p-Index From 2021 - 2026
8.106
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JDM (Jurnal Dinamika Manajemen) Jurnal Mirai Management IJBE (Integrated Journal of Business and Economics) SRIWIJAYA INTERNATIONAL JOURNAL OF DYNAMIC ECONOMICS AND BUSINESS Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Jurnal Dinamika Sosial Budaya EBSJ Jurnal Riset Ekonomi dan Bisnis SEIKO : Journal of Management & Business Journal of Dedicators Community Alignment: Journal of Administration and Educational Management YUME : Journal of Management Jurnal STIE Semarang (Edisi Elektronik) EKUITAS (Jurnal Ekonomi dan Keuangan) JPPM (Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat) Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Jurnal Litbang Polri SOLUSI Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat JMK Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara SOCIAL : Jurnal Inovasi Pendidikan IPS GOVERNANCE: Jurnal Ilmiah Kajian Politik Lokal dan Pembangunan Jurnal Bingkai Ekonomi (JBE) Jurnal Manajemen dan Profesional Manajemen dan Bisnis JEKKP (JURNAL EKONOMI, KEUANGAN DAN KEBIJAKAN PUBLIK) PREDIKSI : Jurnal Administrasi dan Kebijakan BULETIN BISNIS & MANAJEMEN (BBM) Relevance: Journal of Management and Business Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Innovative: Journal Of Social Science Research Sustainable Business Journal Journal of Educational Management Research Research Horizon Reswara Journal of Psychology Majapahit Journal of Islamic Finance dan Management Majapahit Journal of Islamic Finance dan Management
Claim Missing Document
Check
Articles

PERAN MEDIASI MOTIVASI INTRINSIK PADA KINERJA DOSEN Sinurat, Avni Dewi; Harahap, Pahlawansjah; Budiati, Yuli
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 9 No 3 (2025): Edisi September - Desember 2025
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v9i3.6465

Abstract

The decline in the performance of permanent lecturers at the Nalanda Institute prompted this research. The aim of this study is to examine the influence of job training and work discipline on the performance of permanent lecturers at the Nalanda Institute, by placing intrinsic motivation as a variable that acts as an intermediary. This research was conducted quantitatively, and data was collected using a questionnaire based on a 5-point Likert scale, while data were processed using multiple linear regression analysis using SPSS 27. The sampling method uses the saturated or census sampling method, in which the entire population was used as the research sample due to its relatively small size. The sample consisted of 41 permanent lecturers at the Nalanda Institute. The findings of this study indicate that that job training, work discipline, and intrinsic motivation have a positive and significant influence on the performance of permanent lecturers at the Nalanda Institute. Job training, work discipline, and intrinsic motivation also have a positive and significant influence on the intrinsic motivation of permanent lecturers. Intrinsic motivation is also able to mediate the relationship between job training and work discipline and the performance of permanent lecturers.Keywords: Job training; work discipline; intrinsic motivation; performance of permanent lecturers.
PERAN INTERVENING KEPUASAN KERJA PADA KOMITMEN AFEKTIF Atma, Faiz Wira; Kusnilawati, Nunik; Budiati, Yuli
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 9 No 3 (2025): Edisi September - Desember 2025
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v9i3.6712

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap Komitmen afektif dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada karyawan PT Multidaya Teknologi Nusantara. Latar belakang penelitian berangkat dari restrukturisasi organisasi dan meningkatnya turnover karyawan, yang menekankan pentingnya memperkuat Komitmen afektif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode Partial Least Squares (PLS) serta melibatkan 84 responden sebagai sampel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Selanjutnya, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Komitmen afektif. Lingkungan kerja dan motivasi kerja juga terbukti berpengaruh langsung terhadap Komitmen afektif. Selain itu, kepuasan kerja mampu memediasi secara signifikan hubungan antara lingkungan kerja dan Komitmen afektif, maupun antara motivasi kerja dan Komitmen afektif. Temuan ini memperkuat Social Exchange Theory yang menjelaskan bahwa dukungan organisasi melalui lingkungan kerja yang kondusif dan motivasi kerja yang tinggi akan dibalas oleh karyawan melalui kepuasan kerja yang berdampak pada peningkatan Komitmen afektif. Oleh karena itu, manajemen perusahaan perlu memperhatikan peningkatan kualitas lingkungan kerja dan motivasi karyawan sebagai strategi penting untuk meningkatkan retensi dan loyalitas.
Efek Moderasi Kerja Cerdas pada Pengaruh Keterampilan, Motivasi, dan Komitmen terhadap Produktivitas Kerja Nelson Fernandes, Da Costa; Budiati, Yuli; Lestari, Rohmini Indah
Jurnal Riset Ekonomi dan Bisnis Vol. 18 No. 3 (2025): DESEMBER
Publisher : Universitas Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26623/jreb.v18i3.12695

Abstract

Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh keterampilan, motivasi dan komitmen terhadap produktivitas kerja dengan kerja cerdas sebagai   variabel moderasi. Pengambilan sampel menggunakan tekinik Purposive sampling dengan  74  responden  dan populasi sesuai kriteria. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Heineken Company. Metode analisis yang digunakan adalah Smart PLS-SEM. Hal  ini  dilakukan dengan menguji kemampuan variabel independen (X) dalam memberikan pengaruh tidak langsung terhadap variabel dependen (Y) dengan variabel moderasi (Z). Berdasarkan hasil analisis  dari  74 responden  menunjukkan  bahwa  keterampilan mempunyai  pengaruh signifikan   terhadap   produktivitas kerja, motivasi mempunyai pengaruh signifikan terhadap   produktivitas kerja, komitmen tidak berpengaruh signifikan terhadap produktivitas  kerja.
PENGARUH KOMPETENSI DAN ETOS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING STUDI KASUS CV.SAPROTAN UTAMA Ghanitri, Elyana; Saddewisasi, Wyati; Budiati, Yuli
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 9 No. 1 (2026): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/g6fvep59

Abstract

Kinerja karyawan merupakan hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas sesuai tanggung jawabnya. Berdasarkan data yang diperoleh, terdapat permasalahan terkait penurunan kinerja karyawan pada perusahaan yang diteliti. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi dan etos kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Jenis penelitian bersifat explanotary yang tujuan menjelaskan hubungan antar variabel serta mencari penjelasan sebab-akibat dari fenomena yang diteliti. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif. Teknik analisis data menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan bantuan program SmartPLS 4. Pemilihan sampel dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode sampling jenuh (sensus) yakni dengan menentukan semua populasi sebagai sampel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan, etos kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan, serta kepuasan kerja terbukti memediasi pengaruh kompetensi dan etos kerja terhadap kinerja karyawan. Implikasi dari hasil penelitian ini menunjukkan bahwa untuk meningkatkan kinerja karyawan, perusahaan perlu memperhatikan peningkatan kompetensi dan penguatan etos kerja, karena kedua faktor tersebut berperan penting dalam menciptakan kepuasan kerja yang pada akhirnya berdampak pada peningkatan kinerja karyawan
Social Exchange Reduces Counterproductive Work Behavior through Employee Engagement: A Moderated-Mediation Model in the Public Sector Sanjaya, Lukman Jefri; Budiati, Yuli; Lestari, Rohmini Indah
Research Horizon Vol. 6 No. 1 (2026): Research Horizon - February 2026
Publisher : LifeSciFi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54518/rh.6.1.2026.991

Abstract

This study investigates Counterproductive Work Behavior (CWB) among Indonesian Civil Servants, where professionalism remains suboptimal despite improvements in formal performance evaluations, indicating a gap between assessed performance and actual behavior. Grounded in social exchange theory, this research aims to examine the effects of Leader Member Exchange (LMX) and organizational justice on CWB, with work engagement as a mediating variable and emotional intelligence as a moderating variable. A quantitative research design was employed, utilizing survey data collected from 311 respondents through proportionate cluster random sampling within a regional government context. The data were analyzed using Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). The results demonstrate that organizational justice significantly enhances work engagement and reduces CWB, while work engagement negatively affects CWB and mediates the relationship between organizational justice and CWB. Conversely, LMX and emotional intelligence do not exhibit significant direct or moderating effects. These findings suggest that fostering organizational justice and strengthening employee engagement are essential for mitigating counterproductive behaviors. In conclusion, enhancing fairness and promoting engagement constitute critical strategies for improving employee behavior in public sector organizations.
Pengaruh Motivasi Kerja dan Beban Kerjaterhadap Komitmen Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Moderasi (Studi pada PT. PLN Persero UP3 Kudus) Jajang Saputra, Kristian; Yuli Budiati; Paulus Wardoyo
Journal Of Administration and Educational Management (ALIGNMENT) Vol. 9 No. 2 (2026): Journal Of Administration and Educational Management (ALIGNMENT)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/38dd9a02

Abstract

This study aims to analyze the influence of work motivation and workload on employee commitment, with job satisfaction as a moderating variable at PT PLN (Persero) UP3 Kudus. The research method used was a descriptive quantitative approach with a census technique involving 124 respondents. Data collection was carried out using a 7-point Likert scale questionnaire. Data analysis was carried out using multiple linear regression and a moderation test using SPSS version 26. The results showed that work motivation and workload had a positive and significant effect on employee commitment, and that job satisfaction also had a positive and significant effect on employee commitment. However, job satisfaction did not moderate the relationship between work motivation and workload on employee commitment. The conclusion of this study is that increased work motivation, proportional workload, and job satisfaction can increase employee commitment, but job satisfaction does not act as a moderating variable in this relationship.   Keywords: Work Motivation, Workload, Job Satisfaction, Employee Commitment, Moderation
Co-Authors Afianto, Dian Nur Agus Sulistiawan Ahmad Ershaid Nusair Ahmad Faris, Ahmad Albert Albert Andini, Lilla Anggraini, Lenny Apridyta Rachma Aryani Aprih Santoso Asih Niati Asih, Niati Atma, Faiz Wira Bambang Wahyudiyono Baskoro, Adyatmo Nindyo Bawono, Reza Luthfi Budiyanto, Nikolaus Eko Budiyono Budiyono Dewi Larasati Dewi Larasati, Dewi Djoko Santoso Djoko Santoso Durrotun Nafisah Endang Rusdianti Ertanti, Dian Noviana Eviatiwi Kusumaningtyas Sugiyanto Fatoni, Ramadhan Noor Rachman Febrina Nafasati febrina nafasati prihatini Gabronino, Rosalia T Ghanitri, Elyana Hamdito, Octaviangga Hapsaridian, Sandy Harahap, Pahlawansjah Hardani Widhiastuti Hardani, H Indah Lestari, Rohmini Indarto Indarto - Indarto Indarto Indarto Indarto Iswoyo Iswoyo Jajang Saputra, Kristian Jayawarsa, A.A. Ketut Kesi Widjajanti Khafidlotul Aulia Kusnilawati, Nunik Kuswardani, DC. Lenny Nur Ikhwan Lestari, Rohmini Indah Maquilling, Rebecca R Margaretha Maria Shinta Pratiwi Maskanah Maskanah Maziati, Atina Muchammad Nashich M MUGI HARSONO Nelson Fernandes, Da Costa Niati Asih Novianty, Yurike Nuria Universari Nuria Universari, Nuria Nurmala Sari NURUL HIDAYAH Nusandari, Arumwardhani Okki Prasetyo Palgunadhi, Hasri Paulus Wardoyo Perwira, Budi Cahya Prapti Siswi Utami Prasetyo, Wisnu Agung Prawihatmi, Catharina Yekti Purnamasari, Utari Putra, Hereg Suswanto Putri, Mutiara Kencono Ratna Wijayanti Rohmini Indah Lestari Rosyidi, Mohamad Mukhtar Saddewisasi, Wyati SANJAYA, LUKMAN JEFRI Sanjaya, Viona Trivera Adelia Savitri, Fania Mutiara Sedjati, Wahyu Widiatmoko Septianto, Mahardika Ferry Sinurat, Avni Dewi Siti Nur Alfiyah Sudarmaji, Arip Suprayitno Suprayitno Swandriya, Swandriya Tan, Joel B. Taslikah, Taslikah Tri Endang Yani Tri, Widiastuti Triwijayanto, Herlambang Tsamrudin, Muhammad Ulfia Ayu Nur Kholaiq Wardoyo, Paulus Wati, Kusuma Citra Wibisono, Totok Widayat, Hadi Widiastuti Tri Widiastuti, Hardhani Widowati, Amerti Irvin Wyati Saddewisasi