Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
7.535
P-Index
This Author published in this journals
All Journal ETTISAL Journal of Communication Empowerment : Jurnal Pengabdian Masyarakat JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) Scientific Journal of Reflection : Economic, Accounting, Management and Business Semiotika: Jurnal Komunikasi JURNAL KOMUNIKATIO Jurnal Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat UNSIQ EQIEN - JURNAL EKONOMI DAN BISNIS Logista: Jurnal Ilmiah Pengabdian Kepada Masyarakat Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS) Abdimas Umtas : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat J-Dinamika: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Audience Jurnal Pengabdian Al-Ikhlas Jurnal Ilmiah Dinamika Sosial Jurnal Abdimas Mandiri Abdi Dosen : Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Abdi: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Diseminasi : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Abdimasku : Jurnal Pengabdian Masyarakat BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat JURMA : Jurnal Program Mahasiswa Kreatif Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Community Empowerment Jurnal ComunitA Servizio Jurnal Sinestesia TIERS Information Technology Journal Journal of Innovation Research and Knowledge Media Bina Ilmiah Maqasiduna: Journal of Education, Humanities, and Social Sciences Mediator: Jurnal Komunikasi Journal of Communication Studies and Society Jurnal Ilmu Komunikasi UHO : Jurnal Penelitian Kajian Ilmu Komunikasi dan Informasi Dinamika: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Akademik Pengabdian Masyarakat Journal of Digital Media Communication Hudan Linnaas: Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora E-Amal: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Nuning Indah Pratiwi
Universitas Pendidikan Nasional
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Public Health Social Sciences Veterinary Other

Published : 75 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 75 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
Pengaruh Sistem Informasi Manajemen Terhadap Produktivitas Pekerja Pada PT Pegadaian Persero I Dewa Gede Rama Purnama Artha Dewa Rama; Nuning Indah Pratiwi
J-Dinamika : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol 7 No 2 (2022): Agustus
Publisher : Politeknik Negeri Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25047/j-dinamika.v7i2.2785

Abstract

Praktik Kerja Lapangan adalah salah satu dari kegiatan yang sifatnya akademik dan fokusnya pada kredibilitaspengembangan ilmu yang sudah didapat pelajari dalam proses kuliah dan PKL merupakan praktik konkrit. Kegiatan inimeningkatkan pengalaman mahasiswa yang khususnya di Prodi Sarjana S1 dan memberikan cakrawala berfikireksploratif tentang dunia profesional kerja sebelum lulus dari proses kuliah. Pada masa globalisasi saat ini, perusahaanatau organisasi sebagian besar telah menerapkan penggunaan Sistem Informasi Manajemen tujuannya adalah agarperusahaan dapat menjalankan aplikasi sebagai cara mempermudah pekerjaan dalam perencanaan, pengelolaan, danpengawasan seluruh hasil dari kerja untuk agar tercapai tujuan yang diinginkan. Perusahaan yang besar dan sudah berdiri lama umumnya sistem informasi sudah mempunyai struktur dan program dengan sangat baik. Perusahaan yang memakai Sistem informasi Manajemen adalah Perusahaan PT. Pegadain (Persero). Praktik KerjaLlapangan ini bertunuanmengelaborasi pengaruh sistem informasi manajemen terhadap produktivitas pekerja pada PT. Pegadaian Persero. Daribeberapa data dan hasil dari penelitian didasarkan pada hasil kuesioner pada 42 responden dan penelitian terdahulu maka mendapat kesimpulan bahwa Sistem informasi Manajemen pada perusahaan PT. Pegadaian Persero berpengaruh positif terhadap produktivitas pekerjanya dikarenakan sistem informasimasi manajemen dapat memudahkan sebagian besar tugas dar pekerjanya.
Strategi Komunikasi Phoenix Radio Bali Pada Program Siaran Rising Phoenix Dalam Menarik Partisipasi Pendengar Nuning Indah Pratiwi; Rizky Alfian Satria Sandhy; I Wayan Joniarta
Jurnal Sinestesia Vol. 12 No. 2 (2022)
Publisher : Pusat Studi Bahasa dan Publikasi Ilmiah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Media massa seiring dengan perkembangan zaman mengalami banyak perubahan untuk mempertahankan serta meningkatkan minat pendengarnya baik itu pada Televisi, Radio, maupun Surat Kabar. Sebagai salah satu media massa yang digunakan oleh masyarakat dalam mencari informasi adalah radio karena karakteristiknya yang dirasa lebih personal. Radio memiliki beberapa fungsi utama yaitu untuk menyiarkan (to inform), mendidik (to educate), menghibur (to entertain) dan untuk mempengaruhi (to influence). Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif deskriptif. Pada penelitian ini, peneliti akan mengumpulkan data-data yang diperoleh dari hasil observasi, wawancara, maupun dokumentasi. Strategi komunikasi dasarnya merupakan suatu tahapan yang dibuat untuk mencapai kesepakatan yang disepakati bersama. Strategi komunikasi yang dilakukan pada Phoenix Radio Bali pada program siaran Rising Phoenix dikelola dengan melakukan beberapa tahapan strategi seperti perencanaan (planning), pembagian tugas (organizing), pelaksanaan (actuating), memonitor pelaksanaan tugas (controlling), dan diakhiri dengan evaluasi (evaluating). Tahapan strategi komunikasi ini berpengaruh sangat besar dalam mencapai tujuannya yaitu menarik partisipasi pendengar.
IMPLEMENTATION OF THE ROLE OF RRI DENPASAR AS INFORMATION DISTRIBUTOR MEDIA IN FACING THE ERA OF MEDIA CONVERGENCE Cokorda Istri Ustana Ginanita Utami; Nuning Indah Pratiwi
Abdi Dosen : Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Vol. 6 No. 4 (2022): DESEMBER
Publisher : LPPM Univ. Ibn Khaldun Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32832/abdidos.v6i4.1366

Abstract

These community service activities are carried out to become a forum for students to understand the potential possessed by each student so, they will be able to prepare themselves for entering the world of work. Students are demand not just to know theoretical abilities but can also to be more flexible and have a broader insight so that they will be able to solve a problem. In the era of all digital and information disclosure, all institutions are asked to be able to provide information services that are fast, precise, transparent, and responsible to the community. People no longer use conventional media because most of them have accessed the internet. For this reason, there has been a decline in radio consumers. This is certainly a challenge for institutions that carry out their role as information distribution media, especially in conventional radio media. In the step of the advances in information and technology, there has appeared convergence in the media. By integrating conventional mass media with new media, it will be possible to expand the network, audience, and, an interaction that arises.
Strategi Bauran Promosi Kartu Perdana Smartfren sebagai Media Komunikasi di Masa Pandemi Nuning Indah Pratiwi; Putu Suparna; Wahyu Indra Satria; Ni Luh Putu Melyana Putri
ETTISAL : Journal of Communication Vol 7, No 2 (2022): ETTISAL : Journal of Communication
Publisher : Universitas Darussalam Gontor collaboration with ISKI (Ikatan Sarjana Ilmu Komunikasi Indo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21111/ejoc.v7i2.8504

Abstract

Abstrak Pada masa pandemi, pemerintah mengeluarkan kebijakan-kebijakan seperti pembatasan bersekala besar (PSBB), bekerja dari rumah, dan belajar daring. Kebijakan tersebut mengakibatkan meningkatnya kebutuhan internet (kuota) di masyarakat. Sehingga hal tersebut menimbulkan persaingan usaha telekomunikasi di Indonesia. Meski demikian, PT. Smartfren Telecom Tbk (Smartfren) mampu bertumbuh dan secara konsisten meningkat pada masa pandemi di tahun 2020. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi bauran promosi Smartfren sebagai media komunikasi kepada konsumen saat masa pandemi. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif untuk mengkaji kedalaman topik penelitian. Data didapat melalui observasi, buku, jurnal ilmiah, dan mewawancara informan. Kriteria informannya yaitu pengguna baru kartu perdana Smartfen pada masa pandemi di kota Denpasar. Hasil penelitian menemukan bahwa PT. Smartfren Telecom Tbk (Smartfren)  telah menjalankan semua strategi promosi berdasarkan pada bauran promosi sebagai media komunikasi kepada masyarakat. Lebih lanjut, penelitian ini memaparkan srategi promosi yang dominan diimplementasikan oleh Smartfren, sehingga dapat berkembang di masa pandemi. Berdasarkan hasil penelitian menemukan bahwa pemasaran langsung dan digital merupakan bauran promosi yang paling mampu menarik minat calon konsumen untuk melakukan pembelian kartu perdana Smartfren yang juga sebagai media komunikasi pemasaran kepada konsumen.Abstract During the pandemic, the government issued policies such as large-scale restrictions (PSBB), working from home, and online learning. This policy has resulted in an increase in the need for internet/quota in the community. So that this causes competition for telecommunications businesses in Indonesia. However, PT. Smartfren Telecom Tbk (Smartfren) was able to grow and consistently increase during the pandemic in 2020. This researchaims to find out smartfren's promotional mix strategy as a medium of communication to consumers during a pandemic. This research uses qualitative methods to examine the depth of the research topic. Data is obtained through observation, books, scientific journals, and interviewing informants. The criteria for informants are new users of Smartfen starter packs during the pandemic in the city of Denpasar. The results of the study found that PT. PT. Smartfren Telecom Tbk (Smartfren) has carried out all promotional strategies based on the promotion mix as a medium of communication to the public. Furthermore, this study explainsthe dominant promotion strategy implemented by Smartfren, sothat it can develop during a pandemic. Based on the results of the study, it was found that direct and digital marketing is the most attractive promotional mix that is able to attract potential consumers to purchase Smartfren starter packs which are also a medium of marketing communication to consumers.
Program Corporate Social Responsibility IndonesiaNext Sebagai Strategi Brand Awareness Telkomsel di Masa Pandemi Covid-19 Nuning Indah Pratiwi; Gede Suardana; I Made Suyasa; Anak Agung Istri Syawana Bargandini
Jurnal Audience: Jurnal Ilmu Komunikasi Vol 5, No 2 (2022): AGUSTUS 2022
Publisher : COMMUNICATION MAJOR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33633/ja.v5i2.6470

Abstract

Adanya Pandemi Covid-19 bisa digunakan oleh perusahaan yang sudah mapan untuk mengaplikasikan program Corporate Social Responsibility sebagai bentuk komunikasi perusahaan dengan masyarakat. PT. Telekomunikasi Seluler (Telkomsel) yang merupakan perusahaan telekomunikasi dibawah BUMN masih tetap melanjutkan program Corporate Social Responsibility di masa Pandemi Covid-19 untuk mewujudkan visi dan misi perusahaan. Sejak tahun 2016 hingga 2020, PT. Telekomunikasi Seluler (Telkomsel) telah mengimplementasikan program CSR, IndonesiaNext dalam bidang pendidikan. Program CSR dapat membantu membentuk brand awareness perusahaan terhadap pelanggan apabila menggunakan strategi yang tepat. Oleh karenanya, tujuan penelitian ini untuk mengetahui peran program CSR, IndonesiaNext, sebagai brand awareness Telkomsel serta strategi yang bisa dilakukan untuk meningkatkan brand awareness di masa Pandemi Covid-19. Metode yang dilakukan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dan hasil dari penelitian ini adalah PT Telekomunikasi Seluler (Telkomsel) sudah menerapkan program CSR untuk menciptakan brand awareness konsumen. Serta strategi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan brand awareness IndonesiaNext terhadap Telkomsel adalah melakukan promosi pemasaran yang didasari oleh content marketing, memaksimalkan presensi media sosial Instagram serta menggunakan twibbon untuk meningkatkan kunjungan ke akun Instagram. Adapun dampak dari penelitian ini mampu memberikan kontribusi positif kepada PT. Telekomunikasi Seluler (Telkomsel) dalam mengimplementasikan strategi guna meningkatkan brand awareness program CSR IndonesiaNext bagi Telkomsel. Dengan adanya strategi yang tepat, reputasi perusahaan akan meningkat serta tujuan utama dari Corporate Social Responsibility mampu terimplementasikan.Kata Kunci:  Brand Awareness, Corporate Social Responsibility, Telkomsel
Socialization of Intellectual Property Rights (IPR) to coffee shop business actors in Denpasar City Nuning Indah Pratiwi; I Wayan Putu Suparta; I Wayan Joniarta
Community Empowerment Vol 8 No 2 (2023)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Magelang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31603/ce.7842

Abstract

The Office of Cooperatives and MSMEs in Denpasar City is a human resource development agency and training center for human resources. The role of this Office is to provide training in encouraging young employees and entrepreneurs to develop skills, enthusiasm and critical thinking to develop MSME products. This community service activity aims to improve the quality of human resources, especially in the aspect of the urgency of Intellectual Property Rights (IPR) for coffee shop entrepreneurs in Denpasar City. The result of this program is an increase in knowledge about IPR and concrete actions in registering intellectual property for the products and brands of businesses that are initiated.
Implementasi Model Perencanaan Philip Lesly oleh Basarnas Denpasar dalam Mengedukasi Tanggap Bencana Pada Masyarakat Nuning Indah Pratiwi; I Wayan Joniarta; Jonathan Jacob Paul Latupeirissa; Martina Cahya Arista
Jurnal Sinestesia Vol. 13 No. 1 (2023)
Publisher : Pusat Studi Bahasa dan Publikasi Ilmiah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Secara geografis, Indonesia banyak memiliki wilayah dengan resiko tinggi bencana alam. Indonesia berada di daerah tropis pertemuan antara dua samudra dan dua benua yang membuat wilayah Indonesia rawan akan bencana banjir, tanah longsor cuaca ekstrim dan kekeringan yang memicu kebakaran hutan. Dalam mencegah dan menagani kecelakaan dan bencana, setiap negara pada dasarnya memiliki kewajiban menilindungi warga negarnya. Bencana alam tidak bisa diprediksi dengan mudah. Sangat perlunya pelatihan tanggap bencana dan pertolongan pertama gawat darurat bagi setiap orang. Salah satu program Badan Search and Rescue Nasional (Basarnas) dalam mengedukasi masyarakat Indonesia adalah dengan mengadakan pelatihan potensi pencarian dan pertolongan. Proses penyelengaraan belajar mengajar dalam rangka meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan keahlian sumber daya manusia. Perencanaan pelatihan pastinya disusun dengan baik agar kegiatan berjalan dengan lancar dan mencapai tujuan yang telah ditentukan. Model perencanaan yang digunakan Basarnas adalah model perencanaan Philip Lesly. Model perencanaan ini terdapat dua komponen utama yaitu organiasi dan publik. Dari dua komponen utama ini masing-masing memiliki empat tahapan dan dua tahapan. Penelitian ini mengkaji implementasi model perencanaan Philip Lesly Basarnas Denpasar dalam melaksanakan pelatihan potensi pencarian dan pertolongan kepada masyarakat agar tanggap bencaana dan bagaimana tindakan yang dilakukan ketika terjadi gangguan saat pelatihan berlangsung.
KOMUNIKASI PEMASARAN DIGITAL YANG DILAKUKAN OLEH HANAKA & CO Nuning Indah Pratiwi; Jasmine Salsabila Maharani
Maqasiduna: Journal of Education, Humanities, and Social Sciences Vol. 2 No. 01 (2022): JURNAL MAQASIDUNA
Publisher : Mukhlisina Revolution Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59174/mqs.v2i01.26

Abstract

Seiring berkembangnya zaman, strategi pemasaran komunikasi bisnis tidak hanya dilakukan dengan cara konvensional, namun juga sudah bisa dilakukan secara digital dengan memanfaatkan internet. Media sosial tidak hanya menjadi sarana untuk berkomunikasi, namun juga berfungsi sebagai sarana yang mencakup berbagai aspek kehidupan masyarakat, salah satunya sebagai penggerak perekonomian. Dalam aspek perekonomian, media sosial menjadi lahan oleh para pebisnis untuk menggerakkan usaha nya dengan menerapkan transaksi jual-beli secara online atau online shopping. Penelitian ini membahas tentang Instagram sebagai strategi pemanfaatan media komunikasi pemasaran digital yang dilakukan oleh Hanaka & Co. Penelitian ini menerapkan metode pendekatan deskriptif kualitatif yang digunakan untuk memberikan penggambaran kondisi nyata sesuai dengan fakta di lapangan. Penelitian ini juga melakukan wawancara yang mendalam terhadap narasumber, studi literature, dan dokumentasi. Berdasararkan pembahasan dan penelitian, diketahui strategi Hanaka & Co dalam memanfaatkan Instagram yaitu dengan menganalisis masalah, menganalisis khalayak, merumuskan tujuan, pemilihan media, dan mengembangkan rencana untuk mencapai tujuan. Hanaka & Co memanfaatkan seluruh fitur yang ada di Instagram seperti foto, video, comment, location, hashtag, caption, tagging, Instagram ads unuk memaintenance social media lalu menganalisis followers dan like untuk endorse di media sosial. Evaluasi rutin dilakukan terhadap tim Hanaka & Co guna menganalisis kekurangan dan melahirkan ide dan inovasi baru untuk produk fashion brand Hanaka & Co.
Strategi Bauran Promosi Kartu Perdana Smartfren sebagai Media Komunikasi di Masa Pandemi Nuning Indah Pratiwi; Putu Suparna; Wahyu Indra Satria; Ni Luh Putu Melyana Putri
ETTISAL : Journal of Communication Vol 7, No 2 (2022): ETTISAL : Journal of Communication
Publisher : Universitas Darussalam Gontor collaboration with ISKI (Ikatan Sarjana Ilmu Komunikasi Indo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21111/ejoc.v7i2.8504

Abstract

Abstrak Pada masa pandemi, pemerintah mengeluarkan kebijakan-kebijakan seperti pembatasan bersekala besar (PSBB), bekerja dari rumah, dan belajar daring. Kebijakan tersebut mengakibatkan meningkatnya kebutuhan internet (kuota) di masyarakat. Sehingga hal tersebut menimbulkan persaingan usaha telekomunikasi di Indonesia. Meski demikian, PT. Smartfren Telecom Tbk (Smartfren) mampu bertumbuh dan secara konsisten meningkat pada masa pandemi di tahun 2020. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi bauran promosi Smartfren sebagai media komunikasi kepada konsumen saat masa pandemi. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif untuk mengkaji kedalaman topik penelitian. Data didapat melalui observasi, buku, jurnal ilmiah, dan mewawancara informan. Kriteria informannya yaitu pengguna baru kartu perdana Smartfen pada masa pandemi di kota Denpasar. Hasil penelitian menemukan bahwa PT. Smartfren Telecom Tbk (Smartfren)  telah menjalankan semua strategi promosi berdasarkan pada bauran promosi sebagai media komunikasi kepada masyarakat. Lebih lanjut, penelitian ini memaparkan srategi promosi yang dominan diimplementasikan oleh Smartfren, sehingga dapat berkembang di masa pandemi. Berdasarkan hasil penelitian menemukan bahwa pemasaran langsung dan digital merupakan bauran promosi yang paling mampu menarik minat calon konsumen untuk melakukan pembelian kartu perdana Smartfren yang juga sebagai media komunikasi pemasaran kepada konsumen.Abstract During the pandemic, the government issued policies such as large-scale restrictions (PSBB), working from home, and online learning. This policy has resulted in an increase in the need for internet/quota in the community. So that this causes competition for telecommunications businesses in Indonesia. However, PT. Smartfren Telecom Tbk (Smartfren) was able to grow and consistently increase during the pandemic in 2020. This researchaims to find out smartfren's promotional mix strategy as a medium of communication to consumers during a pandemic. This research uses qualitative methods to examine the depth of the research topic. Data is obtained through observation, books, scientific journals, and interviewing informants. The criteria for informants are new users of Smartfen starter packs during the pandemic in the city of Denpasar. The results of the study found that PT. PT. Smartfren Telecom Tbk (Smartfren) has carried out all promotional strategies based on the promotion mix as a medium of communication to the public. Furthermore, this study explainsthe dominant promotion strategy implemented by Smartfren, sothat it can develop during a pandemic. Based on the results of the study, it was found that direct and digital marketing is the most attractive promotional mix that is able to attract potential consumers to purchase Smartfren starter packs which are also a medium of marketing communication to consumers.
Training for MSME in Riang Gede Village, Tabanan, Bali in Developing Business Places Through Registration on Google Maps Nuning Indah Pratiwi; Ariska Amanda Putri; Ketut Elly Sutrisni; Wahyu Indra Satria
ABDIMAS: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 6 No. 2 (2023): ABDIMAS UMTAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : LPPM Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35568/abdimas.v6i2.3193

Abstract

Rianggede Village is a village located in Penebel sub-district, Tabanan Regency, Bali, Indonesia. Micro, small and medium enterprises (UMKM) is a general term in the world of economics that refers to productive economic enterprises owned by individuals or business entities in accordance with the criteria stipulated by Law no. 20 of 2008. SME business actors have limitations in terms of capital because usually the capital owned is mostly focused on the production side. Then what about the promotion and sales side which of course also requires a lot of money? Here technology can play a role, one of which is Google My Business. One of the advantages of Google My Business is that it displays business profiles online and is already integrated with Google Maps and the Google search engine.
Co-Authors Abadiningtyas, Dinda Maisie Adeliya Puspita Dewi Alisha Husaina Amanda, I Gusti Ayu Rachel Anak Agung Istri Syawana Bargandini Anak Agung Sagung Mirah Pertiwi Andi Alif Lakipadada Norman Ariska Amanda Putri Arniti, Ni Ketut Budi, Ristiani Kharisma Cokorda Istri Ustana Ginanita Utami Dananjoyo, Elang Desak Kade Dwi Wahyu Sari Diah Putri Arimbi diana rosita Dinda Maisie Abadiningtyas Dio Komang Ajisaka Ekaresty, Putri faizar yuliansyah Gede Suardana Goldyron Erick Chandra Gusi Putu Lestara Permana Husaina, Alisha Hutabarat, Leonard Felix I Dewa Gede Rama Purnama Artha Dewa Rama I Gusti Ayu Diandra Audina Putri I Gusti Ngurah Darma Paramatha I Ketut Made Permata Hadi Putra I Made Hendra Putra Yasa I Made Suyasa I Nyoman Indra Kumara I Nyoman Subanda I Putu Dharmawan Pradhana I Putu Yuda Pratama I Putu Yuda Pratama I Wayan Joniarta I Wayan Joniarta I Wayan Joniarta I Wayan Putu Suparta I.G.A.AG. Dewi Sucitawathi Pinatih Ilmi, Farwis Indra Satria, Wahyu Ivana, Abigail Yoka Jacob Paul Latupeirissa , Jonathan Jasmine Salsabila Maharani Juwita, Putu Ratna Kadek Adyatna Wedananta Kadek Amelia Devianti Komang Junita Widhipratiwi Latupeirissa, Jonathan Jacob Paul Mahaputra, I Gede Made Prastika Maharani, Dian Putri Marshelia Gloria Narida Martina Cahya Arista Meilia Puspita Sari Melati Budi Srikandi Moch Edy Saputro Ni Kadek Devy Lestari Ni Ketut Elly Sutrisni, Ni Ketut Elly Ni Komang Ayu Santika Putri Ni Komang Yuliani Ni Luh Putu Melyana Putri Ni Made Listya Ni Made Octha Surya Rossitha Ni Made Pradnya Manik Wulandewi Ni Made Sri Novitjayani Kandel Ni Putu Dewi Rahayu Ni Putu Sawitri Nandari Ni Putu Swari Febrianti Ni Putu Yunita Anggreswari Ni Wayan Efita Sriyanti Noviawan Rasyid Ohorella Ohorella, Noviawan Rasyid Parasari, Nyoman Sri Manik Pingky Dezar Zulkarnain Pramana, Ida Bagus Gde Agung Yoga Putri Ekaresty Putri Ekaresty Haes Putri Ekaresty Haes Putri, Ariska Amanda Putu Angga Bagus Kartika Putu Ratna Juwita Putu Ratna Juwita Sari putu suparna, putu R. Abdul, Jalloud Ristiani Kharisma Budi Rizky Alfian Satria Sandhy Rosita, Diana Sahri Aflah Ramadiansyah Sari, Ni Luh Putu Ananda Satria, Wahyu Indra Savitri, Ida Ayu Diah Widya Singgih Sasongko Soei Khim Sri Fitriani Sri Wisudawati Sudipta, I Nyoman Adi Vania Bellinda Octavia Wahyu Indra Satria Wahyu Indra Satria Wahyu Indra Satria Wahyu Indra Satria Wahyu Indra Satria Warta, Agustinus Bayu Wijata, Adrian Octavio Tirta wisudawati, sri