Claim Missing Document
Check
Articles

Found 33 Documents
Search

Pengaruh Reward dan Punishment Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai di Balai Pelestarian Kebudayaan Wilayah XX Maluku Tupan, Joselina; Laurens, Samson; Selanno, Hendry
Jurnal Ilmiah Global Education Vol. 6 No. 3 (2025): JURNAL ILMIAH GLOBAL EDUCATION
Publisher : LPPM Institut Pendidikan Nusantara Global

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/jige.v6i3.4073

Abstract

This study aims to analyze the influence of reward and punishment on employee performance at the Cultural Heritage Preservation Office, Region XX Maluku. A quantitative approach was used through a survey method involving 93 respondents. Data were analyzed using multiple linear regression to test three main hypotheses: the partial effect of reward on performance, the partial effect of punishment on performance, and the simultaneous effect of both variables on employee performance. The t-test results indicate that both reward and punishment have a significant partial effect on performance, with significance values of < 0.001. Reward contributed 34.6%, while punishment contributed a higher percentage of 60.2%. The F-test results show that reward and punishment simultaneously have a significant impact on employee performance, with an R Square value of 0.838, meaning 83.8% of the performance variance can be explained by these two variables. These findings highlight the importance of implementing appropriate human resource management strategies based on rewards and sanctions to improve employee motivation and productivity. The study recommends enhancing the reward system with more variations and applying fair and consistent punishment as part of performance management policies.
Pengaruh Kesejahteraan Pegawai, Motivasi Intrinsik, Dan Beban Kerja Terhadap Produktivitas Pegawai Pada Balai Pelestarian Kebudayaan Wilayah XX Maluku Wakim, Mezak; Ohoiwutun, Stanislaus Kostka; Selanno, Hendry
Jurnal Ilmiah Global Education Vol. 6 No. 3 (2025): JURNAL ILMIAH GLOBAL EDUCATION
Publisher : LPPM Institut Pendidikan Nusantara Global

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/jige.v6i3.4075

Abstract

This study aims to analyze the influence of Employee Welfare, Intrinsic Motivation, and Workload on Employee Productivity at the Cultural Heritage Preservation Center Region XX in Maluku. A quantitative approach was used with multiple linear regression analysis. Data were collected through questionnaires distributed to 93 respondents who are active employees at the institution. The results indicate that partially, Employee Welfare and Intrinsic Motivation have a significant effect on Employee Productivity, while Workload does not show a significant effect. Intrinsic Motivation yielded the highest regression coefficient, indicating it is the most dominant factor in improving productivity. Simultaneously, the three independent variables significantly influence Employee Productivity, with a coefficient of determination (R²) of 0.917. This means that 91.7% of the variation in productivity can be explained by welfare, intrinsic motivation, and workload. These findings highlight the importance of enhancing welfare and empowering intrinsic motivation as core strategies for improving employee performance. The study provides both theoretical and practical contributions to human resource management in the public sector, especially in developing performance-based policies.
Pengaruh Etika Kerja Terhadap Kinerja Adaptif Melalui Kepemimpinan Transformasional Pada Dinas Perhubungan Kabupaten Seram Bagian Barat Sangadji, Bharatayuda Junipratomo; Bahasoan, Aminah; Selanno, Hendry
Jurnal Ilmiah Global Education Vol. 6 No. 3 (2025): JURNAL ILMIAH GLOBAL EDUCATION
Publisher : LPPM Institut Pendidikan Nusantara Global

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/jige.v6i3.4170

Abstract

This study aims to analyze the effect of work ethics on employees' adaptive performance at the Department of Transportation of West Seram Regency, with transformational leadership as a mediating variable. The research uses a quantitative approach with the Partial Least Square Structural Equation Modeling (PLS-SEM) analysis technique. A total of 126 employees were selected using purposive sampling. The instrument used was a five-point Likert scale questionnaire that had passed validity and reliability tests. The results showed that work ethics had a positive and significant effect on adaptive performance. Work ethics also had a positive and significant effect on transformational leadership. Moreover, transformational leadership had a positive and significant effect on adaptive performance. Another important finding is that transformational leadership significantly mediates the influence of work ethics on adaptive performance. This indicates that strong work ethics not only directly affect employees' adaptability but also through the crucial role of transformational leadership within the organization. Therefore, strengthening work ethics should be a key focus in efforts to improve adaptive performance, particularly by fostering transformational leadership styles.
Pengaruh Reward Terhadap Kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Dan Kebakaran Kabupaten Seram Bagian Barat Provinsi Maluku Simatauw, Fandry; selanno, Hendry; Pattimukay, Hengky Virgo Richardo
Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 8, No 3 (2024): Agustus 2024
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jim.v8i3.2024.1461-1471

Abstract

Program penghargaan (Reward) adalah untuk menarik orang yang cakap untuk bergabung dalam organisasi, menjaga pegawai agar datang untuk bekerja dan memotifasi pegawai untuk mencapai kinerja. Reward yaitu kompensasi/hadiah yang berbentuk ekstrinsik dan instrinsik dalam situasi kerja, dimana kompensasi ekstrinsik merupkan balas jasa yang diberikan kepada pegawai baik dalam bentuk finansial maupun non finansial sedangkan kompensasi Instrinsik merupakan kompensasi atau imbalan yang berbentuk non finansial. Diharapkan dengan adanya penerapan reward ekstrinsik dan instrinsik ini, kinerja pegawai dapat ditingkatkan. Olehnya itu penulis ingin meneliti dan mengetahui sampai sejauhmana “Pengaruh Reward terhadap Kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja dan Kebakaran Kabupaten Seram Bagian Barat Provinsi Maluku”.Dalam penelitian ini data dianalis dengan menggunakan analisis regresi linier berganda dengan menggunakan Program SPSS (statistical Product and service Solutoins)16 For Windows. Penelitian ini sendiri menggunakan variable reward ekstrinsik dan reward instrinsik sebagai variable bebas dan kinerja sebagai variable terikat.Hasil penelitian menyebutkan bahwa reward ekstrinsik dan reward instrinsik memiliki Pengaruh secara simultan terhadap kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja dan Kebakaran Kabupaten Seram Bagian Barat Provinsi Maluku. Reward ekstrinsik memiliki Pengaruh secara parsial terhadap kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja dan Kebakaran Kabupaten Seram Bagian Barat Provinsi Maluku, sedangkan reward instrinsik dominan memiliki Pengaruh secara parsial terhadap kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja dan Kebakaran Kabupaten Seram Bagian Barat Provinsi Maluku.Kata kunci : Reward Ekstrinsik, Reward Instrinsik, Kinerja pegawai
Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan SAR Nasional Ambon Hamid, Alwin La; Rahawarin, Mohamad Arsad; Selanno, Hendry
Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 9, No 3 (2025): Agustus 2025
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jim.v9i3.2025.1469-1477

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor SAR Ambon. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linear sederhana dan uji t parsial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pengembangan SDM berpengaruh signifikan dan positif terhadap Kinerja Pegawai, dengan nilai koefisien regresi sebesar 0.764 dan nilai signifikansi 0,001. Nilai beta sebesar 0.838 menunjukkan bahwa pengaruh tersebut berada pada kategori kuat. Uji reliabilitas menunjukkan bahwa instrumen yang digunakan reliabel dengan nilai Cronbach’s Alpha di atas 0.70. Selain itu, data juga dinyatakan berdistribusi normal berdasarkan uji Kolmogorov-Smirnov. Kesimpulannya, peningkatan Pengembangan SDM secara langsung akan meningkatkan Kinerja Pegawai secara nyata dan signifikan. Oleh karena itu, manajemen organisasi perlu memberikan perhatian khusus pada upaya-upaya pengembangan SDM secara berkelanjutan sebagai strategi peningkatan kinerja organisasi
Implementasi Kebijakan Daftar Hadir Online terintegrasi di Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Maluku Johan Lubis, Rilla Anggriani; Rengifurwarin, Zainal Abidin; Selanno, Hendry
Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 9, No 1 (2025): Februari 2025
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jim.v9i1.2025.189-197

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi kebijakan daftar hadir online terintegrasi di Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Provinsi Maluku dan dampaknya terhadap kedisiplinan kerja ASN. Kebijakan ini mengharuskan pegawai untuk menggunakan sistem fingerprint untuk mencatat waktu masuk dan pulang kantor. Penelitian ini mengidentifikasi beberapa dimensi implementasi kebijakan, yaitu sosialisasi sistem fingerprint, penerapan fingerprint untuk waktu masuk dan pulang kantor, perekapan data kehadiran, dan penyerahan rekapan data kehadiran. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan wawancara kepada para informan yang terlibat langsung dalam implementasi kebijakan ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar pegawai BKD Provinsi Maluku telah menunjukkan kedisiplinan yang baik dalam melaksanakan kewajibannya, baik dalam hal ketepatan waktu masuk, pulang kantor, maupun dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi mereka. Selain itu, kebijakan ini juga berhasil meningkatkan kesadaran pegawai tentang pentingnya kedisiplinan dan memberikan dampak positif terhadap kinerja pegawai. Perekapan data kehadiran yang terintegrasi mempermudah proses evaluasi kinerja dan pemberian sanksi atau penghargaan yang adil bagi pegawai. Secara keseluruhan, kebijakan ini terbukti efektif dalam meningkatkan disiplin kerja ASN di BKD Provinsi Maluku
Peran Inspektorat Daerah Sebagai Pengawas Internal Pemerintah Daerah Provinsi Maluku Kiat, M. Sulaiman; Madubun, Jusuf; Selanno, Hendry
Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 9, No 2 (2025): Mei 2025
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jim.v9i2.2025.1148-1155

Abstract

Penelitian ini mengevaluasi peran Inspektorat Daerah Provinsi Maluku sebagai pengawas internal dalam tata kelola pemerintahan daerah. Dengan pendekatan deskriptif kualitatif, studi ini mengidentifikasi efektivitas pelaksanaan tugas, kendala yang dihadapi, serta langkah tindak lanjut atas temuan audit. Data diperoleh melalui wawancara dengan informan kunci, dokumen resmi, dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Inspektorat telah mematuhi norma dan kode etik, serta menjalankan tugas sesuai standar yang berlaku, seperti pengawasan berjenjang dan pembagian tim kerja yang terstruktur. Namun, tantangan seperti keterbatasan sumber daya manusia, koordinasi lintas instansi, serta kepatuhan rendah terhadap tindak lanjut temuan masih menjadi kendala utama. Kesimpulannya, peran Inspektorat penting untuk memastikan akuntabilitas dan transparansi, namun membutuhkan penguatan sumber daya dan koordinasi lebih baik untuk mencapai efektivitas optimal
ANALISIS PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK BIDANG PENDIDIKAN DI FKIP UNPATTI OHELLO, MARLON ELFIANUS; SELANNO, HENDRY
Patria Artha Management Journal Vol 8, No 1 (2024): Patria Artha Management Journal
Publisher : Patria Artha University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33857/pamj.v8i1.821

Abstract

This study aims to evaluate and analyze the improvement of public service quality in thefield of education, which includes physical evidence, responsiveness, reliability, empathy,and confidence in FKIP UNPATTI. This research uses a qualitative approach withinformants from academic service staff and FETT UNPATTI students. Data werecollected through observation, interviews, and documentation, then analyzed usingqualitative methods, including data reduction, data presentation, data verification, andconclusion drawing.The results showed that improving the quality of educational serviceswas seen from various aspects. The repair and improvement of physical facilities, theappearance of staff and lecturers, and the condition of non-operational campus facilitiesshowed a significant increase. Staff responsiveness in serving students is considered quitegood although not yet optimal. Service reliability still needs to be improved, with frequentcomplaints about the speed of service. Empathy from employees towards students isconsidered quite high, with efforts to provide motivation in the teaching and learningprocess. In addition, the guarantee of student data storage has also been wellimplemented by employees at FKIP UNPATTI.   
Determinasi Work Life Balanced dan Self Efficacy Terhadap Kinerja Pegawai Rahawarin, Ichlazul Amal; Selanno, Hendry; Ohoiwutun, St.K.
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 2 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i2.10039

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, menguji dan menganalisis pengaruh work life balanced dan self efficacy terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat Daerah Maluku Tenggara. Penelitian ini menggunakan pendekatan deksriptif-kuantitatif dengan tipe korelasional sebab-akibat.  Jumlah sebanyak 108  orang yang ditentukan secara full sampling. Data dianalisis dengan regresi linear berganda dengan bantuan software SPSS 23.00. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa (1) work life balanced berpengaruh positif dan signifikan  terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat Daerah Maluku Tenggara, (2) self efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat Daerah Maluku Tenggara dan (3) work life balanced dan self efficacy berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat Daerah Maluku Tenggara.
Analisis Strategi Kebijakan Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia Pada Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Maluku Tengah Silawane, Djamiah; Rahawarin, M.A.; Selanno, Hendry
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 2 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i2.10040

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, menguji dan menganalisis strategi peningkatan kualitas SDM pada Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Maluku Tengah dari analisa lingkungan internal kekuatan dan kelemahan serta lingkungan eksternal peluang dan ancaman. Penelitian ini didesain dengan bentuk kuantitatif dan menggunakan  metode survai. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis SWOT untuk merumuskan strategi peningkatan kualitas SDM pada Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Maluku Tengah. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan (strength) dan peluang (opportunities), namun secara bersamaan dan dapat meminimalkan kelemahan (weakness) dan ancaman (threat). Hasil penelitian menyimpulkan bahwa (1) faktor internal strategi peningkatan kualitas SDM pada Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Maluku Tengah terdiri dari variabel kekuatan dan kelemahan; (2) Faktor eksternal strategi peningkatan kualitas SDM pada Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Maluku Tengah terdiri dari variabel peluang dan ancaman; (3) Strategi strategi peningkatan kualitas SDM pada Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Maluku Tengah adalah strategi  agresif yakni berusaha memperbaiki kondisi internal kelemahan dan eksternal  ancaman dengan memanfaatkan sejumlah kekuatan internal yang dimiliki dan peluang eksternal yang ada.