Claim Missing Document
Check
Articles

Implementasi Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Terintegrasi di Kabupaten A, M. Nasir; Permana, Ipik
COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 8 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/comserva.v4i8.2749

Abstract

Sistem pengendalian intern pemerintah (SPIP) merupakan proses integral pada tindakan yang diwujudkan oleh pimpinan dan seluruh pegawai untuk memberikan keyakinan memadai atas tercapainya tujuan organisasi secara efektif efisien, keandalan pelaporan keuangan, pengamanan aset negara, dan ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan. SPIP juga merupakan salah satu instrumen penting dalam rangka penguatan peran pengawasan sebagai upaya dalam pencegahan korupsi. Kebijakan ini telah ditetapkan sejak terbitnya Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 60 Tahun 2008 tentang SPIP. Dalam implementasinya, SPIP diperkuat dan diefektifkan melalui pengawasn intern yang dilaksanakan oleh Aparat Pengawas Intern Pemerintah (APIP). Pembinaan atas penyelenggarannya dilaksanakan oleh BPKP. Pada Tahun 2021, terbit kebijakan untuk mengintegrasikan SPIP dengan Manajemen Risiko Indeks (MRI), Indeks Efektifitas Pencegahan Korupsi (IEPK), dan Penilaian Kapabilitas (PK) APIP. Berdasarkan hasil penelitian, impelementasi SPIP di Kabupaten Brebes belum sepenuhnya optimal, di antaranya penetapan sasaran strategis Pemda yang belum selaras, penerapan manajemen risiko yang belum efektif, sumber daya yang belum tersedia sesuai kebutuhan, dan kerja struktur pengelola risiko yang belum maksimal. Masih terdapat hambatan pada dimensi komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi. Untuk itu, diformulasikan upaya dalam rangka optimalisasi implementasi SPIP melalui penguatan manajemen risiko, whistle blowing system, pendidikan anti korupsi, penguatan sumber daya manusia dan anggaran, serta penguatan unit pengelola risiko (UPR) Pemerintah Daerah.
Implementasi Kebijakan Aplikasi Pendaftaran Online Pada Pasien Rawat Jalan RSUD Waled Kabupaten Cirebon Istinaroh, Titin; Khumayah, Siti; Permana, Ipik
COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 11 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/comserva.v4i11.2993

Abstract

Upaya meningkatkan pelayanan pasien secara optimal terhadap public RSUD Waled berusaha untuk memperbaiki segi pelayanannya diantaranya adalah pada saat akan mendaftar yaitu adanya Pendaftaran Online Mobile JKN. Aplikasi MJKN ini bertujuan untuk mempermudah ketika pasien akan berkunjung ke RSUD Waled. Namun kenyataan dilapangan Masyrakat belum banyak yang menggunakan aplikasi pendaftaraan Online MJKN. Penelitian bertujuan Untuk dapat mengetahui implementasi kebijakan aplikasi pendaftaran Online Mobile JKN pada Pasien Rawat jalan di RSUD Waled. Serta untuk mengetahui hambatan -hambatan dalam penggunakan aplikasi pendaftaran Online Mobil JKN pada Pasien Rawat Jalan. Untuk mengetahui upaya-upaya dalam mengatasi hambatan dalam penggunaan Aplikasi Pendaftaran Online Mobile JKN Pasien Rawat Jalan. Metodelogi yang di gunakan dalam penelitian ini menggunakan Metode kualitatif dengan pengumpulan data wawancra, obserfasi dan dokumentasi. Sedangkan teori yang di gunakannya teori Implementasi Kebijakan Publik Menurt Charles O. Jones yang terdiri dari 3 aspek yaitu organisasi, interpretasi,aplikasi. Banyak Masayarakat yang masih menggunakan pendaftaraan Offline ini dikarenakan ada 2 sebab, pertama sebelum mendapat Nomor antrian diantaranya tidak memiliki Hp android,merasa aplikasinya terlalu ribet bagi pengguna yang sudah berusia lanjut,kuota dokter habis,tanggal control yang sudah lewat, loding lama. Kedua setelah mendapat Nomor antrian diantaranya tidak dapat untuk print SEP, tidak dapat melakukan Verifikasi muka atau sidik jari, perubahan data pasien di MJKN.
Implementasi Kebijakan Kredit Usaha Rakyat Dalam Program Kemitraan Tebu di PT PG Rajawali II Cirebon Priyonggo, Wahyu Sakti; Permana, Ipik; Hidayat, Moh. Taufik
COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 12 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/comserva.v4i12.3086

Abstract

Tujuan   penelitian   ini   adalah  untuk mengetahui Implementasi Kebijakan  Kredit Usaha Rakyat di PT PG Rajawali II Cirebon, termasuk mengetahui hambatan yang dihadapi dalam implementasi kebijakan dan mengetahui upaya apa yang telah dilakukan untuk mengatasi hambatan tersebut. Teori  yang  digunakan  untuk mengkaji Implementasi Kebijakan adalah teori Edward III,  yaitu dengan melakukan analisa aspek  komunikasi,  sumber  daya, disposisi, dan struktur birokrasi. Penelitian dilakukan  dengan menggunakan metode kualitatif. Penentuan informan dalam penelitian dilakukan secara  purposive  sampling, meliputi Ketua DPD, DPC APTRI Jawa Barat, General Manager Pabrik Gula, Kepala Bidang Tanaman dan Akuntansi Keuangan, Staf Tanaman dan Petugas Perbankan.  Analisa data dilakukan dengan analisa deskriptif dengan menggunakan model yang dikembangkan oleh Miles dan Huberman. Hasil Penelitian   ini   menunjukkan   Implementasi kebijakan Kredit Usaha Rakyat di PT PG Rajawali II Cirebon belum berjalan secara optimal sebagaimana terlihat dari empat aspek dimensi utama masih terdapat dua aspek dimensi tidak efektif yaitu pada aspek sumber daya anggaran dan Struktur Birokrasi. Petani mitra masih kesulitan dalam hal pemenuhan pembiayaan budidaya tebu di awal waktu musim tanam dan SOP PT PG Rajawali II tentang pengajuan kredit petani belum dilakukan pembaharuan. Hambatan terkait anggaran dan upaya yang dilakukan PT PG Rajawali II harus diperbaiki agar program kemitraan tebu berjalan dengan optimal.  
Implementasi Sistem Pengendalian Internal Revitalisasi Pasar Desa Mertapada Permana, Ipik; Siswoyo, Mukarto; Ma’rifat , Ifa Elmu
Ganaya : Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Vol 5 No 4 (2022)
Publisher : Jayapangus Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37329/ganaya.v5i4.2771

Abstract

The Internal Control System is a system designed to achieve organizational goals effectively and efficiently, the reliability of presenting financial reports, and compliance with government regulations. This research aims to obtain an overview of the internal control system in the revitalization of the Mertapada Kulon village market, to find out the obstacles faced in the internal control system for the revitalization of the Mertapada Kulon village market, and to find out the appropriate strategy in the internal control system for the revitalization of the Mertapada Kulon village market in Cirebon Regency. This study uses a qualitative method. The research strategy in the qualitative approach that the author uses is a case study strategy. The research was carried out at the Mertapada Kulon Village Market, which is located on Jalan Wahid Hasyim, Mertapada Kulon, Astana Japura District, Cirebon Regency. Interview collection techniques, observations, and interviews Data analysis includes data reduction, data presentation, and drawing conclusions. The results of the research show that overall, the internal control system in the revitalization of the Mertapada Kulon village market is in accordance with its implementation. Obstacles in the form of internal factors are the limited government budget, the fact that there are several traders who want to revitalize the market with only one floor, and the lack of firmness on the part of the revitalization committee in arranging the layout. kiosk on the first floor. The external factors that hindered this were natural factors (rainy weather), there were several community parties who did not approve of the revitalization program, and the processing of permit documents from the relevant agencies took up to 4 months. By using SWOT analysis, the diversification strategy is able to optimize the internal control system for revitalizing the Mertapada Kulon village market by maximizing strengths and opportunities while simultaneously minimizing the weaknesses and threats faced.  
The Implementation of National Health Insurance Policy in Rural Health Center Mulyadi, Hendi; Darmawan, Arif Budy; Yulyani, Nani; Sutrisno, Endang; Permana, Ipik
Jurnal Health Sains Vol. 5 No. 7 (2024): Journal Health Sains
Publisher : Syntax Corporation Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46799/jhs.v5i7.1329

Abstract

Kehidupan bermasyarakat dan bernegara tidak dapat terlaksana dengan baik apabila tidak didukung dengan upaya peningkatan kesehatan bagi masyarakat berkaitan dengan upaya kesehatan masyarakat pemerintahan mempunyai kebijakan Program Jaminan Kesehatan Nasional adalah sebuah pelaksanaan program Jaminan Kesehatan Nasional. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Implementasi Kebijakan Pelayanan Jaminan Kesehatan Nasional Di Puskesmas Pedesaan. Penelitian ini termasuk jenis kualitatif dengan wawancara mendalam, observasi langsung, dan studi keperpustakaan. Studi lapangan dilakukan melalui wawancara dengan Puskesmas Desa dan Masyarakat yang mengikuti program JKN. Teknik analisis data kualitatif deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Implementasi Kebijakan Pelayanan Jaminan Kesehatan Nasional Di Puskesmas Pedesaan belum maksimal dan masih terdapat kekurangan yang masih perlu diperbaiki. Penataan sumber daya manusia seharusnya berjalan dengan maksimal agar program dapat terus berjalan, penggunaan sarana prasarana masih terjadi kesenjangan dalam memperoleh pelayanan di pukesmas pedesaan, dan masih terdapat masyarakat yang kurang mampu belum mendapatkan pelayanan yang baik. Puskesmas Pedesaan sebagai pelaksana program JKN diharapkan untuk lebih mengintensifkan sosialisasi mengenai pelayanan kesehatan gratis, misalnya dengan melakukan penyuluhan dan pemasangan spanduk sehingga informasi tentang program Pelayanan JKN bisa sampai ke pelosok-pelosok desa.
Implementation of the Child-Friendly City Policy through the Family Learning Center (Puspaga) Program in the City of Surabaya Khotimah, Aas Nur; Wijayanti, Nurrul Fahmi Maulida; Permana, Ipik; Lestari, Aghnia Dian
Indonesian Journal of Advanced Research Vol. 3 No. 11 (2024): November 2024
Publisher : PT FORMOSA CENDEKIA GLOBAL

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55927/ijar.v3i11.12378

Abstract

Children are often vulnerable to violence due to their limited knowledge and physical strength. The family, the environment, and the state must be responsible for the fulfillment of children's rights and child protection. The purpose of this study is to determine the suitability between the Family Learning Center (PUSPAGA) program and beneficiaries, the suitability between the PUSPAGA program and the implementing organization, and the suitability between beneficiaries and implementing organizations in an effort to implement the Child-Friendly City policy in the city of Surabaya through the PUSPAGA program. Through a descriptive qualitative method, this study provides an overview of the implementation of a program. This analysis is based on the indicators of the program implementation suitability model introduced by David C. Korten. The results of this study show that the PUSPAGA program has supported the implementation of the Child-Friendly City policy relatively well, but there are obstacles experienced due to the limitations of professional psychologists at PUSPAGA Balai RW (Rukun Warga) and the participation of the beneficiary community.
Policy Implementation of Government Regulation Number 12 of 2021 on Housing and Settlement Area Management Hamirul, H; Elsyra, Nova; Permana, Ipik; Poiran, P
Proceedings International Conference on Education Innovation and Social Science 2023: Proceedings International Conference on Education Innovation and Social Science
Publisher : Universitas Muhammadiyah Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Government Regulation Number 12 of 2021 on housing and settlement area management, Article 17, paragraph 5 explains that the technical standards for implementing housing construction must be met, which consist of standard facilities, infrastructure, and utilities to make housing development livable. This research aims to determine the implementation of Government Regulation Number 12 of 2021 on managing housing and settlement areas in the Bungo Regency. The research method was a descriptive method with a qualitative approach. The research population consisted of the Housing and Settlement Areas (Perkim) Office of Bungo Regency, the developer, and the people living in the housing, with a total sample of 11 people using incidental and purposive samplings. The research results revealed that the implementation of housing and settlement areas in the Bungo Regency had been carried out by related parties, in this case, the Bungo Regency housing and settlement service and the developer. However, they have not been optimal yet because the implementation of housing development was still related to providing facilities, infrastructure, and utilities that had not been fulfilled. It was because there was still a lack of public knowledge regarding technical standards for housing management, irresponsible or indifferent attitudes from developers after many people lived in the housing area, and a lack of socialization and application of sanctions for developers who violated housing development regulations.
Co-Authors A, M. Nasir A. Yusuf Rifa'i Abdurrazaq, Muhammad Nurkholis Abu Bakar Aghnia Dian Lestari Agus Susanto Alisah, Siti Amalia, Hikmatul Aminulloh, Ali Andre Herdiansyah Ariyanto M Awaludin, Jeni Azzahra, Septiyani Badriah, Elis Bambang Heru Purwanto Bambang Heru Purwanto Chaerunisa, Gusti Najwa Cornelia, Ayu Darmanto Darmanto Darmawan, Arif Budy Deden Deden, Deden Dewi Muliasari Diah Nurjanah Dinar Tisnawati Elis Badriah Elsyra, Nova Endang Sutrisno Feni Yuliyanti Fitria, Dwi Meilisa Fitriandini, Nadiah Dwi Gumanti, Lulu Hamiru Hamiru Hamirul Hamirul Hamirul Hamirul, H Hardiawan, Iwan Ridwan Haryo Bharoto, R. Mahendra Herdiansyah, Andre Hery Nariyah Heryanto, Yanto Hidayat, Moh Taufik Hidayat, Moh. Taufik Hidayat, Moh.Taufik Hidayat, Nanang Al Iis Susiawati Irvan, Maulana Istinaroh, Titin Jaya, Tosa Median Joko Snaryo Joko Sunaryo Khoirunnisa, Anis Khotimah, Aas Nur Lia Yulia lia yulia Linda Afriani Lulu Gumanti M. Nasir A M. Taufik Hidayat Mahendra Haryo Bharoto Ma’rifat , Ifa Elmu Mila Kemaladewi Moh Sutarjo Moh Sutarjo Moh Taufik Hidayat Moh Taufik Hidayat Moh. Taufik Hidayat Moh. Taufik Hidayat Moh. Taufik Hidayat Moh. Taufik Hidayat Mukarto Siswoyo Mulyadi, Hendi Nana Diana Nanang Supriyanto Nova Elsyra Nur Badriah, Irna Nursahidin . Nurwulan, Rahma Poiran Poiran Poiran, P Prayitno, Arief Priyonggo, Wahyu Sakti Purnama Sari Puspita Ningrum, Setia Devi Putri, Amelia Regita Cahyani R. Mahendra Haryo Bharoto Ratinah Ratinah Ratinah, Ratinah Reinaldi, Muhamad Fariz Restita, Dede RR. Ella Evrita Hestiandari Rurry Wiharsetyanti Saepurrohman, Saepurrohman Safi'i, Muhammad syamsul Saputra, Nicholas Bintang Sasmita Rusnaini Setia Devi Puspita Ningrum Setianingsih, Wiwin Siti Anisah Siti Khumayah Suhenda, Enda Susi Susilawati Sutarjo, Moh Syah Amin Albadry Syahwami, Syahwami Triono Triono Tyas Ayuning Putri Vina Nushrotul Jannah Wahyu Sakti Priyonggo Warsudi Warsudi Warsudi, Warsudi Widya Pratiwi Wijayanti, Nurrul Fahmi Maulida Wiwin Setianingsih Yanto Sugianto Yanto Suharyanto Yuliana Yuliana Yuliyanti, Feni Yulyani, Nani Z, Zahlimar Zulkifli Zulkifli