rahmiyatun; Shalshabila Shafa; Sugiarti
Akrab Juara : Jurnal Ilmu-ilmu Sosial Vol. 11 No. 1 (2026): Februari
Publisher : Yayasan Azam Kemajuan Rantau Anak Bengkalis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58487/akrabjuara.v11i1.2728

Abstract

The financial industry in Indonesia continues to grow through the provision of increasingly competitive investment services, opening up opportunities for companies to attract investors. This study aims to analyze the effect of leverage and liquidity on stock returns, as well as to assess whether company size strengthens this relationship. The research was conducted on non- bank financial sector companies listed on the Indonesia Stock Exchange during the period 2020–2023. A quantitative approach was used with secondary data taken from annual financial reports. The sample was determined purposively according to specific criteria, resulting in 40 observations. Data processing was performed using Eviews-13 software. Data analysis included descriptive tests, panel data regression, and moderation interaction tests (MRA). Independent variables included leverage (Debt to Equity Ratio) and liquidity (Current Ratio), with stock returns (price return) as the dependent variable, and company size (ln total assets) as the moderating variable. The results show that, both before and after MRA, leverage does not have a significant effect on stock returns (probability 0.86 & 0.56 > 0.05), and liquidity does not have a significant effect on stock returns (probability 0.12 & 0.90 > 0.05). Simultaneously, both before and after the MRA, leverage and liquidity do not have a significant effect on stock returns (probability 0.26 & 0.44 > 0.05). Furthermore, firm size does not function as a moderator in this research model, in the interaction between leverage and stock returns (probability 0.82 > 0.05), and in the interaction between liquidity and stock returns (probability 0.60 > 0.05). The coefficient of determination before MRA was 1.8% with an epsilon of 98.2%, and the coefficient of determination after MRA was 0%, indicating that the addition of moderation worsened the previous model.
The Influence of Digital Leadership, Knowledge Management Capability and Innovation Climate on Digital Innovation Capability in Digital-Based MSMEs Afiat, Dominica Dini; Setiono, Agus; Putranto, Samuel Aditya Eko; Sugiarti; Setyawasih, Rianti; Nurdiansyah, Yanuar
Journal of Information System, Technology and Engineering Vol. 4 No. 1 (2026): JISTE
Publisher : Yayasan Gema Bina Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61487/jiste.v4i1.285

Abstract

The digital economic transformation needs digital MSMEs to create sustainable innovation capabilities which will help them succeed in their business competition. The study investigates how digital leadership and knowledge management capability together with innovation climate evaluation affect the digital innovation capacity of digital-based MSMEs. The researchers executed their research through a quantitative research method which used an explanatory research design for their study. The study collected data by surveying digital-based MSME owners and managers who participated through purposive sampling. The researchers used multiple linear regression to analyze the data after completing validity and reliability testing and classical assumption testing. The research established that digital leadership and knowledge management capability with innovation climate create a positive connection which improves digital innovation capacity. Digital leadership functions as an organizational power that propels digital transformation while knowledge management capability allows organizations to gather new information and apply their existing knowledge and innovation climate establishes a workspace that fosters innovation activities. The research findings offer MSME managers strategic guidance which helps them create policies that enable sustainable technology-based innovation.
PENGARUH LINGKUNGAN SOSIAL TERHADAP PEMILIHAN BAHASA DARI KEHIDUPAN SEHARI-HARI Sari, Retno Novita; Nindia, Zulfa; Sugiarti
MANTRA: Jurnal Sastra Indonesia (Sastra, Bahasa, Budaya) Vol 4 No 1 (2026): MANTRA: Jurnal Sastra Indonesia (Sastra, Bahasa, Budaya)
Publisher : Program Studi Sastra Indonesia Fakultas Psikologi dan Humaniora Universitas Teknologi Sumbawa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Bahasa merupakan alat komunikasi utama yang digunakan manusia dalam kehidupan sehari-hari. Pilihan bahasa yang digunakan seseorang tidak hanya dipengaruhi oleh faktor individu, tetapi juga sangat dipengaruhi oleh lingkungan sosial di sekitarnya. Lingkungan sosial, yang mencakup keluarga, teman sebaya, sekolah, dan komunitas, memberikan konteks interaksi yang membentuk pola penggunaan bahasa seseorang. Penelitian menunjukkan bahwa interaksi sosial yang intensif dalam keluarga dan lingkungan pendidikan memberikan kesempatan bagi individu untuk berlatih dan memahami bahasa secara lebih mendalam. Selain itu, lingkungan sosial yang melibatkan teman sebaya dan masyarakat luas juga berperan penting dalam memperluas kemampuan bahasa dan mempengaruhi preferensi bahasa yang digunakan dalam kehidupan sehari-hari. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif, karena artikel ini menjelaskan bagaimana Pengaruh lingkungan sosial terhadap pemilihan bahasa dari kehidupan sehari-hari.
Urbanization and Social Change in Local Communities in Makassar City Muh. Watif M; Nur Halisah; Sugiarti; Jumita; Stefani M
Agency Journal of Management and Business Vol. 4 No. 1 (2024): Januari 2024
Publisher : Pustaka Digital Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54065/agency.4.1.2024.211

Abstract

The aim of this research is to analyze spatial physical changes. Changes in social formations, social interaction processes, and social adaptation between immigrants and local communities in new social formations and the consequences of these changes. changes in the social structure, social activities and cultural styles of local communities in Makassar today. Development and modernization are accelerated by rapid physical-spatial transformations. Occupational differentiation encourages the process of social interaction between local communities and migrant populations in new social formations. This is done within the framework of building social relationships and integrative social relations to meet basic needs and maintain existence, which conditions social change in local communities. The stratification system changes, starting from simple stratification, and then developing into economic and cultural stratification. The shift from traditional agrarian urban areas to modern urban areas is a consequence of social change.
Sosialisasi Literasi Keuangan Bagi Pengguna Dan Relawan Lazismu Untuk Meningkatkan Kapasitas Pengelolaan Organisasi Pada Kantor Layanan Lazismu Prm Kayumanis Tengah Widyastuti, Indria; Maiza Putra, Atri Nodi Maiza Putra; Widodo, Dwiyatmoko Puji Widodo; Sugiarti
PRAWARA Jurnal ABDIMAS Vol 5 No 2 (2026): PRAWARA JURNAL ABDIMAS
Publisher : CV. Manha Digital

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Lembaga Amil Zakat, Infaq dan Sedekah Muhammadiyah (LAZISMU) adalah lembaga zakat tingkat nasional yang berkhidmat dalam pemberdayaan masyarakat melalui pendayagunaan secara produkif dana zakat, infaq, waqaf dan dana kedermawanan lainnya baik dari perseorangan, lembaga, perusahaan dan instansi lainnya. LAZISMU didirikan oleh PP. Muhammadiyah pada tahun 2002 dan dikukuhkan legalitasnya hingga SK Menteari Agama No. 90 Tahun 2022, mengelola dana zakat dan infaq melalui manajemen modern yang amanah dan transparan. Keunggulan jaringannya yang tersebesar luas di seluruh Indonesia menjadikan LAZISMU solusi nyata dalam memberdayakan masyarakat dan mengentas kemiskinan. Kantor Layanan (KL) LAZISMU PRM Kayu Manis Tengah berlokasi di Jl. Kayu Manis VIII No. 14 RT.12 RW.07 Kelurahan Kayu Manis, Kecamatan Matraman, Jakarta Timur, Daerah Khusus Ibu Kota Jakarta. LAZISMU Kayu Manis Tengah menjadi salah satu lembaga yang masih melakukan pencatatan keuangan yang masih perlu adanya pendamping yang berkelanjutan. Dengan permasalahan yang dihadapi tersebut, diharapkan dengan program Pengabdian kepada Masyarakat yang dilakukan oleh Tenaga Pengajar/Dosen Universitas Bina Sarana Informatika dengan memberikan pelatihan/sosialisasi yang akan dilaksanakan pada tanggal 18 April 2026 dapat memberikan kontribusi untuk memecahkan permasalahan yang ada dalam bentuk sosialisasi dengan memfokuskan terhadap pengurus pada Kantor Layanan LAZISMU PRM Kayu Manis Tengah, yaitu melakukan Sosialisasi Literasi Keuangan Bagi Pengguna Dan Relawan Lazismu Untuk Meningkatkan Kapasitas Pengelolaan Organisasi Pada Kantor Layanan Lazismu PRM Kayumanis Tengah. Hasil kegiatan adalah pengurus LAZISMU PRM Kayu Manis Tengah mampu memahami literasi keuangan untuk meningkatkan kapasitas pengelolaan organisasi. Selain itu, kegiatan ini juga diharapkan dapat meningkatkan transparansi, akuntabilitas, serta kepercayaan masyarakat terhadap lembaga pengelola zakat. Pada akhirnya, literasi keuangan yang optimal akan mendukung penguatan peran zakat sebagai instrumen pemberdayaan ekonomi umat dan peningkatan kesejahteraan masyarakat.
The Influence of Organizational Learning, Innovation Culture, and Dynamic Capabilities on the Business Strategic Agility of Digital-Based MSMEs Winarno, Basuki; Masbullah; Sugiarti; Feni Marnilin; Pande Gde Bagus Naya Primananda; Adi Soeprapto
Journal of Innovative and Creativity Vol. 6 No. 2 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v6i2.10662

Abstract

The research investigates the impact of Organizational Learning and Innovation Culture and Dynamic Capabilities on Business Strategic Agility within digital-based MSMEs. The researchers conducted a quantitative study which involved distributing questionnaires to 180 selected digital MSME owners and managers through purposive sampling. The study required respondents to meet three criteria which included running a business for two years and using digital platforms and participating in business decision-making. The researchers used multiple linear regression analysis to analyze the data. The researchers conducted validity and reliability tests and classical assumption tests which included testing normality and testing for heteroscedasticity and multicollinearity. The study established that Organizational Learning and Innovation Culture and Dynamic Capabilities lead to Business Strategic Agility in both complete and partial forms. The research results indicate that digital MSMEs can enhance their strategic agility through improved organizational learning practices and development of innovation culture and dynamic business capabilities. The study will enhance strategic management literature while providing digital MSME development resources which support Indonesian digital business advancement.
Co-Authors A. Octamaya Tenri Awaru Achmad Wahidy, Achmad Adi Soeprapto Afiat, Dominica Dini Agus Waluyo Ahmad Fudhail  Majid Ai, Aisyah Aisyah, Siti Kharisma Nurul Akhodiyah, Sulistina Aldiano Rahmadya Alfiyah Anam, Mohammad Kaerul Andi Muhammad Kemai Arief Hidayat Paharuddin Andi Vania Anastasia Ariefah Yulandari Arti Prihatini As'ad, Ihwana Asep Nugraha Ardiwinata Atri Nodi Maiza Putra Ayu Lestari, Dyah AZUZ, FAIDAH Basuki Winarno, Basuki Chrismadha, Tjandra Chusna, Adrini Amalia Daroe Iswatiningsih Dasep Suryanto Denalis Rohaningsih Desi Ariyani Dewi Astuti Herawati Dewi Widyawati Dewiyanti Fadly Diah Ayu Amanah Dionysius Andang Arif Wibawa Djunaedi Dwi Alidya Safitri Dwiyatmoko Puji Widodo, Dwiyatmoko Eliya Septiarani Eva Desemberianita Evi Susanti Faiz Rahman Siddiq Faiz, Fauzi Abdullah Firmiaty, Sri Fitri Rahmiyatun Gaffar, Andi Widya Mufila Happy Fitria, Happy Hari Sunaryo Harlinda L Harun, Makmur Hasanah Setyowati Hilaluddin, Al Ibrahim, Aiman Ilham Akbar Indria Widyastuti Intan Ramadhani Jumita Jumiyati Kukuh Nirmala Lailatul Fitriyah Lestari, Fitri Anggun lilis nurhayati Listia Eka Sari Lutfiati, Arfia M. Fajrianor M.MUKLAS Majida, Andi Zulfa Manggiasih , Nurina Maria Lapriska Dian Ela Revita Marnilin, Feni Maryono Masbullah Mila Novita Sari Mohamad Awaludin Adam Muh. Watif M Muhamad Suhaemi Syawal Muhammad Alwi Muhammad Yunus Muhammad Zusanri Batubara Nafisyah, Eva Nasrul, Muit Nasution, Dedek Handayani Nindia, Zulfa Nur Halisah Nur Hanifa Nurfadilah Qafifah Nurmiati Nurul Fadillah Oktiyani, Rina Osi Karina Saragih Pande Gde Bagus Naya Primananda Pangestu, Muhamad Aji Prilia Rahmadina Prima Gusti Yanti Puji Hastuti, Yuni Putranto, Samuel Aditya Eko Ramelan, Hazlansyah Relita Novianti Resti Septikasari Restiani, Winda Retno Novita Sari Rianti Setyawasih Riky Kurniawan Rinata, Wayan Risa Indriani Robiatul Adawiyah Rosidah Safitri, Siti Indri Ainun Salnus, Subakir Samsul Hadi Saputra Adiwijaya Satya, Awalina Setiono, Agus Shalshabila Shafa Siti Aisyah Siti Latifah Siwitri Wulandari Sri Dewi Lestari Sri Wulandari Samsul Stefani M Sufyan, Muhamad Faza Aryansah Sugiarti, Riska Sumi Lestari, Fajar SUYONO Tenripada, A Ulfah Tika Sri Kinasih Titiek Puji Astuti Trian Fisman Adisaputra Triyono Wahyudi Winarjo, Wahyudi Wathri Fitrada Widi Hariyanti Widodo, Dwiyatmoko Puji Widodo Yanuar Nurdiansyah, Yanuar Yulandari, Ariefah Zenni Puspitarini Zulfan Zulfikar