Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
8.687
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Komunikasi : Jurnal Komunikasi Cakrawala : Jurnal Humaniora Bina Sarana Informatika Jurnal Mitra Manajemen INTERACTION: Jurnal Pendidikan Bahasa Warta Ikatan Sarjana Komunikasi Indonesia Ekspresi dan Persepsi : Jurnal Ilmu Komunikasi Akrab Juara : Jurnal Ilmu-ilmu Sosial Nivedana : Jurnal Komunikasi dan Bahasa Jurnal Pewarta Indonesia Jurnal Public Relations (J-PR) Al-MIKRAJ: Jurnal studi Islam dan Humaniora Jurnal Indonesia Sosial Teknologi Jurnal Media Penyiaran Global Komunika : Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Sintesa Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik Journal of Multidisciplinary Inquiry in Science, Technology and Educational Research INTERACTION: Jurnal Pendidikan Bahasa
Tuty Mutiah
Universitas Bina Sarana Informatika
Religion Arts Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemistry Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Medicine & Pharmacology Social Sciences Other

Published : 71 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 71 Documents
Search

 4   5   6   7   8 
Strategi Komunikasi Branding Kawasan Ekonomi Khusus Mandalika dalam Membangun Citra Destinasi Investasi Pariwisata dan Infrastruktur Limarandani, Ni Putu; Sulitya, Inka; Mutiah, Tuty
Warta Ikatan Sarjana Komunikasi Indonesia Vol 8, No 2 (2025): Warta Ikatan Sarjana Komunikasi Indonesia
Publisher : Ikatan Sarjana Komunikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25008/wartaiski.v8i2.456

Abstract

Abstract - The Mandalika Special Economic Zone (SEZ) is one of Indonesia’s Super Priority Tourism Destinations (SPTD), strategically developed to drive economic growth through the tourism and infrastructure sectors. In this context, branding communication strategy plays a crucial role in shaping a positive image of the area as a competitive investment destination, both nationally and internationally. This study aims to analyze the branding communication strategies implemented by the Mandalika SEZ management and evaluate their effectiveness in building a favorable perception among investors. Employing a qualitative approach with a case study method, data were collected through in-depth interviews with various stakeholders, including SEZ managers (ITDC), local and central governments, investors, academics, communication practitioners, local communities, media, and influencers. Field observations and document studies were also conducted to enrich the analysis. The findings reveal that despite the use of various media and promotional channels, the current communication strategies still face significant challenges, such as message inconsistency, generalized narratives, lack of focus on return on investment (RoI), minimal authentic local storytelling, and limited stakeholder involvement in communication planning. A more participatory, collaborative, and contextual communication approach is needed, emphasizing message personalization for target investors and strengthening local culture-based storytelling as a distinctive element. Direct investor involvement in communication campaigns can also enhance credibility and promotional reach. Strategic recommendations include message consistency, audience segmentation, integration of local values in branding, and cross-sector synergy in formulating communication strategies. With these improvements, Mandalika SEZ has the potential to become a globally competitive and sustainable tourism and infrastructure investment destination.Keywords: Communication Strategy, Branding, Mandalika SEZ, Investment, Tourism, Infrastructure Abstrak - Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) Mandalika merupakan salah satu Destinasi Pariwisata Super Prioritas (DPSP) yang difokuskan untuk mendorong pertumbuhan ekonomi melalui sektor pariwisata dan infrastruktur. Dalam konteks ini, strategi komunikasi branding memegang peran krusial dalam membentuk citra positif kawasan sebagai destinasi investasi yang kompetitif, baik di tingkat nasional maupun internasional. Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi komunikasi branding yang diterapkan oleh pengelola KEK Mandalika serta mengevaluasi efektivitasnya dalam membangun persepsi positif di kalangan investor. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan berbagai pemangku kepentingan, termasuk pengelola kawasan, pemerintah daerah dan pusat, investor, akademisi, praktisi komunikasi, masyarakat lokal, serta media dan influencer. Observasi lapangan dan studi dokumentasi turut dilakukan untuk memperkaya analisis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun berbagai media dan saluran promosi telah digunakan, strategi komunikasi yang ada masih menghadapi tantangan serius, antara lain ketidakkonsistenan pesan, generalisasi narasi, kurangnya fokus pada return of investment (RoI), minimnya narasi lokal yang autentik, serta rendahnya partisipasi stakeholder dalam perencanaan komunikasi. Diperlukan pendekatan komunikasi yang lebih partisipatif, kolaboratif, dan kontekstual, dengan penekanan pada personalisasi pesan kepada investor sasaran dan penguatan storytelling berbasis budaya lokal sebagai elemen pembeda. Keterlibatan langsung investor dalam kampanye komunikasi juga dapat meningkatkan kredibilitas dan jangkauan promosi. Rekomendasi strategis meliputi konsistensi pesan, segmentasi audiens, integrasi nilai-nilai lokal dalam branding, serta sinergi lintas sektor dalam perumusan strategi komunikasi. Dengan demikian, KEK Mandalika berpotensi menjadi destinasi investasi pariwisata dan infrastruktur yang berkelanjutan dan berdaya saing global. Kata kunci: Strategi Komunikasi, Branding, KEK Mandalika, Investasi, Pariwisata, Infrastruktur
Co-Authors A Rafiq A Rafiq A Yudo Triartanto A. Rafiq A. Yuda Triantanto A. Yuda Triantanto A. Yudo Triartanto A. Yudo Triartanto, A. Yudo AA Ketut Patera ADHI DHARMA SURIYANTO Adhi Dharma Suryanto Adhi Suriyanto Adityo Fajar Agi Gimnastiar Agung Raharjo Alba Pane, Ilham Albar Pane, Ilham Ali Imron Ali Imron Hamid Anastasia Tety Kusuma Astuti Andi Setyawan Angelina Purnama Angghi Muliya Ma'mur Anisti Anisti , Anisti Anisti Anisti, Anisti Anisti, Anisti Annisa Leovani Arieva, Dian Arista, Roynaldi Arvin Hardian Bonardo Marulitua A Chepi Nurdiansyah Denny Setiawan Batubara Devin Lucky Gunawan Dhefine Armelsa Euis Resti Nurmawandini Eulin Karlina Fajar Astuti Fajar Kurniawan Fajar Kurniawan Fajar Kurniawan Fajar Muharam Fajri Ariandi Faqihar Risyan Ferrari Lancia Fitria Argarini, Vivit Fitriyanto Fitriyanto Fitriyanto Fitriyanto Fitriyanto Fitriyanto Fitriyanto Geofakta Razali Hamid, Ali Imron Himalaya, Anita Ilham Albar Ilham Albar Pane Ilham Pane Jaka Atmaja Juniarti Eka Juniarti Eka Sapitri Juniarti Eka Sapitri Ken Norton Hutasoit Kristina Natalia Liliyana, Liliyana Limarandani, Ni Putu Made Saisan Marchelino Argayoga Pradana Marlina Rahmi Shinta Marlina Rahmi Shinta P. Marlina Shinta Muhammad Abel Aldhan Muhammad Reynaldi muharam, fajar Nabilah Khairunnisa Novie Indriani, Maria Dwi Nurdiansyah, Chepi Nurhandayani, Dini Panji Suratriadi Panji Surattriadi Patera, AA Aditya Kusuma Patera, AA Ketut Patera, AAA Kusuma Pratasis, Joshua Adithya Rafiq, A Rafiq, A. Rahma Juliyani Rahtika Diana Raihaanah Hisaanah, Naurah Rajab Ritonga Rawit Sartika Ridzki Rinanto Sigit RR. Ella Evrita Hestiandari Salma Besariani Sidharta, Veranus Sulitya, Inka Syarif Fitri Syarif Fitri, Syarif Syatir, Syatir titi widyaningsih Windratno, Haryo wulan Apriani Yuda Triartanto Yusni Mirat Yusni Mirat La Ode Yusni Mirat La Ode Yusnimirat La Ode