Claim Missing Document
Check
Articles

Analisis Pengaruh Pendidikan Dan Pelatihan Terhadap Peningkatan Kemampuan Kerja Pegawai Pada Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Kolaka Bustanto, Tris; Abbas, Bakhtiar; Asraf, Asraf
YUME : Journal of Management Vol 7, No 1 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i1.6401

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh pendidikan dan pelatihan terhadap peningkatan kemampuan kerja pegawai di Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Kolaka. Dengan populasi sejumlah 55 pegawai Badan Pendapatan Daerah, studi ini menggunakan pendekatan deskriptif dan analisis inferensial untuk memahami dinamika yang terjadi. Hasil analisis menunjukkan bahwa pendidikan dan pelatihan memberikan kontribusi positif dan signifikan dalam meningkatkan kemampuan kerja pegawai. Secara spesifik, temuan penelitian mengindikasikan bahwa: pertama, pendidikan dan pelatihan secara bersamaan berdampak signifikan terhadap peningkatan kemampuan kerja pegawai; kedua, pendidikan secara independen memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kemampuan kerja; ketiga, pelatihan juga memberikan efek positif yang signifikan terhadap peningkatan kemampuan kerja. Penelitian ini memberikan implikasi penting bagi pengembangan sumber daya manusia di sektor publik, khususnya dalam konteks peningkatan kinerja pegawai melalui program pendidikan dan pelatihan yang efektif. Temuan ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi pengambil kebijakan dalam merancang strategi pengembangan kompetensi pegawai, guna mencapai tujuan organisasi yang lebih optimal. Kata Kunci: Kemampuan Kerja; Pendidikan; Pelatihan; Pengembangan SDM; Badan Pendapatan Daerah.
Pengaruh Pemberdayaan Kerja, Keterlibatan Kerja Dan Kompetensi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sultra Alam Perkasa Hasrim, Hasrim; Muthalibn, Abdul Aziz; Asraf, Asraf
YUME : Journal of Management Vol 7, No 1 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i1.6792

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pemberdayaan kerja, keterlibatan kerja, dan kompetensi kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Sultra Alam Perkasa. Sebagai perusahaan yang bergerak di industri perkebunan dan pengolahan, penting untuk memahami faktor-faktor internal yang dapat meningkatkan kinerja sumber daya manusia. Metode penelitian yang digunakan adalah sensus, dengan total 54 karyawan sebagai responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang dirancang untuk mengukur tingkat pemberdayaan, keterlibatan, kompetensi, dan kinerja karyawan. Analisis data dilakukan menggunakan metode statistik kuantitatif untuk menilai hubungan antara variabel-variabel tersebut.Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberdayaan kerja, keterlibatan kerja, dan kompetensi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di PT. Sultra Alam Perkasa. Pemberdayaan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja dengan memberikan kepercayaan, kewenangan, dan tanggung jawab kepada karyawan. Keterlibatan kerja juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Karyawan yang terlibat secara mental dan emosional dalam pekerjaan mereka cenderung lebih proaktif dan komitmen untuk mencapai tujuan perusahaan. Kompetensi kerja, termasuk pengetahuan, keterampilan, dan sikap, mempengaruhi kinerja karyawan dengan meningkatkan efisiensi dan efektivitas pekerjaan. Karyawan yang memiliki pengetahuan dan keterampilan yang baik lebih mampu menyesuaikan diri dengan perubahan dan mampu menyelesaikan tugas yang lebih kompleks.Namun, penelitian ini juga mengidentifikasi beberapa tantangan. Beberapa karyawan merasa pemberdayaan kerja masih kurang optimal karena adanya konflik interpersonal dan kurangnya komunikasi antarbagian. Selain itu, keterlibatan kerja juga terkadang menimbulkan stres akibat konflik antara tuntutan pekerjaan dan kehidupan pribadi. Dalam hal kompetensi kerja, ditemukan bahwa beberapa karyawan masih mengalami menghadapi kesulitan beradaptasi dengan perubahan tuntutan pekerjaan.Kata kunci: kompetensi kerja; keterlibatan kerja; kinerja karyawan; pemberdayaan kerja.
Pengaruh Karakteristik Individu, Budaya Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Kendari Barat Kendari Futri, Futri; Aedy, Hasan; Asraf, Asraf
YUME : Journal of Management Vol 7, No 1 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i1.6793

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh karakteristik individu, budaya kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Kendari Barat, Kendari. Dalam konteks pelayanan publik, memahami faktor-faktor internal yang mempengaruhi kinerja sangat penting guna meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi pemerintahan. Penelitian ini menggunakan metode sensus dengan melibatkan 32 pegawai sebagai responden. Data dikumpulkan melalui survei yang dirancang untuk mengukur pengaruh karakteristik individu, budaya kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Teknik analisis regresi digunakan untuk menganalisis hubungan antara variabel-variabel tersebut.Hasil penelitian menunjukkan bahwa karakteristik individu, budaya kerja, dan motivasi kerja masing-masing memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Peningkatan pada karakteristik individu melalui pengembangan keterampilan, pengalaman, dan sikap positif berdampak langsung pada kinerja pegawai yang lebih baik. Budaya kerja yang positif, termasuk kolaborasi, rasa tanggung jawab, dan dukungan, memperkuat ikatan antarpegawai dan mendorong kinerja yang efisien. Motivasi kerja yang meningkat melalui insentif, pengakuan, dan tantangan pekerjaan mendorong pegawai untuk berkontribusi secara optimal.Namun, penelitian ini juga mengidentifikasi beberapa tantangan. Di antaranya adalah motivasi kerja yang rendah dan budaya kerja yang kurang mendukung kerap dikeluhkan oleh pegawai. Hal ini menunjukkan adanya kebutuhan mendesak untuk mengevaluasi dan memperbaiki aspek-aspek tersebut guna meningkatkan kinerja pegawai. Manajemen harus mempertimbangkan pengembangan kebijakan yang mendukung peningkatan karakteristik individu, pembangunan budaya kerja yang positif, dan strategi motivasi kerja yang efektif.Kata Kunci: Budaya Kerja; Karakteristik Individu; Kinerja Pegawai; Motivasi Kerja;
Pengaruh Pemberdayaan Pegawai Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Konawe Kepulauan Bakri, Yusriani; Aedy, Hasan; Asraf, Asraf
YUME : Journal of Management Vol 7, No 2 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i2.6791

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pemberdayaan pegawai dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan, dan Perlindungan Anak (DP3A) Kabupaten Konawe Kepulauan. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan metode analisis regresi linear berganda. Populasi penelitian melibatkan seluruh pegawai kantor DP3A, yaitu sebanyak 98 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberdayaan pegawai dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara parsial, pemberdayaan pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, artinya peningkatan pemberdayaan pegawai yang semakin baik akan meningkatkan kinerja mereka. Demikian pula, motivasi kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, menunjukkan bahwa peningkatan motivasi kerja akan mendorong peningkatan kinerja pegawai. Temuan ini menyoroti pentingnya pemberdayaan pegawai dan motivasi kerja dalam upaya meningkatkan kinerja secara keseluruhan, sehingga manajemen perlu mempertimbangkan strategi pemberdayaan dan pemberian motivasi yang optimal.Kata Kunci :  Kinerja Pegawai; Motivasi Kerja; Pemberdayaan Pegawai.
Pengaruh Pelatihan, Efektivitas Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Sulawesi Tenggara Angriani, Lisa; Nur, Muh; Asraf, Asraf
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.7605

Abstract

Kinerja pegawai merupakan elemen krusial dalam keberhasilan organisasi, yang sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor internal dan eksternal, termasuk pelatihan, efektivitas kepemimpinan, dan lingkungan kerja. Meskipun ketiga faktor ini telah diakui penting, banyak organisasi masih menghadapi kesulitan dalam mengoptimalkan peran mereka secara terpadu untuk meningkatkan produktivitas pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mengisi kesenjangan pengetahuan tersebut dengan mengeksplorasi pengaruh signifikan dari pelatihan, kepemimpinan yang efektif, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Sulawesi Tenggara. Metodologi penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan sampel sebanyak 53 pegawai, yang dianalisis melalui Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS) untuk mengidentifikasi hubungan antarvariabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga variabel independen memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan pelatihan sebagai faktor yang paling dominan. Secara teoritis, temuan ini memperkaya literatur terkait pengelolaan sumber daya manusia, sedangkan secara praktis, hasil ini memberikan pedoman strategis bagi organisasi untuk meningkatkan kinerja melalui pendekatan terpadu yang menggabungkan pelatihan, kepemimpinan, dan lingkungan kerja yang kondusif.Kata Kunci: efektivitas kepemimpinan; kinerja pegawai; lingkungan kerja; pelatihan
Integrated Tourism Development Strategy Model in Increasing PAD and Community Economy in Southeast Sulawesi Province Nur, Muh.; Barqi, Sahbin; Budihard, Andi M.; Asraf, Asraf; Paluala, Kusman
International Journal of Tourism and Hospitality in Asia Pasific Vol 8, No 1 (2025): February 2025
Publisher : AIBPM Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32535/ijthap.v8i1.3795

Abstract

This study was conducted with the objectives of: (1) identifying factors that influence the development of integrated tourism (2) obtaining information on tourism destination management models to achieve tourism development that can increase Regional Income (PAD) and the community economy, and (3) obtaining information on strategies and concepts. The research locations were Bau-Bau City, North Konawe, Bombana, and Kolaka Regency. The analysis methods used were Partial Least Square (PLS) analysis and SWOT analysis. The conclusion of the results of this study shows are as follows: (1) Facilities and infrastructure in tourist areas currently only consist of several types. The existing facilities and infrastructure do not meet tourism quality standards due to lack of attention from the local government; (2) The Tourism Office faces several challenges in developing the tourism sector. This is because tourism is not considered a primary or leading sector in these areas; (3) The development of the tourism sector cannot be separated from the progress of information technology which is increasingly spreading in various regions in Southeast Sulawesi Province. The suggestion from the results of this study is that the Southeast Sulawesi government should hold/collect levies for each district that has tourist attractions to increase PAD.
TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP IN PRIVATE HIGHER EDUCATION: A QUALITATIVE STUDY ON FACULTY ENGAGEMENT AND INSTITUTIONAL PERFORMANCE AT SOUTHEAST SULAWESI Qadri, Muhammad Nuzul; Asraf, Asraf; Rahmah, Wahyuni; Bagea, Arfin
Management Studies and Business Journal (PRODUCTIVITY) Vol. 2 No. 1 (2025): Management Studies and Business Journal (PRODUCTIVITY)
Publisher : Penelitian dan Pengembangan Ilmu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62207/jkv0z868

Abstract

Transformational leadership is recognized as one of the most effective leadership styles in the context of higher education, especially in improving lecturer engagement and institutional performance. In Southeast Sulawesi, the challenges faced by private universities in implementing this leadership are a major concern, given the importance of the role of lecturers in achieving academic goals. This study identifies a knowledge gap related to the lack of understanding of transformational leadership that can hinder the development of higher education institutions. The methodology used in this study is a descriptive qualitative approach, with in-depth interviews with relevant informants in private universities. The findings of this study provide significant implications for the development of leadership theory and practice, as well as offering solutions for institutional leaders in implementing more effective leadership styles to improve the quality of education. This study is expected to be a reference for further studies on transformational leadership in the context of higher education, as well as providing new insights for the development of better management strategies.
Analisis Pengawasan Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Dinas Transmigrasi Dan Tenaga Kerja Provinsi Sulawesi Tenggara Rivai, Afrian; Razak, Abdul; Asraf, Asraf
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 6, No 2 (2023): July - December
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v6i2.4320

Abstract

The purpose of this research is to know and understand the supervision of occupational safety and health (K3) of the Transmigration and Manpower Office of Southeast Sulawesi Province in realizing the culture of K3 occupational safety and health at PT. Virtue Dragon Nickel Industry (VDNI). The location of this research is PT. Virtue Dragon Nickel Industry (VDNI). The type and amount of data in this study are in the form of primary data obtained through direct interview techniques. While secondary, namely data obtained through literature studies by referring to literature, journals, and various other information related to the problem under study. The data collection methods that will be used in this study are Interviews and Documentation. Data analysis techniques are: Qualitative data analysis is inductive. The results of the study concluded that the supervision of Occupational Safety and Health (K3) by the Transmigration and Manpower Office can realize the culture of Occupational Safety and Health (K3) at PT. VDNI where the implementation process is carried out by applicable regulations such as: (a). The determination of Occupational Safety and Health (K3) supervision standards is carried out by Permenaker No. 33 of 2016 concerning procedures for labor supervision, which includes; planning, implementation, and reporting. (b). Conducting K3 assessment standards by article 50 of Permenaker No. 5 of 2018 concerning Occupational Safety and Health (K3), (c). Comparing the implementation of work between the standards set by the Transmigration and Manpower Office of Southeast Sulawesi and the implementation of Occupational Safety and Health (K3) at PT. VDNI. (e). Conducting work improvements by providing coaching and training such as heavy equipment operator training so that some heavy equipment operator officers have an operator license from the Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia. Keywords: Supervision, Safety, and Occupational Health
Transformational Leadership Style in Human Resource Management: A Case Study in a Multinational Company Asraf, Asraf; Lutfi, Laode Muhammad Khalilintar; Nuzul Qadri, Muhammad
Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Vol. 13 No. 2 (2025): JIMKES Edisi Maret 2025
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37641/jimkes.v13i2.3138

Abstract

Transformational leadership has been recognized as a key factor in enhancing organizational effectiveness and driving innovation across industries. In the context of multinational companies, this leadership style becomes even more important given the complexities arising from cultural differences, regulations, and workforce expectations. This study aims to identify these challenges and formulate effective strategies for transformational leaders in managing a diverse workforce in multinational companies. This study uses a qualitative descriptive method with a case study approach, where data were collected through semi-structured interviews with five informants from various organizational levels in a multinational company. The results show that transformational leadership contributes to increased employee engagement and productivity, although its implementation faces significant challenges, such as cultural differences and regulations across countries. Therefore, more flexible and technology-based strategies need to be developed to optimize the effectiveness of transformational leadership in a global context. These findings contribute to the development of transformational leadership theory and provide practical guidance for management strategies in multinational companies to manage human resources more adaptively and innovatively.
Kerja Fleksibel dan Kepuasan Kerja: Studi Kualitatif di Industri Teknologi Asraf, Asraf; Abbas, Bakhtiar; Muyadi, Dwi Zulkifar; Bagea, Arifin
JURNAL MANAJEMEN & ORGANISASI REVIEW (MANOR) Vol. 5 No. 2 (2023): Jurnal Manajemen dan Organisasi Review (MANOR)
Publisher : Universitas Fajar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47354/mjo.v5i2.677

Abstract

Penelitian Penelitian ini menguji pengaruh kebijakan kerja fleksibel terhadap kepuasan kerja di industri teknologi. industri teknologi. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif, penelitian ini menyelidiki persepsi dan pengalaman karyawan mengenai penerapan kebijakan kerja fleksibel di beberapa perusahaan teknologi terkemuka. Metode yang digunakan meliputi wawancara mendalam dan analisis dokumen, dengan partisipasi 30 karyawan yang bekerja di berbagai posisi di lima perusahaan berbeda. Hasilnya menunjukkan bahwa kerja fleksibel berkontribusi positif terhadap peningkatan kepuasan kerja. Sebagian besar peserta melaporkan bahwa fleksibilitas dalam memilih jam dan tempat kerja meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja, yang secara signifikan mempengaruhi tingkat kepuasan kerja mereka. Selain itu, peserta juga menyatakan bahwa kebijakan ini memungkinkan mereka bekerja lebih efektif dan efisien. Namun, penelitian ini juga menemukan bahwa ada beberapa tantangan yang dihadapi karyawan. Misalnya, beberapa peserta mengalami kesulitan memisahkan kehidupan pribadi dan profesional mereka, serta menghadapi tantangan dalam komunikasi dan kolaborasi dengan rekan kerja. Terlepas dari tantangan-tantangan ini, sebagian besar peserta menganggap kebijakan kerja fleksibel sebagai faktor penting dalam meningkatkan kepuasan kerja mereka. Kesimpulan penelitian ini menyatakan bahwa kebijakan kerja fleksibel mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja di industri teknologi. Penelitian ini memberikan wawasan yang berguna bagi perusahaan di sektor teknologi yang ingin menerapkan atau menyempurnakan kebijakan kerja fleksibel untuk meningkatkan kepuasan dan efektivitas karyawan. Implikasi dari temuan tersebut juga memberikan pedoman untuk penelitian lebih lanjut di bidang manajemen sumber daya manusia dan kebijakan kerja.
Co-Authors A. Sabilalo, Mahmudin Abbas, Bakhtiar Abdul Hakim Abdul Razak Achram, Rifqy Amril Adnin, Chaeriah Adwi, Adwi Aedy, Hasan Ahmad Hamid, Ahmad Almana, Laode Ami Nurhayati, Ami Angriani, Lisa Asy’Ary, Ayuningtiyas Putri Mumpuni Halim Bagea, Arfin Bagea, Arifin Bakri, Yusriani Barqi, Sahbin Budihard, Andi M. Bustanto, Tris Cendrawardani, Debby Ismi Elondri, Elondri Erdawati Erdawati, Erdawati Erwanto Futri, Futri Gapri, Laode Haeba, Brian Tritama Halim Asy’ary, Ayuningtiyas Putri Mumpuni Hamida, La Ode Hasan, Reski Auliany Hasidin, Mirza Hapsari Hasman, Erlin Hasnita, Nita Hasrim, Hasrim Ibnu Hajar Ibnu, Nuzul Ikram Yakin Imran, Hamzah Al Jabani, Asrul Kalsum, Ummy Kusman Paluala Larasati, Widia Leuwol, Ferdinand Salomo Limbong, Diamon Lisapaly, David C.E. Lutfi, Laode Muhammad Khalilintar M. Budihard, Andi Malihah, Lola Muh Nur Muhammad Sabri Muhammad Yasin Muharram, Andi Sahid Azizan multi, asri Mulyadi, Dwi Zulkifar Mumpuni, Ayuningtiyas Putri Murdjani Kamaluddin, Murdjani Muthalib , Abd Azis Muthalib, Abd Azis Muthalib, Abd. Azis Muthalibn, Abdul Aziz Muyadi, Dwi Zulkifar Nabila, Maya Nasrul Nasrul Neni Susanti, Neni Ningtyas, Sri Ayu Njela, Njela Nugroho, Budi Sulistiyo Nur, Muh. Nuzul Qadri, Muhammad Pidani, Husna Yayini Pratama Putra, Andika Dzulhaji Pratiwi, Vira Arianti Putera, Asrif Putera, Asrip Qadri, Muhammad Nuzul Rachmawati Rachmawati Rahayuningsih, Titien Rahmah, Wahyuni Rahman, Rachmawati Rahmatia Rahmatia, Rahmatia Rahmika, Rahmika Rasyid, Roni Razak , Abdul Rivai, Afrian Roslan, Astil Harli Ruslan Ruslan Sabilalo, Mahmudin A Sabilalo, Mahmudin A. Sahili, Laode Sri Utami Sudirman, Sitti Fauziah Sumardi . Supriaddin, Nofal Suryani, Ni Kadek Syamsuddin, Yuliati Syarief, Rachmat Ramlan Tambunan, Rince Umar, Adria Yansah Wahyudi, Idam Wulele, Ambar Sari Yuana, Indira Yuliza, Mai