Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
6.287
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL EMBA : JURNAL RISET EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Jurnal Mirai Management Jurnal EMT KITA JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi) JOURNAL OF SCIENCE AND SOCIAL RESEARCH YUME : Journal of Management Jurnal Sains dan Teknologi Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA) Arus Jurnal Sosial dan Humaniora ProBisnis : Jurnal Manajemen Margin Eco : Jurnal Ekonomi dan Perkembangan Bisnis Abdimas Indonesian Journal Jurnal Pengabdian Masyarakat Bhinneka International Journal of Economics (IJEC) Golden Ratio of Data in Summary Economics and Business Journal Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Innovative: Journal Of Social Science Research Amkop Management Accounting Review (AMAR) Jurnal Ilmiah Ekotrans & Erudisi (JIEE) Management Studies and Business Journal Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi
Mendrofa, Syah Abadi
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 51 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search
Journal : YUME : Journal of Management

 1 
Strategi Pengelolaan Keberagaman Dalam Menangani Tantangan Konflik Pegawai Di Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Nias Barat Daeli, Nuramala; Waruwu, Suka’aro; Lase, Delipiter; Mendrofa, Syah Abadi
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.7119

Abstract

Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Teknik penentuan informan penelitian berdasarkan model purpposive sampling. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa keberagaman budaya, nilai, dan norma sosial di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Nias Barat menyebabkan konflik antarpegawai jika tidak dikelola dengan baik. Tantangan utama meliputi kurangnya kesadaran dan pemahaman, resistensi terhadap perubahan, serta kurangnya pelatihan memadai, yang menghambat kebijakan inklusivitas dan efektivitas program keberagaman. Strategi efektif mencakup pelatihan berkelanjutan, kebijakan inklusivitas yang jelas, dan dialog terbuka antarpegawai, yang penting untuk mengurangi konflik dan meningkatkan harmoni serta produktivitas di lingkungan kerja. Peneliti menyarankan pihak dinas mengadakan program seminar, workshop, pelatihan, dan pendidikan berkelanjutan tentang keberagaman budaya, nilai, dan norma sosial, yang mencakup komunikasi lintas budaya dan keterampilan interpersonal. Manajemen harus menunjukkan komitmen terhadap keberagaman dan inklusivitas dengan mengintegrasikan nilai-nilai ini dalam visi dan misi organisasi, serta terlibat aktif dalam pelatihan. Selain itu, perlu dikembangkan kebijakan dan program inklusivitas spesifik, serta evaluasi berkala untuk memastikan efektivitasnya. Kata Kunci: Keberagaman; Konflik
Analisis Sumber Daya Manusia Dalam Mengoptimalkan Penempatan Tenaga Kesehatan di UPTD Puskesmas Kecamatan Gunungsitoli Zendrato, Etika Rani; Telaumbanua, Eliagus; Waruwu, Suka'aro; Mendrofa, Syah Abadi
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.7335

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sumber daya manusia dalam pengoptimalan penempatan tenaga kesehatan di UPTD Puskesmas Kecamatan Gunungsitoli. Kualitas pelayanan kesehatan sangat bergantung pada ketersediaan dan penempatan tenaga kesehatan yang sesuai dengan kebutuhan. Berdasarkan Undang-Undang No. 36 Tahun 2014 tentang tenaga kesehatan dan regulasi lain yang relevan, penempatan tenaga kerja yang tidak optimal dapat berdampak negatif terhadap efektivitas pelayanan kesehatan. Dalam konteks UPTD Puskesmas Kecamatan Gunungsitoli, terdapat ketidaksesuaian antara kebutuhan tenaga kesehatan dan penempatannya, dengan beberapa tenaga kerja yang ditempatkan tidak sesuai dengan latar belakang pendidikan dan keahliannya. Misalnya, beberapa staf dengan latar belakang bidan atau perawat ditempatkan pada posisi perekam medis yang seharusnya diisi oleh lulusan rekam medis. Hal ini menunjukkan adanya masalah dalam analisis jabatan dan analisis beban kerja di UPTD Puskesmas tersebut. Penelitian ini juga mengidentifikasi kelebihan pegawai di beberapa bidang tertentu tetapi kekurangan pada bidang lainnya yang sangat dibutuhkan, seperti dokter gigi dan apoteker. Metode penelitian yang digunakan meliputi pendekatan kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi perbaikan strategi penempatan tenaga kesehatan yang lebih efektif dan efisien, sehingga pelayanan kesehatan kepada masyarakat dapat lebih optimal. Penelitian ini juga memberikan rekomendasi kepada pemerintah daerah untuk memperbaiki mekanisme analisis jabatan dan beban kerja serta meningkatkan kesejahteraan tenaga kesehatan agar tercapai kualitas pelayanan yang lebih baik.
Analisis Strategi Penerapan Manajemen Talenta Pada Badan Usaha Milik Desa “Sanolo” di Desa Ononamolo I Lot Waruwu, Jhon Ervin; Laia, Otanius; Mendrofa, Syah Abadi; Harefa, Idarni
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.7340

Abstract

Manajemen Talenta merupakan salah satu metode yang cukup efesien digunakan dalam mendapatkan pengurus yang memiliki kompetensi. Manajemen talenta berorientasi pada proses seleksi, penempatan, dan pengembangan karyawan. Penelitian ini menggunkan metode kualitatif, dimana peneliti melakukan wawancara kepada informan dalam mendapatkan data yang dibutuhkan. Adapun yang menjadi rumusan permasalahan dalam penelitian ini adalah tentang bagaimana penerapan strategi manajemen talenta pada proses seleksi pengurus BUMDesa SANOLO serta apa yang menjadi solusi atas hambatan dalam pengembangan BUMDesa SANOLO. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan peneliti dilapangan, penerapan Manjemen Talenta di BUMDes SANOLO belum bisa dilaksanakan secara maksimal. Pada proses penetapan posisi/jabatan Pelaksana Operasional sebenarnya sudah menerapkan Manajemen Talenta diawal perencanaan, namun penerapannya tidak bisa dilaksanakan secara maksimal dikarenakan terbatasnya Sumber Daya Manusia yang akan diseleksi. Faktor lain penyebab tidak dapat diterapkannya Manajemen Talenta adalah adanya regulasi dalam Permendesa No. 04 Tahun 2015 tentang pendirian Badan Usaha Milik Desa. Sehingga dampak penerapan Manajemen Talenta yang tidak maksimal, pengurus yang ditetapkan tidak dapat mengelola Badan Usaha Milik Desa SANOLO dengan baik. Keterbatasan kompetensi yang dimiliki pengurus menjadi salah satu faktor penghambat pengembangan di Badan Usaha Milik Desa SANOLO, sehingga sampai saat ini manfaat dari adanya Badan Usaha ini belum bisa dirasakan masyarakat setempat. Kata Kunci: Manajemen talenta, Strategi, dan BUMDes
Analisis Perencanaan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan Di Kantor Pos Giro Gunungsitoli Halawa, Yarniwati Junidar Putri; Mendrofa, Syah Abadi; Hulu, Perlindungan Faebuadodo; Lase, Delipiter
YUME : Journal of Management Vol 8, No 1 (2025)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v8i1.8369

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perencanaan kebutuhan sumber daya manusia dalam meningkatkan kualitas pelayanan di Kantor Pos Giro Gunungsitoli.Metode penelitian yang digunakan yaitu metode penelitian kualitatif di mana data dikumpulkan melalui wawancara, observasi dan analisis dokuman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan kebutuhan SDM di Kantor Pos Kota Gunungsitoli sangat vital untuk memastikan kelancaran operasional dan efisiensi pelayanan. Proses perencanaan ini mencakup identifikasi kebutuhan tenaga kerja, pengembangan keterampilan, serta evaluasi berkala untuk menyesuaikan dengan perubahan kondisi organisasi dan teknologi. Kualitas pelayanan yang diberikan oleh Kantor Pos Kota Gunungsitoli sangat penting dalam meningkatkan kepuasan dan loyalitas masyarakat.Kantor Pos Kota Gunungsitoli perlu memperkuat perencanaan SDM dengan fokus pada pengembangan keterampilan teknis dan manajerial melalui pelatihan berkala. Kantor Pos Kota Gunungsitoli perlu fokus pada pelatihan lebih lanjut bagi petugas untuk meningkatkan daya tanggap dan empati. Untuk mengatasi kendala yang terjadi, disarankan supaya Kantor Pos Kota Gunungsitoli memperkuat komunikasi internal, meningkatkan akurasi data melalui sistem informasi SDM yang baik.
Co-Authors A. Asrijal Agus Wicahyono Ardana Gea, Siska Asnawati Ayler Beniah Ndraha Bate'e, Maria Magdalena Bunga Aditi Buulolo, Nanny Artatina Daeli, Nuramala ELIYUNUS WARUWU Elwardah, Khairiah Fachry Abda El Rahman Farida Akbarina Fatolosa Hulu Gea, Arman Hikmat Damai Gea, Jeliswan Berkat Iman Jaya Gea, Juli Peramah Jaya Gea, Rizki Oktavian Gulo, Elman Syukur Gulo, Heniwati Gulo, Joharman Ardita Gulo, Ratna Susanti Gulo, Yemina Kristina Hajar Mukaromah Halawa, Febiana Feniman Halawa, Ferisman Halawa, Forman Halawa, Odaligo Ziduhu Halawa, Odaligoligoziduhu Halawa, Robertus Riski Roy Halawa, Sozanolo Halawa, Toberman Halawa, Yarniwati Junidar Putri Harefa, Idarni Harefa, Peringatan Harefa, Restin Tri Yanti Harefa, Trima Putri Henny Pratiwi, Henny Hia, Dewi Ratna Sari Hia, Yarni Deslina Hulu, Fatolosa Hulu, Perlindungan Faebuadodo Hulu, Yudin Erlin Hura, Elisman Indra Permana, Indra Iswanto Iswanto Krisgav Ratnasari Mendrofa Lahagu, Amila Laia, Otanius Laoli, Yosea Laowo, Desta Periaman Larosa, Yoel Melsaro Lase, Delipiter Lase, Heseziduhu Lase, Niscaya Iradat Lase, Novalex Lase, Rosmanida Lase, Rut Cahyani Lawolo, Marniaman Mar'ati, Fudji Sri Marbun, William Jhonson Maya Kasmita Meiman Hidayat Waruwu Nazara, Ewodian Purnamasari Ndraha, Anjes Tatema Zefanya Ndraha, Laurensia Mei Selvin Odaligoziduhu Halawa Palindungan Lahagu Sihite, Toga Sehat Suka'aro Waruwu Susandi, Deny Gunawan Tafona'o, Roslinda Telaumbanua , Aferiaman Telaumbanua, Aferiaman Telaumbanua, Berlian Juwitasari Telaumbanua, Ernina Telaumbanua, Fajar Otolius Telaumbanua, Herlinawati Telaumbanua, Jefri Cantano Telaumbanua, Kharisman Utomo, Bekti Waruwu, Anita Kristina Waruwu, Christian Teguh Waruwu, Jhon Ervin Waruwu, Kristo Alafabe Waruwu, Meiman H. Waruwu, Mestariat Waruwu, Niska Ceria Ikhlas Waruwu, Robin Markus Putra Waruwu, Suka'aro Waruwu, Suka’aro Yamolala Zega ZA, Saida Zainurossalamia Zai, Lucky Fiktori Zalukhu, Viktor Zeanette Tiarma Lisbet Zebua, Aulibenatanael Oscar Zebua, Fitri Natalia Zebua, Hendianus Zebua, Indirwan Zebua, Jeliman Netral Zebua, Virginia Chrismonita Zega, Tri Dewi Hartati Zega, Yamolala Zendrato, Etika Rani