p-Index From 2021 - 2026
8.561
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Teknologi dan Manajemen Informatika Equilibrium Journal of Accounting and Management Innovation Jurnal Inovasi Bisnis (Inovbiz) SENTRALISASI SEIKO : Journal of Management & Business EQIEN - JURNAL EKONOMI DAN BISNIS Jurnal Samudra Ekonomi dan Bisnis Jurnal Bisnis dan Akuntansi Jurnal Manajerial Maker: Jurnal Manajemen International Journal of Financial, Accounting, and Management Ecobisma (Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen) Dinasti International Journal of Education Management and Social Science Journal of Global Business and Management Review International Journal of Economics Development Research (IJEDR) Prosiding National Conference for Community Service Project Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik Cakrawala Repositori Imwi Jurnal Manajemen Bisnis dan Keuangan International Journal of Business, Economics, and Social Development Journal of Accounting and Management Innovation Jurnal Manajemen dan Pemasaran Jasa Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Journal of Business Studies and Management Review Mestaka: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Journal of Social Commerce Conference on Management, Business, Innovation, Education and Social Sciences (CoMBInES) Conference on Community Engagement Project (Concept) Madani: Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Kewirausahaan Jurnal Pengabdian Sosial Asian Journal of Management, Entrepreneurship and Social Science Jurnal Dinamika Manajemen Jurnal Manajemen Maranatha Jurnal Ilmu Manajemen
Claim Missing Document
Check
Articles

Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan Metode 360 Degree Feedback di PT. Bumiabadi Arthasejati Muchsinati, Evi Silvana; Xuan, Tan Le
Madani: Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Kewirausahaan Vol. 2 No. 3 (2024): April 2024
Publisher : LPPM Universitas Internasional Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penilaian kinerja karyawan penting dalam karier seseorang. Tujuan dari penilaian kinerja ini adalah untuk mengukur tingkat keberhasilan kerja karyawan apakah sudah mencapai standar yang telah ditentukan atau belum. Metode 360 derajat feedback merupakan metode penilaian dengan mengumpulkan feedback dari berbagai pihak. Bumiabadi Arthasejati adalah perusahaan yang bergerak di bidang konstruksi dan pengembang real estate dan properti terkemuka di Kota Batam. Selama ini, perusahaan dalam melakukan penilaian tidak menggunakan metode yang jelas sehingga sering terjadi permasalahan. Masalah yang sering terjadi adalah karyawan kontrak cenderung merasa tidak adil dalam memberikan kompensasi sehingga menimbulkan rasa ketidakpuasan. Metode yang digunakan adalah observasi dan wawancara dengan pihak terkait. Sebanyak 65 karyawan dinilai mendapatkan hasil dan umpan balik positif terhadap perusahaan. Hasil dari kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah kategori yang baik untuk kinerja karyawannya sehingga kedepannya masih dapat ditingkatkan menjadi sangat baik. Diharapkan komitmen perusahaan untuk lebih transparan dalam memberikan kompensasi sehingga dapat mengurangi permasalahan yang terjadi dan dapat meningkatkan jenjang karir karyawan di perusahaan.
How e-human resource management can increase employee productivity in F&B in Batam Muchsinati, Evi Silvana; Oktalia, Adeline; Priscilla, Yuddy Giovanna
International Journal of Financial, Accounting, and Management Vol. 5 No. 4 (2024): March
Publisher : Goodwood Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35912/ijfam.v5i4.1606

Abstract

Purpose: The purpose of this study was to determine the impact of E-Human Resource Management (E-HRM) had on Batam’s F&B productivity. Research methodology: A total of 395 respondents were included in the study. Four populations were used in this study, namely Starbucks, McDonalds, Mixue, and KFC, located in Batam City, Riau Islands, Brazil. The obtained data were processed using the PLS SEM application. Results: The results suggest that the implementation of E-HRM has a significant positive impact on employee productivity in the F&B companies studied. Limitations: There are many limitations when conducting this study due to difficulties in collecting data, information, and respondents at KFC, Mixue, Starbucks, and McDonalds. This causes this research to be suboptimal because the company maintains its data privacy. Therefore, this study only obtained respondent data internally. Then, with limited time, the time to distribute questionnaires to respondents was very short. Contribution: This research provides a deep understanding of the importance of implementing E-HRM (E-Job Analysis, E-Training & Development, E-Performance Appraisal, E-Recruitment, and E-Communication) in increasing employee productivity in F&B companies in Batam City. The results show that e-HRM has a positive impact on Behavioral Intention, which contributes to increased employee productivity.
The Effect of E-HRM Implementation on Employee Performance in Manufacturing Companies Muchsinati, Evi Silvana; Ella, Monica; Sentoso, Antony
Jurnal Samudra Ekonomi dan Bisnis Vol 15 No 2 (2024): JSEB
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Samudra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33059/jseb.v15i2.8548

Abstract

The research aims to study the impact of e-human resources management (e-HRM) on employee performance and determine the relationship between job satisfaction in manufacturing industrial companies in the city of Batam. This research has seven variables studied, using samples from PT. Venturindo Jaya Batam, PT. Sat Nusapersada, Tbk. and PT. LKD Multi Industri, with a total of 452 respondents. Data was obtained from distributing questionnaires using a Likert scale, and the analysis tools used were SmartPLS and SPSS. The results found that e-HRM has evidence that it can increase job satisfaction and employee performance in manufacturing companies in the city of Batam. What can be seen from the results is that there are only two that have a positive and significant effect on employee performance and employee job satisfaction is not significant.
Pengaruh Green Human Resource Management Terhadap Environmental Performance Dengan Green Employee Empowerment Sebagai Variabel Mediating Pada Industri Perhotelan Evi Silvana Muchsinati; Della Fairly
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 3 (2023): Cakrawala Repositori IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v6i3.359

Abstract

Tujuan penulis melakukan penelitian ini adalah untuk menguji serta menganalisa pengaruh green human resources management terhadap kinerja lingkungan dari hotel bintang empat di Kota Batam. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh karyawan di hotel Kota Batam dengan menggunakan sampel hotel bintang empat sejumlah 586 karyawan hotel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja karyawan memiliki hasil menunjukkan bahwa semua hipotesis penelitian memiliki hasil signifikan positif. Sebanyak 8 hipotesis yaitu green competencies, green motivation, green employee involvement, green recruitment and selection, green training and development, green performance management, green reward system di mediasi oleh Green Employee Empowerment terhadap kinerja lingkungan.
Perancangan SOP Deskripsi Kerja Pada PT. Indoclean Dynamic Muchsinati, Evi Silvana; Emilya, Emilya
Madani: Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Kewirausahaan Vol. 3 No. 1 (2024): Oktober 2024
Publisher : LPPM Universitas Internasional Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37253/madani.v3i1.9937

Abstract

PT. Indoclean Dynamic menghadapi tantangan efisiensi dan efektivitas operasional yang memerlukan solusi cepat. Permasalahan utama melibatkan personel berpengalaman yang tidak optimal dalam menjalankan tugasnya, berdampak negatif pada produktivitas. Keterbatasan definisi tanggung jawab dan hak anggota bisnis menciptakan kebingungan, potensial menyebabkan perselisihan internal dan penurunan produktivitas. PKM ini bertujuan merancang dan mengimplementasikan Standar Operasional Prosedur (SOP) Deskripsi Pekerjaan untuk meningkatkan efisiensi dan kinerja karyawan. Metode pengumpulan data primer diperoleh melalui wawancara dan observasi. Sedangkan data sekunder diperoleh melalui studi literatur. Hasil implementasi SOP mencakup peningkatan efisiensi, pengurangan konflik internal, dan peningkatan kepuasan karyawan dan pelanggan. Kesimpulannya, adopsi SOP Deskripsi Pekerjaan secara konsisten meningkatkan kinerja perusahaan secara menyeluruh, menetapkan dasar untuk pertumbuhan berkelanjutan di pasar yang dinamis.
Analysis of Hybrid Work Model on Employee Performance Through Work Life Balance Fatyandri, Adi Neka; Wijaya, Antonio Tantra; Muchsinati, Evi Silvana
SENTRALISASI Vol. 14 No. 1 (2025): January
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sorong

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33506/sl.v14i1.3895

Abstract

This study aims to determine the effect of hybrid work systems on employee performance through work life balance in the insurance services industry in Batam City. With data collection that has been done through the distribution of questionnaires in Batam City involving 264 respondents, with the majority of men aged 18-25 years, with a high school / vocational high school education background, working as staff. The results of the hypothesis testing indicate that work life balance can be supported by the implementation of a hybrid work model. However, increasing this work life balance does not always contribute directly to improving employee performance. Further research is recommended to identify other factors or variables that can provide new insights in explaining the impact of hybrid work systems on employee performance.
Impact of Artificial Intelligence and Human Resource Management on Leadership Organization Perfomance Fatyandri, Adi Neka; Guo, Bernard; Muchsinati, Evi Silvana
Jurnal Teknologi dan Manajemen Informatika Vol. 10 No. 2 (2024): Desember 2024
Publisher : Universitas Merdeka Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26905/jtmi.v10i2.14060

Abstract

This research was conducted in the manufacturing company sector in Batam. This research aims to find out how much influence artificial intelligence and human resources have on the influence of leadership on organizational performance. The method used in research is a quantitative method. The sample required for this research is 173 respondents. The result of this research is that the research data is free from common method bias because the VIF value is below 5.00. In the convergent validity test, all variables and indicators are said to be valid because the outer loadings value reaches 0.5 which are all variabel are valid because the outer loadings value does meet the criteria. In the Fornell Larcker validity test, the variable average can be said to be valid because there are variables that are less than 0.6, namely organizational performance. Apart from that, in the reliability test all variables are considered reliable exept LEP because the average Cronbach's alpha value is not more than 0.6 and meets the established criteria. For future research may concentrate on other industries, particularly the manufacturing sector, exploring different variables.
Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Program Pelatihan Karyawan Marketing di CV. Bonana Jollin, Jollin; Muchsinati, Evi Silvana
Jurnal Pengabdian Sosial Vol. 2 No. 2 (2024): Desember
Publisher : PT. Amirul Bangun Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59837/y50cqw26

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja karyawan tim marketing CV. Bonana dan meningkatkan omset CV. Bonana untuk mencapai target tahunan. Pokok permasalahan yang dihadapi CV. Bonana ialah tidak ada sistem pelatihan pada karyawan di CV. Bonana sehingga kinerja karyawan kurang baik dan hanya memiliki masa percobaan yang singkat dengan 3 hari untuk menilai kinerja karyawan baru. Program ini dirancang untuk menerapkan sistem program pelatihan bagi karyawan yang membutuhkan pelatihan. Metodologi yang digunakan meliputi pengumpulan data primer melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Program pengabdian ini memberikan manfaat dan kontribusi dalam meningkatkan kinerja karyawan berbasis ADDIE (Analyze, Design, Development, Implementation, Evaluation)  dan metode on the job training khususnya karyawan di bagian marketing.
Pengaruh Kepemimpinan Etik dan Budaya Organisasi dengan Komitmen sebagai Variabel Mediasi terhadap Kinerja Organisasi Muchsinati, Evi Silvana; Mea, Yuliana Lenda
JURNAL MANAJEMEN MAKER STIE SULTAN AGUNG Vol 8 No 1 (2022): Volume 8 Nomor 1 Tahun 2022
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sultan Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37403/mjm.v8i1.439

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh etika kepemimpinan, budaya organisasi, komitmen terhadap kinerja organisasi. Hal ini juga meneliti efek mediasi komitmen dalam hubungan antara kepemimpinan etik dan kinerja organisasi, dan antara budaya organisasi dan kinerja organisasi. Penelitian menggunakan data primer dengan menyebarkan angket. Metode penelitian adalah metode kuantitatif dan teknik analisis data yang digunakan adalah SEM dengan menggunakan program SmartPLS 3.0. Sampel penelitian sebanyak 100 responden dan penelitian dilakukan di industri perkapalan, Tanjung Uncang, Kota Batam. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan etik, budaya organisasi, dan komitmen terbukti berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja organisasi. Selain itu, terbukti signifikan positif antara budaya organisasi terhadap komitmen dan pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja organisasi melalui komitmen sebagai variabel mediasi. Namun, pengaruh antara kepemimpinan etik terhadap komitmen dan pengaruh pada variabel kepemimpinan etik terhadap kinerja organisasi melalui komitmen sebagai variabel mediasi, terbukti tidak signifikan.
Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan Metode 360 Degree Feedback di PT. Bumiabadi Arthasejati Muchsinati, Evi Silvana; Xuan, Tan Le
Madani: Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Kewirausahaan Vol. 2 No. 3 (2024): April 2024
Publisher : LPPM Universitas Internasional Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37253/madani.v2i3.9184

Abstract

Penilaian kinerja karyawan penting dalam karier seseorang. Tujuan dari penilaian kinerja ini adalah untuk mengukur tingkat keberhasilan kerja karyawan apakah sudah mencapai standar yang telah ditentukan atau belum. Metode 360 derajat feedback merupakan metode penilaian dengan mengumpulkan feedback dari berbagai pihak. Bumiabadi Arthasejati adalah perusahaan yang bergerak di bidang konstruksi dan pengembang real estate dan properti terkemuka di Kota Batam. Selama ini, perusahaan dalam melakukan penilaian tidak menggunakan metode yang jelas sehingga sering terjadi permasalahan. Masalah yang sering terjadi adalah karyawan kontrak cenderung merasa tidak adil dalam memberikan kompensasi sehingga menimbulkan rasa ketidakpuasan. Metode yang digunakan adalah observasi dan wawancara dengan pihak terkait. Sebanyak 65 karyawan dinilai mendapatkan hasil dan umpan balik positif terhadap perusahaan. Hasil dari kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah kategori yang baik untuk kinerja karyawannya sehingga kedepannya masih dapat ditingkatkan menjadi sangat baik. Diharapkan komitmen perusahaan untuk lebih transparan dalam memberikan kompensasi sehingga dapat mengurangi permasalahan yang terjadi dan dapat meningkatkan jenjang karir karyawan di perusahaan.
Co-Authors Abdul Muiz Adeline Oktalia Adi Neka Fatyandri Aliandrina, Dessy Alif Ananda Pratama Andrew Andrew Antony Sentosa April Lyvia Aqika Nisa Fadillah Ayu Widia Sari Charlie Wijaya Chichi Nabilah Della Fairly Della Fairly Desy Desy Devlin Wang Dulfi, Saidah Eason Prisco Ella Triana Wirawan Ella, Monica Emilya, Emilya Evander William Fatma Tri Lestari Fatyandri, Adineka Febrika Febrika Fiona Fiona Frandika Antonius Saputra Guo, Bernard Haris Yukie Hendi Hendi Iveren Monica Jeanny Jeanny Jenetha Kartika Jeremy Kent Jesson Lim Jessyka Jessyka Jollin Jollin, Jollin Jose Manuel Budiman Kelvin Leonardo Leonardo Lina Lina Lutfi Setia Wahyudi Haqiqiali Maharani, Delby Marcerllina Teo Marcerllina Teo Mashita Ayuni Mea, Yuliana Lenda Melson Melson Metta Tjia Mey, Nabila Arinov Michelle Michelle Monica Ella Muhammad Tan Abdul R.H Murni Murni Natalia Lorien Nerissa Arviana Oda I.B Hariyanto Oda IB Hariyanto Oktalia, Adeline Ong, Emilya Priscilla, Yuddy Giovanna Ramadhan Syah Putra Rano Ardiansyah Rano Ardiansyah Resnika Resnika Riche Yulianingsih Riesquita, Eriva Rio Renaldo Prasena Sabella, Delfina Muthia Saidah Dulfi Salwa, Helen Senly Senly Sentoso, Antony Septia Febriani Shechah Majesty Shirley Shirley Siti Rohani Stella Stella Stellin Stellin Syafira Nur Faatihah Tan Le Xuan Thea Evanglista br. Surbakti Tiara Plorist Sibarani Veronika Desi M.M Panjaitan Viona Angelina Wenny Wijaya, Antonio Tantra Willy Efander Willyanto, Lia Windi Regina Anggia Putri Wisnu Yuwono Wulan Angreni Xuan, Tan Le Yaacob, Teh Zaharah Yuliana Lenda Mea Yunianti, Ernis