Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
12.998
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Civics: Media Kajian Kewarganegaraan Jurnal Studi Pemerintahan Jurnal Presipitasi : Media Komunikasi dan Pengembangan Teknik Lingkungan JURNAL ILMU SOSIAL Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Dia: Jurnal Administrasi Publik Jurnal Master Pariwisata (JUMPA) Jurnal Ketahanan Nasional Jurnal Kebijakan dan Administrasi Publik Jurnal Hubungan Internasional Jurnal IPTEK-KOM (Jurnal Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Komunikasi) Cosmogov: Jurnal Ilmu Pemerintahan JURNAL ILMU PEMERINTAHAN Journal of Governance and Public Policy Journal of Governance International Journal of Artificial Intelligence Research Jurnal Ilmiah Peuradeun Jurnal Studi Komunikasi JPPUMA: Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Sosial Politik Universitas Medan Area Journal of Government and Civil Society Otoritas : Jurnal Ilmu Pemerintahan Jurnal Komunikasi Ikatan Sarjana Komunikasi Indonesia Jurnal Bina Praja Publik (Jurnal Ilmu Administrasi) JWP (Jurnal Wacana Politik) SAMARAH: Jurnal Hukum Keluarga dan Hukum Islam PCD Journal Kemudi Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara Politik Indonesia: Indonesian Political Science Review Iseedu: Journal of Islamic Educational Thoughts and Practices JURNAL EDUCATION AND DEVELOPMENT Digital Zone: Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi PengabdianMu: Jurnal Ilmiah Pengabdian kepada Masyarakat Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja Jurnal Public Policy Journal of Local Government Issues Jurnal Ilmiah Tata Sejuta STIA Mataram Jurnal Manajemen Komunikasi Jurnal Studi Sosial dan Politik Journal of Robotics and Control (JRC) Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi Jurnal Trias Politika Akrab Juara : Jurnal Ilmu-ilmu Sosial Unri Conference Series: Community Engagement Journal of Government and Politics (JGOP) Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan Jurnal Pemerintahan dan Kebijakan (JPK) International Journal of Social Service and Research Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat Legal Protection for the Partnership Agreement Parties Jurnal Multidisiplin West Science JRP (Jurnal Review Politik) West Science Interdisciplinary Studies West Science Interdisciplinary Studies Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia JKAP (Jurnal Kebijakan dan Administrasi Publik) Jurnal Studi Pemerintahan IJEFSD Politik Indonesia: Indonesian Political Science Review Jurnal Tarbiyatuna INJECT Interdisciplinary Journal of Communication
Suswanta
Universitas Muhammadiyah Yogyakarta
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Public Health Social Sciences Other

Published : 105 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 105 Documents
Search

 2   3   4   5   6 
PENGANGGARAN DANA PENDIDIKAN DAN KESEHATAN DALAM PERSPEKTIF AKUNTABILITAS LEGAL Tengku Imam Syarifuddin; Budiman Budiman; Suswanta Suswanta
Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara Vol 7, No 2 (2020): Dinamika
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/dinamika.v7i2.3332

Abstract

Penelitian ini membahas tentang penganggaran dana pendidikan dan kesehatan dalam perspektif akuntabilitas legal di Kabupaten Bantul. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan menggunakan metode studi kepustakaan dengan menanalisis laporan kinerja Pemerintah Kabupaten Bantul dalam kurun waktu tahun 2014 hingga tahun 2017. Hasil dari penelitian ini menyebutkan bahwa Pemerintah Kabupaten Bantul belum bisa melaksanakan akuntabilitas legal pada alokasi anggaran pendidikan. Akan tetapi dalam alokasi anggaran kesehatan Pemerintah Kabupaten Bantul sudah mampu melaksanakan dengan baik. Selain itu penulis juga beranggapan bahwa evaluasi yang dilakukan oleh Mendagri hanya bersifat formalitas dalam rangka menitipkan kepentingan pusat kepada daerah. Penulis merekomendasikan dalam penganggaran dana pendidikan dan kesehatan harus proporsionis dan seimbang agar tercapainya tujuan serta akuntabilitas di Kabupaten Bantul.
AKUNTABILITAS PROGRAM “SPEAK UP” (SALURAN PENGADUAN KITA UNTUK PARIKESIT) DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH AJI MUHAMMAD PARIKESIT TENGGARONG PROVINSI KALIMANTAN TIMUR Niken Nurmiyati; Suswanta Suswanta; Budiman Budiman
Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara Vol 7, No 3 (2020): Dinamika
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/dinamika.v7i3.4279

Abstract

Penelitian ini bertujuanuntuk mengetahui akuntabilitas sektor publik dalam layanan kesehatan dengan fokus melihat pada akuntabilitas program yang meliputi  lima aspek, seperti aspek keterbukaan, aspek kemudahan dalam pemberian pelayanan, aspek ketersediaan sarana, aspek empati/daya tanggap, aspek rasa aman dan nyaman. Manfaat penelitian ini ialah untuk melihat seberapa jauh manfaat program SpeakUp yang diterapkan oleh RSUD A.M Parikesit Tenggarong sebelum dan sesudah program tersebut dijalankan dalam rentang waktu pada tahun 2016 sampai triwulan 3 tahun 2019.. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ke lima aspek tersebt dapat diterapakan dengan baik di RSUD A.M Parikesit Tenggarog. Dengan adanya program SpeakUp tersebut membuat komplain/pengaduan di RSUD A. M Parikesit dari tahun 2016-2019 mengalami penurunan. Program SpeakUp yang diterapkan sejak tahun 2018 dapat memberikan kontribusi positif untuk meminimalisisr pengaduan masyarakat tentang pelayanan yang diberikan oleh pihak RSUD A.M Parikesit Tenggarong. Selain itu, aspek kebaruan dalam penelitian ini yakni penerapan program SpeakUp (Saluran Pengaduan Kita Untuk Parikesit) yang baru diterapkan di RSUD A.M Parikesit. Di daerah lain masih menggunakn cara manual dan terbatas pada penanganannya yang memakan waktu. Namun SpeakUp memberikan kemudahan dengan hanya mengguanakan smartphone atau gadget, maka komplain akan segera ditangani.Naskah Jurnal :Afidah, H. N. (2013). Keefektifan Pelaksanaan Mekanisme Komplain dalam Pelayanan Kesehatan di Rumah Sakit Umum Haji Surabaya. Kebijakan Manajemen Publik, 1(1), 166–172.Baharuddin. (2015). Akuntabilitas Pelayanan Publik: Studi Kasus Pelayanan Perizinan Mendirikan Bangunan di Kota Makassar. Jurnal Sosial Dan Pembangunan, 31(2).Cornwall, A., & Pasteur, K. (2000). Introduction : Accountability through Participation in the Health Sector. 31(1), 1–13.Dasgupta J. Ten Years Of Negotiating Rights Around Maternal Health In Uttar Pradesh, India. Bmc Int Health Hum Rights [Internet] Biomed Central Ltd. 2011;11 Suppl 3 Suppl 3:S4. Available From: Http://Www.Biomedcentral.Com/ 1472-698x/11/S3/S4.Dwiyanto, Agus. (2006). Reformasi Birokrasi Publik Di Indonesia.Pusat Studi Kependudukan Dan Kebijakan. Univeritas Gadjah Mada. Yogjakarta.Ferlie, E. Et Al. (1996). The New Public Managementin Action. Washington, Oxford University Press.Gullo, S., Galavotti, C., Kuhlmann, A. S., Msiska, T., Hastings, P., & Marti, C. N. (2017). Effects of a social accountability approach, CARE’s Community Score Card, on reproductive health-related outcomes in Malawi: A cluster-randomized controlled evaluation. PLoS ONE, 12(2), 1–20. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0171316Halim, Abdul. (2007). Akuntansi Dan Pengendalian Pengelolaan Keuangan Daerah. Yogjakarta. Upp Stim Ykpn.Irawan, A., Nawawi, J., & Ahmad, B. (2016). Manajemen Komplain dalam Pelayanan Kesehatan di Rumah Sakit Umum Daerah Merauke. Jurnal Universitas Musamus, 5 No.1(1), 22–31.Jabbra, J.G.And Dwivedi O.P (1989). Public Service Accountability; A Comparative Perspective. Kumarian Press, Inc.Lodenstein, E., Dieleman, M., Gerretsen, B., & Broerse, J. E. (2013). A realist synthesis of the effect of social accountability interventions on health service providers’ and policymakers’ responsiveness. Systematic Reviews, 2, 98. https://doi.org/10.1186/2046-4053-2-98Madda, A. E., Ramli, M., & Yani, A. (2019). Aplikasi mHealth “SIGA” Untuk Pelayanan Kesehatan Masyarakat Umum Berbasis Android. 1–7.Mafuta, E. M., Dieleman, M. A., Hogema, L. M., Khomba, P. N., Zioko, F. M., Kayembe, P. K., De Cock Buning, T., & Mambu, T. N. M. (2015). Social accountability for maternal health services in Muanda and Bolenge Health Zones, Democratic Republic of Congo: A situation analysis. BMC Health Services Research, 15(1), 1–17. https://doi.org/10.1186/s12913-015-1176-6Malena, Carmen, Et Al. 2004. Social Accountability: An Introduction To The Concept And Emerging Practice. Social Development Papers: Participation And Civil Engagement Paper No.76 December 2004. Diakses Dari: Http://Siteresources.Worldbank.Or G/Intpceng/214578- 1116499844371/20524122/3104 20paper0so1ity0sdp0civic0no10 76.Pdf.Marliana, L. (2017). Analisis Manajemen Layanan Keluhan Pasien Terhadap Kualitas Layanan Kesehatan Di RSUD.AM. Parikesit Tenggarong. Jurnal Administrative Reform (JAR), 5(2), 69–78. http://e-journals.unmul.ac.id/index.php/JAR/article/view/724/654Mc. Kinney, Joreme B. Dan Lawrence C. Howard, (1998). Public Administration: Balancing Power And Accountability, Second Edition, Praregar Westport Conectitut: LondonM. Kay, J. Santos, And M. Takane, “Mhealth: New Horizons For Health Through Mobile Technologies,” World Heal. Organ., 2011.Patmasari, R., & Astuti, R. S. (2019). Analisis Inovasi Pelayanan Aplikasipendaftaran Tanpa Antrean Dengan Sistem Online (Pathilo) Di Rumah Sakit Umum Daerah Wonosari. P Journal of Public Policy and Management Review, 8(3), 157–173.Rokhmat Hidayat dan Ahmad Ashari. (2013). Penerapan Teknologi Web Service Untuk Integrasi Layanan Puskesmas dan Rumah Sakit. Berkala MIPA, 23(1), 64–77.Santoso, K. I. (2016). Aplikasi Location Based Service Layanan Kesehatan. 18–27.Siti Widharetno Mursalim. (2018). Analisis Manajemen Pengaduan Sistem Layanan Aspirasi Pengaduan Online Rakyat (Lapor) Di Kota Bandung. Jurnal Ilmu Administrasi (JIA), XV(1), 1–17. https://www.researchgate.net/publication/326605309_Strategi_Penanganan_Pengaduan_Dalam_Rangka_Peningkatan_Pelayanan_PublikSubekti, D. (2013). Manajemen Komplain Pelanggan Dalam Rangka Peningkatan Pelayanan di RSUD Dr. Iskak Tulungagung. Journal.Unair.Ac.Id, 1, 47–55. http://www.journal.unair.ac.id/filerPDF/Dera Sri Mega Putri Subekti.pdfSubrahmanyam, A. 2017. Relationship Between Service Quality, Satisfaction, Motivation And Loyalty. Quality Assurance In Education, 25(2): 171-188.Wulandari, C., Kartono, D. T., Haryanti, R. H., & Hughes, R. (2003). “ Akuntabilitas Sosial Pada Pemerintahan Lokal ” ( Studi Terbentuknya Akuntabilitas Sosial Masyarakat Kelurahan Kalisoro Kecamatan Tawangmangu ). 1–15.Wulandari, W., Purnomo, E. P., Studi, P., Ilmu, M., Yogyakarta, U. M., Brawijaya, J., & Yogyakarta, D. I. (2019). JURNAL ILMU PEMERINTAHAN Kajian Ilmu Pemerintahan dan Politik Daerah. 4(April), 2–3.Yulindaningtyas, D. (2015). Kualitas Pelayanan Kependudukan Terhadap Kepuasan Masyarakat. JISIP: Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, 4(2), 418–425. http://www.mendeley.com/research/kualitas-pelayanan-kependudukan-terhadap-kepuasan-masyarakat    Karya Ilmiah yang dimuat pada website :Beninguisse G, De Brouwere V. Tradition And Modernity In Cameroon: The Confrontation Between Social Demand And Biomedical Logics Of Health Services. Afr J Reprod Health [Internet]. 2004;8(3):152–75. Available From: Https://Tspace.Library.Utoronto.Ca/Bitstream/1807/4950/1/Rh04050.PdfLodenstein E, Dieleman M, Gerretsen B, Broerse Je. A Realist Synthesis Of The Effect Of Social Accountability Interventions On Health Service Providers’ And Policymakers' Responsiveness. Syst Rev [Internet]. 2013;2(1):98. Available From: Http://Www.Systematicreviewsjournal.Com/Content/2/1/98Http://Rsamp.Kukarkab.Go.Id/E-Data.PhpDokumen:Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2009 Tentang Kesehatan Keputusan Menteri No. 63/Kep/M.Pan/7/2003 Tentang Pedoman Umum Penyelenggaraan Pelayanan Publik. Peraturan Daerah No. 6 Tahun 2017 Tentang Penyelenggaraan Pelayanan Publik.
Penerapan Fermentasi Pakan Ternak dan Pemasaran Online untuk Meningkatkan Pendapatan Petani Muchamad Zaenuri; Suswanta Suswanta; Muhammad Iqbal
PengabdianMu: Jurnal Ilmiah Pengabdian kepada Masyarakat Vol 6 No 3 (2021): PengabdianMu: Jurnal Ilmiah Pengabdian kepada Masyarakat
Publisher : Institute for Research and Community Services Universitas Muhammadiyah Palangkaraya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33084/pengabdianmu.v6i3.1815

Abstract

Dukuh Sikepan Ngagrong Village is one of the villages located in Gladagsari District, Boyolali Regency, Central Java Province. Plantations and animal husbandry are the sources of livelihood for the people of Dukuh Sikepan, most of whom work as farmers and breeders. Also, the limited knowledge of residents about animal feed fermentation has made residents only provide feed with ordinary grass, which is only found in the rainy season. So that during the dry season, residents have to buy feed elsewhere at a higher cost. The not yet optimal marketing of agricultural products and development is also an obstacle for Sikepan residents. Thus, it is necessary to have a community service program that is expected to help the people of Sikepan Hamlet reduce the problems they are facing. Through the method of extension, education, and assistance to develop public knowledge to recognize and utilize agricultural knowledge about animal feed fermentation and education about post-harvest online marketing in Sikepan Hamlet, it is necessary to do it. KKN students, assisted by Field Supervisory Lecturers, carry out community service programs that interact with the community. The KKN-PPM program is beneficial for residents in carrying out livestock feed fermentation, providing technical training to enable farmers to do what they need. Besides that, with online marketing training, mothers and adolescents can sell their products smartly.
Penguatan Reformasi Birokrasi Menuju Era Society 5.0 di Indonesia Andika Yasa; Suswanta Suswanta; M. Rafi; Fajar Rahmanto; Deni Setiawan; Mochammad Iqbal Fadhlurrohman
Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 20 No 1 (2021)
Publisher : Laboratorium Jurusan Ilmu Pemerintahan FISIP Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35967/njip.v20i1.139

Abstract

Entering the era of society 5.0, the use of technology has begun to consider the humanities aspects of the problem-solving process in the public sector. Therefore, this study aims to determine the efforts to strengthen bureaucratic reform towards the era of society 5.0 through the governance of human resource development planning by the Ministry of State Apparatus Utilization and Bureaucratic Reform. Then, this study uses qualitative research methods with secondary data collection from previous references such as books, journals, and public documents related to the research focus and analyzed using NVivo12 Plus software with a Cluster Analysis approach. The findings of this study indicate that the Ministry of State Apparatus Utilization and Bureaucratic Reform has strengthened bureaucratic reform through a merit system-based planning governance, where at the stages of recruitment, appointment, and promotion, an examination is carried out on the level of expertise and competence of each apparatus that meets the job requirements while taking into account the aspects of integrity and morality. However, strengthening bureaucratic reform towards the era of society 5.0 in Indonesia has encountered various obstacles related to the still-dominant bureaucratic pathology, a culture of corruption, and the unpreparedness of the bureaucracy for the use of technology and information in the orientation of public services to the community. Therefore, the planning for human resource development by Ministry of State Apparatus Utilization and Bureaucratic Reform in strengthening bureaucratic reform towards the Society 5.0 era must be carried out appropriately by responding to various obstacles that occur as well as all forms of environmental change and development of the times.
Politics of Education: Multiculturalism Practice in Universitas Muhammadiyah Kupang, NTT. David Efendi; Suswanta Suswanta
Iseedu: Journal of Islamic Educational Thoughts and Practices Vol.1, No.1, November 2017
Publisher : Universitas Muhammadiyah Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23917/iseedu.v1i1.5420

Abstract

In Indonesia post authoritarian era, the education practice in many districts is facing several dynamics especially as logical consuqeunce from political decentralization including in education sector. There have been many horizontal conflicts in regions as political response in opposing central government acts to build local identity that frequently being clashed with racial/race/region based social conflict.This research aims to analyze the dynamic of higher education in Muhammadiyah university of Kupang (UMK) that managed by Muhammadiyah as private institution, to eventually understand how the design and practice of multiculturalism education in this Islam based university in Kupang. Of several FGD and interviews that we combine with political theory analysis about multiculturalism education, we find several conclusions that lead us to say that multicultural education design in UMK is not sufficient. Practice of respecting diversity in UMK is mostly based in individual awareness to naturally accept pluralism. This is also supported by family experience of student that since their early has been living in diversity. 
BENTUK DAN JARINGAN PATRON-KLIEN POLITIK UANG PADA PEMILU LEGISLATIF TAHUN 2019 DI KABUPATEN TASIKMALAYA Perhat Alfaz; Suswanta Suswanta
Jurnal Pemerintahan dan Kebijakan (JPK) Vol 2, No 3 (2021): August
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.18196/jpk.v2i3.12793

Abstract

Politik uang dalam perhelatan pemilu legislatif tahun 2019 di Kabupaten Tasikmalaya adalah keniscayaan yang sulit dihindarkan. Jauh sebelum pemilu berlangsung, Bawaslu merilis Indeks Kerawanan Pemilu (IKP) 2019 sebagai upaya preventif terjadinya pelanggaran dalam pemilu. Berdasarkan hasil IKP 2019 Kabupaten Tasikmalaya memiliki tingkat kerawanan tinggi menempati urutan pertama dalam subdimensi kampanye dengan skor 77,08, dimana politik uang termasuk bagian di dalamnya. Pasca pemilu berlangsung, laporan pelanggaran banyak diterima Bawasalu, lima diantaranya menyangkut pelanggaran politik uang dan hanya ada satu kasus yang terbukti memenuhi syarat formil dan materil sehingga bisa sampai pada putusan pengadilan.Maksud dari penelitian ini mencoba untuk mengungkap bagaimana bentuk dan jaringan patron-klien politik uang yang terjadi pada pemilu legislatif tahun 2019 di Kabupaten Tasikmalaya. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif, dengan teknik pengumpulan data dengan wawancara, dokumentasi dan studi literatur. Hasil penilitian mengungkapkan bahwasannya praktik politik uang dalam pemilu legislatif tahun 2019 di Kabupaten Tasikmalaya banyak terjadi, hanya saja ada yang dilaporkan secara resmi ke Bawaslu dan ada yang dibiarkan begitu saja tidak dilaporkan. Ada enam jenis politik uang yang ditemukan, diantaranya: Vote buying, Individual gifts, Vote Tradding, Club goods, Services and activities dan Pork Barrel Project. Dari keenam jenis politik uang tersebut, kasus yang paling dominan ditemukan adalah vote buying sebanyak lima laporan yang resmi diterima Bawaslu, dengan pola penyebaran praktiknya melibatkan tim sukses yang didominasi oleh jaringan keluarga dan jaringan sosial. Strategi politik uang juga berpengaruh signifikan terhadap meningkatnya partisipasi pemilih di Kabupaten Tasikmalaya. pada pemilu 2014 partisipasi pemilih di Kabupaten Tasikmalaya mencapai angka 65 persen dan terjadi kenaikan partisipasi pemilih pada pemilu serentak tahun 2019 menjadi 71 persen.
Pemberdayaan Masyarakat dalam Perspektif Collaborative Governance (Studi Kasus Kelompok Budidaya Ikan Mina Bayu Lestari dan Dinas Kelautan dan Periakanan Kabupaten kulon Progo) Nopriono Nopriono; Suswanta Suswanta
Jurnal Pemerintahan dan Kebijakan (JPK) Vol 1, No 1 (2019): December
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.18196/jpk.v1i1.7799

Abstract

Kabupaten Kulon Progo adalah salah satu kandidat kabupaten dengan angka kemiskinan yang cukup tinggi jika dibandingkan dengan kabupaten-kabupaten lain di DIY  dengan tingkat kemiskinan mencapai 20 persen. Salah satu inovasi yang dilakukan oleh pemerintah dalam menekan angka kesejahtraan dan kemiskinan di Kulon Progo adalah dengan bentuk kolaborasi dalam  pembudidayaan ikan. Sehingga hal itu yang melatar belakangi penulis untuk meneliti bentuk collaborative governance yang terjadi dalam kegiatan pembudidayaan ikan gurame dengan konsep pemberdayaan masyarakat.Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan proses pengumpulan data peneliti melalui proses wawancara, observasi dan dokumentasi yang dilakukan kepada Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Kulon Progo, Kelompok Budidaya Ikan Mina Bayu Lestari dan Pemerintah Desa Hargomulyo. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan menunjukan bahwa bentuk collaborative governance yang dilkukan sudah berjalan secara baik, hal ini diukur dari beberapa indikator seperti starting condition, fasilitative leadership, design istitusional dan collaborative process yang sudah berjalan sesuai dengan semestinya. Sehingga hal ini mempengaruhi hasil sementara proses kolaborasi yang menunjukan  bahwa pelaksanaan kolaborasi selain dapat meningkatkan produktifitas ikan hasil budidaya di Kabupaten Kulon Progo, sehingga dengan adanya bentuk  kolaborasi ini juga diharapkan akan meningkatkan jumlah pendapatan masyarakat dan pengentasan kemiskinan serta pengangguran terutama di Desa Hargomulyo.
POLEMIK PELAKSANAAN MUTASI DAN OPEN BIDDING/SELEKSI TERBUKA DI KABUPATEN CIAMIS Mochammad Iqbal Fadhlurrohman; Suswanta Suswanta; Etika Khairina
Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja Vol 47 No 1 (2021)
Publisher : Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33701/jipwp.v47i1.1521

Abstract

In the reform era, efforts to improve the management system of Civil Servants (PNS) are necessary, such as building a clean government without making mistakes that are harmful to the state or region and society. One of the initiatives is to strengthen the bureaucratic structure that prioritizes the efficiency of civil servants with proper success intentions. In terms of efforts to improve the bureaucratic system, the mutation is one of them because the mutation attempts to improve one employee's poor performance or in the work that competent employees must carry out in their fields through mutation. This study uses a qualitative analysis method by describing the results of the mutations carried out by the Ciamis Regency government and data obtained from several attachments to the Regent's Decree and others related to this research. The results of data analysis carried out in this study are from the two mutations carried out by the Ciamis Regency government. This was by what should be done by looking at some of the regulations that apply in carrying out the mutation; the mutation was carried out two times, the first was mutation on October 21 2019 and the second, mutations were carried out using available selection or open bidding. Because there were so many Civil Servants who retired and there were also many PNS who mutated between Regencies, there were many vacancies in the high-ranking leadership positions. Keywords; Implementation Of Civil Servant Transfer, Civil Servant Transfer Problems, Open Selection
STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PELAKU KEPARIWISATAAN DI KABUPATEN BANTUL Rosdiana Sugeha; Achmad Nurmandi; Suswanta .
Jurnal Education and Development Vol 9 No 1 (2021): Vol.9.No.1.2021
Publisher : Institut Pendidikan Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (507.603 KB) | DOI: 10.37081/ed.v9i1.2361

Abstract

Artikel ini bertujuan menjelaskan bagaimana strategi pengembangan sumber daya manusia pelaku kepariwisataan di Kabupaten Bantul yang berlokasi di Daerah Istimewa Yogyakarta Indonesia, Analisis deskriptif dalam penelitian ini menggunakan software Nvivo12 plus. strategi untuk meningkatkan Sumber Daya Manusia dalam pelaku Pariwisata antara lain bisa kita fokukan pada. Pertama, Peningkatan SDM pelaku Wisata, dengan memberikan tenaga kerja yang bekerja pada Hotel Melati, Pondok Wisata, Restaurant atau Rumah Makan dan usaha jasa lainnya pelatihan, seperti pelatihan; Bimbingan Teknis Guide, Bimbingan Teknis Food Product dan Bimbingan Teknis Room Devision. Kedua, Peningkatan Aparatur Pariwisata, dengan memberikan penyuluhan dan pelatihan berupa; Diklat Pimpinan Tik II, Diklat Teknis Manajemen Perkantoran, Diklat Teknis Manajemen kearsipan, Diklat Teknis Pariwisata, Diklat Teknis Perizinan, Diklat Bahasa Inggris. Ketiga, Pemberdayan Masyarakat, dengan memberikan Penyuluhan berupa; Penyuluhan dan Bimbingan Kelompok Sadar Wisata. Strategi Dispar Kabupaten Bantul dalam meningkatkan Kualitas SDM pelaku kepariwisataan tentunya telah berhasil dilaksanakan, melihat dampak dari upaya tersebut menyebabkan Jumlah Kunjungan Wisatawan yang meningkat setiap tahunnya.
Advocacy Coalition Framework Dalam Tata Kelola Perkotaan Berbasis Ruang Terbuka Hijau Di Kota Makassar Wahdania Suardi; Suswanta Suswanta
Publik : (Jurnal Ilmu Administrasi) Vol 9, No 2 (2020): December 2020
Publisher : Universitas Muhammadiyah Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (189.925 KB) | DOI: 10.31314/pjia.9.2.146-154.2020

Abstract

This study aims to describe the role of the government-private and role of the government-NGO coalition in Green Open Space Based Urban Governance in Makassar City. This type of research is qualitative, research conducted to systematically search for and compile all data obtained, both interview data, field notes and other data that support research. The results of this study indicate that the confidence of the private / private sector in the city government green open space policy is still low because the government's political will problem is that it does not involve all components in the private sector. One of the strategies is optimizing planters in RTR in strategic areas such as in the Untia region. The strategy that is pressed on the private sector is segmentation of activities that can increase green open space. Decisions taken by the private or private sector are based on the mission of the organization itself which has environmental concerns as outlined through CSR programs, the program is not intervened by the city government. Although there have been Regional Regulations Number 3 of 2014 concerning the arrangement and management of green open spaces but not yet assessed WALHI has provided significant progress for the addition of RTH in Makassar Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan peran koalisi pemerintah-swasta dan peran koalisi pemerintah-LSM Dalam Tata Kelola Perkotaan Berbasis Ruang Terbuka Hijau (RTH) di Kota Makassar. Jenis penelitian ini adalah kualitatif, penelitian yang dilakukan untuk mencari dan menyusun secara sistematis seluruh data yang diperoleh baik itu data hasil wawancara, catatan lapangan dan data-data lain yang sifatnya menunjang penelitian. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa keyakinan sektor swasta/privat terhadap kebijakan RTH pemerintah kota masih rendah karena persoalan political will dari pemerintah yang kurang melibatkan seluruh komponen pada sektor swasta. Salah satu strateginya adalah optimalisasi penanam pada RTR Kawasan strategis seperti di Kawasan Untia. Strategi yang ditekan pada pihak swasta adalah segmentasi pada kegiatan yang dapat meningkatkan ruang terbuka hijau. Keputusan yang diambil sektor privat atau swasta adalah berdasarkan misi dari organisasi itu sendiri yang memiliki kepedulian terhadap lingkungan yang dituangkan melalui program CSR, program tersebut tidak mendapat intervensi oleh pemerintah kota. Meskipun telah ada Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2014 tentang penataan dan pengelolaan ruang terbuka hijau namun belum dinilai WALHI memberikan kemajuan berarti bagi penambahan RTH di Kota Makassar
Co-Authors Abdul Aziz Achmad Nurmandi Achmad Nurmandi Achmad Nurmandi' Afisa, Afisa Agung Kurniawan AHMAD JUNAEDI Ahmad Syukri Akbar Fajari Akbar, Paisal AL Hamdi, Ridho Al-Muhsi, Muhammad Hafizd Alexander, Iham Arifin Alfian Nurochman Alifya, Yafi Rizal Alkayyisa, Frida Althof, Muammar Anang Setiawan Anang Setiawan Andika Yasa Andriyani, Esti Anggara, Reksi Anggit Kurnia Prihasta Anggraini, Virliza Shafa Anindya Sabila Maghriza Anismar Anismar Ardi, Wahyu Herianto Arief Bakhtiar Darmawan Arissy Jorgi Sutan Aulia Nur Kasiwi Aulia Rahma Annisa Bambang Eka Cahya Widodo Baskoro Wicaksono, Baskoro Budiman Budiman Budiman Budiman Buntoro, Kukuh Bustami Usman, Bustami Bustamil Muhidin Bustamil Muhidin Cici Sundari Danang Eko Prastya Danang Kurniawan Danang Kurniawan Danang Kurniawan David Efendi David Efendi Delila Putri Sadayi Deni Setiawan Deni Setiawan Diah Wahyuningsih Dian Eka Rahmawati, Dian Eka Dinda Rosanti Salsa Bela Dwianto, Fajar Dyah Mutiarin, Dyah Eka Rahmawati, Dian Eko Priyo Purnomo Eko Priyo Purnomo Eko Priyo Purnomo Elpeni Fitrah Elsa Septia Elsa Septia Elsa Septia Fajar Rahmanto Fajar Rahmanto Fauzia, Gefira Afra Gul, Hajira Gustiawan, Randa Hadmar, Ahmad Muhardin Hafizh, Faishal Nur Haliza, Alvera Violeta Nur Hanif, Nita Aribah Herpita Wahyuni Ibrahim Shah Ifa Frisca Rahmatillah Inggi Miya Febty Inrinofita Sari Isbandi, Fitri Susiswani Jujur Prasetya Juliati, Santi Khairina, Etika Khakim, Muhammad Lukman Khalida Ulfa Kholil, Syukur Linayati Lestari, Linayati M. Rafi M. Rafi Madani, Afifah Hanun Maisarah Mitra Adrian Maisarah Mitra Adrian Matza, Salmawati Misran Misran Moch. Rifqi Mei Redha Mochammad Iqbal Fadhlurrohman Mochammad Iqbal Fadhlurrohman Muchamad Zaenuri Muchamad Zaenuri Muchamad Zaenuri Muchamad Zaenuri Muchamad Zaenuri, Muchamad Muhammad Habibi Muhammad Habibi Muhammad Hazim Khabir Muhammad Iqbal Muhammad Lukman Khakim Muhammad Rizki Muhammad Rizki Ramadhan Muhammad Syaifuddin Muhammad Younus Nambassa, Gloria Niken Nurmiyati Nita Aribah Ni’ami, Addi Azka Noorzain, Tarina Putri Nopriono Nopriono Nopriono, Nopriono Nugroho, Muhammad Fajar Nursani Budiarti Nurul Isnaini Nuryanti Mustari Nuryanti Mustari Nyssa, Andi Visca Irfa Perhat Alfaz Permatasari, Rachma Wahyu Pranata, Yengki Pribadi, Denny Ardiansyah Purwaningsih, Titin Puspitaningtyas, Dyah Ayu Putri Ramadhani Rafzan, Rafzan Rahmad Agus Dwianto Rahman, Denda Gita Ramadhan, Sukma Aditya Ramadhani Ramadhani Ramadhani Ramadhani Ramadhani, Bumi Ramadhani, Putri Ramaini Ramaini Resky Eka Rachmandani Ridho Al-Hamdi Ridho Al-Hamdi Rimordiaz, Alexa Rizqi, Zaidan Salma Ropawandi, Doni Rosdiana Sugeha Rossi Maunofa Widayat Ruhullah, Mohammad Eisa Salahudin Salahudin Salahudin Salahudin Salmawati Matza Saputra, Herdin Arie Saputra, Rivaldi Alan Sari, Inrinofita Sri Andri Yani Subekti, Dimas Sundari, Cici Sungkawa, Janur Dikya Syahnaz Oriza Keumala Syahrial Shaddiq Syamsul Bahri Abd. Rasyid Tengku Imam Syarifuddin Tengku Riza Zarzani N Trapsi Haryadi TUNJUNG SULAKSONO Ulfandari, Febrianti Ulung Pribadi, Ulung Utami Nur Wahdania Suardi Wahyuning A, Charisma Yogi Wiranda, Zahra Wiyono Wiyono Yahya Pandega Putra Younus, Muhammad Yuliantini, Lisa Sophia Yusuf Fadli, Yusuf ZA, Safrizal Zulfa Harirah MS