Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
7.556
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL ECONOMIA Jurnal Keuangan dan Perbankan Jurnal Minds: Manajemen Ide dan Inspirasi Binus Business Review Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia Jurnal Mitra Manajemen Sebatik JMS : Jurnal Manajemen Sinergi EQIEN - JURNAL EKONOMI DAN BISNIS Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik Literatus Inobis: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia Jurnal Dedikasi International Journal of Business, Law, and Education Jurnal Ekonomi Jurnal WIDYA LAKSMI (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) Journal of Indonesian Economy and Business Journal of International Conference Proceedings Eduvest - Journal of Universal Studies Jurnal Riset Manajemen Jurnal Pengabdian Masyarakat Paguntaka Jurnal Nakula: Pusat Ilmu Pendidikan, Bahasa Dan Ilmu Sosial Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan International Journal of Economics, Business and Innovation Research Society Jurnal Cendekia Ilmiah Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Atestasi : Jurnal Ilmiah Akuntansi KREATIF: Jurnal Pengabdian Masyarakat Nusantara Jurnal manajemen dan bisnis (Performa)
Jabid, Abdullah W.
Faculty Of Economics And Business, Khairun University, Ternate, Indonesia
Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Neuroscience Social Sciences Other

Published : 54 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 54 Documents
Search

 2   3   4   5   6 
Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Halmahera Tengah Baharudin Yunus; Abdullah W Jabid; Ahmad Yani Abdurrahman
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 2: Januari 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v5i2.12970

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi pada Sekretariat Daerah Kabupaten Halmahera Tengah. Fenomena empiris menunjukkan bahwa kinerja aparatur belum optimal, yang tercermin dari belum tercapainya target organisasi, rendahnya tingkat disiplin, serta lemahnya motivasi dan kompetensi pegawai. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik Partial Least Square–Structural Equation Modeling (PLS-SEM) yang diolah menggunakan software SmartPLS 4.0. Populasi penelitian berjumlah 223 pegawai, dengan sampel sebanyak 143 responden yang dipilih melalui teknik purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai; (2) kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja; (3) motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai; dan (4) motivasi kerja terbukti memediasi hubungan antara kompetensi dan kinerja pegawai. Nilai R² sebesar 0,714 pada variabel kinerja pegawai menunjukkan bahwa 71,4% variabilitas kinerja dijelaskan oleh kompetensi dan motivasi kerja.
Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Mediasi Pada Dinas Koperasi Dan Ukm Kabupaten Halmahera Tengah Provinsi Maluku Utara Trisnawati A Iman; Abdullah W Jabid; Ahmad Yani Abdurrahman
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 5: Juli 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v5i5.15893

Abstract

Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, melibatkan seluruh populasi pegawai sebanyak 65 orang melalui teknik sampel jenuh. Data primer dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert lima poin dan dianalisis menggunakan metode Partial Least Square (PLS) berbantuan software SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap gaya kepemimpinan, serta gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, gaya kepemimpinan terbukti memediasi secara signifikan pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Temuan ini menegaskan bahwa peningkatan kinerja pegawai tidak hanya bergantung pada kondisi lingkungan kerja yang kondusif, tetapi juga sangat dipengaruhi oleh penerapan gaya kepemimpinan yang efektif. Oleh karena itu, perbaikan lingkungan kerja yang diiringi dengan penguatan kapasitas kepemimpinan menjadi strategi penting dalam meningkatkan kinerja aparatur dan kualitas pelayanan publik secara berkelanjutan.
Mutasi Guru Asn Pada Pemerintah Daerah Kabupaten Halmahera Tengah Sahril Samsuddin; Abdullah W Jabid; Ida Hidayanti
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 5: Juli 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v5i5.16052

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis alasan Guru Aparatur Sipil Negara (ASN) memilih mutasi ke instansi pemerintah daerah di Kabupaten Halmahera Tengah serta implikasinya terhadap pengelolaan tenaga pendidik. Fenomena mutasi guru ASN menjadi perhatian karena berpotensi memengaruhi distribusi tenaga pendidik dan kualitas pelayanan pendidikan, terutama di wilayah terpencil. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode fenomenologi. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi terhadap enam orang guru ASN yang telah melakukan mutasi ke instansi pemerintah daerah. Analisis data menggunakan model Miles dan Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keputusan guru ASN untuk melakukan mutasi dipengaruhi oleh beberapa faktor utama, yaitu faktor pribadi dan keluarga, faktor pengembangan karier, faktor lingkungan kerja, serta faktor kebijakan birokrasi daerah. Sebagian besar guru melakukan mutasi atas kemauan sendiri dengan tujuan memperoleh stabilitas kerja, meningkatkan kesejahteraan, dan memperluas peluang karier di lingkungan birokrasi pemerintahan. Mutasi guru ASN memiliki dampak yang bersifat ganda, yaitu meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja bagi sebagian guru, namun di sisi lain dapat menimbulkan ketidakseimbangan distribusi tenaga pendidik di sekolah. Oleh karena itu, diperlukan kebijakan mutasi yang lebih sistematis dan berbasis kebutuhan organisasi agar pengelolaan tenaga pendidik dapat berjalan lebih efektif.
The Role of Organizational Justice in Moderation of Servant Leadership and Innovative Work Behavior on Civil Servant Performance Sabuhari, Rahmat; Hasyim, Abd. Wahab; Jabid, Abdullah W.; Putra, Briyan Cadalora
Jurnal Minds: Manajemen Ide dan Inspirasi Vol 13 No 2 (2026): September
Publisher : Management Department, Universitas Islam Negeri Alauddin Makassar, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24252/minds.v13i2.68364

Abstract

This study examines the effects of servant leadership, innovative work behavior, and organizational justice on civil servant performance in the North Maluku Provincial Government, Indonesia. Using a quantitative design, data were collected from 315 respondents, with 303 valid responses analyzed using PLS-SEM. The findings show that servant leadership has a significant negative effect on civil servant performance, while innovative work behavior has a significant positive effect. Organizational justice has no significant direct effect on performance and does not moderate the effects of servant leadership or innovative work behavior. These results indicate that leadership effectiveness is highly context-dependent within bureaucratic organizations, whereas innovative behavior plays a stronger role in improving employee performance. The study suggests that public institutions should foster innovative work environments and reconsider the application of servant leadership within rigid administrative structures. Future research should examine additional mechanisms and employ longitudinal designs.
Co-Authors A. R. Tolangara, A. R. Abdul Chalid Ahmad Abdul Hadi Sirait Abdul Hadi Sirat Abdul Hadi Sirat Abdul Haji, Sulfi Abdullah, Faujia Abdurrahman Jannang Adnan Rajak Adnan Rajak, Adnan Afniati, Afniati Ahmad Yani Abdurrahman Ahmad Yani Abdurrahman Aldina Shiratina Andi Tenri Pada Agustang Apriana Salakory Arilaha, Muhammad Asril Aswar, Muhammad Baharudin Yunus Baharudin Yunus Bakri Soamole Bakri Soamole Buamonabot, Irfandi Darmawan Darmawan Deryana, Lilian Eva Syariefah Rachman Fadhliah M. Alhadar Fahri, Johan Fajri Hatim Fatmawaty Fatmawaty Fatni Taha Faujia Abdullah Fauzan Maulana Kodja Fauzan Maulana Kodja Firmansyah Firmansyah Hadady, Hartaty Hadi Sirat, Abdul Hartaty Hadady Hasyim, Abd. Wahab Ida Hidayanti Ida Hidayanti Irwan, Nadira Johan Fahri Johan Fahri Johan Fahri Kamis, Ruslan A. Karim, Jichan Zairah M. Nur Kurniawan Kodja M. Ridha Ajam M.T. Ali, Nirwan Marliani Marliani Marwan Man Soleman Maujud S Maya Muhsin N Bailusy Nindah Ayu Lestari Nofi Lalomo Novelia Falensia Makapuas Nurdin I Muhammad Nurlaila Nurlaila Nursani Muhammad Tahir Nurulhasanah Nurulhasanah Putra, Briyan Cadalora Putri Ayunnisa Sukur Rahman Dano Mustafa Rahmat Sabuhari Rasyid, Rusman Rinto Syahdan Rinto, Rinto Syahdan Rohani Katili Runtunuwu, Prince Charles Heston Rusandry Rusandry rusdar Ruslan Sukardi Djauhar Sabuhari, Rahmat Sahril Samsuddin Salsabila Salsabila Sasmayunita, Sasmayunita Sintia Ningsi Sehe Sirat, Abdul Hadi Soleman, Marwan Man Sulfi Abdul Haji Suratno Amiro Suratno Amiro Suwito Suwito Syahril Muhammad Syaril Muhammad Taha, Fatni Thahrim, Muhammad Tiara Nanuru Tri Wandiro Trisnawati A Iman Yuli Setyowati Zulkifli ,