Articles
<![CDATA[Kajian Peran Akademisi dalam Upaya Mensejahterakan Masyarakat Indonesia ]]>
<![CDATA[Lily Sardiani Daulay]]>;
<![CDATA[Teja Rinanda]]>;
<![CDATA[Cia Cai Cen]]>
<![CDATA[ All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol. 2 No. 4: Desember 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58939/afosj-las.v2i4.392
<![CDATA[Kampus adalah tempat kaderisasi calon calon pemimpin bangsa dimasa depan Sudah sering disebutkan bahwa kampus adalah miniatur masyarakat dan itu memang tepat Di kampus berbagai orang dengan berbagai latar belakang ras agama pemikiran ideologi dan kepentingan berkumpul dalam sebuah sistem Tak ubahnya dalam sebuah masyarakat Walapun memang tingkat kompleksitasnya tidak setinggi di masyarakat Cerminan masyarakat di masa yang akan datang bisa dilihat dari kondisi kampus Kajian ini berupa tulisan karya ilmiah yang mengambil sumber dari berbagai artikel buku dan pendapat ahli kemudian dirangkai dan disesuaikan denganm tema yang dibahas Diharapkan akan memberikan pengetahuan kepada publik seajuhmana peran akademisi dalam mensejahterakan masyarakat melalui pendidikan pengkaderan dan pembentukan mahasiswa yang siap pakai ditengah tengah masyarakat sesuai dengan bidang keilmuannya Adapun hasil tulisan ini menjelaskan bahwa peran akademisi dalam Upaya Mensejahterakan Masyarakat Indonesia melalui aktivitas dosen mahasiswa perguruan tinggi pemerintah dan mitra DUDI saling mendukung Sehingga secara motorik dosen merupakan motorik utama sebagai penggerak Adapaun peran dosen dalam Upaya Mensejahterakan Masyarakat melalui kegiatan implementasi hasil penelitian dan kegaitan PKM sedangkan peran mahasiswa adalah sebagai kader yang disiapkan menjadi genarasi penerus bangsa yang profesional berakhlak dan mampu menjadi pemimpin negara dan masyarakat Kata Kunci : Institusi Mensejahteraan Masyarakat; Dosen; Mahasiswa]]>
<![CDATA[Analisis Peran Kebijakan Pemerintah terhadap Tingkat Kesejahteraan Dosen di Indonesia ]]>
<![CDATA[Teja Rinanda]]>;
<![CDATA[Dina Hastalona]]>
<![CDATA[ All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol. 3 No. 2: Juni 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58939/afosj-las.v3i2.420
<![CDATA[Tujuan penulisan ini untuk mengetuk pintu hati pemerintah agat turut mencari solusi bagaimana mensejahterakan kehidupan dosen swasta yang teramat jauh dari kata sejahtera Mungkin lebih memprihatinkan lagi saat ini dosen swasta untuk memenuhi kebutuhan hidup saja masih kekurangan Metode penulisan karya ilmiah ini dengan membaca berbagai sumber informasi terpercaya peraturan pemerintah dan buku referensi Kemudin hasilnya dirangkai sesuai dengan topik bahasan dengan meberikan narasi yang bersifat memberikan informasi dan saran Hasil analisis penulis Peran Kebijakan Pemerintah terhadap Tingkat Kesejahteraan Dosen di Indonesia masih rendah Berdasarkan PP Nomor 15 Tahun 2019 seorang dosen PNS lulusan S2 yang baru meniti karir golongan IIIb mendapat gaji pokok sebesar Rp 2 688 500 Mereka yang masih berstatus CPNS bahkan hanya bisa membawa pulang 80 Persen gaji pokok tersebut Bandingkan dengan gaji PNS non dosen yang baru lulus S1 fresh graduate dengan segala tunjangannya bisa mencapai Rp 5 9 juta Lebih memprihatinkan lagi dosen swasta pemerintah tutup mata bagaimana yayasan memberikan gaji kepada dosen di swasta bahkan ada yang tidak mendapat gaji bulanan dan kebanyakan hanya diberi gaji untuk memenuhi transportasi dosen ketika mengajar yaitu sebesar Rp 500 000 sampai dengan Rp 1 500 000 Kalaupun ada yg mengikuti gaji UMP itu hanya universitas swasta besar dan sekitar 3 kampus di Sumatera Utara dari 204 jumlah perguruan tinggi swasta Bagi dosen yang belum serdos hal ini tentu sangat memberatkan dalam memenuhi kebutuhan hidup sehingga akhirnya dosen mencari pekerjaan sampingan diluar kampus dan ini berpengaruh kepada konsentrasi dosen dalam memenuhi tridarma perguruan tinggi]]>
<![CDATA[Pengaruh Inflasi terhadap Distribusi Pendapatan ]]>
<![CDATA[Teja Rinanda]]>;
<![CDATA[Pangeran Pangeran]]>
<![CDATA[ All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol. 3 No. 4: Desember 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58939/afosj-las.v3i4.467
<![CDATA[Inflasi merupakan salah satu fenomena ekonomi yang sering terjadi di berbagai negara termasuk Indonesia Inflasi dapat berdampak pada berbagai aspek perekonomian termasuk distribusi pendapatan Inflasi dapat berpengaruh terhadap distribusi pendapatan baik secara positif maupun negatif Pengaruh inflasi terhadap distribusi pendapatan secara positif dapat terjadi jika inflasi berada pada tingkat yang rendah Inflasi yang rendah dapat meningkatkan pendapatan riil masyarakat berpenghasilan rendah karena kenaikan harga harga barang dan jasa tidak akan terlalu besar dibandingkan dengan kenaikan pendapatan mereka Pengaruh inflasi terhadap distribusi pendapatan secara negatif dapat terjadi jika inflasi berada pada tingkat yang tinggi Inflasi yang tinggi dapat mengurangi daya beli masyarakat berpenghasilan rendah karena kenaikan harga harga barang dan jasa akan lebih besar dibandingkan dengan kenaikan pendapatan mereka]]>
<![CDATA[Analisis Nilai Ekonomi Hutan Mangrove ]]>
<![CDATA[Teja Rinanda]]>;
<![CDATA[Pangeran Pangeran]]>
<![CDATA[ All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol. 4 No. 2: Juni 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58939/afosj-las.v4i2.540
<![CDATA[Hutan mangrove merupakan ekosistem pesisir yang vital dengan berbagai manfaat ekonomi Karya ilmiah ini bertujuan untuk menganalisis nilai ekonomi hutan mangrove dengan mempertimbangkan berbagai fungsi dan jasanya Metode yang digunakan adalah studi literatur dan analisis data sekunder Hasil analisis menunjukkan bahwa: 1 Berdasarkan hasil analisis CBA disimpulkan bahwa hutan mangrove merupakan aset ekonomi yang berharga dan harus dilestarikan Pengelolaan hutan mangrove yang berkelanjutan dapat memaksimalkan manfaat dan meminimalkan biaya Pengelolaan hutan mangrove yang berkelanjutan harus dilakukan dengan melibatkan berbagai pihak termasuk pemerintah masyarakat lokal dan sektor swasta 2 Analisis harga hedonik menunjukkan bahwa hutan mangrove memiliki nilai ekonomi yang signifikan Nilai ekonomi hutan mangrove dipengaruhi oleh berbagai faktor seperti tutupan hutan aksesibilitas kualitas air dan kedekatan dengan infrastruktur 3 Analisis biaya penggantian hutan mangrove dilakukan dengan menghitung nilai jasa ekosistem yang hilang akibat konversi lahan Nilai jasa ekosistem ini dihitung berdasarkan berbagai metode seperti analisis biofisik analisis ekonomi dan analisis nilai kontingen Hasil analisis menunjukkan bahwa nilai jasa ekosistem hutan mangrove yang hilang akibat konversi lahan dapat mencapai miliaran rupiah per hektar per tahun Nilai ini jauh lebih tinggi dibandingkan dengan nilai ekonomi yang diperoleh dari konversi lahan Kata Kunci: Analisis; Nilai Ekonomi; Hutan Mangrove]]>
<![CDATA[Analisis Dampak Positif dan Negatif Generative Artificial Intelligence GenAI terhadap Kompetensi Mahasiswa Manajemen di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Graha Kirana Medan ]]>
<![CDATA[Teja Rinanda]]>;
<![CDATA[Pangeran Pangeran]]>
<![CDATA[ All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol. 4 No. 4: Desember 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58939/afosj-las.v4i4.573
<![CDATA[Generative Artificial Intelligence GenAI telah menjadi teknologi disruptif dalam era digital memengaruhi berbagai aspek pendidikan termasuk pengembangan kompetensi mahasiswa manajemen Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak GenAI terhadap pengembangan kompetensi mahasiswa manajemen di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Graha Kirana Medan Penelitian dilakukan menggunakan metode survei deskriptif dengan sampel sebanyak 50 mahasiswa program studi manajemen yang dipilih secara purposive sampling Data dikumpulkan melalui kuesioner yang diukur menggunakan skala Likert Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemanfaatan Generative AI telah membawa perubahan signifikan dalam proses pembelajaran mahasiswa manajemen dengan nilai rata rata 81 Persen terutama pada Peningkatan Kreativitas dan Inovasi Penguasaan Teknologi Digital dan Peningkatan Efisiensi Belajar dan Penyelesaian Tugas Namun untuk memaksimalkannya maka perlu dievaluasi dan dilakukan perbaikan pada dampak negatifnya yaitu sebesar 39 Persen yaitu pada Ketergantungan terhadap Teknologi Etika dan Plagiarisme Kendala Akses dan Literasi Digital dengan cara diperlukan literasi digital yang baik dan pengendalian terhadap risikonya tersebut]]>
<![CDATA[Analisis Strategi Manajemen Risiko dalam Meningkatkan Ketahanan Bisnis UMKM ]]>
<![CDATA[Teja Rinanda]]>;
<![CDATA[Muhammad Anshar]]>
<![CDATA[ All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol. 5 No. 2: Juni 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58939/afosj-las.v5i2.793
<![CDATA[p Usaha Mikro Kecil dan Menengah UMKM memiliki peran strategis dalam mendukung pertumbuhan ekonomi nasional terutama dalam hal penciptaan lapangan kerja dan distribusi pendapatan Namun demikian UMKM juga menjadi sektor yang paling rentan terhadap berbagai bentuk risiko baik yang bersifat internal seperti keterbatasan sumber daya dan kelemahan manajerial maupun eksternal seperti fluktuasi pasar pandemi dan perubahan kebijakan Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi manajemen risiko yang diterapkan oleh pelaku UMKM serta dampaknya terhadap ketahanan bisnis Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan studi kasus pada lima UMKM sektor kuliner dan ritel di wilayah Jawa Barat Teknik pengumpulan data meliputi wawancara mendalam observasi dan studi dokumentasi yang kemudian dianalisis menggunakan model interaktif Miles dan Huberman Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar UMKM belum memiliki sistem manajemen risiko yang formal namun telah menerapkan strategi praktis seperti diversifikasi produk digitalisasi proses usaha pengelolaan arus kas yang ketat serta pembangunan jaringan kemitraan Strategi strategi ini terbukti berkontribusi positif terhadap peningkatan ketahanan bisnis yang ditunjukkan oleh kemampuan adaptasi keberlanjutan operasional dan pemulihan yang lebih cepat saat menghadapi krisis Kesimpulan dari penelitian ini menegaskan bahwa penerapan strategi manajemen risiko yang terstruktur meskipun sederhana dapat memperkuat ketahanan UMKM terhadap tantangan lingkungan yang dinamis Penelitian ini merekomendasikan perlunya pelatihan pendampingan dan kebijakan pendukung dari pemerintah serta lembaga keuangan dalam penguatan manajemen risiko UMKM p]]>
<![CDATA[Analisis Strategi Pengembangan Pasar Kamu sebagai Destinasi Ekonomi Kreatif Berbasis Komunitas di Pantai Labu ]]>
<![CDATA[Teja Rinanda]]>;
<![CDATA[Nurhalimah Sibuea]]>
<![CDATA[ All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol. 5 No. 4: Desember 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58939/afosj-las.v5i4.1181
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan Pasar Kamu sebagai destinasi ekonomi kreatif berbasis komunitas di Pantai Labu sebuah kawasan pesisir yang memiliki potensi besar dalam pengembangan wisata lokal dan pemberdayaan masyarakat Pasar Kamu tumbuh sebagai ruang interaksi sosial ekonomi dan budaya yang dikelola oleh komunitas lokal sehingga menjadi model pengembangan destinasi berbasis partisipasi warga Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus melalui teknik pengumpulan data berupa observasi lapangan wawancara mendalam dengan pelaku komunitas UMKM pengelola pasar dan perangkat desa serta dokumentasi kegiatan Pasar Kamu Analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data penyajian data dan penarikan kesimpulan sehingga mampu memberikan gambaran komprehensif mengenai potensi tantangan dan strategi pengembangannya Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pasar Kamu memiliki kekuatan utama pada modal sosial komunitas keberagaman produk kreatif lokal serta tingginya antusiasme masyarakat dalam kegiatan ekonomi dan budaya Namun sejumlah tantangan masih dihadapi seperti keterbatasan infrastruktur belum optimalnya kelembagaan pengelola serta rendahnya kemampuan digital marketing pelaku UMKM Melalui analisis SWOT penelitian ini mengidentifikasi beberapa strategi utama yaitu: penguatan tata kelola berbasis komunitas; pemberdayaan UMKM melalui peningkatan kapasitas; diversifikasi produk dan atraksi kreatif; serta optimalisasi pemasaran digital untuk memperkuat branding destinasi Penelitian ini menegaskan bahwa kolaborasi penta helix antara komunitas pemerintah dunia usaha akademisi dan media menjadi kunci keberlanjutan Pasar Kamu sebagai destinasi ekonomi kreatif yang inovatif inklusif dan berdaya saing Hasil penelitian ini diharapkan menjadi rujukan bagi pengembangan destinasi kreatif berbasis komunitas di kawasan pesisir lainnya]]>
<![CDATA[Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Produktivitas dan Loyalitas Pegawai di Lingkungan Kerja Modern ]]>
<![CDATA[Teja Rinanda]]>;
<![CDATA[Pangeran Pangeran]]>
<![CDATA[ All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol. 6 No. 2: Juni 2026 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58939/afosj-las.v6i2.1385
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam meningkatkan produktivitas dan loyalitas pegawai di lingkungan kerja modern Perkembangan teknologi digital globalisasi dan perubahan sistem kerja modern menuntut organisasi untuk menerapkan strategi pengelolaan sumber daya manusia yang efektif dan adaptif Produktivitas dan loyalitas pegawai menjadi faktor penting dalam mendukung keberhasilan organisasi di tengah persaingan dunia kerja yang semakin kompetitif Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif analitis Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi wawancara dokumentasi dan penyebaran kuesioner kepada pegawai pada beberapa organisasi modern Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi manajemen sumber daya manusia melalui pelatihan kerja pengembangan kompetensi sistem kompensasi lingkungan kerja yang kondusif dan kepemimpinan yang efektif mampu meningkatkan produktivitas serta loyalitas pegawai secara signifikan Penerapan sistem kerja fleksibel berbasis teknologi digital juga memberikan pengaruh positif terhadap kepuasan kerja dan keseimbangan kehidupan kerja pegawai work life balance Selain itu kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi yang mendukung komunikasi terbuka serta kerja sama tim terbukti mampu meningkatkan motivasi kerja pegawai Namun demikian organisasi masih menghadapi tantangan berupa perubahan teknologi yang cepat tekanan kerja dan kebutuhan pegawai terhadap fleksibilitas kerja Oleh sebab itu organisasi perlu melakukan inovasi dalam strategi pengelolaan sumber daya manusia agar mampu meningkatkan daya saing organisasi secara berkelanjutan di era modern]]>
<![CDATA[Sosialisasi Penanaman Pohon Mangrove di Kawasan Tempat Wisata Pantai Cermin ]]>
<![CDATA[Eri Samah]]>;
<![CDATA[Misdawati Misdawati]]>;
<![CDATA[July Esther]]>;
<![CDATA[Herlina Manullang]]>;
<![CDATA[Teja Rinanda]]>;
<![CDATA[Ismayani Ismayani]]>
<![CDATA[ Journal Liaison Academia and Society Vol 2 No 1: Maret 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58939/j-las.v2i1.698
<![CDATA[Terletak sebagai kawasan pesisir di provinsi Sumatera Utara tepatnya di Kabupaten Serdang Bedagai, Pantai Cermin merupakan lokasi yang menarik untuk dijadikan kegiatan pengabdian masyarakat karena lokasi ini menyimpan segenap potensi. Masyarakat bisa mengembangkan potensi wilayahnya dengan melakukan konservasi , salah satunya konservasi mangrove . Hutan mangrove dapat dimanfaatkan sebagai budidaya, sebagai upaya mencegah banjir dan rob, dan juga sebagai tempat konservasi dan tempat wisata. Penanaman pohon mangrove sebagai rehabilitasi pantai dilakukan dengan langsung ditanam di tanah dengan melibatkan segenap pihak. Kolaborasi antara sektor wisata, pemerintah daerah dan masyarakat dalam konservasi mangrove harus diintegrasikan. Partisipasi masyarakat dalam pengelolaan ekosistem mangrove disamping agar terjaga konservasi mangrove juga akan meningkatan kesejahteraan masyarakat. Kegiatan sosialisasi ini dikhususkan pada penguatan potensi wilayah, dengan sasaran warga di kawasan Pantai Cermin. Tempat kegiatan mengambil lokasi penyelenggaraan di Kawasan Mangrove Pantai Cermin.Kegiatan pengabdian pada masyarakat ini terbagi dalam 3 kegiatan utama yaitu pemberian materi (workshop), pendampingan kelompok dan sharing antar kelompok. Kata Kunci: Mangrove, wisata, Pantai Cermin]]>
<![CDATA[Pelatihan Penataan Spot View Untuk Menarik Minat Pengunjung di Kawasan Wisata Tanah Karo Sumatera Utara ]]>
<![CDATA[Ali Mukti Tanjung]]>;
<![CDATA[Ida Zulfida]]>;
<![CDATA[Hetty Elfina]]>;
<![CDATA[Fatin Nadifa Br. Tarigan]]>;
<![CDATA[Teja Rinanda]]>
<![CDATA[ Journal Liaison Academia and Society Vol 2 No 2: Juni 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58939/j-las.v2i2.712
<![CDATA[Pelaksanaan PKM dilakukan dengan cara pendekatan terhadap pengelola dan masyarakat setempat, kemudian melakukan pelatihan tentang pentingnya menata kawasan wisata yang up date terpelihara dan strategis. Walau dilaksanakan secara singkat yaitu dalam waktu dua hari, akan tetapi pelaksana PKM optimis pengelola dan masyarakat sekitar kawasan wisata tersebut mampu menata spot view yang menarik dan sebagai bahan tambahan pelaksana memberikan panduan dan contoh-contoh spot view yang mungkin bisa diimplemetasikan dan disesuaikan dengan kawasan wisata puncak Siosar. Kemudian melakukan wawancara berupa kuisioner kepada pengunjung tentang spot view yang ada. Hasil kegiatan yaitu Pelaksanaan pelatihan penataan spot view melalui kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini berjalan dengan baik dan dengan hasil yang memuaskan. Yaitu kawasan puncak siosar memiliki banyak spot view yang instagramebel dengan tema yang berbeda-beda, sehingga wisatawan merasa puas ketika berkunjung ketempat tersebut. Dari hasil wawancara dengan pengunjung pelaksana PKM memperoleh data dan diproses melalui office excel dengan hasil: 99 Persen pengunjung puas dengan spot view kawasan wisata puncak siosar. Kata Kunci: Pelatihan; Penataan; Spot View; Pengunjung; Kawasan Wisata.]]>
