Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
6.875
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Juara: Jurnal Riset Akuntansi Gadjah Mada International Journal of Business Jurnal Manajemen Dayasaing DeReMa (Development Research of Management) Jurnal Manajemen Jurnal Tirtayasa Ekonomika (Tirtayasa Economica Journal) Ekonomi Bisnis Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Jurnal Akuntansi : Kajian Ilmiah Akuntansi (JAK) JRMSI - Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia EKONOMIS : Journal of Economics and Business Fokus Ekonomi JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi) Jurnal Riset dan Aplikasi: Akuntansi dan Manajemen EQIEN - JURNAL EKONOMI DAN BISNIS JAE (Jurnal Akuntansi dan Ekonomi) The International Journal of Business Review (The Jobs Review) Jutisi: Jurnal Ilmiah Teknik Informatika dan Sistem Informasi Jurnal Maps (Manajemen Perbankan Syariah) JSMA (Jurnal Sains Manajemen dan Akuntansi) JATI EMAS (Jurnal Aplikasi Teknik dan Pengabdian Masyarakat) Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi JIIP (Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan) Bina Ekonomi: Majalah Ilmiah Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Parahyangan Jurnal Abdi Masyarakat Indonesia Mejuajua Telaah Bisnis Wiga : Jurnal Penelitian Ilmu Ekonomi Jurnal Multidisiplin Madani (MUDIMA) EPIGRAM (e-journal) JURNAL EKONOMI BISNIS DAN MANAJEMEN (EKO-BISMA) Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Journal Research of Social Science, Economics, and Management eProceedings of Management Jurnal Riset dan Aplikasi: Akuntansi dan Manajemen Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis dan Akuntansi Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Teknologi Komputer dan Informatika Jurnal Manajemen dan Bisnis (JMB) Journal of Accounting Taxing and Auditing (JATA) Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi Income Journal: Accounting, Management and Economic Research Jurnal Pengabdian UMKM Jurnal Maps (Manajemen Perbankan Syariah) Paradigma Mandiri : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Cahaya Pengabdian Journal of Tourism, Hospitality and Travel Management (JTHTM) Jurnal Manajemen Maranatha TELPAR Jurnal Ekonomi, Bisnis & Entrepreneurship (e-Journal)
Dematria Pringgabayu
Universitas Telkom
Arts Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Public Health Social Sciences Other

Published : 69 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 69 Documents
Search

 3   4   5   6   7 
Implementasi Konsep Growth Mindset dalam Menumbuhkan Sikap Kewirausahaan pada Peserta Didik SMA Suprayogi, Yogi; Pringgabayu, Dematria; Ramadhian, Mochamad Arief Rahman; Pawitra, Mohammad Tyas
Cahaya Pengabdian Vol. 2 No. 1 (2025): Juni 2025
Publisher : Apik Cahaya Ilmu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61971/cp.v2i1.161

Abstract

Developing an entrepreneurial mentality in high school students is crucial to equip the younger generation to face the challenges of entrepreneurship in a dynamic era. This community service program focuses on the application of a growth mindset as an important foundation in building a mindset that believes that intelligence and ability can be developed through effort, learning, and perseverance. Through interactive training, mentoring by business practitioners, case studies, and business idea competitions, students are encouraged to adopt a mindset that is open to failure as a learning opportunity and dares to try and innovate. With the transformation from a fixed mindset to a growth mindset, this program aims to improve an adaptive, innovative, and resilient entrepreneurial mentality. The expected result is an increase in students' readiness to face entrepreneurial opportunities and a positive contribution to the entrepreneurial ecosystem in the school and community environment
Penguatan Entrepreneurial Mindset Siswa SMA Darul Hikam lewat Simulasi BMC Suryono, Herdiansyah Gustira Pramudia; Silvianita, Anita; Hadiansah, Ihsan; Pringgabayu, Dematria
Cahaya Pengabdian Vol. 2 No. 1 (2025): Juni 2025
Publisher : Apik Cahaya Ilmu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61971/cp.v2i1.168

Abstract

The high rate of youth unemployment and the limited integration of entrepreneurship education in secondary schools present a serious challenge in preparing young generations to become independent and adaptable to future economic dynamics. This community engagement program aimed to foster an entrepreneurial mindset and equip students of SMA Unggulan Darul Hikam with fundamental skills in designing business models using the Business Model Canvas (BMC) approach. The method applied was experiential learning through participatory workshops, which included theoretical sessions, BMC simulations, group presentations, and pre-test and post-test evaluations. The results showed a significant improvement in students’ understanding of entrepreneurship concepts and the key elements of the BMC framework. All student groups successfully completed their business model designs and presented relevant and contextually appropriate business ideas. In addition to cognitive gains, the training also enhanced participants’ collaboration, communication, and self-confidence. Feedback from students indicated a high level of enthusiasm and expressed hope for continued support through mentoring and the replication of similar workshops in other schools. The program concludes that BMC is an effective method for entrepreneurship education among adolescents and holds great potential to be integrated into school curricula or character development programs focused on entrepreneurship at the secondary level
Analisis Keuangan Menggunakan Finansial Projection Pada Bisnis Salasa Yasmin, Salsabila Fithrya; Pringgabayu, Dematria
eProceedings of Management Vol. 12 No. 4 (2025): Agustus 2025
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Industri fashion premium di Indonesia menunjukkan pertumbuhan pesat, mendorong brand lokal seperti SALASA untukmengembangkan strategi bisnis yang tidak hanya eksklusif secara desain, tetapi juga terukur secara finansial. Penelitianini bertujuan untuk mengevaluasi kelayakan strategi SALASA melalui analisis proyeksi keuangan jangka menengahberbasis data internal, dengan pendekatan kualitatif deskriptif studi kasus. Data diperoleh dari dokumentasi penjualan,struktur biaya, dan laporan arus kas, yang kemudian disusun dalam bentuk laporan proforma dan dievaluasi menggunakanempat indikator kelayakan strategi keuangan: NPV, IRR, PBP, dan ROR. Hasil analisis menunjukkan bahwa strategiproduksi batch eksklusif SALASA dinilai layak secara finansial, dengan proyeksi pertumbuhan pendapatan dan laba yangpositif serta nilai NPV, IRR, dan ROR yang melebihi standar kelayakan. Temuan ini diharapkan menjadi dasar dalampengambilan keputusan strategis dan memperkuat fondasi keberlanjutan bisnis SALASA ke depan. Kata Kunci: Industri Fashion, Proyeksi Keuangan, Strategi Bisnis, Analisis Keuangan
Analisis Strategi Bisnis Melalui Pendekatan Pestle Dan Swot Analisis Study Pada Reviveauto Paintworks Di Kota Bandung Rukmana, Rio Raehan; Pringgabayu, Dematria
eProceedings of Management Vol. 12 No. 4 (2025): Agustus 2025
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini merupakan inisiatif riset strategis yang bertujuan untuk merumuskan strategi bisnis yang adaptifdan berkelanjutan bagi ReviveAuto Paintworks, sebuah usaha jasa pengecatan kendaraan bermotor di KotaBandung. Riset ini dilatarbelakangi oleh tantangan persaingan di era digital serta meningkatnya kesadarankonsumen terhadap keberlanjutan dan kualitas layanan. Tujuan utama dari penelitian ini adalah untukmenganalisis praktik bisnis aktual dan mengembangkan formulasi strategi bisnis berbasis analisis internal daneksternal yang relevan terhadap dinamika industri otomotif lokal. Penelitian ini menggunakan pendekatankualitatif deskriptif dengan strategi studi kasus tunggal. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancaramendalam, observasi langsung, dan dokumentasi. Teknik analisis data mencakup pendekatan analisis lingkunganeksternal menggunakan kerangka PESTLE (Political, Economic, Sociocultural, Technological, Environmental,dan Legal), serta analisis internal melalui model Value Chain, SWOT, dan formulasi strategi dengan MatriksTOWS.Hasil analisis PESTLE menunjukkan bahwa faktor eksternal yang dapat dimanfaatkan oleh perusahaanmencakup kebijakan pemerintah yang mendukung kendaraan ramah lingkungan (Political), perkembanganteknologi digital yang pesat dalam pemasaran dan operasional (Technological), serta meningkatnya kesadarankonsumen terhadap isu lingkungan yang dapat dimanfaatkan untuk pemasaran produk ramah lingkungan(Environmental). Namun, tantangan yang dihadapi meliputi tingginya biaya bahan baku ramah lingkungan(Economic), persaingan yang semakin ketat di media sosial (Sociocultural), serta kebutuhan untuk mematuhiregulasi yang terus berkembang dalam industri otomotif (Legal).Berdasarkan analisis SWOT-TOWS, perusahaan memiliki kekuatan dalam kualitas layanan dan penggunaanteknologi pengecatan modern, tetapi kelemahan terletak pada keterbatasan strategi pemasaran digital danmanajemen yang belum sepenuhnya terstruktur. Strategi S-O disarankan untuk memanfaatkan teknologi digitaldalam memperluas pangsa pasar dan menarik pelanggan yang peduli lingkungan. Strategi W-O mengusulkanuntuk meningkatkan kemampuan pemasaran digital dan mencari mitra yang menyediakan bahan baku ramahlingkungan dengan biaya lebih rendah. Strategi S-T mendorong perusahaan untuk memperkuat daya saingmelalui inovasi dan layanan purna jual yang berkualitas untuk mengurangi dampak persaingan ketat, sementarastrategi W-T menekankan pentingnya diversifikasi produk dan perbaikan dalam struktur manajerial untukmengatasi tantangan eksternal.Penelitian ini memberikan kontribusi penting dalam merumuskan strategi bisnis yang dapat memperkuat dayasaing ReviveAuto Paintworks dalam menghadapi perubahan pasar yang dinamis dan meningkatkan posisinyadalam industri otomotif. Dengan mengadopsi teknologi digital yang lebih efisien dan berfokus padakeberlanjutan, ReviveAuto Paintworks diharapkan dapat menjadi pemimpin pasar dalam layanan pengecatankendaraan bermotor Kata Kunci- PESTLE, SWOT-TOWS, ReviveAuto Paintworks, industri otomotif.
Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Salasa Dengan Pendekatan Business Model Canvas Dan Swot Rizqullah, Muhammad Riyadh Akbar; Pringgabayu, Dematria
eProceedings of Management Vol. 12 No. 4 (2025): Agustus 2025
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan bisnis pada SALASA, sebuah brand fashionlokal yang mengusung model produksi terbatas berbasis batch dan menargetkan segmen generasi muda sertakonsumen premium. Permasalahan utama yang diangkat dalam penelitian ini adalah ketidaksesuaian antara strategiawal dan performa aktual bisnis, ditunjukkan oleh penurunan margin keuntungan dan efisiensi distribusi pada batchkedua. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif studi kasus, dengan teknik pengumpulan data melaluiwawancara mendalam, observasi operasional, dan studi dokumentasi internal. Analisis yang digunakan mencakupBusiness Model Canvas (BMC), SWOT, TOWS, serta proyeksi keuangan tiga tahun ke depan (2025– 2027). Hasilpenelitian menunjukkan bahwa SALASA memiliki kekuatan dalam hal desain eksklusif dan nilai keberlanjutan,namun menghadapi tantangan pada sisi operasional, digitalisasi, dan kompetisi pasar. Strategi yang direkomendasikanmeliputi personalisasi produk berbasis AI, penguatan storytelling koleksi, distribusi komunitas digital, dan perbaikanstruktur biaya tetap dan variabel. Dengan target penjualan tahunan sebanyak 260 pcs dan proyeksi marginkeuntungan 40–50%, strategi baru ini dinilai mampu menjawab tantangan pertumbuhan sekaligus memperkuatpositioning SALASA di industri fashion digital. Penelitian ini memberikan kontribusi praktis dan teoretis dalampengembangan strategi bisnis fashion berbasis keberlanjutan, diferensiasi, dan profitabilitas. Kata Kunci: Strategi Bisnis, Business Model Canvas, Fashion Digital, Keberlanjutan, Proyeksi Keuangan.
Implementasi Total Quality Management (Tqm) Untuk Meningkatkan Kualitas Produk Pada Brand Fashion Salasa Syahputra, Gito Aji; Pringgabayu, Dematria
eProceedings of Management Vol. 12 No. 4 (2025): Agustus 2025
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi Total Quality Management (TQM) dalam upayameningkatkan kualitas produk pada brand fashion lokal, SALASA. TQM dipandang sebagai pendekatan strategisdalam manajemen mutu yang mengutamakan kepuasan pelanggan, keterlibatan seluruh anggota organisasi, perbaikanberkelanjutan, serta pengambilan keputusan berbasis data untuk menciptakan keunggulan kompetitif. Penelitian inimenggunakan metode kualitatif deskriptif dengan strategi studi kasus untuk menggali secara mendalam penerapanprinsip-prinsip TQM di SALASA. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan enam informan internalyang memiliki peran strategis dalam proses produksi, operasional, serta pengendalian mutu. Hasil penelitianmenunjukkan bahwa penerapan TQM melalui prinsip fokus pada pelanggan, keterlibatan karyawan, pendekatanberbasis proses, perbaikan berkelanjutan, pengukuran kinerja, dan evaluasi rutin mampu memberikan dampaksignifikan pada peningkatan kualitas produk, efisiensi biaya produksi, dan penguatan citra merek di pasar. Namun,penelitian ini juga menemukan tantangan berupa konsistensi pelaksanaan, keterbatasan dokumentasi formal,kurangnya sistem pelatihan mutu, serta pembangunan budaya mutu yang menyeluruh di semua lini organisasi.Penelitian ini memberikan kontribusi praktis bagi pelaku usaha fashion lokal dalam menyusun strategi mutu yangterencana, serta memperkaya kajian teoritis terkait implementasi TQM dalam konteks industri kreatif Indonesia. Kata kunci: Total Quality Management, Kualitas Produk, Industri Fashion, SALASA, Manajemen Mutu.
Pemanfaatan Media Sosial Instagram Sebagai Media Promosi Online Pada Produk Salasa Toyyibah, Ratu Baldatun; Pringgabayu, Dematria
eProceedings of Management Vol. 12 No. 4 (2025): Agustus 2025
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam dunia bisnis, promosi secara online melalui platform seperti Instagram menjadi sangat dibutuhkan karena kemudahanpenggunaannya, efisiensi waktu dan biaya, serta kemampuan menjangkau audiens yang luas. Skripsi ini berjudul "PemanfaatanMedia Sosial Sebagai Media Promosi Online Pada Produk Salasa ". Instagram dinilai memiliki potensi besar dalam mendukungpromosi produk fashion, terutama busana wanita, karena sebagian besar penggunanya merupakan perempuan yang memilikiminat tinggi terhadap gaya hidup dan fashion. Salah satu contoh pemanfaatannya terlihat di akun Instagram @salasalooks,milik Salasa, yang memiliki lebih dari 7.2 pengikut.Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif untuk menjelaskan bagaimana Instagram digunakan sebagai mediapromosi online. Sumber data dalam penelitian ini meliputi data primer yang diperoleh melalui observasi dan wawancara, sertadata sekunder yang berasal dari dokumen-dokumen yang berkaitan dengan pemanfaatan Instagram sebagai alat promosi. Hasilpenelitian menunjukkan bahwa penggunaan Instagram sebagai media promosi oleh Salasa telah memberikan manfaat yangsesuai dengan kebutuhan pemasaran produk tersebut.Kata Kunci- Instagram, Sosial Media, Promosi.
Strategi Pengembangan Produk Baru Salasa Menggunakan Pendekatan Design Thinking Syakira, Nawaal Ranaa; Pringgabayu, Dematria
eProceedings of Management Vol. 12 No. 4 (2025): Agustus 2025
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Industri fashion lokal menghadapi tantangan dalam menciptakan produk yang relevan dengan kebutuhan konsumenyang terus berkembang. Penelitian ini bertujuan untuk merancang strategi pengembangan produk baru bagi merekSALASA dengan menerapkan pendekatan Design Thinking. Metode penelitian kualitatif digunakan denganpendekatan deskriptif, melalui lima tahapan Design Thinking: empati, definisi masalah, ideasi, prototipe, danpengujian. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara mendalam, dan studi literatur untuk memahamikebutuhan dan preferensi konsumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa konsumen menginginkan produk fashionyang tidak hanya estetis, tetapi juga mencerminkan nilai keberlanjutan dan memiliki keterlibatan emosional denganmerek. Prototipe produk yang dikembangkan berhasil mengintegrasikan elemen-elemen tersebut dan mendapatkanrespons positif dari konsumen dalam tahap pengujian. Penelitian ini menegaskan bahwa pendekatan Design Thinkingefektif dalam mengidentifikasi kebutuhan konsumen dan menghasilkan inovasi produk yang sesuai dengan nilai danpreferensi pasar. Penerapan strategi ini diharapkan dapat meningkatkan daya saing merek SALASA di industrifashion lokal.Kata Kunci: Pengembangan Produk, Perencanaan Desain, Fashion Lokal, Inovasi Produk
IMPROVING COMPETITIVE POWER PRODUCTS BY STRATEGIC ENVIRONMENTAL ANALYSIS: CASE STUDY CREDITS PRODUCTS’ EMPLOYEES OF BANK BPR Ajibroto, Kunto; Pringgabayu, Dematria
JRMSI - Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia Vol. 8 No. 2 (2017): Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (392.581 KB) | DOI: 10.21009/JRMSI.008.2.03

Abstract

Strategic environment analysis is part of strategic planning component and is a process to always put the company in a strategic position, so that in its development will always be in a favorable position. By analyzing external factors and internal factors, it will be possible to find out the most appropriate strategy formulation for BPR Bhakti Daya Ekonomi in facing the increasingly fierce competition. The research method used is qualitative with data collection using interview and observation, while for data analysis using SWOT method which also use analysis of EFAS and IFAS. The results of this study indicate that the position of BPR Bhakti Daya Ekonomi for Credit Employees products is located in quadrant IV. In this quadrant the bank is in a position where its internal advantage is relatively more dominant than its weakness. However, in the face of the threat environment is relatively greater than the chances. This means that the bank has a relatively better internal capability to expand its business, especially by utilizing some of its internal strengths.
ANALISIS LINGKUNGAN STRATEGIS UNTUK MENINGKATKAN KOMPETITIFITAS PRODUK PERBANKAN Ajibroto, Kunto; de Keizer, Hendriady; Pringgabayu, Dematria
JRMSI - Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia Vol. 9 No. 1 (2018): Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (212.225 KB) | DOI: 10.21009/JRMSI.009.1.04

Abstract

Analisis lingkungan strategis merupakan bagian dari komponen perencanaan strategis dan merupakan proses untuk selalu menempatkan perusahaan dalam posisi strategis, sehingga dalam perkembangannya akan selalu berada pada posisi yang menguntungkan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor eksternal dan faktor internal, sehingga dapat diketahui formulasi strategi yang paling tepat untuk BPR Bhakti Daya Ekonomi dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pengumpulan data menggunakan wawancara dan observasi, sedangkan untuk analisis data menggunakan metode SWOT yang juga menggunakan analisis EFAS dan IFAS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa posisi BPR Bhakti Daya Ekonomi untuk produk Kredit Karyawan berada di kuadran IV. Dalam kuadran ini bank berada dalam posisi di mana keunggulan internalnya relatif lebih dominan daripada kelemahannya. Namun, dalam menghadapi lingkungan ancaman relatif lebih besar daripada peluang. Para penulis merekomendasikan bahwa BPR Bhakti Daya Ekonomi harus menerapkan strategi diversifikasi yang terkonsentrasi sementara berfokus pada kredit karyawan tidak hanya melayani pegawai negeri sipil dan TNI / POLRI, tetapi menambahkan produk baru yang merupakan pinjaman karyawan swasta yang secara khusus menargetkan pasar karyawan swasta dengan pendapatan tetap.
Co-Authors Adam Aliya Silmi Ade Sobandi, Ade Adita Pritasari Afgani, Kurnia Fajar Agus Maolana Hidayat Agus Rahayu Akbar, Subhan Syariifi Akram, Putra Tri Alda Ricederia Andri Nurdiyansah Anggara Wisesa Anita Silvianita Asep Darmansyah Astadi Pangarso Ayuningtyas Yuli Hapsari Azizah, Nur Azizah, Zaskia Nur Dany Muhammad Athory Ramdlany De Keizer, Hendriady Disman, Disman Eeng Ahman, Eeng Eko Susanto Fadh Hottob, Ahmad Sulthon Fauzany, Riffka Ferry Arfiansyah Fikri Mohamad Rizaldi Fitriana Dewi, Emilia Fotuho Waruwu Fotuho Waruwu Gorat, Silvia Sari Gugum Gumilang Wirakanda Gugum Gumilang Wirakanda Gugum Gumilang Wirakanda Hapsari, Ayuningtyas Yuli Hendriady de Keizer Hendriady de Keizer Hendriady de Keizer Heny Hendrayati Herdiansyah Gustira Pramudia Suryono Ihsan Hadiansah Imas Purnamasari Irawan, Gendis Ayu Satiti Irni Yunita Keizer, Hendriady De Kesumah, Priatna kesumah, priatna Kunto Ajibroto Kunto Ajibroto, Kunto Kusumastuti, Dyah Lia Juhriah Lukitawati Mahendra Fakhri Maisa Azizah Asmara Mega Fitriani Adiwarna Prawira Mirzanti, Isti Raafaldini Mochamad Arief Rahman Ramadhian Moehamad Satiadharma Muchamad Fahdly Achya Rizky Muhammad Iqbal Alamsyah Muzakky, Faqih Ahmad Nana Sujana Neng Susi Susilawati Sugiana Nety Budiwati Nur Azizah Nur Azizah Nur Azizah Nurfaisa Hidayanti Nurul Afifah Octaviani Ratnasari Santoso Palupi Pertama Rahmi Pawitra, Mohammad Tyas Pramuwidyatama, Muchammad Gumilang priatna kesumah Purnomo, Budi Supriatono Purwandari, Icha Sofia R. Nurafni Rubiyanti Raden Aswin Rahadi Rahmat Priyanto, Rahmat Rahyang Rizal Rengga Madya Ricederia, Alda Rizal, Rahyang Rizqullah, Muhammad Riyadh Akbar Rofi Rofaida Rukmana, Rio Raehan Said Bambang Nurcahya Septyandi, Chandra Budhi Sita Deliyana Firmialy Siti Dwi Hardiyanti Situngkir, Jay Rifaldi Suci Fika Widyana Suci Fika Widyana Sugiana, Neng Susi Susilawati Syahlevie, Nor Syahputra, Gito Aji Syakira, Nawaal Ranaa Syamsul Hadi Senen, Syamsul Hadi Syifaa Novianti Toyyibah, Ratu Baldatun Uruqul Nadhif Dzakiy Waruwu, Fotuho Wawan Hermawan Wiara Shancia Grafita Widyana, Suci Fika Wirakanda, Gugum Gumilang Yani Pujiwati Yasmin, Salsabila Fithrya Yogi Suprayogi Sugandi Yunieta Anny Nainggolan, Yunieta Anny Yusoff, Yusliza Mohd