Articles
<![CDATA[Pengaruh Kecerdasan Spritual dan Sikap Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sekretariat DPRD Provinsi Sulawesi Tenggara ]]>
<![CDATA[Cendrawardani, Debby Ismi]]>;
<![CDATA[Razak, Abdul]]>;
<![CDATA[Asraf, Asraf]]>
<![CDATA[ IJMA (Indonesian Journal of Management and Accounting) Vol 4, No 2 (2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Alma Ata ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.21927/ijma.2023.4(2).335-350
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis: 1) Pengaruh secara simultan kecerdasan spritual dan sikap kerja terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat DPRD Provinsi Sulawesi Tenggara, 2) Pengaruh secara parsial kecerdasan spritual terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat DPRD Provinsi Sulawesi Tenggara dan 3) Pengaruh secara parsial sikap kerja terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat DPRD Provinsi Sulawesi Tenggara.Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Aparatur Sipil Negara pada Sekretariat DPRD Provinsi Sulawesi Tenggara sebanyak 154 Orang. Pengambilan sampel dalam penelitian ini dengan menggunakan rumus slovin. Sehingga sampel dalam penelitian adalah sebanyak 61 Orang. Analisis data yang digunakan adalah menggunakan analisi deskriptif dan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa; 1) Kecerdasan spritual dan sikap kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat DPRD Provinsi Sulawesi Tenggara. 2) Kecerdasan spritual berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat DPRD Provinsi Sulawesi Tenggara dan 3) Sikap kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat DPRD Provinsi Sulawesi Tenggara. ]]>
<![CDATA[Pengaruh Pengalaman Kerja dan Keterampilan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Biro Administasi Pimpinan Provinsi Sulawesi Tenggara ]]>
<![CDATA[Achram, Rifqy Amril]]>;
<![CDATA[Supriaddin, Nofal]]>;
<![CDATA[Asraf, Asraf]]>
<![CDATA[ IJMA (Indonesian Journal of Management and Accounting) Vol 4, No 2 (2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Alma Ata ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.21927/ijma.2023.4(2).408-417
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Pengalaman kerja dan keterampilan kerja terhadap kinerja pegawai pada Biro Administrasi Pimpinan Provinsi Sulawesi Tenggara. Adapun penentuan jumlah sampel dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan metode sensus yaitu jumlah sampel diambil dari keseluruhan jumlah populasi sebanyak 87 pegawai. Adapun teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linear berganda dengan menggunakan Microsoft Excel, dan sofware SPSS. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa (1) Pengalaman kerja dan keterampilan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Biro Administrasi Pimpinan Provinsi Sulawesi Tenggara; (2) Pengalaman kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Biro Administrasi Pimpinan Provinsi Sulawesi Tenggara; dan (3) Keterampilan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Biro Administrasi Pimpinan Provinsi Sulawesi Tenggara]]>
<![CDATA[ANALISIS BAURAN PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN PRODUK JOHNSON ’S PADA PT. RESKI LAIFASTO CABANG KENDARI ]]>
<![CDATA[Pratama Putra, Andika Dzulhaji]]>;
<![CDATA[Adwi, Adwi]]>;
<![CDATA[Mulyadi, Dwi Zulkifar]]>;
<![CDATA[Asraf, Asraf]]>;
<![CDATA[Bagea, Arfin]]>
<![CDATA[ IJMA (Indonesian Journal of Management and Accounting) Vol 5, No 1 (2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Alma Ata ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.21927/ijma.2024.5(1).1-8
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan bauran pemasaran dalam meningkatkan volume penjualan produk Johnson’s pada PT. Reski Laifasto Cabang Kendari. Penelitian ini bersifat deskriptif keualitatif, dengan berusaha menggambarkan hasil penelitian apa adanya. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan obseravasi, wawancara, dan dokumentasi. Data yang di peroleh kemudian diolah dalam bentuk kata-kata atau teks yang kemudian dituangkan dalam bentuk deskripsi atau narasi. Subyek dalam penelitian ini adalah Region Operasional Manager dan Supervisor PT. Reski Laifasto Cabang Kendari. Sedangkan obyek dalam penelitian ini adalah seluruh kegiatan yang berkaitan dengan penerapan bauran pemasaran 4P pada PT. Reski Laifasto Cabang Kendari dalam meningkatakan volume penjualan produk Johnson’s. Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa PT. Reski Laifasto Cabang Kendari telah menerapakan bauran pemasaran melalui 4P yaitu dari segi produk dan harga PT. Reski Laifasto Cabang Kendari mempunyai produk Johnson’s yang berkualitas dengan harga yang terjangkau sehingga mampu menarik minat konsumen untuk melakukan pembelian berulang yang berimbas pada peningkatan penjualan, kemudian dari segi promosi PT. Reski Laifasto Cabang Kendari menerapakan promosi personal selling, iklan, dan promosi penjualan, dari segi distribusi PT. Reski Laifasto Cabang Kendari sudah melakukan pendistribusian dengan meperluasakan cakupan wilayah dan didukung dengan sistem komputerisasi yang sudah modern, namun hal ini belum dilakukan secara maksimal dikarenakan masih kekurangan karyawan dibagian tim delivery..]]>
<![CDATA[Analisis Sistem Pengendalian Internal Terhadap Pemberian Kredit Multiguna Dalam Mengurangi Kredit Bermasalah Pada PT. BPD Sultra Cabang Utama ]]>
<![CDATA[Rahayuningsih, Titien]]>;
<![CDATA[Pratiwi, Vira Arianti]]>;
<![CDATA[Asraf, Asraf]]>;
<![CDATA[Rachmawati, Rachmawati]]>
<![CDATA[ IJMA (Indonesian Journal of Management and Accounting) Vol 4, No 2 (2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Alma Ata ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.21927/ijma.2023.4(2).255-269
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan sistem pengendalian internal atas pemberian kredit multiguna dalam mengurangi kredit bermasalah. Jenis penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian deskriptif kualitatif. Data yang digunakan merupakan data primer yakni data yang dikumpulkan melalui wawancara. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan sistem pengendalian internal pada PT. BPD Sultra Cabang Utama sudah sangat memadai yaitu dengan diterapkannya 5 komponen pengendalian internal menurut COSO yang terdiri dari: (1) Lingkungan pengendalian, (2) Penilaian risiko, (3) Aktivitas pengendalian, (4) Infromasi dan Komunikasi, dan (5) Aktivitas pemantauan. ]]>
<![CDATA[PENGARUH PEMBERDAYAAN DAN KNOWLEDGE MANAGEMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. HADJI KALLA TOYOTA KENDARI ]]>
<![CDATA[Adwi, Adwi]]>;
<![CDATA[Pratama Putra, Andika Dzulhaji]]>;
<![CDATA[Mulyadi, Dwi Zulkifar]]>;
<![CDATA[Asraf, Asraf]]>;
<![CDATA[Bagea, Arfin]]>
<![CDATA[ IJMA (Indonesian Journal of Management and Accounting) Vol 5, No 1 (2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Alma Ata ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.21927/ijma.2024.5(1).9-16
<![CDATA[Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui dan menganalisis: (1) Pemberdayaan dan knowledge management terhadap kinerja karyawan pada PT.Hadji Kalla Toyota Kendari; (2) Pemberdayaan terhadap kinerja karyawan pada PT. Hadji Kalla Toyota Kendari; (3) Knowledge management terhadap kinerja karyawan pada PT. Hadji KallaToyota Kendari. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Hadji Kalla Toyota Kendari jumlah populasi dalam penelitian ini sebanyak 150 orang. Sampel penelitian ini adalah 60 responden dengan menggunakan metode slovin. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Data primer adalah data yang berasal langsung dari sumber data yang dikumpulkan secara khusus dan berhubungan langsung dengan masalah penelitian yang diteliti. Metode analisis data yang diguna kan adalah analisis deskriptif kuantitatif. Alat analisis yang digunakan adalah Regresi Linear berganda. Hasil penelitian menyatakan bahwa (1) Pemberdayaan dan knowledge management secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai; (2) Pemberdayaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan; (3) Knowledge Management berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Pada Pemerintah Kabupaten Bombana ]]>
<![CDATA[Hasman, Erlin]]>;
<![CDATA[Supriaddin, Nofal]]>;
<![CDATA[Asraf, Asraf]]>
<![CDATA[ IJMA (Indonesian Journal of Management and Accounting) Vol 4, No 2 (2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Alma Ata ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.21927/ijma.2023.4(2).385-392
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Pada Pemerintah Kabupaten Bombana. Metode penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Peneliti menggunakan triangulasi sumber untuk mengecek keabsahan data penelitian. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan tiga komponen yang terdiri dari reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Implementasi SAKIP di Pemerintah Kabupaten Bombana dilihat dari dimensi Pencapaian tujuan secara keseluruhan telah melakukan pentahapan terkait pelaksanaan SAKIP namun belum optimal dikarenakan masih terfokus dalam memperbaiki tahap dalam aspek perencanaan kinerja terkait pelaksanaan SAKIP dikarenakan masih kurangnya pemahaman OPD dalam menentukan Indikator Kinerja Utamanya. (2) Dilihat dari dimensi Integrasi pada Pemerintah Kabupaten Bombana masih melakukan perbaikan dalam hal pengukuran kinerja dikarenakan indikator kinerja pada beberapa perangkat daerah belum seluruhnya dapat digunakan sebagai tolak ukur setiap pencapaian tujuan atau sasaran kinerja. (3) Dilihat dari dimensi Adaptasi terkait aspek Evaluasi yang dilakukan dalam penyelenggaraan SAKIP menyatakan bahwa evaluasi antar setiap OPD belum dilakukan dengan optimal serta ketersediaan sarana dan prasarana berbasis IT koneksi belum memadai meskipun peralatan dan perlengkapan kantor sudah memadai. Dan juga masih kurangnya pembinaan terhadap sumber daya manusia yang disebabkan terbatasnya anggaran.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Pada Pemerintah Kabupaten Bombana. Metode penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Peneliti menggunakan triangulasi sumber untuk mengecek keabsahan data penelitian. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan tiga komponen yang terdiri dari reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Implementasi SAKIP di Pemerintah Kabupaten Bombana dilihat dari dimensi Pencapaian tujuan secara keseluruhan telah melakukan pentahapan terkait pelaksanaan SAKIP namun belum optimal dikarenakan masih terfokus dalam memperbaiki tahap dalam aspek perencanaan kinerja terkait pelaksanaan SAKIP dikarenakan masih kurangnya pemahaman OPD dalam menentukan Indikator Kinerja Utamanya. (2) Dilihat dari dimensi Integrasi pada Pemerintah Kabupaten Bombana masih melakukan perbaikan dalam hal pengukuran kinerja dikarenakan indikator kinerja pada beberapa perangkat daerah belum seluruhnya dapat digunakan sebagai tolak ukur setiap pencapaian tujuan atau sasaran kinerja. (3) Dilihat dari dimensi Adaptasi terkait aspek Evaluasi yang dilakukan dalam penyelenggaraan SAKIP menyatakan bahwa evaluasi antar setiap OPD belum dilakukan dengan optimal serta ketersediaan sarana dan prasarana berbasis IT koneksi belum memadai meskipun peralatan dan perlengkapan kantor sudah memadai. Dan juga masih kurangnya pembinaan terhadap sumber daya manusia yang disebabkan terbatasnya anggaran]]>
<![CDATA[PENGARUH TEKNOLOGI INFORMASI PADA MANAJEMEN SDM UMKM DI KOTA KENDARI ]]>
<![CDATA[Halim Asy’ary, Ayuningtiyas Putri Mumpuni]]>;
<![CDATA[Asraf, Asraf]]>
<![CDATA[ IJMA (Indonesian Journal of Management and Accounting) Vol 5, No 1 (2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Alma Ata ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.21927/ijma.2024.5(1).118-124
<![CDATA[Penelitian ini mengkaji pengaruh teknologi informasi pada manajemen sumber daya manusia (SDM) di Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kota Kendari. Menggunakan pendekatan kualitatif, penelitian ini mengeksplorasi bagaimana implementasi teknologi informasi memodifikasi proses dan praktik manajemen SDM di UMKM. Studi ini melibatkan analisis mendalam terhadap kasus-kasus spesifik UMKM di Kendari, dengan data yang dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa teknologi informasi berkontribusi signifikan dalam efisiensi proses rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, dan komunikasi internal. Meskipun terdapat tantangan dalam penerapannya, terutama terkait dengan keterbatasan sumber daya dan keahlian, penggunaan teknologi informasi secara efektif telah terbukti meningkatkan kinerja organisasi. Studi ini memberikan wawasan baru tentang pentingnya integrasi teknologi informasi dalam strategi manajemen SDM di UMKM, khususnya di lingkungan bisnis yang dinamis seperti di Kendari. Temuan ini memberikan dasar bagi UMKM untuk mengadopsi strategi teknologi informasi yang lebih inovatif dan efisien dalam manajemen SDM, yang pada akhirnya dapat meningkatkan kinerja dan keberlanjutan bisnis]]>
<![CDATA[The Human Resource Development and Product Innovation of MSMEs in Kendari City ]]>
<![CDATA[Asraf, Asraf]]>;
<![CDATA[Hakim, Abdul]]>;
<![CDATA[Bagea, Arfin]]>;
<![CDATA[Paluala, Kusman]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Vol. 12 No. 4 (2024): JIMKES Edisi Juli 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37641/jimkes.v12i4.2639
<![CDATA[This study aims to explore the influence of Human Resource (HR) development on product innovation in Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in Kendari City. The main focus is how improved HR competencies can contribute to innovative product development in the context of local MSMEs. This study used descriptive qualitative analysis involving 30 MSMEs in Kendari. Data was collected through in-depth interviews, observations, and documentation studies. This approach allows researchers to gain a broader understanding of the internal dynamics of MSMEs and their influence on product innovation. The results showed that of the MSMEs that invested in HR development, 70% of respondents recognized that training and continuing education are essential investments for improving the quality of employees, which will influence skills development, and tend to result in more significant product innovation. The research also identified several challenges, including limited resources and access to relevant training. Investment in HR development is a key factor in driving product innovation in Kendari MSMEs. However, there needs to be further efforts to overcome existing barriers, including through government support and educational institutions. This study recommends further research with a mixed approach to deepen the understanding of the relationship between HR development and innovation in MSMEs.]]>
<![CDATA[The Effect of Transformational Leadership on the Implementation of the Triple Bottom Line in MSMEs ]]>
<![CDATA[Asraf, Asraf]]>;
<![CDATA[M. Budihard, Andi]]>;
<![CDATA[Nurhayati, Ami]]>;
<![CDATA[Hamida, La Ode]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Vol. 12 No. 4 (2024): JIMKES Edisi Juli 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37641/jimkes.v12i4.2738
<![CDATA[Transformational leadership has been recognized as an important approach in contemporary management that encourages employee inspiration, motivation, and empowerment to achieve common goals. In the Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) sector in Indonesia, the Triple Bottom Line (TBL) concept that includes economic, social, and environmental aspects is becoming increasingly important but still faces many challenges in its implementation. This study aims to fill the knowledge gap about the influence of transformational leadership on the implementation of TBL in MSMEs. The study used a descriptive analytical approach with a survey method to collect data from MSME owners and employees who have implemented TBL principles. The results showed that transformational leadership has a significant positive impact on the implementation of TBL in MSMEs, with factors such as individual and team learning orientation and creative self-efficacy acting as mediators that strengthen the relationship. In addition, HR training and development factors and leader support were found to be key elements that influence the effectiveness of TBL implementation. The implications of this study emphasize the importance of the role of transformational leadership and learning culture in supporting MSME business sustainability, as well as providing practical guidance for MSME leaders to achieve economic, social, and environmental sustainability goals.]]>
<![CDATA[E-Commerce as a Mediator of Market Orientation on MSME Performance in Kendari ]]>
<![CDATA[Razak, Abdul]]>;
<![CDATA[Asraf, Asraf]]>;
<![CDATA[Supriaddin, Nofal]]>
<![CDATA[ International Journal of Artificial Intelligence Research Vol 6, No 1.1 (2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[STMIK Dharma Wacana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29099/ijair.v6i1.1.646
<![CDATA[The purpose of this study is to test the four hypotheses, namely to partially test and analyze the effect of market orientation, e-commerce on MSME performance, market orientation on e-commerce, and the mediating role of e-commerce on the effect of market orientation on MSME performance in Kendari City. The population in this study were all MSME owners with a sampling technique using proportional stratified random sampling, which is a technique for determining sample size when the population is proportionally stratified. The sample of this study was 100 respondents divided into 10 districts. The analytical method used is multiple linear regression analysis. The results showed that partially market orientation had a positive and significant effect on the performance of MSMEs, market orientation had a positive and significant effect on e-commerce, e-commerce had a positive and significant effect on the performance of MSMEs, and tested the role of e-commerce as a mediating variable in the relationship. market orientation towards the performance of MSMEs resulted that e-commerce as a perfect mediator]]>
