Claim Missing Document
Check
Articles

Pengembangan Model Bisnis Lokal di Era Digital: Tinjauan Terintegrasi dalam Konteks Ekonomi, Akuntansi, dan Manajemen Nusantara moonai, Sudarmin; serang, Serlin; Mas'ud, Masdar
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 7, No 1.1 (2024)
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v7i1.6727

Abstract

Pengembangan Model Bisnis Lokal di Era Digital: Tinjauan Terpadu dalam Konteks Ekonomi, Akuntansi, dan Manajemen Nusantara" merupakan studi yang bertujuan untuk mengeksplorasi dampak dan strategi pengembangan model bisnis lokal di tengah transformasi digital saat ini. Dalam penelitian ini, pendekatan kualitatif diterapkan dengan melakukan wawancara mendalam dengan pemangku kepentingan bisnis lokal di nusantara. Selain itu, kajian literatur yang komprehensif juga dilakukan untuk mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang peran teknologi digital dalam pengembangan bisnis lokal. Hasilnya menunjukkan bahwa teknologi digital telah membuka peluang baru bagi bisnis lokal, seperti peningkatan efisiensi operasional dan perluasan pasar. Namun, tantangan seperti keamanan data dan kesenjangan digital juga menjadi perhatian utama. Oleh karena itu, integrasi strategis aspek ekonomi, akuntansi, dan manajemen sangat penting dalam menghadapi tantangan tersebut. Studi ini memberikan kontribusi yang signifikan dalam memahami dinamika bisnis lokal di era digital dan memberikan panduan bagi pemangku kepentingan bisnis, pemerintah, dan lembaga pendidikan untuk mengembangkan langkah-langkah strategis yang tepat dalam mendukung pertumbuhan bisnis lokal yang berkelanjutan di nusantara. Kata Kunci: Pengembangan model bisnis lokal, era digital, transformasi digital, bisnis lokal, teknologi digital
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Yang Dimoderasi Oleh Kepuasan Kerja Alfiyansyah, Alvin; Serang, Serlin; Imaduddin, Imaduddin
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 7, No 1.1 (2024)
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v7i1.6891

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menentukan pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan yang dimoderasi oleh kepuasan kerja di PT KIMA Makassar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan tujuan untuk menjelaskan posisi variabel yang diteliti dan hubungan antara satu variabel dengan variabel lainnya. Penelitian ini ditujukan untuk menguji hipotesis yang telah dirumuskan sebelumnya. Hasil penelitian ini akan menjelaskan hubungan kausal antara variabel melalui pengujian hipotesis. Dalam penelitian ini, metode analisis yang digunakan adalah analisis jalur dengan menggunakan program SmartPLS. Hasil penelitian ini menemukan bahwa: 1) Terdapat pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan 2) Terdapat pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan 3) Terdapat pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan 4) Peran moderasi kepuasan kerja mempengaruhi gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan 5) Peran moderasi kepuasan kerja mempengaruhi budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan.
Peran Budaya Organisasi Pada Hubungan Antara Pelatihan Karyawan Dan Kinerja Kerja Di CV. Arkhy Jaya kholis, Nur; Budiandriani, Budiandriani; Mahfudnurnajamuddin, Mahfudnurnajamuddin; Serang, Serlin
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 7, No 1.1 (2024)
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v7i1.6893

Abstract

Dalam penelitian ini, kami mengamati bagaimana pelatihan karyawan mempengaruhi kinerja karyawan di tempat kerja serta apakah budaya organisasi mempengaruhi hubungan ini atau tidak. Sampel terdiri dari 166 pekerja dari CV. Arkhy Jaya. Hipotesis diuji menggunakan SmartPLS (PLS4). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelatihan karyawan secara signifikan mempengaruhi kemampuan karyawan dalam melakukan pekerjaan mereka. Analisis moderasi mengungkapkan bahwa untuk orang dengan perspektif pelatihan yang lebih tinggi, terdapat korelasi yang lebih kuat antara pelatihan karyawan dan kinerja kerja afektif di antara pekerja. Kesimpulannya, hal ini menunjukkan bahwa memberikan pelatihan lanjutan kepada orang-orang akan memotivasi mereka dan organisasi akan menciptakan lingkungan yang kondusif sehingga akan meningkatkan kinerja kerja karyawan. Kata Kunci: Pelatihan Karyawan, Kinerja Kerja, Budaya Organisasi.
Pengaruh Beban Kerja, Keterikatan Karyawan, dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Bank Nasional Indonesia TBK Cabang Makassar Ashari, Muhammad Ari; Imaduddin, Imaduddin; Serang, Serlin
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 7, No 1.1 (2024)
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v7i1.7943

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja, keterikatan karyawan, dan motivasi terhadap kinerja karyawan di PT Bank Nasional Indonesia Tbk Cabang Makassar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang diberikan kepada 110 responden, yang terdiri dari berbagai jabatan, seperti Account Officer, Teller, Customer Service, Back Office, dan Pengawasan Internal. Teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja, keterikatan karyawan, dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, baik secara simultan maupun parsial. Beban kerja yang optimal mendukung produktivitas, sementara keterikatan karyawan dan motivasi berkontribusi secara signifikan dalam meningkatkan kinerja. Nilai R Square sebesar 80.4% mengindikasikan bahwa ketiga variabel independen mampu menjelaskan variasi kinerja karyawan, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model. Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan pentingnya manajemen beban kerja yang efektif, peningkatan keterikatan karyawan, dan pemberian motivasi yang tepat untuk meningkatkan kinerja karyawan. Sebagai saran, perusahaan disarankan untuk mendistribusikan beban kerja secara proporsional, menciptakan program yang memperkuat keterikatan karyawan, dan menyediakan insentif yang mendukung motivasi kerja, baik intrinsik maupun ekstrinsik. Temuan ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoritis dan praktis bagi pengelolaan sumber daya manusia di sektor perbankan. Kata Kunci: Beban Kerja, Keterikatan Karyawan, Motivasi, Kinerja Karyawan, Perbankan
The Influence Of Supplier Relationship Management On The Performance Of Manufacturing Companies In Makassar City Darmawangsyah, Darmawangsyah; Mahfudnurnajamuddin, Mahfudnurnajamuddin; Serlin Serang
Jurnal Ekonomi Vol. 13 No. 04 (2024): Edition October -December 2024
Publisher : SEAN Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to examine the impact of Supplier Relationship Management (SRM) on the performance of manufacturing firms in Makassar. The research employed a descriptive design, collecting data from a sample of manufacturing firms through structured questionnaires. The analysis used regression techniques to explore the relationship between SRM practices, such as early supplier involvement, supplier development, and joint investment, and organizational performance. Findings revealed a significant positive correlation, indicating that enhanced SRM practices contribute to improved efficiency, reduced costs, and better alignment within the supply chain. The study also highlights the importance of government support in facilitating effective SRM strategies for sustainable industrial growth.
Mengelola Kinerja Karyawan Milenial Dengan Pendekatan Coaching Di Era Industri 4.0 Serang, Serlin; Irma, Irma; Allaamah, Dihaq; Aphar, Rahmadani Mutahli
YUME : Journal of Management Vol 7, No 2 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i2.6709

Abstract

 Era Industri 4.0 menghadirkan tantangan dan peluang baru bagi organisasi dalam mengelola kinerja karyawan, terutama karyawan milenial. Pendekatan coaching menjadi salah satu strategi yang efektif untuk meningkatkan kinerja dan keterlibatan karyawan milenial, yang dikenal dengan karakteristik unik mereka. Artikel ini bertujuan untuk mengkaji bagaimana pendekatan coaching dapat diterapkan dalam mengelola kinerja karyawan milenial di era Industri 4.0. Melalui metode penelitian kualitatif, studi ini mengidentifikasi praktik terbaik dalam coaching dan dampaknya terhadap kinerja dan kepuasan karyawan milenial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendekatan coaching dapat meningkatkan kinerja, keterlibatan, dan kepuasan kerja karyawan milenial, serta membantu organisasi dalam beradaptasi dengan perubahan yang cepat di era digital. Kata Kunci : Kinerja Karyawan, Coacing, Era Industri 4.0
Budaya Organisasi Inklusif: Meningkatkan Keragaman Dan Kesetaraan Dalam Tempat Kerja Serang, Serlin; Putra A, Dirga Dwi; Siadi, Siadi; Kadir, Amiruddin
YUME : Journal of Management Vol 7, No 2 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i2.6710

Abstract

 Penelitian ini mengkaji bagaimana budaya organisasi inklusif dapat meningkatkan keragaman dan kesetaraan di tempat kerja. Melalui analisis literatur dan studi kasus pada beberapa perusahaan, ditemukan bahwa budaya organisasi yang inklusif berperan penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung dan menghargai perbedaan individu. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendekatan inklusif dalam manajemen organisasi tidak hanya meningkatkan keragaman dan kesetaraan, tetapi juga berkontribusi pada kinerja organisasi yang lebih baik dan kepuasan karyawan yang lebih tinggi. Kata Kunci : Budaya Organisasi, Keragaman, Kesetaraan
Dampak Kepemimpinan Transformasional Terhadap Keterlibatan Pegawai Dan Kinerja Organisasi Di Era Pandemi Serang, Serlin; Tamanyira, Yuliatti; Maknun, M.; Indriani, Indriani
YUME : Journal of Management Vol 7, No 2 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i2.6708

Abstract

Pandemi telah membawa perubahan signifikan dalam dunia kerja, termasuk cara kerja dan perilaku karyawan. Dalam situasi yang penuh tantangan ini, kepemimpinan transformasional menjadi kunci untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dan kinerja organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak kepemimpinan transformasional terhadap keterlibatan karyawan dan kinerja organisasi di era pandemi COVID-19. Metode penelitian yang digunakan yaitu jenis kualitatif melalui studi pustaka dengan pendekatan analisis isi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan transformasional terbukti menjadi gaya kepemimpinan yang efektif dalam meningkatkan keterlibatan karyawan dan kinerja organisasi selama pandemi COVID-19. Pemimpin yang mampu menginspirasi, memotivasi, dan memberikan perhatian individual kepada karyawan mereka dapat membantu organisasi mengatasi tantangan yang dihadapi dan tetap kompetitif di tengah ketidakpastian.Kata Kunci : kepemimpinan transformasional, karyawan, kinerja organisasi 
Pengaruh Budaya Organisasi dan Pelatihan terhadap Kepuasan Kerja Guru Melalui Disiplin Kerja di Bright Star School Kota Makassar Ulvayanti, Andi; Nujum, Syamsu; Serang, Serlin
YUME : Journal of Management Vol 7, No 1 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i1.6351

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh budaya organisasi dan pelatihan terhadap disiplin kerja dan kepuasan kerja guru di Sekolah internasional Bright Star School Kota Makassar.Penelitian ini menggunakan data primer melalui survey kepada 41 guru, dan dianalisis dengan menggunakan Analisis jalur (Path Analysis) pada program SPSS 25. Hasil penelitian ini membuktikan budaya organisasi berpengaruh terhadap disiplin kerja guru dengan signifikasi 0,000 < 0,005. Demikian pula dengan pelatihan berpengaruh terhadap disiplin kerja guru dengan signifikasi 0,000. Budaya organisasi terbukti berpengaruh terhadap kepuasan kerja guru dengan nilai signifikasi 0,000. Namun hasil uji regresi  membuktikan bahwa Pelatihan tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja guru dengan nilai signifikansi 0,269. Hasil sobel test membuktikan bahwa budaya organisasi dan pelatihan melalui disiplin kerja terhadap kepuasan kerja guru, terbukti memiliki pengaruh positif signifikan. Hal ini membuktikan bahwa disiplin kerja memiliki kemampuan memediasi budaya organisasi dan pelatihan terhadap kepuasan kerja guru di Bright Star School Kota Makassar. Kata Kunci: Budaya Organisasi, Pelatihan, Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja Guru.
THE INFLUENCE OF PROMOTIONS AND DISTRIBUTION CHANNELS ON THE SALES VOLUME OF SURVEY PRODUCTS AT MSME CENTERS IN SORONG CITY Sismar, Andi; Mahfudnurnajamuddin, Mahfudnurnajamuddin; Serang, Serlin
International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR) Vol 8, No 1 (2024): IJEBAR : Vol. 8, Issue 1, March 2024
Publisher : LPPM ITB AAS INDONESIA (d.h STIE AAS Surakarta)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/ijebar.v8i1.13273

Abstract

The advancement of a company or business is an exceptional achievement for any company or business. Selecting the right promotion and diversifying products during critical stages in the product cycle are crucial in deciding the future success or closure of a business. There's no escaping the fact that the sales level serves as a pivotal indicator of whether a company can thrive in the business world. This research adopts a quantitative approach, with 100 SME perpetrators and owners in the Sorong district as respondents. The hypothesis posits that there is a correlation between promotion strategies, distribution channels, and sales volume. The test results support the alternative hypothesis (Ha) over the null hypothesis (Ho), indicating a significant influence of promotion and distribution channels on sales volume. Based on the regression equation Y = 17.049 + 0.511X1 + 0.356X2, it can be inferred that each unit increase in promotion and distribution levels leads to a respective increase in sales volume, keeping other factors constant. Hypothesis testing using F statistics revealed a significant Fcount of 70.728 compared to the critical Ftable value. This confirms the acceptance of Ha and the rejection of Ho. These findings imply that an increase in sales volume is positively impacted by effective promotion and distribution strategies, contributing to the overall health of SMEs.
Co-Authors A. Aulia Rachmadani Abdul Rahman Mus Achamad Gani Achmad Gani Adrias, Albani Mukti Agus Agus Agustriyana ahmad yani Aji, Wahyu Nusantara Akbar Akbar Akbar Usman Alfiyansyah, Alvin Allaamah, Dihaq Amalia, Nadia Ameliana, Yana Aminartha, Deasy Soraya A Amir, Muh. Amri Suka Yasih Andi Muh. Armin Yusfin Aphar, Rahmadani Mutahli Ardiansyah Putra Arfah, Aryati Ariski, Nur Auliah Aryati Arfah Ashari, Muhammad Ari AW, Muh. Aditya Baharuddin Semmaila Baso Amang, Baso Baso, Andi Revita Basri Modding Budiandriani, Budiandriani Budianriani, Budianriani Burhan, Muhammad Fahjrul Syahadat Chalid, Lukman Darmawangsyah, Darmawangsyah Dio, Andi Anggun Tenri Fitriani Fitriani Fitriani Mandung Gasali , Gasali Hamzah Muslimin Hamzah, Fierda Amalia Hamzah, Fyrdha Faradyba Hasbullah Ahiri Helty, H. Hendratta, Ady Hijriah, Mira Homer, Yohosua Huriati Huriati I Gede Pratiaksa Ardanugraha Ilmi, Ildina Miftaful Imaduddin, I. Imaduddin, Imaduddin Indriani Indriani Irfan Irfan Irma Irma Irwan Tahir Ismail Hajiali Iswahyudi, Anugrah Kadir, Amiruddin Kamase, Jeni Lamusu, Moh Fajri R Mahfud Nurnajamuddin Mahfudnurnajamuddin Mahfudnurnajamuddin , Mahfudnurnajamuddin Mahfudnurnajamuddin, Mahfudnurnajamuddin Maknun, M. Mas'ud, Masdar Miftahul Chair, Miftahul Moh Zulkifli Murfat moonai, Sudarmin Muh Arif, Muh Muh. Haerdiansyah Syahnur Muhlis Hakim Mukhammad Idrus Mulang, Hastuty Najamuddin, Maffud Nur Novita, Lola Nur Alam Nur Alam Nur Hidayah Nur Kholis Nurfadillah, N. Nurhayati Azis Nurnajamuddin, Mahfud Nurnaningsih A P, Ramlah Palupi, Sugiati Esti Patandianan, Sinaria Popoiwo, Meidin Pratiwi Juniar A. G Putra A, Dirga Dwi Ramlawati Ramlawati , Ramlawati Ramlawati Ramlawati Ramlawati Ramlawati Ramlawati Ramlawati Retno Ayu Puspita S Rosmini Barinong Rutfiah Mangun SAHABUDDIN SAHABUDDIN Sariana Sariana Selong, Abbas Siadi, Siadi Sismar, Andi St Sukmawati St. Asma Ul Husna Syah Suriyanti Suriyanti Suriyanti Suriyanti, Suriyanti Surya, M Rahmini Suryanti Suryanti Syamrul, Syamrul Syamsu Nujum Syamsuarni, Syamsuarni Taher, Ardi Mahrifal Hi Tamanyira, Yuliatti Ulvayanti, Andi Umar, Nur Alam Umasugi, Syafruddin Yusuf, Widayanti Zaenal Arifin Zaenal, Achmad Zulkarnaen