p-Index From 2021 - 2026
7.191
P-Index
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : Journal of Authentic Research

Pengelolaan Hutan Adat Berkelanjutan Berbasis Kearifan Lokal Masyarakat di Desa Sambik Elen Kabupaten Lombok Utara Sambawa, Wayan Prabudi Sathya Hindu; Ichsan, Andi Chairil; Anwar, Hairil
Journal of Authentic Research Vol. 4 No. 2 (2025): December
Publisher : LITPAM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/jar.v4i2.3609

Abstract

Hutan adat merupakan salah satu bentuk pengelolaan sumber daya alam yang berbasis pada kearifan masyarakat lokal hukum adat. Penelitian ini dilakukan di Desa Sambik Elen, Kabupaten Lombok Utara, yang memiliki empat hutan adat, yaitu Pawang Majapahit, Pawang Lebok, Pawang Lokok Tebi, dan Pawang Santinggi Daya. Tujuan penelitian adalah mengetahui status keinginan hutan adat, faktor penggerak keinginan, serta strategi pengelolaan hutan adat berbasis kearifan lokal. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis dilakukan menggunakan Multiaspect Sustainability Analysis (MSA). Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat keingintahuan hutan adat Desa Sambik Elen berada pada kategori “sangat berkelanjutan” dengan indeks ekologi 87,5; sosial 85,38; ekonomi 68,75; dan kelembagaan 81,25, sehingga nilai rata-rata agregat mencapai 80,72. Faktor penggerak utama meliputi keseimbangan ekosistem terjaga, penerapan norma adat, kemandirian ekonomi, serta kelembagaan adat. Strategi pengelolaan yang disarankan yaitu dengan meningkatkan aspek ekonomi pada perencanaan ekonomi berbasis adat untuk memperkuat ekosistem hutan adat. Meskipun telah banyak penelitian terkait hutan adat, namun masih sedikit penelitian yang menggunakan metode Multiaspect Sustainability Analysis (MSA). Temuan ini menjelaskan bahwa kearifan lokal berperan penting dalam menjaga kelestarian hutan adat, sekaligus mendukung aspek ekologi, sosial, ekonomi, dan kelembagaan secara seimbang.
Evaluasi Perkembangan Kelembagaan Ekowisata Berbasis Masyarakat di Deswita Non Pendakian Savana Propok Resort Aikmel Taman Nasional Gunung Rinjani Kusuma, Nila; Anwar, Hairil; Rini, Dwi Sukma
Journal of Authentic Research Vol. 4 No. 2 (2025): December
Publisher : LITPAM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/tryc9z93

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kondisi kelembagaan ekowisata berbasis masyarakat di Deswita Non Pendakian Savana Propok Resort Aikmel, Taman Nasional Gunung Rinjani, serta merumuskan strategi penguatan kelembagaan yang berkelanjutan. Pendekatan yang digunakan adalah Institutional Development Framework (IDF) untuk menilai tingkat efektivitas kelembagaan melalui lima dimensi utama, yaitu ekologi, ekonomi, sosial budaya, tata kelola, dan pengalaman wisatawan. Selain itu, analisis SWOT diterapkan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam pengelolaan ekowisata sebagai dasar perumusan strategi penguatan. Data penelitian diperoleh melalui observasi langsung di lapangan dan wawancara mendalam dengan tiga kelompok responden utama, yaitu pihak pemerintah, pengelola lokal, dan wisatawan. Hasil analisis menunjukkan bahwa nilai indeks IDF gabungan sebesar 1,6, yang menempatkan kelembagaan pada kategori “berkembang”. Pemerintah dan pengelola menilai kelembagaan telah menunjukkan arah menuju tahap pemantapan, sementara wisatawan menilai masih terdapat kekurangan terutama pada aspek fasilitas dan pelayanan wisata. Berdasarkan hasil analisis SWOT, strategi prioritas diarahkan pada peningkatan koordinasi antarlembaga, penguatan kapasitas sumber daya manusia, perluasan jaringan kemitraan eksternal, dan optimalisasi promosi digital berbasis komunitas. Hasil kajian ini menegaskan pentingnya sinergi antara pemerintah, masyarakat, dan pihak swasta dalam memperkuat kelembagaan ekowisata agar mampu berkembang secara adaptif, berdaya saing, dan berkelanjutan serta memberikan manfaat ekonomi dan sosial bagi masyarakat lokal. Analisis data dalam penelitian ini juga menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif melalui triangulasi antara hasil observasi, wawancara, dan dokumentasi untuk memastikan keabsahan data. Temuan penelitian memberikan implikasi praktis bagi pengelola dan pemerintah dalam memperkuat koordinasi kelembagaan, meningkatkan kapasitas SDM, serta memperluas jejaring kemitraan. Namun, penelitian ini memiliki keterbatasan pada jumlah responden dan cakupan lokasi yang relatif terbatas, sehingga disarankan adanya penelitian lanjutan dengan pendekatan kuantitatif untuk memperkuat hasil evaluasi kelembagaan.
Daya Tampung Dan Daya Dukung Wisata Air Terjun Kerta Gangga Di Desa Genggelang Kecamatan Gangga Kabupaten Lombok Utara Hamdani, Sahrun; Anwar, Hairil; Valentino, Niechi
Journal of Authentic Research Vol. 4 No. 2 (2025): December
Publisher : LITPAM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/gsqdqq95

Abstract

Air Terjun Kerta Gangga merupakan salah satu wisata alam yang berada di Dusun Kerta, Desa Genggelang, Kecamatan Gangga, Kabupaten Lombok Utara. Air terjun kerta gangga memiliki keunikan yaitu terdapat tiga air terjun dalam satu tempat sehingga dapat menikmatinya secara bersamaan. Selain air terjunnya yang unik, objek wisata ini juga menyuguhkan pemandangan hutan yang masih terjaga keasriannya. Penelitian ini bertujuan menganalisis daya dukung dan strategi pengelolaan yang tepat agar tidak terjadi kerusakan. Metode yang digunakan yaitu metode wawancara. Penentuan responden menggunakan random sampling dan purposive sampling. Analisis strategi pengelolaan menggunakan analisis SWOT dengan analisis internal dan eksternal menggunakan IE dan EFE serta Matriks IE. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai PCC, RCC dan ECC wisata air terjun Kerta Gangga secara berurutan yaitu 21, 20, dan 19 orang per hari. hasil PCC>RCC = 21>20 dan RCC>ECC = 20>19 yang berarti daya dukung yang dimiliki oleh wisata air terjun kerta gangga tergolong besar dan tidak melebihi daya dukung yang ada. Hasil analisis strategi pengelolaan berdasarkan matriks IE yaitu berada pada kuadran VI yang berarti strategi yang dapat diterapkan yaitu Harvest and Divest (panen atau divestasi) strategi mengalihkan atau mengubah arah dengan cara mengurangi salah satu faktor penghambat usaha.
Co-Authors ., Salminawati . Abdul Fattah ABDUL MUIN Abdul Mu’ti Abuddin Nata, Abuddin Aditya, Muhamad Pradana Sasaka Ahmad Riki Kadri Budiman Ahmad, Zamhur Akbar, Muhammad Firmansyah Akhmad Saufi Alpha Amirrachman Amin, Fitrah Maulidi Ananda, Rusyidi Andi Chairil Ichsan Andi Tri Lestari Andrie Ridzki Prasetyo Aprianto, Didik Ayu P.D, Ni Ny. Chrisna Azizah, Lutfiah B, Kornelia Webliana BAHARI SHOIMUR RAMADHANU E1011161109 Baiq Nurainun Apriani Idris Baiti, Nanda Nurul Chainar, Chainar chairil ichsan, andi Dedi Kusnadi Desca Thea Purnama Dhidik Apriyanto DIAH PERMATA SARI, DIAH PERMATA Diah Permatasari Diah Permatasari, Diah Dita Anggraini Dwi Putra Buana Sakti Dwi Sukma Rini E1011151143 Nussella E1011161069 Livianty Endah Wahyuningsih Endah Wahyuningsih Endah Wahyuningsih Fatmawati, Binar Aura Firashinta, Aminah Frarera, Andre Nova GB Daril Rama Aditia Haidir, Haidir Hamdani, Sahrun Handry Sudiartha Athar Harahap, Yudhi Septian Hardilina Hardilina, Hardilina Haris Saputra Haryaningsih, Sri I Putu Angga Teja Maya Ichsan, Andi Chairil Ijah, Uswatun Irwan Mahakam Lesmono Aji Jaelani, Muhammad Januardi, Januardi Juliadi, Erwin Khiarunnisa, Aulia Khusnul Hayati Kornelia Webliana Krismon Nusantara Saksi Kusuma, Nila L. Sukardi, L. Lestari, Andi Tri Lina Sunyata Liza Umitasari lriani, Endang Mahyuni Mahyuni Manalu , Sri Rahmayani Manalu, Sri Rahmayani Marini Marini . Markum Markum Maryuni, Sri Maulia, Zsarytha Mayaning Sari, Ni Kadek Media Zainul Bahri Mochamad Iqbal Firmansyah Muhamad Husni Idris, Muhamad Husni Muhammad Husni Idris Mukhlis Mukhlis Mustain Mustain Muteringbumi, Haidir Ali Mu’ti, Abdul Nasruddin, Muhammad Azwar Fahri Ngadianto, Agus Niechi Valentino Nova, Andre Nuzulian, Ully Padilah, Ahirul Habib Pande Komang Suparyana Parlina, Cici Patriani, Ira Prasetyo, Andrie Ridzki Prayitno Basuki, Prayitno Pudjianto, Sy. Putri, Regina Natasya Rahman, Muhamad Ari Rasidar Rifa’i, Muhammad Rima Vera Ningsih Rukyani, Sinta Safitri, Dewi Sambawa, Wayan Prabudi Sathya Hindu Sardani, Ali Septian, Yuhdi Sitti Latifah Sufyan, hadi Sukarsono Sukarsono Suparto Suparto Suprapto Suprapto Syahputra, Maiser Webliana B, Kornelia Webliana B., Kornelia Webliana, Kornelia Wicaksono, Azzomarayosra Widiantari, Laely Wihelmus Jemarut Winduri, Monika Endang Wulandari, Febriana Tri Wulandari, Ni Wayan Maika Putri