Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
7.033
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora JPBM (Jurnal Pendidikan Bisnis dan Manajemen) Edukasi: Jurnal Pendidikan dan Pengajaran E-Dimas: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Journal of Governance and Public Policy International Journal of Artificial Intelligence Research Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara Misykat: Jurnal Ilmu-ilmu Al-QurÆan, Hadist, Syariah dan Tarbiyah Abdimas Umtas : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat To Maega: Jurnal Pengabdian Masyarakat Publica: Jurnal Pemikiran Administrasi Negara INFOKUM Community Empowerment Jurnal Kewarganegaraan Jurnal Manajemen dan Ilmu Administrasi Publik (JMIAP) Daengku: Journal of Humanities and Social Sciences Innovation Arus Jurnal Sosial dan Humaniora International Journal of Science and Society (IJSOC) Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi dan Kewirausahaan Al-MIKRAJ: Jurnal studi Islam dan Humaniora Journal of Administrative and Sosial Science (JASS) Journal of Social Science Journal of Research and Development on Public Policy Jurnal Media Administrasi SWATANTRA Kajian Ilmu Sosial Jurnal Riset Rumpun Ilmu Sosial, Politik dan Humaniora (JURRISH) Jurnal Kajian dan Penelitian Umum Jurnal Relasi Publik Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial PUBLICUS: JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Influence: International Journal of Science Review Eksekusi: Jurnal Ilmu Hukum dan Administrasi Negara Jurnal Relawan dan Pengabdian Masyarakat REDI Sosial Simbiosis: Jurnal Integrasi Ilmu Sosial dan Politik ENDLESS : International Journal of Future Studies JIMEK IJEMA
Izzatusholekha
Universitas Muhammadiyah Jakarta
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Materials Science & Nanotechnology Public Health Social Sciences Other

Published : 53 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 53 Documents
Search

 2   3   4   5   6 
E. Ostrom – Inspirasi Reformasi Tata Kelola Sertifikasi Dosen di Indonesia: Rekomendasi Kebijakan dan Wawasan Strategis Hikmat Hikmat; Maya Puspita Dewi; Izzatusholekha Izzatusholekha
Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Vol 14 No 1 (2025)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jish.v14i1.92334

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis tata kelola penyelenggaraan Sertifikasi Dosen (Serdos) SMART. Simple (lebih ringkas), Modern-More Innovative (penyelenggaraan seluruhnya secara daring), Accountable (dapat dipertanggungjawabkan), Responsive (tanggap terhadap perubahan), Transparent (pemantauan realtime oleh pihak berwenang) menggunakan pendekatan kelembagaan baru (new institutionalism) dengan prinsip common-pool resource dari Elinor Ostrom. Penelitian ini menggunakan analisis kualitatif di Direktorat Sumber Daya, Ditjen Dikti, dengan 20 informan yang dipilih secara purposive. Pengumpulan data dilakukan melalui Dokumentasi, observasi dan wawancara semi-struktur yang meliputi pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun Serdos SMART bertujuan meningkatkan profesionalisme dosen, implementasinya masih menghadapi kendala dalam koordinasi, sistem manajerial, serta pemenuhan persyaratan sertifikasi. Prinsip Ostrom mengenai pengelolaan sumber daya bersama dapat memberikan perspektif baru dalam meningkatkan efektivitas tata kelola Serdos SMART, terutama dalam aspek regulasi, partisipasi pemangku kepentingan, serta mekanisme pemantauan dan evaluasi. Temuan ini memberikan kontribusi teoretis bagi pengembangan model tata kelola kebijakan pendidikan tinggi dan secara praktis dapat menjadi rekomendasi bagi pembuat kebijakan dalam menyempurnakan tata kelola dalam penyelenggaraan Serdos SMART.
Implementasi Kebijakan pada Program Satu Miliar Satu Desa (SAMISADE) di Kabupaten Bogor Ardan Syukur Fadhillah; Izzatusholekha
Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Vol 6 No 1: April (2026)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajsh.v6i1.2451

Abstract

Program Satu Miliar Satu Desa atau SAMISADE merupakan kebijakan Pemerintah Kabupaten Bogor yang bertujuan mempercepat pembangunan infrastruktur desa melalui bantuan keuangan sebesar satu miliar rupiah per desa setiap tahun. Dalam pelaksanaannya masih ditemukan variasi tingkat implementasi antar desa seperti: ketimpangan hasil antar desa, keterbukaan informasi publik terkait program SAMISADE masih rendah, rendahnya kapasitas aparatur desa, pengawasan dari pemerintah daerah dan kecamatan belum optimal, serta terbatasnya partisipasi masyarakat. sehingga menimbulkan perbedaan capaian hasil kebijakan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi kebijakan Program SAMISADE berdasarkan Peraturan Bupati Bogor Nomor 54 Tahun 2023 serta mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi variasi pelaksanaannya. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi terhadap Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, aparatur kecamatan, pemerintah desa, BPD, dan masyarakat pada tiga desa di Kabupaten Bogor yang merepresentasikan variasi implementasi. Analisis dilakukan menggunakan indikator implementasi kebijakan Van Meter dan Van Horn yang meliputi standar dan tujuan kebijakan, sumber daya, karakteristik organisasi pelaksana, komunikasi antarorganisasi, sikap pelaksana, serta kondisi sosial, ekonomi, dan politik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perbedaan tingkat implementasi dipengaruhi oleh kapasitas sumber daya manusia, efektivitas komunikasi antar aktor, kualitas pengawasan, dan partisipasi masyarakat. Desa Sasak Panjang dan Desa Cibentang berada pada klaster optimal, Desa Cogreg berada pada klaster belum optimal, dan tidak terdapat desa yang masuk dalam klaster sangat optimal. Kendala utama meliputi perbedaan pemahaman kebijakan, keterbatasan sumber daya manusia, lemahnya koordinasi dan pengawasan, serta partisipasi masyarakat yang belum optimal. Penelitian ini menyimpulkan bahwa keberhasilan implementasi program ditentukan oleh konsistensi pemenuhan indikator kebijakan serta penguatan koordinasi dan pengawasan.
Implementasi Fungsi Administrasi Dakwah Pesantren Pasal 39 Undang-undang no.18 Tahun 2019 di Pondok Pesantren Darus-Sunnah Ciputat Mohamad Yasir Arfan; Rahmat Salam; Izzatusholekha
MISYKAT Jurnal Ilmu-ilmu Al-Quran Hadist Syari ah dan Tarbiyah Vol 9 No 2 (2024): Misykat: Jurnal-ilmu-ilmu Al-Quran, Hadits, Syariah dan Tarbiyah
Publisher : Program Pascasarjana IIQ Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33511/misykat.v9n2.1-18

Abstract

This research discuss the implementation of the da'wah administration function carried out by the Darus-Sunnah Ciputat Islamic boarding school based on article 39 of Law No.18/2019, based on data from the Indonesian Ministry of Religion; The number of Islamic boarding schools throughout Indonesia has statistically reached around 39,220. However, the process of implementing the missionary function carried out by Islamic boarding schools is faced with obstacles and challenges ranging from good planning, direction to implementation. Referring to William H. Newman's theory through 7 (seven) general administrative function processes consisting of: planning, organizing, coordinating, reporting, budgeting, staffing, and directing. Want to measure how the implementation of the da'wah administration function is carried out. The type of research used is qualitative research with a descriptive method, namely trying to explain problem solving using available data through interviews, observation and documentation studies. Based on the analysis, the results obtained from the research and discussion show that the implementation of the da'wah administration function carried out by the Darus-Sunnah Islamic boarding school through seven administrative function processes has been running quite optimally, but with continuous efforts to improve the shortcomings of these administrative function processes.
Co-Authors Abdul Rahman Abdul Rahman Adithya Raidipa Wisesa Aldira Lindawati Aldira Lindawati Andiani, Devia Andrean Alan Kusuma Andriansyah Andriansyah Andy Krisna Apriansyah, Joli Ardan Syukur Fadhillah Ariqah Nur Faizah Ariqah Nur Faizah Asep Setiawan Asyifa Permata Dewi Asyifa Permata Dewi Ayuni Damayanti Putri Azhari Aziz Samudera Azhari Aziz Samudra Azlan Dwi Rahman Bambang Irawan Dadang Munandar Dalila Afif Dalila Afif Dalila Afif Dewi, Maya Puspita Diah Puspitasari Diah Puspitasari Diah Puspitasari Dini Gandini Purbaningrum Dini Gandini Purbaningrum Dita Rahmaditiani J Dita Rahmaditiani J Dita Rahmaditiani Junaidi Dwiky Lucky Adiyasha Dwiky Lucky Adiyasha Evi Satispi Evi Satispi Fathya Salsabila Adly Fathya Salsabila Adly Fatina Ardelia Fiona Kirana Oktavia Gemilang Syauki Satriani Habibi, Fikri Halimah Abdul Manaf Hasanah Hasanah Hikmat Hikmat Hikmat Hikmat, Hikmat Imam Chairudin Intan Setyaningrum Khaerul Umam Noer Lukmanul Hakim Lusi Andriyani Marsha Adinda Wardani Marsha Adinda Wardhani Maya Puspita Dewi Meisanti, Meisanti Mohamad Holid Mohamad Yasir Arfan Muh Kadarisman Muhamad Furqon Muhammad Sahrul Muhammad Yasifa Rizky Prasetya Mulyo Hadi M’amun Murod Nida Handayani Nofitri Wulan Nurhayati Ode, Irwan Oktaviana Purnamasari Pratiwi, Windi Dwi Putra Alief R Ridella Rafalya Zafirah Putri Rahmat Salam Randi Purnama Rani Fransiska Chrisdayanti Renny Anggarani Nur Prasasti Retnowati Wahyuning Dyas Tuti Reza Rizkynata Riani Djangkaru Rudiatin, Endang S Sudirman Salam, Rahmat Salwa Khoirunnisa Salwa Khoirunnisa SATISPI, EVI Selvira, Rizka Sintia Kartini Haniandaresta Sintia Kartini Haniandaresta Sintia Kartini Haniandaresta Sirikanya Seti Sri Nadya Nurviani Sri Nadya Nurviani Sunarti Sunarti Taufiqurokhman Taufiqurokhman Tuti, Retnowati Wahyuning Dyas Winda Dwi Astuti Zebua Windi Dwi Pratiwi Wulan Sulistia Anjany Yolanda Isroyanti Zhafirah Zhafarina