Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
6.024
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JPBM (Jurnal Pendidikan Bisnis dan Manajemen) Edukasi: Jurnal Pendidikan dan Pengajaran E-Dimas: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Journal of Governance and Public Policy International Journal of Artificial Intelligence Research Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara Abdimas Umtas : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat To Maega: Jurnal Pengabdian Masyarakat Publica: Jurnal Pemikiran Administrasi Negara INFOKUM Community Empowerment Jurnal Kewarganegaraan Jurnal Manajemen dan Ilmu Administrasi Publik (JMIAP) Daengku: Journal of Humanities and Social Sciences Innovation International Journal of Science and Society (IJSOC) Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi dan Kewirausahaan Journal of Administrative and Sosial Science (JASS) Journal of Social Science Journal of Research and Development on Public Policy Jurnal Media Administrasi SWATANTRA Kajian Ilmu Sosial Jurnal Riset Rumpun Ilmu Sosial, Politik dan Humaniora (JURRISH) Jurnal Kajian dan Penelitian Umum Jurnal Relasi Publik Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial PUBLICUS: JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Influence: International Journal of Science Review Eksekusi: Jurnal Ilmu Hukum dan Administrasi Negara Jurnal Relawan dan Pengabdian Masyarakat REDI Sosial Simbiosis: Jurnal Integrasi Ilmu Sosial dan Politik ENDLESS : International Journal of Future Studies JIMEK IJEMA
Izzatusholekha
Universitas Muhammadiyah Jakarta
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Materials Science & Nanotechnology Public Health Social Sciences Other

Published : 45 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 45 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
PENANGANAN PEKERJA MANGKIR PADA FUNGSI INDUSTRIAL RELATION, BUDGETING, COMPENTATION AND BENEFIT DI PT KILANG PERTAMINA INTERNATIONAL Fathya Salsabila Adly; Izzatusholekha; Nida Handayani
Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi dan Kewirausahaan Vol. 2 No. 1 (2022): MARET : JURNAL ILMU MANAJEMEN, EKONOMI DAN KEWIRAUSAHAAN
Publisher : Pusat Riset dan Inovasi Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jimek.v2i1.196

Abstract

Kedisiplinan merupakan hal yang penting didalam segala hal, terutama didalam suatu organisasi ataupun dalam pekerjaan, disiplin yang tinggi akan mempercepat untuk menuju keberhasilan yang inigin dituju. Dari segalamacam tindakan yang tidak mencerminkan disiplin, salah satunya adalah mangkir. Mangkir bisa diartikan tidak datangnya seseorang ke suatu tempat yang diharuskan untuk didatangi, bisa dikatakan sebagai absen. Mangkir merupakan sebuah hal yang tidak dapat di benarkan sehingga harus mendapatkan sanksi, dalam penanganan pekerja mangkir dapat di temukan di Undang-Undang sebagai acuan bagi sektor publik maupun swasta dalam menetapkan aturannya dalam menangani pekerja yang mangkir. Di dalam tulisan ini akan membahas mengenai mangkir dan sanksi yang akan didapatkan oleh pekerja yang mangkir khusunya PT Kilang Pertamina Internasional dalam memberi penanganan kepada pekerjanya.
IMPLEMENTASI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DI PT PERTAMINA (PERSERO) Windi Dwi Pratiwi; Izzatusholekha
Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi dan Kewirausahaan Vol. 2 No. 1 (2022): MARET : JURNAL ILMU MANAJEMEN, EKONOMI DAN KEWIRAUSAHAAN
Publisher : Pusat Riset dan Inovasi Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jimek.v2i1.208

Abstract

Indonesia merupakan negara yang memiliki luas wilayah yang luas dan memiliki potensi sumber daya alam serta sumber daya manusia yang melimpah. Hal ini dikarenakan jumlah masyarakat Indonesia yang begitu banyak. Namun sayangnya, potensi sumber daya yang melimpah ini belum sepenuhnya dimanfaatkan oleh negara. Untuk meningkatkan kualitas pendidikan dan sumber daya manusia, diperlukan kerjasama antara pemerintah dan lembaga swasta. PT Pertamina menerapkan CSR (Corporate Social Responsibility) dengan melakukan berbagai program untuk mendukung pembangunan berkelanjutan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa proses pengimplementasian yang dilakukan dengan program yang diambil dari hasil keputusan rapat kerja dan pengajuan program dari luar perusahaan, lalu beberapa proses selanjutnya sampai eksekusi program dan laporan pelaksanaan. Dan ada 4 pilar yang menjadi program utama yaitu, program Pertamina Sehati, Pertamina Cerdas, Pertamina Berdikari hingga Pertamina Hijau. Program-program yang dilakukan ini tentunya memiliki manfaat yang besar bagi masyarakat maupun perusahaan. Selain itu pula juga berkontribusi dalam keberlangsungan ekonomi yang berkelanjutan ataupun pembangunan berkelanjutan.
Implementation of the Fatigue Risk Management System Policy for Flight Safety at the Air Force Regional Command I (Resources, Procedures, and Compliance) Mulyo Hadi; Izzatusholekha Izzatusholekha; Maya Puspita Dewi
Journal Of Social Science (JoSS) Vol 5 No 1 (2026): Journal of Social Science
Publisher : Al-Makki Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57185/2yp34g34

Abstract

Military aviation safety is a critical element in maintaining operational readiness and protecting national strategic assets. One of the most significant human factors affecting aviation safety is fatigue. In response, the Indonesian Air Force (TNI AU) has adopted the Fatigue Risk Management System (FRMS) as an integral part of its Safety Management System (SMS). This research aims to analyze the implementation of the FRMS policy for aviation safety at Air Force Regional Command I (Kodau I), focusing on the aspects of resources, procedures, and compliance. This research employs a qualitative descriptive approach using a case study method. Data were collected through field observations, in-depth interviews with key informants, and analysis of policy documents and safety reports. Data triangulation was applied to ensure the validity and reliability of the findings. The results indicate that in terms of resources, Kodau I has adequate physical facilities to support FRMS implementation; however, limitations remain in fatigue monitoring technology and the coverage of FRMS training programs. Regarding procedures, FRMS policies and standard operating procedures have been systematically developed and integrated into the SMS framework, yet data recording and processing systems remain largely manual, limiting long-term analytical capability. In terms of compliance, most personnel comply with flight duty time regulations, but challenges persist in fatigue reporting and training participation due to cultural factors
Analisis Implementasi Peraturan Daerah 2/2012 Kabupaten Bekasi Dalam Penanggulangan Bencana Andrean Alan Kusuma; Khaerul Umam Noer; Mawar Mawar; Izzatussolekha Izzatussolekha
Jurnal Kewarganegaraan Vol 9 No 2 (2025): Desember 2025
Publisher : UNIVERSITAS PGRI YOGYAKARTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31316/jk.v6i3.3837

Abstract

AbstrakPenelitian ini berfokus pada implementasi Perda 2/2012 tentang penanggulangan bencana di Kabupoaten Bekasi. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif  dengan menggunakan teori Van Meter dan Van Horn. Hasil kajian menunjukkan bahwa standar dan tujuan kebijakan belum dilaksanakan secara optimal sehingga sasaran kebijakan tidak merasakan dampak dari regulasi yang ada. Kemudian sumber daya yang belum memadai baik dari segi kualitas sumber daya manusia, anggaran, maupun material di Desa Pantai Hurip. Hubungan antar organisasi telah dilakukan namun belum berjalan secara maksimal, hanya berupa komunikasi struktural dan kondisional. Karakteristik pelaksana yang belum terimplementasi dengan baik khususnya di Desa Pantai Hurip, dikarenakan belum adanya sinergi dan kerjasama yang terbangun dengan masyarakat di Desa Pantai Hurip. Selain itu, kondisi lingkungan ekonomi, sosial, dan politik tidak mendukung pelaksanaan penanggulangan bencana. Disposisi implementor atau sikap agen pelaksana dalam memahami kebijakan sudah baik, namun perlu adanya langkah-langkah realistis dan preventif yang dilakukan dalam penanggulangan bencana khususnya di Desa Pantai Hurip.Kata Kunci: Implementasi Kebijakan, Penanggulangan Bencana, Kebijakan Bencana Alam, Mitigasi AbstractThis research focuses on the implementation of Regional Regulation 2/2012 on disaster management in Bekasi Regency. This study uses a qualitative method using the Van Meter and Van Horn’s theory in policy implementation. The results of the study show that policy standards and objectives have not been implemented optimally so that policy targets do not feel the impact of existing regulations. Then the inadequate resources both in terms of the quality of human resources, budget, and materials in Pantai Hurip Village. Relations between organizations have been carried out but have not run optimally, only in the form of structural and conditional communication. The characteristics of implementers that have not been implemented properly, especially in Pantai Hurip Village, are due to the absence of synergy and cooperation that has been developed with the community in Pantai Hurip Village. In addition, economic, social, and political environmental conditions do not support the implementation of disaster management. The disposition of the implementor or the attitude of the implementing agent in understanding the policy is good, but realistic and preventive steps are needed in disaster management, especially in Pantai Hurip Village.Keywords: Policy Implementation, Disaster Management, Natural Disaster Policy, Mitigation
Implementasi Kebijakan Penerimaan Beasiswa Kartu Indonesia Pintar Kuliah Di Universitas Muhammadiyah Jakarta Rani Fransiska Chrisdayanti; Izzatusholekha
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 3 No. 4 (2026): IJEMA - April 2026
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi kebijakan program KIP Kuliah di UMJ berdasarkan model Van Meter dan Van Horn. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Standar dan Sasaran Kebijakan telah dipahami dengan baik oleh pihak universitas melalui SOP dan SK Rektor, meskipun masih terdapat keluhan mahasiswa tentang ketidaktepatan sasaran penerima. (2) Sumber Daya telah memadai, baik dari aspek SDM maupun teknologi, tetapi masih ditemukan pungutan biaya yang tidak sesuai dengan regulasi nasional. (3) Komunikasi Antar Lembaga telah terbangun melalui jalur internal dan eksternal, namun belum sepenuhnya optimal dalam menjangkau mahasiswa secara merata. (4) Karakteristik Agen Pelaksana menunjukkan komitmen yang tinggi, meskipun mahasiswa menilai pelayanan belum sepenuhnya empatik. (5) Kondisi Sosial, Ekonomi, dan Politik sangat memengaruhi pelaksanaan, dan perbedaan persepsi antara pihak kampus dan mahasiswa menandakan perlunya perbaikan verifikasi. (6) Disposisi Implementor menunjukkan dukungan moral dan kelembagaan yang kuat, tetapi tindak lanjut hasil evaluasi dinilai belum maksimal. Dengan demikian, implementasi program KIP Kuliah di UMJ telah berjalan cukup baik, namun masih memerlukan perbaikan dalam aspek ketepatan sasaran, koordinasi internal, serta penyesuaian kebijakan kampus dengan regulasi nasional
Co-Authors Abdul Rahman Abdul Rahman Adithya Raidipa Wisesa Adiyasha, Dwiky Lucky Aldira Lindawati Aldira Lindawati Andiani, Devia Andrean Alan Kusuma Andriansyah Andriansyah Andy Krisna Apriansyah, Joli Ariqah Nur Faizah Ariqah Nur Faizah Asep Setiawan Asyifa Permata Dewi Asyifa Permata Dewi Ayuni Damayanti Putri Azhari Aziz Samudera Azhari Aziz Samudra Bambang Irawan Dadang Munandar Dalila Afif Dalila Afif Dalila Afif Dewi, Maya Puspita Diah Puspitasari Diah Puspitasari Diah Puspitasari Dini Gandini Purbaningrum Dini Gandini Purbaningrum Dita Rahmaditiani J Dita Rahmaditiani J Dita Rahmaditiani Junaidi Dwiky Lucky Adiyasha Evi Satispi Evi Satispi Fathya Salsabila Adly Fathya Salsabila Adly Fatina Ardelia Fiona Kirana Oktavia Gemilang Syauki Satriani Habibi, Fikri Halimah Abdul Manaf Hasanah Hasanah Hikmat Hikmat Hikmat Hikmat, Hikmat Imam Chairudin Intan Setyaningrum kadarisman, muhammad Khaerul Umam Noer Lukmanul Hakim Lusi Andriyani Marsha Adinda Wardani Marsha Adinda Wardhani Maya Puspita Dewi Meisanti, Meisanti Mohamad Holid Muhamad Furqon Muhammad Sahrul Mulyo Hadi M’amun Murod Nida Handayani Nurhayati Ode, Irwan Oktaviana Purnamasari Pratiwi, Windi Dwi Putra Alief R Ridella Rafalya Zafirah Putri Rahmat Salam Randi Purnama Rani Fransiska Chrisdayanti Renny Anggarani Nur Prasasti Retnowati Wahyuning Dyas Tuti Reza Rizkynata Rudiatin, Endang S Sudirman Salam, Rahmat Salwa Khoirunnisa Salwa Khoirunnisa SATISPI, EVI Selvira, Rizka Sintia Kartini Haniandaresta Sintia Kartini Haniandaresta Sintia Kartini Haniandaresta Sirikanya Seti Sri Nadya Nurviani Sri Nadya Nurviani Sunarti Sunarti Taufiqurokhman Taufiqurokhman Tuti, Retnowati Wahyuning Dyas Winda Dwi Astuti Zebua Windi Dwi Pratiwi Wulan Sulistia Anjany Yolanda Isroyanti