Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
12.612
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Sosiohumaniora IJHCM (International Journal of Human Capital Management) Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains) SEIKO : Journal of Management & Business Gorontalo Accounting Journal JESI (Jurnal Ekonomi Syariah Indonesia) Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Jurnal Administrasi dan Manajemen Business Innovation and Entrepreneurship Journal Buana Ilmu Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Enrichment : Journal of Management Jurnal Papatung : Jurnal Ilmu Administrasi Publik, Pemerintahan dan Politik Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif INFOKUM Value : Journal of Management and Business BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Jurnal Ekonomi International Journal of Applied Finance and Business Studies International Journal of Science and Society (IJSOC) Empowerment Jurnal Mahasiswa Psikologi Universitas Buana Perjuangan Karawang Jurnal Buana Pengabdian Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Neo Journal of economy and social humanities International Journal of Management, Economic, Business and Accounting Journal Of Resource Management, Economics And Business (REMICS) Journal of Economics and Business (JECOMBI) Journal of Social Science Jurnal Bisnis dan Manajemen West Science Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam SOCIRCLE : Journal Of Social Community Services Journal of Ekonomics, Finance, and Management Studies Jurnal Ekonomi, Akuntasi dan Manajemen Indonesia(JEAMI) Jurnal Manajemen, Akuntansi dan Rumpun Ilmu Ekonomi (MAR-Ekonomi) Atestasi : Jurnal Ilmiah Akuntansi "Journal of Data Science Journal Arbitrase : Economy, Management and Accounting International Journal of Economics and Management Research
Rismayadi, Budi
Buana Perjuangan University Karawang
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Automotive Engineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Physics Public Health Social Sciences Veterinary Other

Published : 111 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 111 Documents
Search

 5   6   7   8   9 
Peran Kompensasi Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan PT. Bagja Bersama Karawang Yusup, Ahmad; Rismayadi, Budi; Pertiwi, Wike
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 6, No 2.1 (2023)
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v6i2.5436

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis peran Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan serta mencari permasalahan dan solusi yang dapat memberikan manfaat terhadap perusahaan. Permasalahan yang ada yaitu bahwa perusahaan belum memberikan kompensasi sepenuhnya terhadap karyawan sehingga solusinya perlu memberikan kompensasi yang adil dan meyeluruh terhadap karyawan. Metode yang digunakan berupa metode desktiptif kualitatif dengan menggukan teknik triangulasi dengan melakukan wawancara dan obseravasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa data yang diperoleh dari hasil perbandingan antara sumber data dan wawancara mengenai kompensasi dengan menggunakan indikator gaji dan upah, insentif/bonus, tunjangan, dan fasilitas menunjukkan bahwa kompensasi yang diberikan oleh perusahaan belum sepenuhnya diterima oleh karyawan sehingga penelitian ini dinyatakan valid. Oleh karena itu, kompensasi yang diberikan PT Bagja Bersama Karawang memiliki peran penting dalam meningkatkan kinerja para karyawan. Karena dengan adanya kompensasi yang didapatkan, dapat memotivasi semangat kerja yang dapat meningkatkan kinerja karyawan Kata Kunci: Kompensasi; Kinerja Karyawan
Implementation of Change Management in the Human Resources Management Process Budi Rismayadi
Jurnal Ekonomi, Akuntasi dan manajemen Indonesia (JEAMI) Vol. 2 No. 02 (2024): Jurnal Ekonomi, Akuntasi dan Manajemen Indonesia (JEAMI), Mei 2024
Publisher : SEAN Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58471/jeami.v2i02.550

Abstract

This research aims to investigate the implementation of change management in the context of human resource management (HR). Change management is becoming increasingly important in the face of rapidly changing organizational dynamics and business environments. However, how change management is implemented effectively in the HR management process is still an important research subject. This research will use a qualitative approach with descriptive methods. The research results show that the impact of globalization on human resource management (HR) creates various new challenges for companies. Intense global competition, shortage of skilled labor, cultural diversity, high labor mobility, and technological changes are the main factors influencing HR strategies in the era of globalization. To overcome these challenges, companies need to adopt effective change management strategies. These strategies include good communication, employee participation, training and development, forming effective work teams, and recognizing employee contributions. By implementing a holistic approach in HR change management, companies can optimize their performance amidst ever-changing global business dynamics, and create an inclusive, innovative and highly competitive work environment.
The Role of Big Data Technology in HRM Decision Making Budi Rismayadi
MAR-Ekonomi: Jurnal Manajemen, Akuntansi Dan Rumpun Ilmu Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2024): Jurnal Manajemen, Akuntansi dan Rumpun Ilmu Ekonomi (MAR-Ekonomi), April 2024
Publisher : SEAN Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58471/mar-ekonomi.v2i2.551

Abstract

This research aims to explore and analyze the role of Big Data technology in the context of Human Resource Management (HRM) decision making. The development of information technology, especially Big Data, has enabled organizations to collect, store and analyze large and varied volumes of data quickly. In the context of HRM, Big Data technology promises great potential in improving the quality of decision making related to employee management, recruitment, employee development, performance evaluation and talent management. The research method used is a qualitative approach with descriptive methods. The research results show that the application of Big Data technology in Human Resource Management (HRM) decision making provides great potential for increasing the effectiveness and efficiency of the workforce management process. By analyzing employee data from various sources, organizations can identify trends, patterns and opportunities that are undetectable through conventional methods, and predict future workforce needs. However, challenges such as data privacy, the complexity of data integration, and the need for strong analytical skills, must be overcome so that the application of Big Data in HRM can provide maximum benefits for companies. With a holistic and integrated approach, organizations can harness the potential of Big Data to improve HR strategies, improve employee performance, and achieve larger business goals.
Inspectorate Auditor Performance Improvement Reference Budi Rismayadi
Atestasi : Jurnal Ilmiah Akuntansi Vol. 5 No. 1 (2022): March
Publisher : Pusat Penerbitan dan Publikasi Ilmiah, FEB, Universitas Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57178/atestasi.v5i1.22

Abstract

Auditor performance can not be separated from the behavior of auditors in carrying out their duties. This study examines the relationship between professionalism, leadership style, organizational commitment, and work motivation on auditor performance. The research approach used in this study is a quantitative descriptive approach. This study involved 41 auditors at the Karawang Regency Inspectorate. The data analysis technique in this study used Partial Least Square (PLS). The study results found that professionalism positively and significantly affected auditor performance. There is no significant effect between leadership style on auditor performance. There is a significant positive effect between organizational commitment to the auditor's performance and the auditor's work motivation having a positive impact on the auditor's performance. The results of this study illustrate that this indicates that the auditor is more professional in his work and has the motivation to perform specific tasks in achieving a goal. The organization is not wholly and part of those who work as auditors. Auditors who have reason in carrying out their duties can provide good results in carrying out their responsibilities because basis can provide enthusiasm that will affect the performance of auditors.
Pengaruh Beban Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada Uptd Puskesmas Kotabaru Karawang Malasari Malasari; Budi Rismayadi; Wike Pertiwi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 5 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i6.2783

Abstract

Tujuan riset berikut ialah menganalisis hubungan diantara beban kerja pegawai UPTD dengan tingkat stres kerja terhadap kepuasan kerja pegawai di Puskesmas Kotabaru Karawang. Empat puluh sembilan pegawai UPTD Puskesmas Kotabaru Karawang berpartisipasi dalam survei yang dipakai dalam riset ini, dipilih dengan memakai prosedur sampel. Beban kerja responden, stres di tempat kerja, dan kepuasan dengan pekerjaan mereka semuanya dinilai melalui kuesioner. Regresi linier berganda dipakai untuk analisis statistik data. Kepuasan kerja di UPTD Puskesmas Kotabaru Karawang terbukti secara signifikan dipengaruhi oleh beban kerja dan stres kerja. Ada korelasi negatif diantara beban kerja dan kepuasan kerja, dengan yang kedua memiliki dampak yang lebih besar daripada yang pertama. Studi ini memiliki implikasi bersignifikan terhadap cara manajemen UPTD di Puskesmas Kotabaru Karawang mengurangi beban kerja dan stres staf mereka dalam rangka meningkatkan kepuasan kerja mereka.
Analisis Budaya Kerja 5R Pada PT. Pangga Surya Dipala Karawang Asyifa Asyifa; Budi Rismayadi; Wike Pertiwi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7652

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis budaya kerja 5R pada PT. Pangga Suryadipala, selain itu untuk memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana budaya kerja 5R berdasarkan fenomena dan permasalahan terkait budaya kerja 5R di PT. Pangga Suryadipala. Metode dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif, pengumpulan data dilakukan dengan observasi, wawancara dan dokumentasi. Populasi dalam penelitian ini seluruh karyawan PT. Pangga Suryadipala. Informan dalam penelitian ini lima karyawan terdiri dari Leader produksi 1 orang, HRD 1 orang, Karyawan 3 orang. Teknik analisis dilakukan melalui empat tahapan yaitu pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa terdapat kendala yang di hadapi PT. Pangga Surya Dipala yaitu prinsip 5R masih kurang di terapkan dengan baik oleh karyawan menyebabkan lingkungan kerja menjadi berantakan, barang tidak tertata dengan rapih sesuai dengan tempatnya, kebersihan perlu di optimalkan lagi, dan kedisiplinan karyawan dalam mematuhi peraturan perusahaan masih kurang oleh karena itu prinsip 5R perlu di optimalkan.
Pengaruh Kompetensi Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PD. Star Motor Karawang Farid Fadilah; Budi Rismayadi; Wike Pertiwi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7770

Abstract

Pengaruh Kompetensi Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PD. Star Motor Karawang Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tentang beberapa pengaruh yang berkaitan dengan Kompetensi dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan PD Star Motor Karawang. Metode yang digunakan pada penelitian ini kuantitatif. Penelitian ini dilakukan pada PD Star Motor Karawang. Teknik pengumpulan sampel menggunakan seluruh karyawan PD Star Motor yang berjumlah 80 karyawan. Metode pengambilan sampel jenuh diaplikasikan sebagai teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini. Model analisis yang diterapkan ialah model analisis regresi linier berganda menggunakan uji f serta uji t dalam tingkat signifikasi 5%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh parsial antara kompetensi terhadap kinerja karyawan dengan nilai t tabel (5,573 > 1,665 atau thitung > ttabel). Sendangkan terdapat pengaruh parsial lingkungan kerja fisik terhadap Kinerja karyawan dengan t tabel (3,934 > 1,676).
Analisis Penilaian Kinerja Guru Pada SMPN 1 Kedungwaringin Bekasi Fitri Amalia; Budi Rismayadi; Wike Pertiwi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7774

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penilaian kinerja guru di SMPN 1 Kedungwaringin Bekasi berdasarkan lima indikator utama: kualitas kerja, ketepatan/kecepatan kerja, inisiatif dalam bekerja, kemampuan kerja, dan komunikasi. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Validasi data dilakukan dengan triangulasi sumber untuk memastikan kredibilitas hasil penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas kerja guru secara umum dinilai cukup baik, sekolah juga menunjukkan inisiatif dalam mengembangkan metode pembelajaran baru dan berupaya meningkatkan kemampuan kerja melalui pelatihan dan pendampingan, tetapi diperlukan evaluasi berkelanjutan untuk memastikan efektivitas langkah tersebut. Guru terus berupaya meningkatkan kinerja melalui dukungan sekolah. Dalam aspek komunikasi, guru dinilai cukup baik dalam berinteraksi dengan siswa, orang tua dan rekan kerja. Namun, masih terdapat tantangan dalam menyesuaikan metode pengajaran dengan kebutuhan siswa yang beragam serta beban administrasi yang cukup tinggi yang mempengaruhi kinerja guru. Maka dengan itu guru dapat meningkatkan kinerja mereka dengan lebih efektif lagi, dan mengurangi beban administrasi. Sehingga dapat meningkatkan kinerja mereka untuk mendukung efektivitas pembelajaran dan kualitas pendidikan, dan mengatasi tantangan yang di hadapi guru SMPN 1 Kedungwaringin Bekasi
Peranan Disiplin Kerja Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Pt. Nipro Indonesia Jaya Karawang Fanny Meidila Putri; Budi Rismayadi; Wike Pertiwi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7782

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peranan disiplin kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Nipro Indonesia Jaya Karawang, perusahaan manufaktur alat kesehatan. Disiplin kerja yang tinggi diyakini dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan mendukung pencapaian target perusahaan. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kualitatif melalui observasi dan wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja, seperti kehadiran tepat waktu, kepatuhan terhadap prosedur operasional, serta ketaatan terhadap aturan kerja, memiliki dampak signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan, yang diukur melalui kualitas, kuantitas, ketepatan waktu, dan tanggung jawab. Data menunjukkan bahwa peningkatan kedisiplinan, melalui penerapan sistem reward dan punishment, berkontribusi pada menurunnya tingkat absensi dan peningkatan pencapaian target kerja. Meski demikian, terdapat kendala seperti absensi tidak terduga, kelelahan, serta kurangnya pemahaman prosedur kerja yang perlu ditangani melalui komunikasi efektif dan pelatihan berkelanjutan. Kesimpulannya penelitian ini menegaskan bahwa penerapan disiplin kerja yang konsisten dapat meningkatkan kinerja karyawan secara signifikan, mendukung pencapaian tujuan organisasi, dan mendorong efisiensi operasional.
Implementasi Pelatihan 20 Jam Pelajaran/Tahun Pada Pegawai Bkpsdm Kabupaten Karawang Feby Ayu Nurfita; Budi Rismayadi; Wike Pertiwi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7783

Abstract

Penelitian ini dilaksanakan dengan tujuan untuk menganalisis sejauh mana Implementasi Pelatihan 20 Jam Pelajaran/Tahun Pada Pegawai BKPSDM Kabupaten Karawang. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif, data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi dari 5 (lima) informan yang terdiri dari Kepala Bidang, Analis SDM, dan Staf Pendukung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan pelatihan belum optimal, dengan 62% pegawai belum memenuhi target minimal 20 jam pelajaran/tahun. Hambatan utama meliputi rendahnya kesadaran pegawai akan pentingnya pelatihan, turunnya motivasi pada pegawai senior, serta kesulitan dalam membagi waktu antara pelatihan dan pekerjaan. Materi pelatihan relevan dengan job desc dan kebutuhan organisasi, tetapi pelaksanaannya terhambat oleh jadwal pelatihan yang kurang fleksibel menjadi tantangan bagi pegawai. Solusi dari permasalahan penelitian ini diperlukan adanya perencanaan jadwal pelatihan yang lebih fleksibel untuk mengakomodasi kesibukan pegawai, manajemen BKPSDM perlu meningkatkan kesadaran pegawai tentang pentingnya pelatihan melalui sosialisasi intensif dan motivasi internal, serta monitoring dan evaluasi pasca pelatihan harus ditingkatkan untuk memastikan transfer pengetahuan dan keterampilan ke pekerjaan sehari-hari. Rekomendasi untuk penelitian, disarankan untuk mengevaluasi perubahan kompetensi pegawai dalam jangka panjang serta penelitian untuk mengidentifikasi faktor penghambat yang menghalangi pencapaian target pelatihan melalui survei dan wawancara mendalam. Dengan langkah-langkah ini, diharapkan implementasi pelatihan dapat mendukung pengembangan kompetensi pegawai secara lebih efektif, sekaligus meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Co-Authors Addya, Fajar Mudzoffar Adi Komarudin Ahmad Yusup, Ahmad Ameliya, Liya Apriliani, Tiara Asyifa Asyifa Ayu Fitri Bun, Lee Citra Savitri Citra Savitri Dede Sumarna Dedy Mulyadi, Dedy Dela Ramandana Dewi Deninda Maryama FS Denny Lesmana Dharmawan, Hardiana Dhita Widya Lupita Dinda Pramestia Haryanto Eva Nurfadillah Fadillah, Muhamad Renaldi Razka Fanny Meidila Putri Farid Fadilah Feby Ayu Nurfita Firdelia Rebecca Qadarisha Fitri Amalia Flora Patricia Anggela Hasbi Wikrama Hesa Hendri Nur Ardiansyah Husni Triyandi Ida Parida ika irmayanti, ika Indah Dahlia Indri Nur Ulfah Mae Nurjanah Malasari Malasari Maryam Saniah Miawati, Miawati Mohamad Siswanto Muhajirin Muhamad Fazri Farhani Muhammad Akmal Muhammad Ridwan Syaifullah Muhammad Wahid Jumadin Simatupang Mumun Maemunah Mustafa Kemal Pasha Nadia Pratiwi Nanda Zerlinda Nasihin, Ihsan Neni Sumarni Neni Sumarni Neni Sumarni NENI SUMARNI, NENI Noni Febriyanti Novita Arianti Nur Aurellia Marta Lerifka Maharani Nuroh, Siti Nuryati, Mita Pertiwi, Wike Peryiwi, Wike Puput Hermaliana Putri, Amanda Auliana Riana, Emil Amalia Rifkiana Mariska Riska Dewi, Riska Rizki Widiyanto Safitri, Intan Meliyani Santana Silaen Savitri, Citra Selvi Ilalia Selvi Pebriyanti Shilma Siti Elisah Widiah Astuti Sopia Marwah Hajariani Sri Damaianti Rahmat Sugiana Sri Ratna Ningsih Stefanus Priadinata Sujana Sulistyani, Geddy Suroso Syafiqki, Ragha Dzaky Syaifullah, Muhammad Ridwan Tantry Irawan Tri Satria Nugroho Putra Trias Arimurti Uus MD Fadli Uus Mohammad Darul Fadli Uus Mohammad Darul Fadli Vallerina, Tiara Vidia Nur Fauziah Wahyu Indri Hasanah Widie Triana Martha Widiyanto Wike Pertiwi Wike Pertiwi Windi Septiyani Windi Widyalova Windi Widyalova Yanti Yanti Yobellika Br Depari Yogi Ahmad Marzuki Yolanda, Karmila Yudhatama, Ricky