Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : jurnal ilmu multidisplin

Performance-Based Capitation (PBK) at PUSKESMAS in East Kolaka Mokke, Desya Dillachsyadina; Janna, Siti Nur; Juliatin; Hasniar; Asmiati; Risky, Sartini
Jurnal Ilmu Multidisiplin Vol. 4 No. 6 (2026): Jurnal Ilmu Multidisplin (Februari - Maret 2026)
Publisher : Green Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jim.v4i6.1722

Abstract

Penelitian ini mengevaluasi penerapan Kapitasi Berbasis Kinerja (KBK) di Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama (FKTP) di Kabupaten Kolaka Timur, Indonesia. Skema KBK, sebagai kebijakan utama dalam program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN), menyesuaikan pembayaran fasilitas berdasarkan pencapaian tiga indikator layanan utama: Angka Kontak (AK), Rasio Rujukan Non-Spesialistik (RRNS), dan Rasio Peserta Prolanis Terkendali (RPPT). Latar belakang menggarisbawahi peran kunci FKTP sebagai gatekeeper sistem dan penggunaan KBK untuk menjamin mutu layanan serta efisiensi keuangan. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan metode total sampling terhadap seluruh FKTP yang memenuhi kriteria. Data dari Januari dan Agustus 2025, yang mencakup laporan kinerja sekunder, kuesioner, dan wawancara, dianalisis secara deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan kinerja yang beragam. RRNS (0,54%) berhasil dikendalikan, mengindikasikan fungsi gatekeeper yang efektif. Namun, tantangan besar teridentifikasi: AK (70,54‰) masih jauh di bawah target 150‰, mencerminkan rendahnya akses layanan atau pencatatan yang kurang optimal, dan RPPT (1,08%) sangat di bawah target 5%, menandakan pengelolaan penyakit kronis yang belum optimal. Pembahasan menghubungkan temuan ini dengan masalah sistemik seperti beban peserta yang tinggi, keterbatasan sumber daya manusia, serta kelemahan dalam pencatatan data dan keterlibatan masyarakat dalam Prolanis. Disimpulkan bahwa meskipun fungsi rujukan berjalan efektif, diperlukan peningkatan signifikan dalam aksesibilitas layanan dan perawatan kronis. Rekomendasi yang diajukan meliputi penguatan sistem pencatatan layanan, peningkatan monitoring rutin multipihak, optimalisasi kegiatan Prolanis berbasis komunitas, serta peningkatan kapasitas tenaga kesehatan untuk memperbaiki hasil pencapaian KBK secara keseluruhan.
From Paper to Platform: Navigating the Digital Transformation and Integration Challenges of Health Information Systems Mokke, Desya Dillachsyadina; Syamsinar, Sitti; Husdiningsih, Ferra; Radiastu, I Wayan Angga; Tombora, Djasrin H; Hernawati; Risky, Sartini
Jurnal Ilmu Multidisiplin Vol. 4 No. 6 (2026): Jurnal Ilmu Multidisplin (Februari - Maret 2026)
Publisher : Green Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jim.v4i6.1777

Abstract

The digital transformation of health information systems (HIS) is a critical yet persistently challenging endeavor, often failing to deliver promised value due to a narrow, techno-centric focus. This study argues that successful transformation is fundamentally a socio-technical co-optimization problem, requiring simultaneous attention to interdependent technical, organizational, and human dimensions. Through an integrative literature review and conceptual framework analysis, we identify and categorize a multidimensional landscape of barriers, including legacy system inertia, interoperability gaps, fragmented governance, workflow misalignment, clinician resistance, and cultural friction. These challenges are not isolated but are dynamically interconnected, as visualized in a network dependency model, where a flaw in one dimension exacerbates problems in another, creating cycles of failure. To navigate this complexity, we propose a actionable socio-technical framework that translates theory into practice. The framework prescribes integrated strategic enablers: leadership must champion iterative, user-centered design and inclusive governance; technical strategy must adopt open standards and modular architecture; and a foundational culture of psychological safety and continuous learning must be fostered. The findings underscore that sustainable transformation is not a technology installation project but a long-term organizational evolution, demanding a balanced portfolio of initiatives to cultivate an adaptive learning healthcare ecosystem.
Co-Authors Abdurrahman Abdurrahman Abrizal Hasyim Abrizal Hasyim Aisyiah Rizal, Nurul Aknur, Rikha Alam, Fitri Narcahyani Alida Palilati Amalia, Risqi Amalia, Yulnaningsih Amy Hestyaningsih Tasrim Andi Mauliyana Anry Hariadhin Depu Anry Hariadhin Depu Anry Hariadhin Depu Ardi Naufal Fauzan Ardiansyah, Ririn Teguh Ari Nofitasari Ari Nofitasari Aris, Muhammad Asbath Said Asbath Said Asbath, Asbath Asmiati Asmiati Asmiati Asri, Andi Azis Harun Chivansa, Firsta Wahyuni Darmawati Darmawati Darmawati Darmiati Darmiati Desriatin Desriatin Dewi Sari Pratiwi Dewi Sari Pratiwi Dewi Yunita Dian Rahmaniar, Dian Dwi Ayu Hartati Eka Dharma Putra Ermawan, Eka Erwin Azizi Jayadipraja Erwin Azizi Jayadipraja Erwin Azizi Jayadipraja Erwin Azizi Jayadipraja, Erwin Azizi Eviyanti Jambilu Faridah Moh Said Febrina Nineti, Ilfen Ferlita Eferlin Filhayah, Wa Ode Firmansyah Firmansyah Fitrawati Fitrawati Fortanita, Wa Ode Hadafiah Hadafiah Halid, Nur Hatidjah Awaliyah Halim Harifuddin Harifuddin, Harifuddin Harmin Hartati , Dwi Ayu Hasniar Hasniar Hasniar, Hasniar Hasrul Tonapa Hellty Heltty Heltty Heriyanto Heriyanto Hernawati Herniawati Tomalili Hijrana, Hijrana Himaniarwati, Himaniarwati Husdiningsih, Ferra Irawati Irawati Islaeli Islaeli Islaeli Islaeli Islaeli, Islaeli Islamiyah Islamiyah, Islamiyah Ismayanti Istanto Janna, Siti Nur Juhriya, Aminatul Juliansyah, Risky Juliatin Juliatin, Juliatin Juslan Jusmina Jusmina Kadarman, Achmad Kaharuddin Kamalia, La Ode Kamalia, Laode Kasim , Moh. Alief Widyanto La Ode Muhammad Kiflan Prayoga La Ode Saafi Laode Kamalia Laode Sahlan Laxmi Adriatik Lisnawati Lisnawati Lodes Hadju Lodes Hadju Lolok, Nikeherpianti M. Rafi Makmur, Heny Marhanto , Eka Dharma Putra Marhanto, Eka Dharma Putra Michael Rahul Mimi Yati Mokke, Desya Dillachsyadina MUHAMMAD AMIR Muhammad Idrus Muhammad Idrus Muhammad Ikhsan Akbar Muhammad Ikhsan Akbar Muhammad Ridwan Mulyadi Prasetyo Munir, Sanihu Musdalifah Musdalifah Mustika Mustika Nani Yuniar Nasir, Nur Helina Nazaruddin Nazaruddin Nedila, Asri Nikeherpianti Lolok Noviyanti Rachman, Wa Ode Nova Nur, Syamsiah Nurhaliba, Amelia Putri Nurmi, Wati Nurshavira, Nurshavira Nurul Aisyiah Rizal Purnamasari, Anisa Pusmarani, Jastria Putri Mega Wijayanti Putri, Eka Novia Syah Putri, Risky Juliansyah Putu Suri Saraswati Radiastu, I Wayan Angga Rahayu, Igha Rahmadania Rahmawati, Rahmawati Ramadan, Muhamad Fitrah Rasmiani Rasmiani Rasyid, Sri Anggarini Rati, Rati Ratna Umi Nurlila Rigato, Wa Ode Muniati Risky Juliansyah Risnawati Risnawati Risnawati Rosidah, Fika Fatikatur Rusdianto Rusdianto, Rusdianto S, Helty Saafi, La Ode Sanihu Munir Sarnian Sarnian Sarnian, Sarnian Satri Waslyanti Satri Waslyanti Sirma SRI RAHAYU Sulaeman Sulaeman Sunarsih Sunarsih Sunarsih Sunarsih Syahril Fitrah, Muhammad Syam, Amir Syamsinar, Sitti Tasnim Tasnim Tasnim Tasnim Tekaka, Uung Umertum Titi Saparina.L Tomalili, Herniawati Tombora, Djasrin H Tombora, Djasrin H. Tonapa, Hasrul Umro Umro Umro, Umro Wa Ode Nova Noviyanti Rachman Yati, Mimi Yuliastuti, Ni Ketut Yusuf Useng Yusuf Useng