Garuda - Garba Rujukan Digital

p-Index From 2021 - 2026

11.828

P-Index

This Author published in this journals

All Journal Media Kesehatan Masyarakat Indonesia Jurnal Kebijakan Kesehatan Indonesia VISIKES JIMKesmas (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Kesehatan Masyarakat) Public Health of Indonesia Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi Jurnal Masharif al-Syariah: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia IJEBD (International Journal Of Entrepreneurship And Business Development) JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Proceedings of the International Conference on Applied Science and Health International Journal of Nursing and Health Services (IJNHS) JISIP: Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan Jurnal Manajemen Informasi Kesehatan Indonesia (JMIKI) Journal of Islamic Monetary Economics and Finance Jurnal Manajemen dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI) Interdental Jurnal Kedokteran Gigi (IJKG) Indonesian Journal of Health Development KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Jurnal Mutu Pangan : Indonesian Journal of Food Quality Jurnal Pendidikan dan Konseling Jurnal Admmirasi Health Information : Jurnal Penelitian Malahayati International Journal of Nursing and Health Science PREPOTIF : Jurnal Kesehatan Masyarakat Jurnal Ners Journal of Telenursing (JOTING) Jurnal Ilmiah Kesehatan Masyarakat : Media Komunikasi Komunitas Kesehatan Masyarakat Jurnal Integrasi Kesehatan dan Sains Jurnal Darma Agung Jurnal Menara Medika Jurnal Syntax Imperatif : Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan Jurnal Health Sains Jurnal Cahaya Mandalika Jurnal Kesehatan Tambusai AN-Nur: Jurnal Kajian dan Pengembangan Kesehatan Masyarakat Jurnal Bisnis Mahasiswa PHARMACOLOGY, MEDICAL REPORTS, ORTHOPEDIC, AND ILLNESS DETAILS (COMORBID) International Journal of Advanced Health Science and Technology Media Publikasi Promosi Kesehatan Indonesia (MPPKI) Journal of Social Research Berita Kedokteran Masyarakat Innovative: Journal Of Social Science Research Jurnal Penyakit Dalam Indonesia Journal of Ageing And Family JMMR (Jurnal Medicoeticolegal dan Manajemen Rumah Sakit) Jurnal Kesehatan Pertiwi Jurnal ARSI : Administrasi Rumah Sakit Indonesia Journal of Indonesian Health Policy and Administration Branding: Jurnal Manajemen & Bisnis Poltekita: Jurnal Ilmu Kesehatan Jurnal Ekonomi Kesehatan Indonesia Kesmas: Jurnal Kesehatan Masyarakat Nasional (National Public Health Journal)

Wahyu Sulistiadi

Departemen Administrasi Dan Kebijakan Kesehatan Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Indonesia

Author-ID : 391085

Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Public Health Social Sciences Veterinary Other

Published : 123 Documents Claim Missing Document

Claim Missing Document

Articles

9 10 11 12 13

Analisis Peluang Pasar E-health Rumah Sakit Swasta di Indonesia pada Era Pandemi COVID-19 : Literature Review: The Analysis of Private Hospital E-health Market Opportunities in Indonesia in the COVID-19 Pandemic Era : Literature Review Fitriana Mahawati Nuryadi; Adik Wibowo; Dhini Sari Sembiluh; Hana Apriyanti; Kartika Qonita Putri; Wahyu Sulistiadi
Media Publikasi Promosi Kesehatan Indonesia Vol. 5 No. 6 (2022)
Publisher : Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Muhammadiyah Palu

Latar Belakang: Pembatasan jumlah kunjungan pasien selama pandemi COVID-19 mengakibatkan perilaku pembelian konsumen beralih dengan pesat ke media digital. Frost & Sullivan menyatakan pendapatan digital health di Indonesia diperkirakan akan meningkat dari 85 juta USD pada tahun 2017 menjadi 973 juta USD pada tahun 2022 dengan tingkat CAGR lebih dari 60%. Rumah sakit perlu beradaptasi untuk menggunakan aplikasi e-health secara tepat dan cepat sesuai dengan permintaan pasar. Tujuan: Studi ini bertujuan untuk mengetahui strategi beberapa rumah sakit dalam menilai peluang pasar e-health. Metode: Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan menggunakan studi literatur terhadap 4 rumah sakit swasta yang terdiri dari 2 rumah sakit di posisi growth and build dan 2 rumah sakit di posisi hold and maintain. Hasil: Penilaian peluang pasar e-health rumah sakit perlu dilakukan dengan cara menganalisis situasi baik faktor internal maupun eksternal rumah sakit, menentukan posisi rumah sakit berdasarkan matriks EFE, IFE, dan IE yang nantinya akan berpengaruh pada strategi yang akan diambil dalam menghadapi pasar e-health. Studi ini mendapatkan bahwa posisi rumah sakit yang berbeda-beda tetap dapat menangkap peluang pasar e-health yang disesuaikan dengan kondisi internal masing-masing. Kesimpulan: Dalam menilai peluang pasar e-health rumah sakit perlu melakukan analisis situasi baik faktor internal maupun eksternal rumah sakit.

Strategi Segmenting, Targeting, Positioning dan Bauran Pemasaran pada RS X dalam Mengembalikan Kepercayaan Pasien saat Pandemi Covid-19: Literature Review: Segmenting, Targeting, Positioning and Marketing Mix Strategies at Hospital X in Restoring Patient Trust during Covid-19 Pandemic: Literature Review Dionisius Indri Priyobodo; Wahyu Sulistiadi
Media Publikasi Promosi Kesehatan Indonesia Vol. 5 No. 4 (2022)
Publisher : Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Muhammadiyah Palu

Latar Belakang: Rumah Sakit X yang terkena dampak pandemi, berusaha untuk bangkit setelah penderita Covid-19 menurun jauh dan keadaan bermasyarakat mulai menuju ke normal kembali. Untuk menghadapi kondisi normal yang baru diperlukan strategi pemasaran yang baru, karena kompetitor di sekitar rumah sakit saat pandemi berpindah tangan ke grup rumah sakit yang besar. Dengan membidik segmentasi yang tepat, dengan target yang jelas dan memposisikan rumah sakit di tempat yang proporsional akan memudahkan bagian pemasaran rumah sakit melakukan strategi bauran pemasaran supaya usaha kebangkitan rumah sakit tidak menunggu terlalu lama. Ancaman pandemi yang belum berakhir, melalui varian Omicron, diharapkan bisa diantisipasi, mengingat rumah sakit pernah menghadapi serangan pandemi gelombang pertama dan kedua. Tujuan: Dengan menyusun metode STP, dilanjutkan dengan strategi bauran pemasaran, ditambah dengan pengalaman menghadapi pandemi gelombang 1 dan 2, diharapkan rumah sakit dapat mengembalikan kepercayaan pasien seperti sebelum pandemi dan sekaligus siap dalam menghadapi serangan omicron. Metode: Penulis menggunakan metode literature review dalam penulisan ini. Hasil: Dengan membidik segmentasi yang tepat, dengan target yang jelas dan memposisikan rumah sakit di tempat yang proporsional akan memudahkan bagian pemasaran rumah sakit melakukan strategi bauran pemasaran supaya usaha kebangkitan rumah sakit tidak menunggu terlalu lama. Kesimpulan: Ancaman pandemi yang belum berakhir, melalui varian Omicron, diharapkan bisa diantisipasi, mengingat rumah sakit pernah menghadapi serangan pandemi gelombang pertama dan kedua.

Inovasi Sosial Media dalam Pemasaran Rumah Sakit Pada Masa Pandemi COVID-19: Literature Review: Managing Social Media as Hospital Marketing Innovation During COVID-19 Pandemics: Literature Review Wayan Anggaratni G; Wahyu Sulistiadi
Media Publikasi Promosi Kesehatan Indonesia Vol. 5 No. 8 (2022)
Publisher : Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/mppki.v5i8.2520

Latar belakang: Pandemi menimbulkan disrupsi layanan kesehatan yang ditandai dengan penurunan kunjungan rawat jalan di fasilitas kesehatan. Untuk meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan dan mempertahankan kunjungan di era pandemi diperlukan suatu strategi marketing yang jitu dan adaptif terhadap kondisi yang ada. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan gambaran mengenai perubahan strategi marketing rumah sakit di era pandemi COVID-19 melalui metode penlusuran literature. Metode: Literature yang bersumber dari Google Scholar dipilah berdasarkan kesesuaian degan topic dan dikaji berdasarkan populasi, intervensi, comparation, dan outcome). Hasil: Berdasarkan hasil penelusuran literature, ditemukan faktor yang menghambat strategi marketing di era pandemi adalah hambatan dalam pelaksanaan kegiatan langsung dan hambatan akses pasien ke rumah sakit. Pemilihan platform media sosial dan pembuatan konten yang menarik dan edukatif dan sesuai dengan kebutuhan audiens seperti TikTok dapat menjadi strategi rumah sakit dalam membentuk kesan branding sekaligus memberikan edukasi kesehatan pada masyarakat. Kesimpulan: Kesan Branding rumah sakit dan meningkatkan loyalitas apabila diikuti pula dengan penguatan dimensi produk seperti kecepatan pelayanan, kemudahan proses administrasi dan kemudahan akses layanan kesehatan. Dalam mengelola media sosial dibutuhkan tim yang mampu memberikan informasi yang menarik secara teratur, dan berespon cepat (real time) terhadap aktivitas pengguna sosial media terhadap informasi rumah sakit.

Efektivitas Efektivitas Strategi Segmenting, Targeting, Positioning terhadap Pelayanan Kesehatan : Literature Review: The Effectiveness of Segmenting Strategy, Targeting, Positioning on Health Services : Literature Review Oka Wilsen Joung; Wahyu Sulistiadi
Media Publikasi Promosi Kesehatan Indonesia Vol. 6 No. 6 (2023)
Publisher : Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/mppki.v6i6.2931

Latar belakang: Di era globalisasi, rumah sakit dituntut selalu berinovasi serta mampu mempertahankan pelanggan serta melakukan penyesuaian terhadap perubahan pasar. Hal ini dapat dilakukan dengan melakukan strategi promosi, diantaranya melalui segmenting, targeting, dan positioning. Tujuan: Untuk membahas bagaimana strategi segmenting, targeting, dan positioning diterapkan sebagai salah satu strategi pemasaran rumah sakit. Metode: Studi literature review dengan jurnal penelitian yang sudah dipublikasikan di rentang waktu 5 tahun terakhir. Hasil: Rumah sakit telah melakukan strategi pemasaran berupa Segmenting, Targeting, dan Positioning. Ketiga hal tersebut menjadi cara yang tepat dalam memperbaiki pelayanan kesehatan berdasarkan apa yang dibutuhkan pasien Kesimpulan: perlu melakukan penguatan strategi promosi khususnya segmenting, targeting, dan positioning untuk meningkatkan kualitas layanan, meninggalkan kesan yang baik, dan memperoleh profit.

Dampak Hambatan Geografis dan Strategi Akses Pelayanan Kesehatan : Literature Review: Impact of Geographical Barriers and Strategies for Access to Health Services : Literature Review Rieke Cahya; Wahyu Sulistiadi; Nora Fitria Tu; Patriot Haryo Trenggono
Media Publikasi Promosi Kesehatan Indonesia Vol. 6 No. 5 (2023)
Publisher : Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/mppki.v6i5.2935

Latar Belakang: Layanan kesehatan harus dapat diakses oleh semua masyarakat. Penentuan lokasi layanan kesehatan memberi arti dalam kemudahan layanan yang dapat dibeli, diterima, dan digunakan oleh masyarakat (accessibility). Aksesibilitas dalam konteks kesehatan adalah tersedianya pelayanan kesehatan yang dapat diakses pada saat dibutuhkan oleh individu. Tujuan: Untuk mengumpulkan dan menganalisis artikel yang berhubungan dengan dampak hambatan geografis dan strategi akses pelayanan kesehatan melalui tinjauan literatur. Metode: Penelusuran literatur dilakukan pada 3 online database (PubMed, Scopus, dan ProQuest). Artikel dipilah dengan membaca judul, abstrak, dan naskah lengkap. Kriteria inklusi pada penelitian ini adalah artikel dalam Bahasa Inggris, diterbitkan pada tahun 2012-2022 dengan topik dampak hambatan geografis dan strategi akses pelayanan kesehatan. Hasil: Didapatkan tiga belas artikel, enam di antaranya (46,15%) mendeskripsikan hambatan geografis, dampak hambatan geografis, dan menjabarkan solusi untuk mengatasi hambatan geografis tersebut. Tujuh artikel sisanya membahas hambatan geografis terhadap akses fasilitas kesehatan dan dampaknya pada sistem pelayanan kesehatan. Kesimpulan: Melalui pemahaman mengenai dampak hambatan geografis terhadap akses pelayanan kesehatan, maka dapat disusun beberapa strategi yang dapat dilakukan oleh penyedia layanan kesehatan untuk mengatasi hambatan geografis, antara lain pemanfaatan sistem informasi geografis; fasilitas kesehatan mobile, dan telemedisin.

Strategi Marketing Rumah Sakit Place: Literature Review: Hospital Place Marketing Strategy: Literature Review Monalisa Simbolon; Hermes Santosa; Erick Suhendra; Wahyu Sulistiadi
Media Publikasi Promosi Kesehatan Indonesia Vol. 7 No. 1 (2024)
Publisher : Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/mppki.v7i1.4349

Latar belakang: Rumah sakit merupakan suatu lembaga pelayanan kesehatan yang menyediakan suatu layanan komprehensif bagi individu, termasuk layanan rawat inap, rawat jalan, dan penanganan gawat darurat. Selain melaksanakan tugas kemanusiaan, rumah sakit juga sisi bisnis untuk mencapai suatu keuntungan dan memastikan kelangsungan operasionalnya. Untuk meningkatkan keuntungan dari layanan rumah sakit, perusahaan memerlukan strategi distribusi yang tepat. Place merupakan upaya guna memastikan bahwa pasien dapat dengan mudah mengakses layanan rumah sakit. Tujuan: Untuk mengidentifikasi strategi place marketing rumah sakit. Metode: Metode menggunakan pendekatan literatur review dari Google scholar, Pubmed dan Garuda dengan keyword Marketing mix, Hospital, Place dengan rentang tahun 2018-2022 dengan menerapkan kriteria inkulsi dan ekslusi. Hasil: Hasil penelurusan didapatkan 347 artikel penelitian dengan Google scholar n=335, Pubmed n=10, Garuda n=2. Strategi Place yang baik memungkinkan rumah sakit untuk tetap relevan dan beradaptasi dengan perubahan kebutuhan pasien dan lingkungan. Ini penting untuk menjaga keberlanjutan dan pertumbuhan rumah sakit. Pasien cenderung lebih puas ketika mereka dapat dengan mudah mengakses layanan kesehatan yang mereka butuhkan dan ini berkaitan dengan tingkat kepuasan pasien Kesimpulan: Strategi place rumah sakit dapat menambah tingkat kepuasan pasien, bergantung dengan kondisi eksternal dan internal pada suatu rumah sakit. Kolaborasi terhadap elemen-eleman lain untuk pembauran pemasaran sangat perlu dilakukan dapat dilakukan agar rumah sakit dapat lebih efektif mengoptimalkan pemasaran.

Hubungan Bauran Pemasaran dengan Loyalitas Pasien: Literature Review: The Relationship Between Marketing Mix and Patient Loyalty: Literature Review Dinis das Neves Soares de Sousa; Wahyu Sulistiadi
Media Publikasi Promosi Kesehatan Indonesia Vol. 7 No. 2 (2024)
Publisher : Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/mppki.v7i2.4508

Introduction: This research explores the relationship between the marketing mix (7Ps) and patient loyalty in the context of healthcare, particularly in outpatient units of hospitals in Indonesia. A deep understanding of factors influencing patient loyalty provides valuable insights for healthcare service managers. Objective: The main objective of this study is to identify and analyze the relationship between marketing mix elements, including product, price, promotion, place, process, people, and physical evidence, with patient loyalty in the hospital environment. The research also aims to provide insights into key factors influencing patients' decisions to revisit healthcare services Method: Using a systematic review approach following the Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses (PRISMA) guidelines, the study conducted searches on Scopus and Google Scholar databases, considering articles published between 2018 and 2023. Twelve articles meeting inclusion criteria were identified and analyzed Result: Research findings indicate a positive correlation between specific elements of the marketing mix and patient loyalty, emphasizing their significance in influencing patients' decisions to reuse healthcare services. Key influencing factors include service performance, responsiveness, adherence to standard timelines, and advertising. Conclusion: The study confirms the importance of specific marketing mix elements in shaping patient loyalty in hospitals. Location, promotion, personnel, and physical evidence emerge as key elements for hospitals to focus on in enhancing patient loyalty. Practical recommendations are provided as guidance for hospital managers to improve these aspects and enhance the overall patient experience.

Implementasi Program Manajemen Risiko Keamanan Pangan Bertahap pada Industri Pangan Steril Komersial di Yogyakarta Tyas Setyaningsih; Wahyu Sulistiadi
Jurnal Mutu Pangan : Indonesian Journal of Food Quality Vol. 12 No. 1 (2025): Jurnal Mutu Pangan
Publisher : Department of Food Science and Technology (ITP), Faculty of Agricultural Technology, Bogor Agricultural University (IPB) in collaboration with the Indonesian Food and Beverage Association (GAPMMI), the National Agency of Drug and Food Control, and th

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29244/jmpi.2025.12.1.97

Changes in consumer demand for convenient food have spurred the development of commercially sterile food products produced by micro and small enterprises (MSEs). However, commercially sterile food carries the risk of botulism, which can lead to illness or even death. This risk has prompted the government to issue an Indonesian Food and Drug Authority Regulation Number 10 of 2023, which outlines the implementation of the Food Safety Risk Management Program (RMP) in processed food production facilities. This regulation requires MSEs to adopt a phased RMP to ensure food safety. This research aims to assess the performance of RMP implementation among MSEs. A qualitative approach was used, incorporating data from in-depth interviews, observations, and document reviews. The results indicate that budgets, costs, and incentives were inadequate in terms of resources. "Budgets" refers to the Indonesian Food and Drug Authority's budget to implement the policy, while "costs" refers to the expenses MSEs incur to comply with the policy. The research also identified weaknesses in the implementation characteristics, particularly in the availability of human resources (HR) and standard operating procedures (SOPs). The Indonesian Food and Drug Authority’s HR capacity is only 59.8% met, and the availability of SOPs among MSEs remains low. The study concluded that the performance of policy implementation achieved only 48%, due to the absence of documented policy targets, lack of resource support, and insufficient HR and SOP availability. To improve the effectiveness of implementation, it is recommended to set clear performance targets, adjust budgets, provide incentives, and establish SOPs that MSEs can adopt.

Community Perceptions and Hospital Selection in Depok: A Comparative Study of RSUD Anugerah Sehat Afiat and Competitors Based on the 5A Framework Faridah, Iva Nur; Sulistiadi, Wahyu
Jurnal ARSI : Administrasi Rumah Sakit Indonesia Vol. 12, No. 2
Publisher : UI Scholars Hub

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

RSUD Anugerah Sehat Afiat (ASA) Depok faces challenges in enhancing service utilization and competitiveness as a public hospital in the increasingly competitive healthcare environment of eastern Depok City. This study aimed to identify factors influencing community preferences in hospital selection and to determine appropriate positioning strategies for RSUD ASA. A mixed-methods case study design was employed. Quantitative data were collected from 132 respondents aged over 25 years who had visited four hospitals included in the study, using structured questionnaires. Qualitative data were obtained through in-depth interviews with eight key informants representing RSUD ASA management. Data analysis was based on five dimensions: availability, affordability, accessibility, accommodation, and acceptability. The results showed that acceptability was the most dominant factor influencing hospital preference (p-value < 0.001), followed by accessibility (p-value = 0.007) and availability (p-value = 0.026). In contrast, affordability and accommodation were not significantly associated with community preference. Qualitative findings supported these results, indicating that patient trust, hospital reputation, service readiness, and ease of access were perceived as the main determinants of hospital choice. These findings suggest that community preference is driven primarily by perceived service value rather than cost or physical facilities. Therefore, positioning RSUD ASA as the community’s primary hospital should focus on strengthening service quality, trust, accessibility, and hospital image through a value-based strategic approach.

Reposisi Rumah Sakit Umum Daerah sebagai Simpul Strategi Tempat dalam Arsitektur Cross-Border Medical Access di Indonesia: Sebuah Tinjauan Naratif Khairunnisai Tarimah; Wahyu Sulistiadi
Jurnal Manajemen dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI) Vol 10, No 3 (2026): Jurnal Manajemen dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI)
Publisher : LPPM Universitas Respati Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52643/marsi.v10i3.8788

Introduction: The high number of Indonesians seeking healthcare services abroad, particularly in Malaysia, Singapore, and Thailand, has led to leakage in national healthcare spending and reflects challenges to the competitiveness of domestic healthcare services. The Indonesian government has responded to this phenomenon by developing Cross-Border Medical Access (CBMA), including the establishment of Health Special Economic Zones (KEK) and strengthening the medical tourism ecosystem. However, the role of Regional General Hospitals (RSUD) in the CBMA strategy remains understudied. This article aims to analyze the position, opportunities, and repositioning strategies of Regional General Hospitals (RSUD) in the development of CBMA in Indonesia. Methods: The study employed a narrative literature review method by examining scientific publications, policy reports, and documents related to CBMA, medical tourism, and hospital development for the 2015–2026 period. The analysis was conducted thematically by integrating the concepts of place marketing, Porter’s Diamond, resource-based view, and healthcare governance. Results: The study shows that most RSUDs still play a passive role as regional referral service providers. However, several regional public hospitals (RSUD) possess geostrategic potential, excellent services, and connectivity to border areas and tourist destinations, which can be developed as cross-border medical access hubs. The analysis yields a three-tier repositioning framework: RSUD as a regional service provider, a center of excellence based on local excellence, and a strategic hub for cross-border medical access. Conclusion: RSUD have the potential to be repositioned as a strategic actor in the development of cross-border medical access. This repositioning has the potential to increase the competitiveness of regional healthcare services, reduce leakage of healthcare spending abroad, and support sustainable regional health and economic development.

Co-Authors Abdining Ageng Pratikno Abriani, Fanny Annisa Adang Bachtiar Ade Tzarina Prisella Purnamasari Adik Wibowo Ahmad Bajri Akhmad Safi'i Al Asyary Aldila, Mega Denada Aldilla Youthiana Oktavanny Alfiani, Ika Fitri Alfina Hidayati Amal Chalik Amal Chalik Sjaaf Amalia Ari Hardjanti Arbitera, Cahya Ardiani, Revy Aries Hamzah Arismen Arismen Arismen Arismen Astriana Astriana Azhar, Rodiyah Azis, Sri Juniarti Badra Al Aufa Bajri, Ahmad Bantolo, Suryo Boy Bachtiar Bunga Listia Paramita Cahya Arbitera Chaerin Nabila Fitriyah Christina Nusarita Intama Christina Nusarita Intama Damanik, Regina Destrina Damput, Fransiska Satriani Danar Wahyu Giwang Katon Dani Indrawan Dewajanti, Hanny Dhini Sari Sembiluh Dhini Sembiluh Dicky Budiman Dinis das Neves Soares de Sousa Dionisius Indri Priyobodo Dovian Emely Suteja Dumilah Ayuningtyas Edi Prasetyo Eilien Theodora Eka Ginanjar ekasari, ferti dwi Eko Aprizon Nanda Elisabeth Dewi Agustine Elsa Primasari Embu, Yoseph Kea Endah Lestari Endang W Bachtiar Enrico Adhitya Rinaldi Erick Suhendra Evi Martha Fairiska, Nindy Faridah, Iva Nur Fatimah, Sarah Fenilho, Yunita Fitri Dwiyani Fitria Fitria Fitriana Mahawati Nuryadi Ganapati, Ngakan Putu Daksa Gustik, Vellyana Hadi , Putri Halley Sari Hamzah, Aries Hana Apriyanti Hana Apriyanti Marno Handy Suryadi Hanny Dewajanti Hardjanti, Amalia Ari Hermes Santosa Husni Abdul Muchlis Husni Muchlis Ikhwan Rinaldi Ikrima Khaerun Nisa Indah Prihatin Intan Dwi Susanti Ira Gustina Irin Kirana Izzan Hurruzia, Muhammad Julius Parlin Junaidi, M. Andri Kamaluddin, Rachmat Karolina, Sinta Kartika Qonita Putri Khairunnisai Tarimah Kirana, Irin Koire, Ibrahim Isa Lanlan Lesmana Layli Rahmawati Leawaty Debora Leawaty, Leawaty Leni Burhan Liusono, Justinus Lova, Lovia Lubis, Ivan Reynaldo Mahdur, Rika Risalam Mala Hayati MALA HAYATI, MALA Mangoma, Joyce Manik, Irfan Rohot Uli Maranggi, Octavianus Mardiah Mardiah Mayansari, Addinda Intan Melissa, Hilda Meutia Arini Yasrizal Mochamad Iqbal Nurmansyah Monalisa Simbolon Monica Vidian Muchtar Muchtar Muchtar muchtar Muhammad Izzan Hurruzia Muhammad Tsany Saadi Muhammadi, Muhammadi Mulyanti Mulyanti nabella, nabella Nadya Aviliyani Taufik Naila Falichatul Muannisa Nanda, Esi Daktari Nanny Harmani Nanny Harmani Nastain Mohammad Dunda Natalia, Tiara Edithia Nelly Noviyanti Nisma Bawazier Nisrina Widyasanti Nora Fitria Tu Nova, Narizma Novolino, Novalino Nugroho, Bagus Nurlaili Maya Ramadhanty Oka Wilsen Joung Paramita, Bunga Listia Parulian Thomas Patriot Haryo Trenggono Pattiselanno, Roberth J. Pertiwi, Revita Anisa Pradnya Paramitha Prasetyaning Jati Primasari, Elsa Puput Oktamianti Purnawan Junadi Putri, Rizkha Nadha Hasrizal Putrie Sesunan, Rheine Indira Rafika Stany Yonathan Rahmadini, Indah Mustika Rahmawati, Layli Ratih Meireva Soeroso Ratna Ramadhani Refyan, Sarah Athiyyahmaulidya Rheine Indira Putrie Sesunan Rieke Cahya Rifka Silmia Rika Risalam Mahdur Rita Kumalasari Rita Kumalasari Rita Kumalasari Riupassa, Kelvin Riupassa, Kelvin E Rodiyah Azhar Safi’i, Akhmad Salimah, Nahda Sari, Noormaya Savira Nurulita Selly Gloria Lengkong Setyaningsih, Tyas Shabrina Mumtazah Shameela, Alika Sjaaf, Amal Chalik Soraya Risanda Sri Rahayu SRI RAHAYU Sri Rahayu Sri Rahayu Slamet Suci Nurul Andini Susanna Mutmainnah Suwandi, Indah Pratiwi Syiroj, Agung T R Taufik, Nadya Aviliyani Tiara Edithia Natalia Tjen Dravinne Winata Tjen Dravinne Winata Tyas Setyaningsih Utami, Sintha Vanda Sativa Julianti Veruswati, Meita Vetty Yulianty Permanasari Vican Sefiany Koloi Wayan Anggaratni G Wijaya, Andreas Wijaya, Ody Yudi Febriadi Yuliana S, Rina Yunita Fenilho Zakyta Pangestiara Gunarso Zuhdi, Nadya Adina

Title

Found 123 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 123 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 123 Documents
Search