Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
12.967
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Sosiohumaniora IJHCM (International Journal of Human Capital Management) Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains) SEIKO : Journal of Management & Business Gorontalo Accounting Journal JOURNAL OF APPLIED MANAGERIAL ACCOUNTING JESI (Jurnal Ekonomi Syariah Indonesia) Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Jurnal Administrasi dan Manajemen Business Innovation and Entrepreneurship Journal MANAJEMEN DEWANTARA Buana Ilmu Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Enrichment : Journal of Management Jurnal Papatung : Jurnal Ilmu Administrasi Publik, Pemerintahan dan Politik Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif INFOKUM Value : Journal of Management and Business BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Journal of Social Science Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Jurnal Ekonomi International Journal of Applied Finance and Business Studies International Journal of Science and Society (IJSOC) Empowerment Jurnal Mahasiswa Psikologi Universitas Buana Perjuangan Karawang Jurnal Buana Pengabdian Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Neo Journal of economy and social humanities Lead Journal of Economy and Administration International Journal of Management, Economic, Business and Accounting Journal Of Resource Management, Economics And Business (REMICS) Journal of Economics and Business (JECOMBI) Journal of Social Science Jurnal Bisnis dan Manajemen West Science Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam SOCIRCLE : Journal Of Social Community Services Journal of Ekonomics, Finance, and Management Studies Atestasi : Jurnal Ilmiah Akuntansi "Journal of Data Science Journal Arbitrase : Economy, Management and Accounting Jurnal Organisasi dan Manajemen Indonesia International Journal of Economics and Management Research
Rismayadi, Budi
Buana Perjuangan University Karawang
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Automotive Engineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Physics Public Health Social Sciences Veterinary Other

Published : 122 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 122 Documents
Search

 5   6   7   8   9 
Analisis Budaya Kerja 5R Pada PT. Pangga Surya Dipala Karawang Asyifa Asyifa; Budi Rismayadi; Wike Pertiwi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7652

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis budaya kerja 5R pada PT. Pangga Suryadipala, selain itu untuk memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana budaya kerja 5R berdasarkan fenomena dan permasalahan terkait budaya kerja 5R di PT. Pangga Suryadipala. Metode dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif, pengumpulan data dilakukan dengan observasi, wawancara dan dokumentasi. Populasi dalam penelitian ini seluruh karyawan PT. Pangga Suryadipala. Informan dalam penelitian ini lima karyawan terdiri dari Leader produksi 1 orang, HRD 1 orang, Karyawan 3 orang. Teknik analisis dilakukan melalui empat tahapan yaitu pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa terdapat kendala yang di hadapi PT. Pangga Surya Dipala yaitu prinsip 5R masih kurang di terapkan dengan baik oleh karyawan menyebabkan lingkungan kerja menjadi berantakan, barang tidak tertata dengan rapih sesuai dengan tempatnya, kebersihan perlu di optimalkan lagi, dan kedisiplinan karyawan dalam mematuhi peraturan perusahaan masih kurang oleh karena itu prinsip 5R perlu di optimalkan.
Pengaruh Kompetensi Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PD. Star Motor Karawang Farid Fadilah; Budi Rismayadi; Wike Pertiwi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7770

Abstract

Pengaruh Kompetensi Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PD. Star Motor Karawang Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tentang beberapa pengaruh yang berkaitan dengan Kompetensi dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan PD Star Motor Karawang. Metode yang digunakan pada penelitian ini kuantitatif. Penelitian ini dilakukan pada PD Star Motor Karawang. Teknik pengumpulan sampel menggunakan seluruh karyawan PD Star Motor yang berjumlah 80 karyawan. Metode pengambilan sampel jenuh diaplikasikan sebagai teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini. Model analisis yang diterapkan ialah model analisis regresi linier berganda menggunakan uji f serta uji t dalam tingkat signifikasi 5%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh parsial antara kompetensi terhadap kinerja karyawan dengan nilai t tabel (5,573 > 1,665 atau thitung > ttabel). Sendangkan terdapat pengaruh parsial lingkungan kerja fisik terhadap Kinerja karyawan dengan t tabel (3,934 > 1,676).
Analisis Penilaian Kinerja Guru Pada SMPN 1 Kedungwaringin Bekasi Fitri Amalia; Budi Rismayadi; Wike Pertiwi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7774

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penilaian kinerja guru di SMPN 1 Kedungwaringin Bekasi berdasarkan lima indikator utama: kualitas kerja, ketepatan/kecepatan kerja, inisiatif dalam bekerja, kemampuan kerja, dan komunikasi. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Validasi data dilakukan dengan triangulasi sumber untuk memastikan kredibilitas hasil penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas kerja guru secara umum dinilai cukup baik, sekolah juga menunjukkan inisiatif dalam mengembangkan metode pembelajaran baru dan berupaya meningkatkan kemampuan kerja melalui pelatihan dan pendampingan, tetapi diperlukan evaluasi berkelanjutan untuk memastikan efektivitas langkah tersebut. Guru terus berupaya meningkatkan kinerja melalui dukungan sekolah. Dalam aspek komunikasi, guru dinilai cukup baik dalam berinteraksi dengan siswa, orang tua dan rekan kerja. Namun, masih terdapat tantangan dalam menyesuaikan metode pengajaran dengan kebutuhan siswa yang beragam serta beban administrasi yang cukup tinggi yang mempengaruhi kinerja guru. Maka dengan itu guru dapat meningkatkan kinerja mereka dengan lebih efektif lagi, dan mengurangi beban administrasi. Sehingga dapat meningkatkan kinerja mereka untuk mendukung efektivitas pembelajaran dan kualitas pendidikan, dan mengatasi tantangan yang di hadapi guru SMPN 1 Kedungwaringin Bekasi
Peranan Disiplin Kerja Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Pt. Nipro Indonesia Jaya Karawang Fanny Meidila Putri; Budi Rismayadi; Wike Pertiwi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7782

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peranan disiplin kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Nipro Indonesia Jaya Karawang, perusahaan manufaktur alat kesehatan. Disiplin kerja yang tinggi diyakini dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan mendukung pencapaian target perusahaan. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kualitatif melalui observasi dan wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja, seperti kehadiran tepat waktu, kepatuhan terhadap prosedur operasional, serta ketaatan terhadap aturan kerja, memiliki dampak signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan, yang diukur melalui kualitas, kuantitas, ketepatan waktu, dan tanggung jawab. Data menunjukkan bahwa peningkatan kedisiplinan, melalui penerapan sistem reward dan punishment, berkontribusi pada menurunnya tingkat absensi dan peningkatan pencapaian target kerja. Meski demikian, terdapat kendala seperti absensi tidak terduga, kelelahan, serta kurangnya pemahaman prosedur kerja yang perlu ditangani melalui komunikasi efektif dan pelatihan berkelanjutan. Kesimpulannya penelitian ini menegaskan bahwa penerapan disiplin kerja yang konsisten dapat meningkatkan kinerja karyawan secara signifikan, mendukung pencapaian tujuan organisasi, dan mendorong efisiensi operasional.
Implementasi Pelatihan 20 Jam Pelajaran/Tahun Pada Pegawai Bkpsdm Kabupaten Karawang Feby Ayu Nurfita; Budi Rismayadi; Wike Pertiwi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7783

Abstract

Penelitian ini dilaksanakan dengan tujuan untuk menganalisis sejauh mana Implementasi Pelatihan 20 Jam Pelajaran/Tahun Pada Pegawai BKPSDM Kabupaten Karawang. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif, data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi dari 5 (lima) informan yang terdiri dari Kepala Bidang, Analis SDM, dan Staf Pendukung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan pelatihan belum optimal, dengan 62% pegawai belum memenuhi target minimal 20 jam pelajaran/tahun. Hambatan utama meliputi rendahnya kesadaran pegawai akan pentingnya pelatihan, turunnya motivasi pada pegawai senior, serta kesulitan dalam membagi waktu antara pelatihan dan pekerjaan. Materi pelatihan relevan dengan job desc dan kebutuhan organisasi, tetapi pelaksanaannya terhambat oleh jadwal pelatihan yang kurang fleksibel menjadi tantangan bagi pegawai. Solusi dari permasalahan penelitian ini diperlukan adanya perencanaan jadwal pelatihan yang lebih fleksibel untuk mengakomodasi kesibukan pegawai, manajemen BKPSDM perlu meningkatkan kesadaran pegawai tentang pentingnya pelatihan melalui sosialisasi intensif dan motivasi internal, serta monitoring dan evaluasi pasca pelatihan harus ditingkatkan untuk memastikan transfer pengetahuan dan keterampilan ke pekerjaan sehari-hari. Rekomendasi untuk penelitian, disarankan untuk mengevaluasi perubahan kompetensi pegawai dalam jangka panjang serta penelitian untuk mengidentifikasi faktor penghambat yang menghalangi pencapaian target pelatihan melalui survei dan wawancara mendalam. Dengan langkah-langkah ini, diharapkan implementasi pelatihan dapat mendukung pengembangan kompetensi pegawai secara lebih efektif, sekaligus meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Konveksi Mybee Kids Karawang Firdelia Rebecca Qadarisha; Budi Rismayadi; Wike Pertiwi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7812

Abstract

Penelitian berikut mempunyai tujuan dalam mengkaji pengaruh motivasi kerja serta disiplin kerja pada kinerja pegawai dalam Konveksi Mybee Kids Karawang. Motivasi kerja dinilai melewati indikator keperluan fisiologis, rasa aman, sosial, penghargaan, serta aktualisasi diri, sementara disiplin kerja diukur berdasarkan ketaatan waktu dan tanggung jawab. Teknik penelitian yang dipakai yaitu kuantitatif dalam pendekatan survei, melibatkan seluruh karyawan Konveksi Mybee Kids sebagai populasi. Data diperoleh melalui kuesioner, wawancara, serta observasi, serta dianalisis memakai regresi linier berganda. Hasil observasi menyatakan jika motivasi kerja dengan signifikan memberi dampak kinerja karyawan, sementara disiplin kerja juga mempunyai dampak yang signifikan. Dengan simultan, kedua variabel tersebut memberikan kontribusi pada peningkatan Kinerja karyawan. Berlandaskan hasil temuan berikut, disarankan supaya perusahaan meningkatkan motivasi kerja dengan program insentif dan memperkuat sistem disiplin kerja melalui kebijakan yang mendukung kepatuhan karyawan. Pendekatan terpadu terhadap motivasi dan disiplin kerja diyakini bisa membuat budaya kerja yang produktif dan efektif di Konveksi Mybee Kids Karawang.
Pengaruh Kompetensi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Ketenagakerjaan Dan Transmigrasi Karawang Puput Hermaliana; Budi Rismayadi; Wike Pertiwi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7819

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana kinerja pegawai dipengaruhi oleh disiplin kerja dan kompetensi pegawai pada Dinas Sumber Daya Manusia dan Transmigrasi Kabupaten Karawang. Sebanyak 56 orang berpartisipasi dalam proses pengumpulan data deskriptif dan pengujian, yang menggunakan teknik sampel acak berstrata. Uji regresi linier berganda digunakan untuk menilai data. Temuan penelitian menunjukkan bahwa, selain kompetensi, disiplin kerja secara signifikan dan positif mempengaruhi produktivitas pegawai. Nilai p penelitian adalah 0,001 dan koefisien regresinya adalah 0,576. Kompetensi dan disiplin kerja merupakan faktor kunci yang mempengaruhi produktivitas pegawai; dengan nilai R2 sebesar 0,631, kedua faktor ini menjelaskan 63,1% dari variasi dalam output pekerja. Menurut penelitian ini, menegakkan disiplin kerja dan produktivitas karyawan dapat ditingkatkan dengan dua cara: dengan meningkatkan kompetensi. Dengan demikian, karyawan organisasi harus mengikuti peraturan standar dan memberikan pelatihan berkelanjutan untuk meningkatkan produksi.
Analisis Beban Kerja Pada Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Kabupaten Karawang Widie Triana Martha; Budi Rismayadi; Wike Pertiwi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7823

Abstract

Penelitian ini berfokus pada analisis beban kerja pegawai di Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Karawang serta dampaknya terhadap kinerja dan kualitas pelayanan publik. Dengan pendekatan kualitatif deskriptif, data dikumpulkan melalui observasi dan wawancara dari lima informan kunci yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa mayoritas pegawai menghadapi tekanan kerja yang tinggi, yang dipicu oleh tuntutan pencapaian target pekerjaan, keterbatasan waktu kerja, dan standar kualitas yang ketat. Beban kerja ini berdampak pada stres, penurunan konsentrasi, dan berkurangnya produktivitas pegawai. Meskipun demikian, beban kerja dikelola melalui perencanaan terstruktur, pengaturan waktu yang efektif, dan penggunaan dokumen perencanaan resmi. Tantangan tambahan, seperti renovasi ruangan dan birokrasi yang kompleks, tidak secara signifikan memengaruhi kinerja karena adanya penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) dan pengawasan. Penelitian ini menekankan bahwa pengelolaan beban kerja yang lebih baik melalui distribusi tugas yang adil, penambahan sumber daya manusia, dan pelatihan pengelolaan waktu dapat mengurangi tekanan kerja pegawai. Hasil penelitian ini diharapkan menjadi acuan bagi Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Karawang serta instansi pemerintah lainnya dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih optimal, mendukung kesejahteraan pegawai, dan meningkatkan kualitas pelayanan publik.
Analisis Disiplin Kerja Pegawai Pada Kantor Desa Kalijati Kecamatan Jatisari Kabupaten Karawang Windi Septiyani; Budi Rismayadi; Wike Pertiwi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7830

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat kedisiplinan kerja pegawai di Kantor Desa Kalijati, Kecamatan Jatisari, Kabupaten Karawang. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, data dikumpulkan melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja pegawai secara umum cukup baik, meskipun masih terdapat beberapa kendala. Indikator utama yang dianalisis meliputi ketepatan waktu, tanggung jawab, dan ketaatan terhadap aturan kerja. Meskipun sebagian besar pegawai memahami pentingnya kedisiplinan, keterlambatan masih menjadi kendala yang sering terjadi, terutama disebabkan oleh kurangnya kesadaran dan kendala transportasi. Dalam aspek tanggung jawab, pegawai telah melaksanakan tugasnya dengan baik, namun beberapa kekurangan dalam perhatian terhadap detail perlu diperbaiki. Ketaatan terhadap aturan kerja tergolong baik, tetapi diperlukan peningkatan sosialisasi dan penegakan aturan untuk mengurangi pelanggaran kecil. Penelitian ini merekomendasikan pengawasan lebih ketat, pelatihan tambahan, pemberian insentif, dan penegakan sanksi yang konsisten untuk meningkatkan tingkat kedisiplinan pegawai. Langkah-langkah ini diharapkan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan memberikan pelayanan publik yang lebih optimal.
Analisis Disiplin Kerja Karyawan Pada Distro Bloods Store Karawang Indah Dahlia; Budi Rismayadi; Wike Pertiwi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 1 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.7848

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis disiplin kerja karyawan Pada Distro Bloods Store Karawang. Dalam penelitian ini, menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan menggunakan Teknik triangulasi. Adapun metode pengumpulan data yang digunakan oleh penulis dengan cara observasi langsung dan wawancara terhadap 5 (lima) orang, pada Distro Bloods Store Karawang ditahun 2024 adanya penurunun kedisiplinan karyawan, dengan adanya beberapa karyawan yang terlambat datang ke tempat kerja sehingga mempengaruhi kelancaran operasional perusahaan. Disiplin merupakan perasaan taat dan patuh terhadap nilai-nilai yang dipercayai merupakan tanggung jawabnya, seperti tugas-tugas di kantor dan kehadiran karyawan pada jam yang sudah disesuaikan di perusahaan tersebut.
Co-Authors Adi Komarudin Agil Murniati Maha Dewi Ahmad Yusup, Ahmad Ameliya, Liya Anita Widia Putri Anwar, Aang Solahudin Apriliani, Tiara Asep Darojatul Romli Asyifa Asyifa Ayu Fitri Ayu Latifah Sari Badri Fithoriq Citra Savitri Citra Savitri Citra Savitri Dede Sumarna Dedy Frianto Dedy mulyadi Dela Ramandana Dewi Deninda Maryama FS Denny Lesmana Dharmawan, Hardiana Dhita Widya Lupita Dinda Pramestia Haryanto Emil Amalia Riana Eva Nurfadillah Fadillah, Muhamad Renaldi Razka Fajar Mudzoffar Addya Fanny Meidila Putri Farid Fadilah Feby Ayu Nurfita Firdelia Rebecca Qadarisha Fitri Amalia Flora Patricia Anggela Hasbi Wikrama Hesa Hendri Nur Ardiansyah Husni Triyandi Ida Parida ika irmayanti, ika Indah Dahlia Indri Nur Ulfah Lee Bun Mae Nurjanah Malasari Malasari Maryam Saniah Miawati, Miawati Mohamad Siswanto Muhajirin Muhamad Fazri Farhani Muhammad Akmal Muhammad Ridwan Syaifullah Muhammad Wahid Jumadin Simatupang Mumun Maemunah Mustafa Kemal Pasha Nadia Pratiwi Nanda Zerlinda Nasihin, Ihsan Neni Sumarni Neni Sumarni Neni Sumarni NENI SUMARNI, NENI Noni Febriyanti Novita Arianti Nur Aurellia Marta Lerifka Maharani Nuroh, Siti Nuryati, Mita Pertiwi, Wike Peryiwi, Wike Puput Hermaliana Putri Dwi Rahayu Putri, Amanda Auliana Rifkiana Mariska Riska Dewi, Riska Rizki Widiyanto Rohma Septiawati Ruslan Arosid Saepul Anwar Safitri, Intan Meliyani Santana Silaen Selvi Ilalia Selvi Pebriyanti Shilma Siti Elisah Widiah Astuti Sopia Marwah Hajariani Sri Damaianti Rahmat Sugiana Sri Ratna Ningsih Stefanus Priadinata Subur Sutisna Sujana Sulistyani, Geddy Suroso Suroso Suroso Suroso Suroso Sutisna, Subur Syafiqki, Ragha Dzaky Syaifullah, Muhammad Ridwan Tantry Irawan Tri Satria Nugroho Putra Trias Arimurti Uus MD Fadli Uus Mohammad Darul Fadli Uus Mohammad Darul Fadli Vallerina, Tiara Vicka Riri Puspita Vidia Nur Fauziah Wahyu Indri Hasanah Widie Triana Martha Widiyanto Wike Pertiwi Wike Pertiwi Wike Pertiwi Windi Septiyani Windi Widyalova Windi Widyalova Yanti Yanti Yobellika Br Depari Yobellika Br Depari Yogi Ahmad Marzuki Yolanda, Karmila Yudhatama, Ricky