Claim Missing Document
Check
Articles

TRANSFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA DALAM TATA KELOLA PEMERINTAHAN UNTUK MENGHADAPI VUCA DI ERA SOCIETY 5.0 Tony Teguh Ardijanto; I Dewa Ketut Kerta Widana; Sri Yanthy Yosepha
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 13, No 7 (2026): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v13i7.2026.1676-1683

Abstract

Pemerintahan di Indonesia menghadapi tekanan ganda berupa akselerasi teknologi Society 5.0 dan kondisi lingkungan VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity). Sumber daya manusia (SDM) aparatur sipil negara (ASN) menjadi variabel penentu dalam merespons dua tekanan tersebut. Kajian ini bertujuan menganalisis strategi transformasi SDM aparatur pemerintahan dalam menghadapi VUCA di era Society 5.0 melalui kerangka kompetensi, teknologi, dan kepemimpinan adaptif. Penelitian menggunakan metode kajian literatur sistematis (systematic literature review) dengan analisis terhadap dokumen kebijakan nasional, laporan lembaga internasional, dan 27 artikel jurnal terindeks Scopus dan SINTA 1-2 yang diterbitkan antara 2020-2024.  Temuan menunjukkan bahwa transformasi SDM pemerintahan membutuhkan tiga pilar utama: (1) pengembangan kompetensi digital dan adaptif, (2) reformasi sistem manajemen ASN berbasis merit dan data, serta (3) kepemimpinan transformasional yang responsif terhadap perubahan lingkungan. Pemerintah yang berhasil adalah yang mengintegrasikan teknologi bukan sebagai alat, tetapi sebagai bagian dari budaya kerja organisasi.   Kajian ini memberikan implikasi kebijakan bagi reformasi birokrasi, pengembangan program pelatihan ASN, dan desain sistem penilaian kinerja berbasis kompetensi dinamis
PENDIDIKAN DIGITAL DI INDONESIA: MENJAWAB TANTANGAN KESENJANGAN DAN MEWUJUDKAN TRANSFORMASI INKLUSIF Shafa Ailsa Hasdani; I Dewa Ketut Kerta Widana; Yohanes Ferry Cahaya
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 12, No 12 (2025): NUSANTARA : JURNAL ILMU PENGETAHUAN SOSIAL
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v12i12.2025.4692-4696

Abstract

Perkembangan teknologi digital telah membawa perubahan signifikan dalam dunia pendidikan, khususnya dalam hal akses, fleksibilitas, dan metode pembelajaran. Namun, adopsi teknologi secara masif juga mengungkapkan kesenjangan yang mencolok, terutama antara wilayah perkotaan dan daerah 3T (Terdepan, Terluar, dan Tertinggal), yang belum sepenuhnya siap dari segi infrastruktur maupun sumber daya manusia. Artikel ini bertujuan untuk mengkaji secara kritis peluang dan tantangan pendidikan di era digital, serta memberikan rekomendasi kebijakan berbasis konteks Indonesia. Metode yang digunakan dalam tulisan ini adalah studi literatur terhadap berbagai sumber ilmiah dan laporan kebijakan terkini, serta observasi terhadap tren pembelajaran daring yang berkembang selama dan setelah masa pandemi COVID-19. Hasil kajian menunjukkan bahwa digitalisasi mampu meningkatkan efisiensi dan efektivitas pembelajaran, namun belum sepenuhnya inklusif karena masih terdapat hambatan seperti keterbatasan perangkat, konektivitas internet, serta kurangnya kompetensi digital di kalangan guru dan siswa. Selain itu, dampak psikologis akibat pembelajaran jarak jauh juga menjadi perhatian penting, seperti menurunnya motivasi belajar dan meningkatnya stres digital. Implikasi dari temuan ini menegaskan pentingnya penguatan kebijakan yang mencakup pemerataan infrastruktur digital, pengembangan kapasitas guru melalui pelatihan.
PENERAPAN ARTIFICIAL INTELIGENCE DALAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSA DALAM PERSPEKTIF PENINGKATAN KINERJA DAN KESEJAHTERAAN PSIKOLOGIS KARYAWAN Lanang Firmansyah; I Dewa Ketut Kerta Widana; Yohanes Ferry Cahaya
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 13, No 2 (2026): NUSANTARA : JURNAL ILMU PENGETAHUAN SOSIAL
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v13i2.2026.670-679

Abstract

Perkembangan Artificial Intelligence (AI) telah membawa perubahan signifikan dalam praktik manajemen sumber daya manusia (MSDM), khususnya dalam mendukung pengambilan keputusan dan penilaian kinerja di era transformasi digital. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penerapan Artificial Intelligence dalam manajemen sumber daya manusia terhadap kinerja dan kesejahteraan psikologis karyawan berdasarkan kajian literatur yang relevan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif yang dilakukan melalui penelaahan mendalam terhadap artikel ilmiah nasional dan internasional, buku teks, serta laporan organisasi internasional yang relevan dan diterbitkan dalam rentang tahun 2015–2024. Hasil kajian menunjukkan bahwa penerapan AI dalam MSDM berkontribusi positif terhadap peningkatan kinerja karyawan melalui sistem penilaian berbasis data, umpan balik real-time, serta pengelolaan pengembangan kompetensi yang lebih terarah. Penerapan AI juga memiliki implikasi terhadap kesejahteraan psikologis karyawan, baik dalam bentuk pengurangan beban kerja administratif maupun potensi munculnya kecemasan dan tekanan psikologis apabila tidak disertai dengan transparansi dan keadilan algoritmik. Oleh karena itu, penelitian ini menegaskan bahwa keberhasilan penerapan AI dalam MSDM tidak hanya bergantung pada kecanggihan teknologi, tetapi juga pada kebijakan organisasi yang berorientasi pada kesejahteraan karyawan.
REFORMASI BUDAYA ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN KINERJA PERSONEL DI WINGDIK 400/MATUKJUR PANGKALAN UDARA ADI SOEMARMO I Kadek Wiliantara; I Dewa Ketut Kerta Widana; Herni Pujiati
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 13, No 2 (2026): NUSANTARA : JURNAL ILMU PENGETAHUAN SOSIAL
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v13i2.2026.680-685

Abstract

Budaya organisasi memiliki peran strategis dalam membentuk perilaku, kedisiplinan, dan kinerja personel, khususnya dalam lingkungan militer yang menuntut profesionalisme dan kesiapan operasional tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji secara mendalam reformasi budaya organisasi berbasis nilai-nilai AMPUH (Adaptif, Modern, Profesional, Unggul, dan Humanis) serta dampaknya terhadap peningkatan kinerja personel Wingdik 400/Matukjur di Pangkalan TNI Angkatan Udara Adi Soemarmo. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi. Informan penelitian meliputi unsur pimpinan dan personel yang terlibat langsung dalam proses pendidikan dan pembinaan satuan. Analisis data dilakukan melalui tahapan transkripsi, pengkodean, kategorisasi, dan analisis tematik untuk menangkap dinamika internalisasi budaya organisasi secara kontekstual. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan nilai-nilai AMPUH berkontribusi positif terhadap peningkatan kedisiplinan, loyalitas, tanggung jawab, serta efektivitas pelaksanaan tugas personel. Reformasi budaya organisasi yang didukung oleh keteladanan pimpinan, sistem pembinaan yang konsisten, dan komunikasi internal yang efektif mampu memperkuat kohesi satuan dan kinerja kolektif. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dalam pengembangan kajian budaya organisasi di lingkungan militer serta rekomendasi praktis bagi penguatan manajemen sumber daya manusia di TNI Angkatan Udara.
PENERAPAN PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) UNTUK MENCEGAH RISIKO INFEKSI PADA TENAGA KESEHATAN DI RUMAH SAKIT Ratu Citra Kartika Wardani; I Dewa Ketut Kerta Widana; Herni Pujiati
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 13, No 1 (2026): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v13i1.2026.301-308

Abstract

Rumah sakit merupakan tempat kerja dengan risiko tinggi terjadinya kecelakaan dan penyakit akibat kerja, terutama infeksi nosokomial yang dapat menimpa tenaga kesehatan. Kurangnya penerapan standar keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dapat meningkatkan risiko paparan terhadap bahan infeksius, cedera akibat alat medis, maupun kelelahan kerja. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis penerapan program K3 di rumah sakit dalam upaya mencegah risiko infeksi pada tenaga kesehatan. Penelitian menggunakan metode studi literatur dengan menganalisis hasil penelitian terlebih dahulu, kebijakan pemerintah serta pedoman K3 rumah sakit yang diterbitkan oleh Kementerian Kesehatan dan WHO. Hasil analisis menunjukkan bahwa penerapan program K3 yang efektif, termasuk penggunaan alat pelindung diri (APD), pelatihan rutin, sistem pelaporan insiden, serta monitoring kesehatan tenaga kerja, mampu menurunkan angka kejadian infeksi dan meningkatkan kualitas layanan rumah sakit. Temuan ini menegaskan pentingnya komitmen manajemen rumah sakit dalam menerapkan K3 sebagai bagian dari sistem manajemen mutu, yang tidak hanya melindungi tenaga kesehatan tetapi juga meningkatkan keselamatan pasien secara keseluruhan.
OPTIMALISASI KADER DASA WISMA DALAM PERSPEKTIF PELAYANAN MASYARAKAT Yoant Abdinyo; I Dewa Ketut Kerta Widana; Theresia Oktavia Sadipung
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 13, No 1 (2026): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v13i1.2026.370-377

Abstract

Kader Dasa Wisma merupakan unsur strategis dalam pemberdayaan masyarakat serta peningkatan kualitas layanan sosial di tingkat lokal. Optimalisasi peran kader sangat dipengaruhi oleh strategi pemberdayaan yang tepat serta koordinasi yang efektif dengan berbagai pemangku kepentingan. Artikel ini bertujuan untuk mengevaluasi dan menganalisis berbagai pendekatan dalam mengoptimalkan peran Kader Dasa Wisma guna meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat. Metode penelitian yang digunakan adalah studi literatur dengan menelaah kebijakan pemerintah, pedoman operasional Dasa Wisma, serta hasil penelitian terdahulu yang relevan dengan pemberdayaan masyarakat dan pelayanan sosial. Hasil kajian menunjukkan bahwa peningkatan kapasitas kader melalui pelatihan berkelanjutan, penguatan kompetensi, serta penerapan pendekatan partisipatif dalam pelaksanaan program sosial mampu meningkatkan kinerja pelayanan dan memperkuat pemberdayaan masyarakat. Selain itu, dukungan kelembagaan dan koordinasi lintas sektor berperan penting dalam menjaga keberlanjutan program. Temuan ini menegaskan bahwa strategi pemberdayaan yang sistematis dan terintegrasi diperlukan agar Kader Dasa Wisma dapat berkontribusi secara optimal dalam meningkatkan kualitas layanan masyarakat di tingkat lokal.
TRANSFORMASI DIKLAT MENUJU GREEN TRAINING DAN DAMPAKNYA TERHADAP KARAKTER SERTA ETOS KERJA PEGAWAI PT PALAPA TIMUR TELEMATIKA Nyuhardian Nyuhardian; I Dewa Ketut Kerta Widana; Dewi Puspaningtyas Faeni
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 13, No 3 (2026): NUSANTARA : JURNAL ILMU PENGETAHUAN SOSIAL
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v13i3.2026.699-706

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis transformasi pendidikan dan pelatihan menuju Green Training serta dampaknya terhadap pengalaman pelatihan, pembentukan karakter, dan transformasi etos kerja pegawai di PT Palapa Timur Telematika. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi terhadap pegawai yang terlibat dalam program pelatihan berorientasi lingkungan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Green Training yang dirancang secara kontekstual dan partisipatif mampu menciptakan pengalaman pelatihan yang bermakna dan reflektif bagi pegawai. Pengalaman pelatihan tersebut mendorong terbentuknya karakter berupa tanggung jawab ekologis dan inisiatif pribadi, serta mentransformasi etos kerja ke arah efisiensi penggunaan sumber daya dan kepedulian terhadap dampak lingkungan dari aktivitas kerja. Keberhasilan implementasi Green Training dipengaruhi oleh dukungan manajemen, relevansi materi pelatihan dengan konteks pekerjaan, serta budaya organisasi yang kondusif. Penelitian ini menegaskan bahwa Green Training merupakan strategi pengembangan sumber daya manusia yang bersifat transformatif dan berkelanjutan dalam membangun karakter dan etos kerja pegawai.
Determinants of Turnover in Maritime Workforces: Competence, Career Path, and Engagement with Job Satisfaction Mediation Usmar Usmar; Tamrin Lanopi; Bahtiar Bahtiar; Yoyon Supriadi; Sugeng Suroso; Zahara Tussoleha Rony; I Dewa Ketut Kerta Widana
Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Vol. 13 No. 5 (2025): JIMKES Edisi September 2025
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37641/jimkes.v13i5.3747

Abstract

Employee turnover remains a critical challenge in the maritime transportation sector, where unique working conditions such as long-term separation from family, high occupational risks, and irregular schedules often lead to dissatisfaction and high resignation rates. This study aims to analyze the determinants of employee turnover by conducting a systematic literature review of previous studies on employee competence, career path, and work engagement, with job satisfaction as a mediating variable. Articles were collected from reputable databases including Scopus, Web of Science, Emerald, Springer, Sage, Thomson Reuters, and Sinta journals, covering publications from 2016 to 2024. Through a structured screening process, 32 relevant articles were identified and analyzed using comparative analysis to synthesize similarities, differences, and gaps across studies. The findings reveal that employee competence, career path, and work engagement significantly affect turnover, both directly and indirectly through job satisfaction. However, research focusing specifically on the maritime sector remains limited, creating a contextual gap in understanding turnover under extreme occupational settings. The proposed conceptual framework integrates these variables to provide a holistic model of turnover dynamics, offering theoretical enrichment and practical guidance for human resource strategies. This study contributes to the literature by highlighting the unique context of maritime transportation and by formulating hypotheses for future empirical validation.   Keywords: Employee Turnover, Job Satisfaction, Employee Competence, Career Path, Work Engagement
STRATEGI PENINGKATAN PROFESIONALISME DAN PEMANFAATAN APLIKASI “SIBEKOR” DALAM MENDUKUNG KINERJA PERSONEL PENGADAAN KAPORLAP TNI AU Dadang Sulistyo; I Dewa Ketut Kerta Widana; Yohanes Ferry Cahaya
KOMPLEKSITAS: JURNAL ILMIAH MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS Vol 14, No 2 (2025): KOMPLEKSITAS EDISI DESEMBER 2025
Publisher : ITB Swadharma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56486/kompleksitas.vol14no2.1059

Abstract

This study analyzes the strategy for improving the professionalism of personnel at the Indonesian Air Force Personnel Maintenance Service (Diswatpersau) and the strategy for utilizing the Sibekor application to support the procurement performance of Field Personal Equipment (Kaporlap). Using a qualitative approach, in-depth interviews with eight informants across levels were analyzed using thematic analysis. The findings indicate seven mutually reinforcing dimensions of professionalism (competence-expertise, dedication-loyalty, responsibility, work ethic, creativity-innovation, adaptability, efficiency-effectiveness). Meanwhile, key gaps lie in unequal digital literacy, the lack of institutionalization of innovation, and the consistency of data-based evaluation. In the technological realm, Sibekor improves traceability, transparency, and service speed, but the impact is uneven due to device/network limitations, suboptimal cross-system integration, and variations in user capacity. Recommendations include implementative steps for user staff, namely ensuring the accuracy and completeness of procurement data through double-checking and SOP compliance; conducting regular monitoring to reduce delays; participating in socialization and creating brief guides to maximize the use of application features; and strengthening cross-departmental coordination through official communication channels and recording follow-up actions in the application log.Penelitian ini menganalisis strategi peningkatan profesionalisme personel Dinas Perawatan Personel TNI Angkatan Udara (Diswatpersau) dan strategi pemanfaatan aplikasi Sibekor untuk mendukung kinerja pengadaan Kelengkapan Perorangan Lapangan (Kaporlap). Menggunakan pendekatan kualitatif melalui wawancara mendalam terhadap delapan informan lintas jenjang, data diolah dengan analisis tematik. Temuan menunjukkan tujuh dimensi profesionalisme yang saling menguatkan (kompetensi-keahlian, dedikasi-loyalitas, tanggung jawab, etika kerja, kreativitas-inovasi, kemampuan beradaptasi, efisiensi-efektivitas). Sementara celah kunci berada pada literasi digital yang belum merata, belum terinstitusionalisasinya inovasi, serta konsistensi evaluasi berbasis data. Pada ranah teknologi, Sibekor meningkatkan keterlacakan, transparansi, dan kecepatan layanan, namun dampaknya belum merata akibat keterbatasan perangkat/jaringan, integrasi lintas sistem yang belum optimal, dan variasi kapasitas pengguna. Rekomendasi mencakup langkah implementatif bagi staf pengguna, yaitu memastikan ketepatan dan kelengkapan data pengadaan melalui pengecekan ganda dan kepatuhan SOP; melakukan monitoring berkala untuk mengurangi keterlambatan; mengikuti sosialisasi serta membuat panduan singkat guna memaksimalkan pemanfaatan fitur aplikasi; dan memperkuat koordinasi lintas bagian melalui jalur komunikasi resmi dan pencatatan tindak lanjut pada log aplikasi.
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Motivasi Kinerja Guru Madrasah Tsanawiyah Negeri dan Swasta Kecamatan Cipayung Nurhaeni Nurhaeni; I Dewa Ketut Kerta Widana; Sri Yanthy Yosepha
Ameena Journal Vol. 4 No. 3 (2026): Ameena Journal
Publisher : Yayasan Madinah Al-Aziziyah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63732/aij.v4i3.264

Abstract

This study aims to analyze the influence of transformational leadership, work discipline, and work motivation on the performance of teachers at both public and private Madrasah Tsanawiyah (Madrasah Tsanawiyah) in Cipayung District, East Jakarta. The background of this research is based on the phenomenon of less-than-optimal teacher performance, which is suspected to be influenced by a transactional leadership style, weak work discipline, and fluctuating work motivation. This research uses a quantitative method with a survey approach. The population was 115 teachers from three madrasahs, and a sample of 89 respondents was determined using the Slovin formula with a simple random sampling technique. Data was collected through a Likert-scale questionnaire that had been tested for validity and reliability. Data analysis techniques used path analysis with the help of SPSS software. The results of this study are analysis to prove that (1) transformational leadership has a direct positive effect on teacher performance, (2) work discipline has a direct positive effect on teacher performance, (3) work motivation has a direct positive effect on teacher performance, (4) transformational leadership has a direct positive effect on work discipline, (5) transformational leadership has a direct positive effect on work motivation, (6) work discipline has a direct positive effect on work motivation, and (7) transformational leadership has an indirect positive effect on teacher performance through work motivation. These findings confirm the importance of synergy between inspirational leadership, consistent discipline, and strong motivation in creating superior and sustainable teacher performance.
Co-Authors A Ahmad Aam Amirudin Achmed Sukendro Admiral Musa Julius Admiral Musa Julius Admiral Musa Julius Admiral Musa Julius Admiral Musa Julius Admiral Musa Julius Agnes Manuella Agung Mulyo Utomo Aida Rahma Savitri Aida Rahma Savitri Andi Ahmad Aminullah Andi Windra Sandi Aprialiani, Dewi Aprilyanto Aprilyanto Aprilyanto Aprilyanto Aprilyanto, A ARDIANTO, YUNUS Arief Budiarto Bahtiar Bahtiar Bandaso, Rahmat Masri Bayu Anggi Nugraha Berton Suar Panjaitan Berton Suar Panjaitan Bondan Prakoso Bondan Prakoso, Bondan Cahyo Nugroho D Daryono Dadang Sulistyo Dandung Ruskar Dedy Hartono Denny Boy Sitanggang Dewi Prima Meiliasari Dewi Prima Meiliasari Dewi Puspaningtyas Faeni Dewi Wahyuni Diane Tanti Poli Djati Cipto Kuncoro Dwi Cahyadi Eky Ananda Widiarta Ermita Sari Ernalem Bangun Fadhiil Ali Hakim Fadhiil Ali Hakim Fadhiil Ali Hakim Fauzi Bahar FIKRI, AHMAD FATKUL Hani Syarifah Hari Purnoto Hayatul Khairul Rahmat Hendrik Leopatty Heri Wahyudi Heridadi, Heridadi Herlina Risma Juni Saragih Herni Pujiati Hilmawan, Abimanyu I Kadek Wiliantara Ifad Fadlurrahman Islami, Hafizh Surya Islamia Kharimah Iswatun Hasanah Jihan Fitriyani Joshua Banjarhanor Joshua Banjarnahor Khansa Nur Fathiya Lanang Firmansyah M. Syamsul Maarif Mariska Natalia Rande MARSA, JAYARDI MAULANA Maryanti Miftah Ali Mir'atul Azizah Muhammad Sarip Kodar N Nurkhasanah Nrangwesthi Widyaningrum Nurbaiti Ma'rufah Nurbaiti Marufah Nurhaeni Nurhaeni Nyuhardian Nyuhardian Pratama, Alif Hanugrah Insan Nanda Pujo Widodo Putra, Dimas Raka Kurniawan Putri Anggraeni Rahmah, Nadiva Awalia Ratna Alam Ratu Citra Kartika Wardani Remir Joseph Eklou Rio Khoirudin Apriadi Rio Khoirudin Apriadi Rio Khoirudin Apriyadi Rio khoirudin Apriyadi Riskina Tri Januarti Risma Suryani Purwanto Rohmat Hidayat Rohmat Hidayat Rony, Zahara Tussoleha Rudy Teguh Imananta Ruswandi, Dody Sandi, Andi Windra Sari Mardatillah Septianita Hastuti Shafa Ailsa Hasdani Sri Kartika Sakti Sri Kartika Sakti Subiyanto, Adi Suci Dewi Anugrah Suci Dewi Anugrah Sugeng Suroso Sugeng Yulianto SUNGKONO SANUSI Suwito Syamsul Maarif Syamsunasir, Syamsunasir Tamrin Lanopi Tatok Yatimantoro Tego Suroso Theresia Oktavia Sadipung Tony Teguh Ardijanto Tri Susilo Tri Winugroho Tri Winugroho Tyas, Titisari Haruming Usmar Wahyu Kurniawan Wilopo - Wilopo Wilopo Wilopo Wilopo Wilopo Wilopo Wilopo Wilopo, Wilopo Yoant Abdinyo Yohanes Ferry Cahaya Yosepha, Sri Yanthy Yoyon Supriadi