Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
10.348
P-Index
This Author published in this journals
All Journal AGRIPITA: Jurnal Agribisnis dan Pembangunan Pertanian ENVIAGRO EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis IKRA-ITH EKONOMIKA Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Ekonomi Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Bisnis Digital Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMAK) Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Journal of Management, Economic, and Accounting Sriwijaya Journal of Agribusiness and Biometrics in Agriculture Research Multidisciplinary Journals Jurnal Pusat Manajemen Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Journal of Accounting and Management (JAM) Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis, dan Akuntansi Social Sciences Journal Journal of Business Management Journal of Law, Social Science, and Management Review Ekoman: Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Review Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan Journal of Indonesian Management TOMAN: Jurnal Topik Manajemen
Aprini, Nisma
Universitas Serelo Lahat
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Energy Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 67 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 67 Documents
Search

 3   4   5   6   7 
The Effect Of Leadership Style, Work Facilities, Use Of Information Technology, And Benefits On Employee Work Motivation In Regional Development Planning Agency Nature Fence City Fherla Yudhi Aguslan; Hardiyansyah Hardiyansyah; NIsma Aprini
Journal of Indonesian Management Vol. 3 No. 2 (2023): June
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/jim.v3i2.1239

Abstract

This study aims to determine and analyze the influence of Leadership Style, Work Facilities, Use of Information Technology, and Allowances together on Employee Work Motivation at the Regional Development Planning Board of Pagar Alam City. This study uses quantitative research methods with respondents, namely employees of the Regional Development Planning Board of Pagar Alam City, totaling 41 respondents. Tests in this study used multiple linear regression analysis with the tools of the SPSS (Special Package and Service Solution) version 26 program.The results of the study show that Leadership Style, Work Facilities, Use of Information Technology, and Allowances have proven to have a significant effect on Employee Work Motivation at the Regional Development Planning Agency of Pagar Alam City, both partially and simultaneously.
Strategies in improving teacher motivation madrasah tsanawiyah negeri 2 muara enim Widyawati Widyawati; Hardiyansyah Hardiyansyah; Nisma Aprini
Journal of Indonesian Management Vol. 3 No. 4 (2023): Desember
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/jim.v3i4.1530

Abstract

Strategy in Improving Teacher Work Motivation Madrasah Tsanawiyah Negeri 2 Muara Enim. The author conducted research with the aim of analyzing the Strategy in Improving Teacher Work Motivation of Madrasah Tsanawiyah Negeri 2 Muara Enim. This type of research is a form of field research using a qualitative approach, which is a research approach that produces descriptive data in the form of written or spoken words from objects or subjects that are observed and then drawn conclusions. Researchers try to understand the phenomena experienced by research subjects and conduct studies of field studies. Qualitative research is also a form of research that aims to describe existing problems that occur in the object of research. The results of the study found that Madrasah Tsanawiyah Negeri 2 Muara Enim with the position of the school must be able to capture opportunities by maximizing its strengths. The strategy in the SO strategy can be done by maximizing the strategic location, maximizing promotion, having a majority of teaching staff with degrees in accordance with competence is an opportunity to add value to promotion, teachers have high motivation, making opportunities in improving competence and establishing good relations with school residents, being an opportunity to establish communication with committees and communities.
Pengaruh Pengarahan, Pelatihan, Kepuasan Kerja Dan Penempatan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Anggota Polres Muara Enim Heri Irawan; Hardiyansyah; Nisma Aprini
TOMAN: Jurnal Topik Manajemen Vol. 1 No. 2 (2024): TOMAN: Jurnal Topik Manajemen
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV.Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/toman.v1i2.88

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Pengarahan, Pelatihan, Kepuasan Kerja dan Penempatan Kerja secara parsial dan simultan terhadap Prestasi Kerja Anggota Polres Muara Enim. Metode penarikan sampel yang digunakan adalah Insidental sampling. Didalam penelitian ini, yang menjadi sampel penelitian adalah seluruh anggota Polisi pada POLRES Muara Enim sebanyak 68 orang. Pengujian validitas instrumen dengan menggunakan korelasi person’s product moment, sedangkan uji reliabilitas menggunakan Alpha Cronbach. Analisis data menggunakan analisis regresi ganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa: 1). Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara pengarahan terhdap prestasi kerja sebesar t hitung 2,173 dengan nilai signifikannya 0,034 < 0,05. 2) berpengaruh negatif tidak signifikan antara pelatihan terhdap prestasi kerja dengan t hitung -0,942 dengan nilai signifikannya 0,350 > 0,05. 3) Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kepuasan kerja terhdap prestasi kerja sebesar t hitung 2,169 dengan nilai signifikannya 0,034 < 0,05. 4) berpengaruh negatif tidak signifikan antara penempatan kerja terhdap prestasi kerja dengan t hitung -0,226 dengan nilai signifikannya 0,822 > 0,05. 5) Terdapat pengaruh positif yang signifikan antara variabel Pengarahan, Pelatihan, Kepuasan Kerja dan Penempatan Kerja secara simultan terhadap Prestasi Kerja Anggota Polres Muara Enim dengan nilai F hitung 7,289; nilai signifikansinya 0,000< 0,05.
Pengaruh Perencanaan Kerja, Motivasi Kerja, Kemampuan Kerja Dan Budaya Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Badan Pusat Statistik Kabupaten Muara Enim Aidil Putra; Nisma Aprini; Ivan Batara
TOMAN: Jurnal Topik Manajemen Vol. 1 No. 2 (2024): TOMAN: Jurnal Topik Manajemen
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV.Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/toman.v1i2.89

Abstract

Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh perencanaan kerja, motivasi kerja, kemampuan kerja dan budaya kerja secara sendiri- sendiri maupun secara bersama – sama terhadap efektivitas kerja Pegawai Badan Pusat Statistik Kabupaten Muara Enim. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan menggunakan kuisioner yang disebarkan kepada responden. Uji kualitas data dengan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas. Analisis yang digunakan yaitu analisis deskriptif dan analisis inferensial dengan menggunakan perhitungan statistik dengan rumus regresi berganda, uji parsial uji simultan dan koefisien determinasi. Hasil penelitian didapat perencanaan kerja, motivasi kerja, kemampuan kerja dan budaya kerja berpengaruh signifikan secara sendiri-sendiri maupun secara bersama-sama terhadap efektivitas kerja Pegawai Badan Pusat Statistik Kabupaten Muara Enim.
Pengaruh Perencanaan Kerja, Pengawasan, Pengalaman Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktifitas Kerja Guru Madrasah Aliyah Negeri Muara Enim Puspalena; Hardiyansyah; Nisma Aprini
TOMAN: Jurnal Topik Manajemen Vol. 1 No. 2 (2024): TOMAN: Jurnal Topik Manajemen
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV.Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/toman.v1i2.96

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Perencanaan Kerja, Pengawasan, Pengalaman dan Disiplin Kerja  secara parsial dan simultan terhadap Produktifitas Kerja Guru Madrasah Aliyah Negeri Muara Enim. Metode penarikan sampel yang digunakan adalah Insidental sampling. Didalam penelitian ini, yang menjadi sampel penelitian adalah seluruh guru Madrasah Aliyah Negeri Muara Enim, baik PNS maupun P3K yang berjumlah 40 orang. Pengujian validitas instrumen dengan menggunakan korelasi person’s product moment, sedangkan uji reliabilitas menggunakan Alpha Cronbach. Analisis data menggunakan analisis regresi ganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa: 1). Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara perencanaan kerja terhdap produktivitas kerja sebesar t hitung 4,677dengan nilai signifikannya 0,000 < 0,05. 2) berpengaruh negatif tidak signifikan antara pengawasan terhdap produktivitas kerja dengan t hitung -0,158 dengan nilai signifikannya 0,875 > 0,05. 3) berpengaruh negatif tidak signifikan antara pengalaman terhdap produktivitas kerja dengan t hitung -1,505 dengan nilai signifikannya 0,141 > 0,05. 4). Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara disiplin kerja terhdap produktivitas kerja sebesar t hitung 2,349 dengan nilai signifikannya 0,025 < 0,05. 5) Terdapat pengaruh positif yang signifikan antara variabel Perencanaan Kerja, Pengawasan, Pengalaman dan Disiplin Kerja secara simultan terhadap produktivitas kerja Guru Madrasah Aliyah Negeri Muara Enim dengan      nilai F hitung 8,169; nilai signifikansinya 0,000< 0,05.
Analisa Pengembangan Organisasi Dinas Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Muara Enim Melalui Proses Diagnosa Model Weisbord Hensi Kusniati; Nisma Aprini; Ivan Batara
TOMAN: Jurnal Topik Manajemen Vol. 2 No. 3 (2025): TOMAN: Jurnal Topik Manajemen
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV.Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/toman.v2i3.324

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis faktor-faktor yang menjadi hambatan dalam pelayanan publik melalui proses diagnosa dan pengembangan organisasi dengan melihat dan mengkaji tujuan organisasi, struktur organisasi, tata hubungan, penghargaan, kepemimpinan serta mekanisme tata kerja organisasi pada Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Muara Enim. Metode yang digunakan deskriftif kuantitatif dengan Model Weisboard melalui pembagian kuesioner kepada responden dari Aparatus Sipil Negara (ASN). Berdasarkan hasil diagnosa orgnaisasi terhadap Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Muara Enim dengan menggunakan 6 variabel model Weisbord diperoleh nilai rata-rata untuk seluruh variable sebesar 4,02 sehingga organisasi Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Muara Enim secara keseluruhan dapat dikatakan baik atau tidak bermasalah. Untuk variabel tujuan, organisasi Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Muara Enim memperoleh klasifikasi “sangat baik”.sedangkan untuk variabel struktur organisasi, tata hubungan, penghargaan, kepemimpinan, mekanisme tata kerja memperoleh klasifikasi “tidak bermasalah / setuju
Pengaruh Motivasi Kerja, Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Perilaku Pegawai Pada Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Kabupaten Empat Lawang Lisma Anara; Nisma Aprini; Harun Samsudin
TOMAN: Jurnal Topik Manajemen Vol. 2 No. 3 (2025): TOMAN: Jurnal Topik Manajemen
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV.Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/toman.v2i3.325

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja, komitmen organisasi, dan kepuasan kerja terhadap perilaku pegawai pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Empat Lawang, baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan metode pengumpulan data menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada responden. Responden dalam penelitian ini adalah pegawai Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Empat Lawang yang berjumlah 30 pegawai. Pengujian instrumen menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, dan uji normalitas. Analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda, uji parsial, uji simultan, dan koefisien determinasi
The Influence of Work Discipline, Leadership, Organisational Commitment and Accountability on the Work Performance of Traffic Police Personnel at the Pagar Alam Police Station Rino Setiyadi; Nisma Aprini; Darmin Darmin
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 3 No. 1 (2026): Juni
Publisher : Universitas Dehasen Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37676/jemba.v3i1.1649

Abstract

This study aims to analyze and explain the influence of Work Discipline, Leadership, Organizational Commitment, and Accountability on the Work Performance of Satlantas (Traffic Unit) personnel at the Pagar Alam Resort Police. The background of this research is driven by the importance of professionalism and optimal performance of police officers in carrying out their functions of service, protection, and law enforcement in the field of traffic.The research method used is a quantitative approach. Data collection was carried out by distributing questionnaires with a Likert scale to 48 respondents (all personnel of Satlantas Polres Pagar Alam). Data analysis involved validity testing using the Pearson Product Moment formula, reliability testing, and classical assumption tests. Statistical analysis was performed using multiple linear regression to test the influences both partially and simultaneously.The results of the study indicate that: (1) Work Discipline has a positive and significant effect on work performance; (2) Leadership plays a crucial role in directing motivation and achieving personnel work targets; (3) High Organizational Commitment contributes linearly to loyalty and productivity; (4) Accountability, as a form of task responsibility, strengthens work performance achievements. Simultaneously, these four independent variables significantly influence the Work Performance of Satlantas Polres Pagar Alam personnel. These findings imply that improvements in work performance can be achieved through strengthening discipline, effective leadership patterns, and integrity in public accountability.
Pengaruh Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah, Kurikulum, Supervisi Akademik, Iklim Kerja Dan Kompetensi Pedagogik Terhadap Prestasi Kerja Guru Madrasah Ibtidaiyah Terpadu Insan Mulia Lahat Leni Leni; Abdul Hamid; Nisma Aprini
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 4 No. 1 (2026): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jurbisman.v4i1.1553

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompetensi manajerial kepala sekolah, kurikulum, supervisi akademik, iklim kerja dan kompetensi pedagogik secara sendiri-sendiri dan secara bersama-sama terhadap prestasi kerja Guru Madrasah Ibtidaiyah Terpadu Insan Mulia Lahat. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan menggunakan kuisioner yang disebarkan kepada responden. Uji kualitas data dengan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas dan uji normalitas. Analisis yang digunakan yaitu analisis deskriptif dan analisis inferensial dengan menggunakan perhitungan statistik dengan rumus regresi berganda, uji parsial uji simultan dan koefisien determinasi. Hasil analisis didapat kompetensi manajerial kepala sekolah berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja. Kurikulum berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja. Supervisi akademik tidak berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja. Iklim kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja. Kompetensi pedagogik berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja. Kompetensi manajerial kepala sekolah, kurikulum, supervisi akademik, iklim kerja dan kompetensi pedagogik berpengaruh signifikan secara bersama-sama terhadap prestasi kerja guru Madrasah Ibtidaiyah Terpadu Insan Mulia Lahat.
The Effect of Work Culture, Discipline, Training, Work Facilities, and Welfare on the Job Performance of Civil Servants at the Lahat Regency Public Order Agency Destya Dwi Lestari; Abdul Hamid; Nisma Aprini
Social Sciences Journal Vol. 2 No. 3 (2026): Mei
Publisher : Utami Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70963/soc.v2i3.775

Abstract

This study aims to determine the effect of Work Culture, Discipline, Training, Work Facilities and Welfare on the Work Performance of Civil Servants at the Lahat Regency Civil Service Police Unit. The sampling method used is Incidental sampling. In this study, the research sample was all employees who have the status of civil servants at the Lahat Regency Civil Service Police Unit, totaling 44 people. Instrument validity testing used person's product moment correlation, while reliability testing used Alpha Cronbach. Data analysis used multiple regression analysis. The results of the analysis show that: 1). There is a positive and significant influence between work culture on work performance of t count 3.933 with a significance value of 0.000 <0.05. 2) there is a positive and significant influence between discipline on work performance with t count 3.312 with a significance value of 0.002 <0.05. 3) there is no positive and insignificant effect between training on work performance with t count 1.722 with a significant value of 0.093 > 0.05. 4) There is a positive and significant effect between work facilities on work performance of t count 2.965 with a significant value of 0.005 < 0.05. 5) There is a negative and insignificant effect between welfare on work performance of t count -1.988 with a significant value of 0.064 > 0.05. 5) There is a significant positive effect between the variables of Work Culture, Discipline, Training, Work Facilities and Welfare on the Work Performance of Civil Servants at the Lahat Regency Civil Service Police Unit with a calculated F value of 7.370; a significant value of 0.000 < 0.05.
Co-Authors A. Rakhim Abdul Basyith Abdul Hamid Abdul Hamid ABDUL HAMID Abdul Hamid Agung Kurniawan Aguslan, Fherla Yudhi Agustiansyah, Nano Ahmad Zahri Aidil Putra Alfatah Dwi Putera Alviona Alviona Aminah Aminah Ancah Andriansah Ariyadi, Herry Asmahayati Asmahayati Asmahayati Betti Anggreeni Darmin Darmin Darmin Darmin Darmin, Darmin Deki Fujiansyah Delvina Yulanda Deri Saputra Desie Asriyani Destya Dwi Lestari Devi Susilawati Dian Astria Dilia, Dora Dr. Yunawati, M.M Dwi Agung Hardianto Eka Handayani Eka Juni Fajriansyah Putra Eki Martina Elisabeth Emma Yuni Zuarmi Evi Sulaini Fherla Yudhi Aguslan Garaika Guva Achmad Rainbow Hadi Hermanto Hamid , Abdul Hardiansyah Hardiansyah Hardiyansyah Hardiyansyah Hardiyansyah Hardiyansyah Hardiyansyah Hardiyansyah Hardiyansyah Hardiyansyah Hardiyansyah Hardiyansyah Hardiyansyah Harun Samsuddin Harun Samsuddin Harun Samsudin Harun Samsudin Hening Tyastuti Puji Lestari Hensi Kusniati Heri Irawan Husada, Sri Imam Izharyanto Irawati, Wiwin Ivan Batara Lasido, Rafles Leni Leni Lin Yan Syah Lin Yan Syah Lin Yan Syah Linyansyah Linyansyah Linyansyah Lisma Anara M Taufik M. Satria M.Satria Madjir , Sulbahri Mahyidin, Muhammad Mardiana Mardiana Marko Ilpiyanto Martina, Eki Maryadi Molvy, Ryan Muhammad Mahyidin Nadia Dwi Karisna Najib Asmani Najib Asmani Neddy Ferdiansyah NUR HASANAH Osriadi Purnadewi Puspalena Rafles Lasido Restu Inayah Rino Setiyadi Riyanto Riyanto Sandra Kurniati Selly Tamara Dewi Sriati sriati sriati SUHARTO Sulbahri Madjir Sulbahri Madjir Sulbahri Madjir Susanti, Yurna Suwanto Suwanto Syah , Lin Yan Tias, Iilva Verawati Agustina Wati, Putri Setia Widyawati Widyawati Widyawati Widyawati Wiwin Irawati Yesi Metalia Yessi Ertika Yulanda, Delvina Yuli Sri Susanty Yuniarti Yuniarti Yusnawati Zuarmi, Emma Yuni