Claim Missing Document
Check
Articles

PENGARUH MOTIASI, DISIPLIN KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN SUNSRI HOUSE OF JEWELRY CELUK, SUKAWATI, GIANYAR I Putu Eka Putra; I Gede Rihayana; Bagus Nyoman Kusuma Putra
EMAS Vol. 5 No. 1 (2024): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sumber daya manusia merupakan faktor penting yang mengendalikan maju atau mundurnya organisasi. Setiap organisasi menginginkan dan berusaha untuk mendapatkan sumber daya manusia yang bisa mewujudkan dan mencapai tujuan organisasi tersebut. Organisasi merupakan kesatuan sosial yang dikordinasikan secara sadar dengan sebuah batasan yang reaktif diidentifikasikan, bekerja secara terus menerus untuk mencapai tujuan. Penelitian kali ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi, disiplin kerja dan beban kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan Sunsri House Of Jewelry Celuk, Sukawati, Gianyar. Populasi dalam penelitian ini merupakan seluruh karyawan pada perusahaan Sunsri House Of Jewelry Celuk, Sukawati, Gianyar yang berjumlah 35 karyawan. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 35 orang. Data dalam penelitian ini didapat melalui hasil penyebaran kuesioner yang nantinya dianalisis menggunakan teknik analisis regresi linear berganda. Berdasarkan hasil penelitian dapat dilihat bahwa: Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada perusahaan Sunsri House Of Jewelry Celuk, Sukawati, Gianyar. Disiplin berpengaruh positif dan signifikan terhadap terhadap kinerja karyawan pada perusahaan Sunsri House Of Jewelry Celuk, Sukawati, Gianyar. Beban kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada perusahaan Sunsri House Of Jewelry Celuk, Sukawati, Gianyar . Melihat hasil penelitian, maka disarankan kepada pihak perusahaan Sunsri House Of Jewelry Celuk, Sukawati, Gianyar untuk nantinya bisa mengadakan pelatihan kerja untuk meningkatkan kemampuan dan keahlian karyawan sehingga nantinya bisa mengahsilkan hasil kerja yang berkualitas
PENGARUH KOMPENSASI, GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN TOKO HD BAKERY AND CAKE Ni Putu Julia Susanti; I Gede Rihayana; Bagus Nyoman Kusuma Putra
EMAS Vol. 5 No. 2 (2024): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengelolaan perusahaan bertujuan untuk membuat karyawan yang dimiliki mampu mencapai kinerja yang maksimal sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi, gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Populasi pada penelitian ini yaitu adalah seluruh karyawan HD Bakery and Cake sebanyak 33 karyawan. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan teknik sampling jenuh. Jumlah sampel yang diambil adalah sebanyak 33 responden. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji statistik deskriptif, uji statistik infrensial, uji hipotesis. Hasil dari penelitian ini adalah sebagai berikut: 1) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada HD Bakery and Cake. 2) Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada HD Bakery and Cake. 3) Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada HD Bakery and Cake.
PENGARUH DUKUNGAN ORGANISASI, IKLIM ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) PADA SADARA BOUTIQUE BEACH RESORT DI KABUPATEN BADUNG Ni Kadek Ayu Aprilia; I Gede Rihayana; Bagus Nyoman Kusuma Putra
EMAS Vol. 5 No. 7 (2024): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perilaku sumber daya manusia dalam organisasi sangat menentukan berhasil tidaknya organisasi mencapai tujuan. Oleh karena itu diperlukan ketulusan, perasaan senang hati dan timbulnya suatu budaya dimana karyawan akan saling tolong menolong demi memberikan yang terbaik kepada pelanggan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dukungan organisasi, iklim organisasi, komitmen organisasi dan organizational citizenship behavior (OCB). Penelitian ini dilakukan pada Sadara Boutique Beach Resort Di Kabupaten Badung. Sampel dalam penelitian ini adalah 75 orang karyawan pada Sadara Boutique Beach Resort Di Kabupaten Badung. Metode penentuan sampel pada penelitian ini adalah metode sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, kuisioner dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah anĂ¡lisis regresi linier melalui program SPSS versi 26. Bedasarkan hasil analisis, penelitian ini menunjukan bahwa dukungan organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational citizenship behavior (OCB) pada Sadara Boutique Beach Resort Di Kabupaten Badung. Iklim organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational citizenship behavior (OCB) pada Sadara Boutique Beach Resort Di Kabupaten Badung. Komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational citizenship behavior (OCB) pada Sadara Boutique Beach Resort Di Kabupaten Badung.
PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KOPERASI SIMPAN PINJAM GUNA PRIMA DANA Ni Putu Leoni Anggita Devi; I Gede Rihayana; Bagus Nyoman Kusuma Putra
EMAS Vol. 5 No. 8 (2024): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sumber daya manusia merupakan satu-satunya sumber daya yang memiliki akal perasaan, keinginan, keterampilan, pengetahuan, dorongan, daya, dan karya Pengelolaan Kinerja dalam suatu organisasi merupakan salah satu unsur yang tidak dapat dipisahkan dari suatu lembaga organisasi itu sendiri. Kinerja merupakan hasil kerja yang dihasilkan sebagai tolak ukur keberhasilan suatu instansi dalam mencapai target yang telah ditetapkan. Kinerja karyawan dapat diperngaruhi oleh faktor disiplin kerja, motivasi dan kompensasi. Masing-masing faktor tersebut saling berhubungan satu sama lain, ketika karyawan disiplin dalam menjalankan tugas dan tanggungjawabnya diimbangi dengan adanya motivasi dengan mengharapkan adanya kesesuaian kompensasi yang diberikan maka kinerja yang dihasilkan akan bagus juga Ketiga faktor ini harus berjalan dengan seimbang untuk menciptakan kinerja karyawan yang diharapkan oleh perusahaan. Populasi penelitian adalah pegawai Koperasi Simpan Pinjam Guna Prima Dana dengan teknik penentuan sampel menggunakan teknik sampel jenuh, maka jumlah populasi merupakan jumlah sampel. Sampel yang digunakan sebanyak 40 responden. Alat analisis yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa disiplin kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawa, dan kompensasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Penelitian selanjutnya dapat mengembangkan penelitian ini dengan menggunakan variabel lain yang secara teori mempunyai pengaruh terhadap kinerja pegawai.
PENGARUH KOMPENSASI, KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GEARINC INDONESIA Kadek Noviantika Dewi; I Gede Rihayana; Bagus Nyoman Kusuma Putra
EMAS Vol. 5 No. 9 (2024): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine the effect of compensation, job satisfaction, and work motivation on employee performance. The population in this study is all employees at PT. GEARINC INDONESIA. The sample in this study amounted to 40 respondents using saturated sampling. By using questionnaires to collect primary data, with as many as 40 respondents. The technique used is regression analysis to determine the effect of compensation, job satisfaction, and work motivation on employee performance. The results showed the results of multiple linear regression analysis, namely the t test, showed that compensation had a positive effect on employee performance with a coefficient value of 0.408 and a significance of 0.015 where this value was smaller than 0.05. Job satisfaction has a positive effect on employee performance with a coefficient value of 0.414 and a significance of 0.000 where this value is smaller than 0.05. Work motivation has a positive effect on employee performance with a coefficient value of 0.262 and a significance of 0.019 where this value is smaller than 0.05.
PENGARUH KNOWLEDGE SHARING, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. HEROINTI NUSA DENPASAR I Putu Ngurah Rizky Andika; I Gede Rihayana; Bagus Nyoman Kusuma Putra
EMAS Vol. 5 No. 12 (2024): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine the effect of knowledge sharing, motivation and work environment on employee performance. The population in this study were all employees of PT Herointi Nusa Denpasar. The sample in this research amounted to 50 respondents using saturated sampling. By using a questionnaire to collect primary data, and the respondents were 50. The technique used regression analysis to determine the effect of knowledge sharing, motivation and work environment on employee performance. The results show multiple linear regression analysis, namely the T test shows Knowledge sharing has a positive effect on employee performance with a coefficient value of 0.168 and a significance of 0.011 where this value is below 0.05. Motivation has a positive and significant effect on employee performance with a coefficient value of 0.615 significance 0.001 where this value is below 0.05. The work environment has a positive and significant effect with a coefficient value of 0.690 and a significance of 0.001 where this value is below 0.05.
PENGARUH STRES KERJA, LINGKUNGAN KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA UD. SURYA PRAMARTHA MOTOR Ida Bagus Putra Jaya; I Gede Rihayana; Bagus Nyoman Kusuma Putra
EMAS Vol. 5 No. 12 (2024): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Memiliki kinerja yang optimal merupakaan tujuan manajemen diseluruh perusahaan, tetapi kinerja yang baik dapat dicapai apabila proses kerja yang diberikan perusahaan sesuai dengan tugas, tanggung jawab, dan fungsi daripada karyawan tersebut. Pada dasarnya kinerja karyawan tidak selalu mengalami peningkatan tapi juga bisa terjadi penurunan. Kinerja karyawan yang menurun tentu sangat berpengaruh bagi keberlangsungan perusahaan, oleh karena itu perlu adanya upaya untuk tetap menjaga konsistensi kinerja karyawan. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengatahui pengaruh Stres Kerja, Lingkungan Kerja, dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada UD. Surya Pramartha Motor. Penelitian ini dilakukan pada UD. Surya Pramartha Motor dengan responden merupakan seluruh karyawan yang berjumlah 40 orang responden. Metode pengumpulan data dengan melakukan penyebaran kuesioner dan uji instrument penelitian. Teknik analisis data yang digunakan yaitu analisis regresi linear berganda, analisis determinasi, uji signifikan T dan uji F. Hasil yang didapat dalam penelitian ini yaitu Stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Beban kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Saran bagi perusahaan agar mengevaluasi kembali beban kerja yang diberikan kepada karyawannya agar mereka tidak merasa terbebani dan menimbulkan stres kerja, serta memperhatikan lingkungan kerja karyawannya agar mereka lebih nyaman dalam bekerja.
Influence Work Family Conflict and Burden Work to Turnover Intention on Amaris Hotel Teuku Umar Rihayana, I Gede; Resa Adhika, I Nyoman; Putra Salain, Putu Pradiva
Jurnal Manajemen Pelayanan Hotel Vol 8 No 1 (2024): Jurnal Manajemen Pelayanan Hotel
Publisher : Akademi Komunitas MAPINDO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37484/080119

Abstract

The phenomenon that occurred at Harris Hotel Kuta regarding work family conflict and high workload, thereby increasing the turnover intention of workers due to the pressure of business competition in the industry hospitality. Workers, especially operational teams, have to do their work harder than usual because the number of staff must be minimized and the work per employee must be high to meet the company's expectations can achieve maximum work effectiveness. The aim of the research is to determine the effect of work family conflict on turnover intention and to determine the effect of workload on turnover intention at Harris Hotel Kuta Galleria Bali. Collection method data done with questionnaire. Sample in this study were 80 respondents. Determination of retrieval number of respondents was carried out with the sesnus method. The data analysis technique used is multiple linear regression, with software SPSS. Results test instrument show data valid And reliable. Results study showing that results work family conflict has a positive effect on turnover intention and workload results have a positive effect to turnover intention on Harris Hotel Kuta Gallery Bali. Keywords: work family conflicts, burden Work, turnover intention
Improving Employee Performance Through Physical Work Environment, Emotional Intelligence and Self Leadership Resa Adhika, I Nyoman; Aristana, I Nengah; Rihayana, I Gede; Putra Salain, Putu Pradiva
Jurnal Manajemen Pelayanan Hotel Vol 7 No 2 (2023): Jurnal Manajemen Pelayanan Hotel
Publisher : Akademi Komunitas MAPINDO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37484/jmph.070219

Abstract

Human resources are assets owned by an organization. Without human resources in an entity, operational activities will not be able to run. Entities must be able to empower human resources so that they can produce qualified employee performance. Employee performance is influenced by many factors including the physical work environment, emotional intelligence and self-leadership. This study aims to determine the effect of the physical work environment, emotional intelligence and self-leadership on employee performance. The location of this research is at The Vira Boutique Hotel and Suites Bali. The population uses The Vira Boutique Hotel and Suites Bali employees and a sample of 55 employees. Data analysis technique using Multiple Linear Regression Analysis. From the results of the study, it was found that the physical work environment had a significant positive effect on employee performance, emotional intelligence had a significant positive effect on employee performance, and self-leadership had a significant positive effect on employee performance. Suggestions that can be given by researchers are The Vira Boutique Hotel and Suites Bali should organize the work space properly, provide training to employees and guide employees, and always supervise employees at work. Keywords: Physical Work Environment, Emotional Intelligence, Self Leadership, Employee Performance
PRODUKTIVITAS KERJA DITINJAU DARI BERBAGI PENGETAHUAN, KEBAHAGIAAN KARYAWAN, DAN KETERLIBATAN KARYAWAN PADA PT. INDOMARCO Bagus Nyoman Kusuma Putra; Tiksnayana Vipraprastha; I Gede Rihayana
Jurnal Manajemen & Bisnis Jayakarta Vol 6 No 01 (2024): Vol. 06 No. 01 Juli 2024
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Jayakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53825/jmbjayakarta.v6i01.226

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh berbagi pengetahuan, kebahagiaan karyawan dan keterlibatan karyawan dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan PT. Indomarco. Populasi dalam penelitian ini ialah 362 karyawan. Metode pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini ialah proportionate random sampling dengan menggunakan perhitungan rumus slovin yaitu sebanyak 78 responden. Sumber data dalam penelitian ini adalah sumber data primer. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi, wawancara, kuesioner dan studi dokumentasi. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda dengan aplikasi SPSS. Hasil penelitian menunjukan bahwa Berbagi Pengetahuan berpengaruh positif terhadap Produktivitas Kerja secara signifikan. Kebahagiaan Karyawan berpengaruh positif terhadap Produktivitas Kerja secara signifikan. Keterlibatan Karyawan berpengaruh positif terhadap Produktivitas Kerja secara signifikan. Model penelitian menggunakan empat (4) variabel dan penelitian dengan hasil terbaru yang berbeda dengan hasil penelitian terdahulu yang bisa dijadikan referensi bagi pimpinan perusahaan bahwa penting mengedepankan saling berbagi pengetahuan antar karyawan, memastikan kebahagiaan karyawan dalam bekerja serta selalu melibatkan para karyawan dalam kegiatan-kegiatan untuk meningkatkan produktivitas kerja.
Co-Authors Adhika, Nyoman Resa Anak Agung Inten Sari Saraswati Anak Agung Sagung Ratih Astuti Apsari, Ni Nyoman Ari Putri Arsha, I Made Risma M Bagus Nyoman Kusuma Bagus Nyoman Kusuma Putra Bagus Nyoman Kusuma Putra Desak Made Febri Purnama Sari Dewa Ayu Putu Ratni Dewi Dewa Ayu Sasprita Prilia I Dewa Ayu Mas Liana Maharani I Gede Aditya Bahari I Gede Putu Kawiana I Gede Riana I Gst Ngrh Agung Eka Teja Kusuma I Gusti Agung Ngurah Gede Eka Teja Kusuma I Gusti Agung Ngurah Gede Eka Teja Kusuma I Gusti Bagus Dony Manggala S I Gusti Ngurah Eka Teja Kusuma I Kadek Ary Sedana I Kadek Kristina Adi Putra I Kadek Yayang Arta Sentana I Ketut Aris Adi Prabawa I Ketut Setia Sapta I Komang Aditya Prawira Nugraha I Made Artha Putra Duwipayana I Made Astina Yoga I Made Risma M Arsha I Made Risma M Arsha I Made Risma M Arsha I Made Risma M. Arsha I Nengah Aristana I Nengah Suardhika I Nengah Suardika I Nyoman Okta Parama Yoga I Nyoman Rasmen Adi I Nyoman Resa Adhika I Nyoman Resa Adhika I Putu Andika Adi Guna I Putu Eka Putra I Putu Gd. Widnyana Putra I Putu Ngurah Rizky Andika I Wayan Ananta Pramudya I Wayan Edi Arsawan I Wayan Mendra I Wayan Pegi Andika Ida Ayu Gede Sinta Krisnayanti Ida Bagus Ketut Surya Ida Bagus Putra Jaya Iluh Devi Puspa Wati Irma Puspita Devi Jimmy Harry Putu Suarthana Kadek Juniarta Kadek Noviantika Dewi Ketut Agus Wira Adnyana Komang Ayu Claudia Christina Putri Kusuma Putra, Bagus Nyoman Kusuma, I Gusti Ngurah Agung Eka Teja Luh Putu Krisma Yanti Luh Putu Petrisia Pradnya Wulandari Made Dwiky Mahendra Kusuma Made Krisna Ari Wijaya Made Santana Putra Ni Putu Sri Maya Dewi Lestari Nengah Dodi Hari Wirawan Ni Gusti Ayu Ade Dwi Yosiana Sari Ni Kadek Astuti Ni Kadek Ayu Aprilia Ni Kadek Dwi Lestari Ni Kadek Dwita Candra Ni Kadek Ita Riyanti Ni Kadek Mery Widiastuti Ni Kadek Purnama Dewi Ni Kadek Reshianawati Ni Komang Ratih Yulianita Ni Komang Sasmita Agustini Ni Luh Ellsa Mega Putri Ni Luh Gede Ayu Wertisari Ni Luh Marlina Puspita Sari Ni Made Arie Krisnayanti Ni Made Dwi Puspitawati Ni Made Puspani Ni Made Setya Cahyani Ni Nyoman Adityarini Abiyoga Vena Swara Ni Nyoman Idayutri Ni Nyoman Wida Sugiantari Ni Putu Julia Susanti Ni Putu Leoni Anggita Devi Ni Putu Megiyani Ni Wayan Rahayu Anjani Ni Wayan Raheni Noviantika Dewi, Kadek Pande Kadek Aprilyana Dewi Pande Ketut Ribek Pande Putu Ade Permana Putra Sugama Perdana Putra, I Made Paramahansa Yogananda Putra, Bagus Nyoman Kusuma Putu Agus Eka Rismawan Putu Agus Prayogi Putu Pradiva Putra Salain Putu Pradiva Putra Salain, Putu Pradiva Putu Wulan Ariantini Resa Adhika, I Nyoman Rismayani, Ni Putu Sri Rahayu Roy Darmawan Roy Darmawan Salain, Putu Pradiva Putra SETIAWAN JODI, I WAYAN GEDE ANTOK Sudiyani, Ni Nyoman Tiksnayana Vipraprastha Wirangjani, Ida Ayu Putu