Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
9.76
P-Index
This Author published in this journals
All Journal ASAS : Jurnal Hukum Ekonomi Syariah HUMAN FALAH: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam Jurnal Masharif al-Syariah: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah al-Afkar, Journal For Islamic Studies Syi'ar Iqtishadi Jurnal Profetik Al Maal: Journal of Islamic Economics and Banking Jurnal khabar: Komunikasi dan Penyiaran Islam Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah TADBIR: Jurnal Manajemen Dakwah FDIK IAIN Padangsidimpuan Dakwah: Jurnal Kajian Dakwah dan Kemasyarakatan Mabny : Journal of Sharia Management and Business Jurnal Manajemen Dakwah Jurnal Riset Komunikasi Penyiaran Islam Journal of Islamic Management Busyro : Jurnal Dakwah dan Komunikasi Islam JEBI (Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam) ITQAN: Journal of Islamic Economics, Management, and Finance FADZAT Jurnal Ekonomi Syariah Inisiatif: Jurnal Ekonomi, Akuntansi Dan Manajemen Al-Manaj Jurnal Hukum Ekonomi Syariah : AICONOMIA Innovative: Journal Of Social Science Research Jurnal Kajian Manajemen Dakwah Setyaki : Jurnal Studi Keagamaan Islam Gudang Jurnal Multidisiplin Ilmu HIKMAH: Jurnal Ilmu Dakwah dan Komunikasi Islam El-Uqud: Jurnal Kajian Hukum Ekonomi Syariah Journal of Entrepreneurial and Business Diversity Jurnal Manajemen Dakwah (J-MD) Tasyri' Jurnal Penelitian Ilmu Ekonomi dan Keuangan Syariah JEBD Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial & Hukum QOSIM: Jurnal Pendidikan, Sosial & Humaniora AL-KARIM: Journal of Islamic and Educational Research Jurnal Kajian Islam dan Sosial Keagamaan Moneter : Jurnal Ekonomi dan Keuangan Santri : Jurnal Ekonomi dan Keuangan Islam Hatta: Jurnal Pendidikan Ekonomi dan Ilmu Ekonomi Jurnal Syariah dan Ekonomi Islam (JSEI) Jurnal Inovasi Ekonomi Syariah dan Akuntansi Mudabbir Jurnal Bisnis Inovatif dan Digital Al-Idaroh I'thisom: Jurnal Ekonomi Syariah Journal of Business Economics and Management Abdurrauf Law and Sharia Jurnal Manajemen Dakwah JIMAD : Jurnal Ilmiah Multidisiplin IPSSJ Ittishol: Jurnal Komunikasi dan Dakwah Ulil Albab Abdurrauf Journal of Education and Islamic Studies Mushawwir: Jurnal Manajemen Dakwah dan Filantropi Islam Munazzama Journal of Islamic Management and Pilgrimage ISTA Online Technologi Journal Jurnal Ilmiah Ar-Risalah: Media Ke-Islaman, Pendidikan dan Hukum Islam BORJUIS (JURNAL OF ECONOMY) MUQADDIMAH: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Bisnis Humanitis (Jurnal Humaniora Sosial dan Bisnis)
Muhamad Zen
UIN Syarif Hidayatullah Jakarta
Religion Aerospace Engineering Arts Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Medicine & Pharmacology Public Health Social Sciences Other

Published : 81 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 81 Documents
Search

 3   4   5   6   7 
Human Resource Management (HRM) in BAZNAS’s Rice ATM Program in Depok Municipality Laeli, Azah Nur; Zen, Muhamad
Munazzama: Journal of Islamic Management and Pilgrimage Vol. 4 No. 1 (2024): June
Publisher : Fakultas Dakwah dan Komunikasi Universitas Islam Negeri Walisongo Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21580/mz.v4i1.20765

Abstract

Human resource management plays an important role in how successful an organization or company can be. Human resource management is of utmost importance since it determines whether or not organizational goals can be achieved. One of such organizations with goals to achieve is BAZNAS of Depok Municipality with its Rice ATM program. It is a program to distribute rice that requires human resources to play some role in its implementation. Therefore, the existing human resources must be managed well to achieve its objectives. This research is qualitative with a descriptive approach. Such research attempts to interpret and describe the existing data. This research aims to find out the implementation, procedures and human resource management (HRDM) in BAZNAS’s Rice ATM program in Depok Municipality. The data were collected using observation, interviews, and documentation. This research found that human resources were managed fairly well in the Rice ATM program in procurement and planning. This was shown by the fact that Depok Municipality BAZNAS could cooperate and collaborate with the Zakat Collection Units (UPZ). However, the program’s maintenance and evaluation were still weak. On how it was implemented, BAZNAS would provide the rice ATMs and the program would be run by UPZs. Thanks to this mechanism, the rice assistance could be distributed more quickly to the community, making it easier to achieve the goal.
The Impact of Using The SIMBA Application on The Management of ZIS BAZNAS Funds in South Tangerang City Yusrin, Erlin Annisa; Zen, Muhamad
Munazzama: Journal of Islamic Management and Pilgrimage Vol. 4 No. 2 (2024): December
Publisher : Fakultas Dakwah dan Komunikasi Universitas Islam Negeri Walisongo Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21580/mz.v4i2.22783

Abstract

This research focuses on the challenges in the manual management of Zakat, Infaq, and Sadaqah (ZIS) funds, which are slow, inefficient, and prone to errors. By implementing the SIMBA application, it is hoped that there will be increased efficiency, effectiveness, transparency and accountability in the management of ZIS funds at BAZNAS South Tangerang City. This research aims to identify the impacts and obstacles in implementing SIMBA and how these obstacles affect the management of ZIS funds. Using qualitative methods with a descriptive approach, data was collected through observation and interviews with BAZNAS managers. The research results show that SIMBA has positively impacted efficiency and accuracy, as evidenced by the increase in zakat collection from IDR 1,620,378,427 in 2020 to IDR 3,699,508,074 in 2023. However, technical obstacles were also found, such as system errors and inaccuracies in the distribution of funds. This research suggests increasing human resource training and improving systems to overcome these obstacles. Implementing SIMBA is important in improving ZIS fund management, but ongoing technical support is needed.
Strategy Promotion Through Instagram National Aid Foundation (BAZIS) DKI Jakarta in Increasing Zakat Fundraising Ahmad, Habibullah; Zen, Muhamad; Shabri, Nabilla Aulia
Munazzama: Journal of Islamic Management and Pilgrimage Vol. 5 No. 1 (2025): June
Publisher : Fakultas Dakwah dan Komunikasi Universitas Islam Negeri Walisongo Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21580/mz.v5i1.24984

Abstract

This study aims to explores the initiatives undertaken by BAZNAS (BAZIS) Jakarta to boost charity fundraising through Instagram, particularly in light of the prevalent lack of public awareness regarding zakat. Social media platforms, especially Instagram, have become crucial due to their extensive reach and high levels of audience engagement. The research employs a qualitative methodology, utilizing interviews, observations, and documentation conducted at BAZNAS (BAZIS) Jakarta. The findings reveal that BAZNAS (BAZIS) Jakarta effectively enhanced its charity fundraising efforts by leveraging a promotional mix that includes advertising, personal selling, sales promotion, public relations, and direct marketing. Additionally, the application of the AIDA technique attracting attention, generating interest, creating desire, and prompting action played a significant role in this success. This achievement was further reinforced by the strategic use of Instagram features to broaden outreach and elevate audience engagement.
Method Fundraising in Upgrade Funds Zakat Through The Partnership Program at Dompet Dhuafa Center Sembiring, Muhammad Rifaldi Syahputra; Zen, Muhamad; Amalia, Alvina
Munazzama: Journal of Islamic Management and Pilgrimage Vol. 5 No. 1 (2025): June
Publisher : Fakultas Dakwah dan Komunikasi Universitas Islam Negeri Walisongo Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21580/mz.v5i1.25253

Abstract

Effective and professional zakat management is one of the keys to the success of zakat institutions in improving the welfare of the community. Amidst competition between Islamic philanthropic institutions and the increasing needs of the community, the right fundraising strategy is very important to ensure the sustainability of empowerment programs. This study aims to determine the fundraising method applied by Dompet Dhuafa Pusat, and to determine the results of the application of this method in increasing zakat funds. This study uses a qualitative approach with a case study method. Data were collected through in-depth interviews, observations, and document analysis related to partnership programs run by Dompet Dhuafa Pusat. The results of this study indicate that the Dompet Dhuafa Pusat fundraising method has succeeded in increasing zakat funds significantly through several strategic approaches. In addition, the results of the application of this fundraising method have been proven to provide real benefits for mustahik and the wider community.
Optimalisasi Manajemen Dakwah Pada Era Digital Oleh Lembaga Dakwah Pengurus Besar Nahdatul Ulama Syuhudi, Irfan; Zen, Muhamad; -, Fatmawati
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah FDIK IAIN Padangsidimpuan Vol 6, No 1 (2024): TADBIR: JURNAL MANAJEMEN DAKWAH FDIK IAIN PADANGSIDIMPUAN
Publisher : FDIK IAIN Padangsidimpuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pada era digital saat ini, menjadi faktor eksternal terbesar sebagai ‘angin segar’ dalam penyebaran dakwah Islam yang benar dan juga menjadi pembanding ilmiah dalam menepis segala pemikiran dakwah yang sesat. Kesempatan emas dimanfaatkan oleh lembaga dakwah Pengurus Besar Nahdhatul Ulama (PBNU) dalam mengoptimalisasi dakwah dengan memaksimalkan semua fungsi manajemen khususnya pada fungsi pelaksanaan. Terdapat 4 strategi dalam berdakwah di era digital hingga tercapainya tujuan, antara lain yang pertama dengan memproduksi konten-konten dakwah yang bermanfaat, kedua dengan konten yang menarik, ketiga dengan penyesuaian dakwah di situasi dan kondisi terkini, dan yang terakhir adalah sinergi antar komunitas atau ormas untuk membentuk para juru dakwah yang berstandar. Maka semua itu dibuktikan dengan memanfaatkan kanal online ataupun media sosial secara aktif. Pembahasan ini dibuat hasil dari penelitian kualitatif dari bahan bacaan ilmiah dan sumber informasi dari media online yang terpercaya. Jika upaya ini dilakukan lebih profesionalitas maka akan mudah diakses oleh masyarakat muslim seluruh dunia kapanpun dan dimanapun berada.
STRATEGI PROGRAM PEMBERDAYAAN EKONOMI MUSTAHIK DI BAZNAS DALAM MENDUKUNG PERTUMBUHAN EKONOMI UMAT Ibnu Apriani; Muhamad Zen; Fatmawati
I'THISOM : Jurnal Ekonomi Syariah Vol. 4 No. 2 (2025): I`thisom Edisi Oktober
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Agama Islam Al-Utsmani Bondowoso

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70412/its.v4i2.211

Abstract

This study aims to analyze the strategic programs for empowering mustahik (zakat recipients) implemented by the National Zakat Board (BAZNAS) in supporting the economic growth of the Muslim community. Economic empowerment through productive zakat is considered one of the alternative solutions in efforts to alleviate poverty and enhance the economic independence of mustahik. This research adopts a descriptive qualitative approach using the library research method, which involves collecting data from various sources such as books, scientific journals, and relevant documents. The findings indicate that the strategies implemented by BAZNAS include problem identification and mapping of mustahik, the creation of business opportunities through capital assistance to Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs), the development of productive enterprises, and the establishment of networks among small entrepreneurs. These strategies have proven effective in gradually improving the standard of living of mustahik, enabling them to achieve economic self-sufficiency. With a structured and sustainable implementation, the program significantly contributes to the economic growth of the Muslim community and facilitates the transformation of mustahik into muzakki (zakat givers).
Strategi Marketing Sertifikasi DAI MUI dan PP Addai dalam Meningkatkan Kompetensi DAI di Era Digital Apdil Abdilah; Muhamad Zen; Fatmawati, Fatmawati
ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 3 No. 8: Juli 2024
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jim.v3i8.4326

Abstract

Dakwah sebagai proses untuk mengembalikan manusia kepada fitrahnya yaitu untuk berbuat kebaikan. Peningkatan kualitas dan kompetensi pendakwah harus perlu dilakukan dengan program sertifikasi dai sebagai wadah pembinaan bagi pendakwah sebelum terjun ke masyarakat menjadi seorang insan yang layak diteladani. Strategi marketing yaitu upaya menyebarkan informasi program ini kepada seluruh pendakwah di Indonesia. Atas capaian penelitian yang dilakukan dengan metode kualitatif, dengan ini akan dibahas bagaimana strategi marketing program sertifikasi dai MUI Pusat dan ADDAI. Strategi marketing ini tidak melulu soal keuntungan atau profit melainkan juga digunakan dalam mempromosikan program sertfikasi dai oleh MUI dan ADDAI yang merupakan organisasi atau wadah sosial keagamaan yang tidak mengharapkan keuntungan. Harapan MUI dan ADDAI adalah dapat melahirkan para pendakwah yang berkompeten, berkualitas, berwawasan luas dan berpendidikan yang baik. Strategi marketing yang cocok dan efisien pada era sekarang adalah pemanfaatan teknologi komunikasi internet dengan berbagai jenis dan macamnya. Dengan menggunakan media sosial maka akan membuahkan hasil yang lebih banyak, mudah dan tentunya cepat. Media sosial yang ada turut mempercantik diri dengan berbagai fitur nya yang menambah kemudahan bagi siapapun yang mengaksesnya.
Strategi Pemasaran Produk CWLS BWI Berbasis Dakwah Yang Diterapkan oleh PT Bank Muamalat Ardiansyah, Muhammad Farid Abi; Zen, Muhamad; Fatmawati
ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 3 No. 8: Juli 2024
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jim.v3i8.4364

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengetahui Produk Cash Waqf Lingked sukuk dan Menganalisa Strategi Pemasaran pada Produk cash Waqf Lingked sukuk yang tepat ssehingga mampu memenangi persaingan. Inovasi dan kreasi yang di implementasikan oleh BWI terhadap produk wakaf sehingga menghasilkan CWLS yang peasarannya meibatkan Bank Muamalat Indonesia. Produk Cash Waqf Linked sukuk merupakan sarana investasi sosial yang disalurkan untuk pembangunan infrastruktur sarana dan prasarana mauquf alayh. Pendekatan penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah pendekatan kualitatif deskriptif. Hasil penelitian ini selain akan dianalisis secara kualitatif deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang digunakan oleh Bank Muamalat dalam pemasaran produk CWLS berada growth oriented strategy (Strategi Pertumbuhan). Strategi ini menandakan keadaan perusahaan yang kuat dan mampu untuk terus berkembang dengan mengambil kesempatan atau peluang yang ada untuk meraih omzet yang maksimal. Posisi sangat menguntungkan dan dapat dipasarkan secara maksimal dengan menerapkan kebijakan bauran pemasaran seperti kebijakan produk, kebijakan harga, kebijakan tempat dan kebijakan promosi yang mendukung pertumbuhan yang agresif dari produk Cash waqf linked sukuk.
Dari Pasar Tradisional ke Platform Digital: Relevansi Akad Salam dalam Fiqih Muamalah Klasik terhadap E-Commerce Azhaari, Hasna; Zen, Muhamad
Abdurrauf Journal of Education and Islamic Studies Vol. 2 No. 1 (2025): Abdurrauf Journal of Education and Islamic Studies
Publisher : Yayasan Abdurrauf Cendekia Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70742/arjeis.v2i1.406

Abstract

The age of information technology has changed the face of global trade to become digital, one of which is through e-commerce. This has become an interesting phenomenon in the view of classical salam contracts. The application of modern innovation concepts with various futuristic offers in buying and selling can give birth to new concepts that have the potential to change the provisions of classical muamalah law. This study aims to analyze the application of digital salam contracts and legal adjustments with classical fiqh requirements. The method used is descriptive qualitative through a library research approach. The research data sources were examined from various written sources, including Fatwa DSN-MUI No.05/DSN-MUI/IV/2000 on Salam Transactions, the book Al-Mughni, other books, scientific articles, and relevant official documents through content analysis).  The results of the study indicate that the discussion of digital contracts by contemporary scholars in Islamic commercial law literature state that the use of digital Salam contracts is consistent with classical fiqh requirements provided they meet the fundamental pillars and conditions. Based on the guidelines of classical muamalah fiqh, which essentially states that all forms of muamalah are permissible unless there is evidence to prohibit them. Digital technology is nothing more than a means and does not change the essence of the contract. Islamic muamalah does not automatically oppose technological advances as long as the innovation complies with basic rules such as the prohibition of riba, gharar (uncertainty), and injustice. This legal orientation is taken from modern ijtihad fiqh muamalah today. Abstrak: Zaman teknologi informasi yang telah mengubah wajah perdagangan global menjadi serba digital salah satunya melalui e-commerce, hal ini menjadi fenomena menarik dalam pandangan hukum akad salam klasik. Pengaplikasian konsep inovasi modern dengan berbagai penawaran futuristic pada jual beli yang dapat melahirkan konsep baru sehingga berpotensi terhadap perubahan ketentuan hukum muamalah klasik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaplikasian akad salam digital dan penyesuaian hukum dengan syarat fiqih klasik. Metode yang digunakan kualitatif deskriptif melalui pendekatan studi pustaka (library research). Sumber data penelitian dengan menelaah diberbagai sumber tertulis, termasuk Fatwa DSN-MUI No.05/DSN-MUI/IV/2000 Tentang Jual Beli Salam, kitab Al-Mughni, buku-buku, artikel ilmiah, dan dokumen resmi yang relevan melalui analisis isi).  Hasil penelitian menunjukkan bahwa pembahasan akad digital oleh para ulama kontemporer dalam literatur fiqih muamalah Indonesia menyatakan penggunaan akad salam digital sudah sesuai dengan syarat fiqih klasik asal memenuhi rukun dan syarat dasar tersebut. Berdasarkan pedoman fiqih muamalah klasik yang pada dasarnya semua bentuk muamalah boleh dilakukan terkecuali terdapat dalil yang mengharamkannya. Teknologi digital tidak lebih dari suatu wasilah dan tidak mengubah inti akad. Muamalah islam tidak secara otomatis menentang kemajuan adanya teknologi selama inovasi tersebut mematuhi aturan dasar seperti larangan riba, gharar (ketidakpastian) dan kezaliman. Orientasi hukum ini diambil dari ijthad modern fiqih muamalah masa kini.
PERAN MUI PUSAT DALAM DIGITALISASI DAN TANTANGAN DAKWAH DI ERA DIGITAL: STUDI KASUS IMPLEMENTASI APLIKASI DAKWAH MUI Wirianisa, Syifani; Zen, Muhamad
Jurnal Manajemen Dakwah Vol. 11 No. 2 (2023): -
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah - Fakultas Dakwah dan Ilmu Komunikasi - UIN Syarif Hidayatullah Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15408/jmd.v11i2.33647

Abstract

Artikel ini menjelaskan mengenai implementasi aplikasi Dakwah MUI, kelebihan dan kekurangan serta strategi pengembangan dari aplikasi tersebut. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus yaitu analisis deskriptif dan teknik pengumpulan data secara kepustakaan (library research) dari berbagai literatur, buku maupun informasi lain yang berkaitan dengan topik penelitian. Temuan dari aplikasi tersebut ialah terdapat fitur waktu sholat, Al-Qur'an, halal, hitung zakat, peta dakwah, fatwa, buku saku, khutbah dan ceramah, media dakwah, panduan dakwah, kalender islami, da'i, solusi umat (pegadaian syariah) akan tetapi beberapa fitur terdapat yang tidak bisa dibuka dan tidak lengkap sehingga menghasilkan penelitian bahwa harus banyak perbaikan agar dapat berjalan dengan baik dan optimal.
Co-Authors Ahmad, Habibullah Al Kahfi, Al Kahfi Amalia, Alvina Apdil Abdilah Apdil Abdilah Ardiansyah, Muhammad Farid Abi Arif, Zainal Arsela, Mika ARVAN SANDIKA Azhaari, Hasna Baharudin Ardani Bariek Azka Perdana Darmawati, Nia Dida Novandika Dinda Luthfiaturrahmah Alhaq Efrizal, Tegar Eko Prabowo, Eko Fadhilla, Indah Fahmi, M. Fahmi Ashari Fatkhullah, Imam Fatmawati Fatmawati - Fatmawati Fatmawati Fatmawati Fatmawati Fatmawati Fatmawati Fatmawati Fatmawati Fatmawati, Fatmawati Fitrah Amaliah Hasibuan Handayani, Nur Annisa Tri Harahap, Maratua Hasonangan Hari Risky Syahputra Heny May Widiyawati Huzzatul Fikriyah Ibnu Apriani Idawati ISTIANAH Kahfi, Al Laeli, Azah Nur M Gustar Umam M Zein Ramadhan Rifa’I M. Miftahur Rahmat Isnaini M. Miftahur Rahmat Isnaini Mara Umar Mohammad Fahmy Bin Rapaee Muhamad Afdoli Ramadoni Muhammad Dzaki Hawari Muhammad Farid Abi Ardiansyah Muhammad Hafizul Aripin Muhammad Yudha Ardiansyah Mujadid, Shofam Amim Murodhi, Difa Baladissalam nida arafat Nufus, Siti Hayati Nuha, Nuha Nabila Aswari Nur Khikmah Nuralim, Aip Nurrahmaini Nurul Alvi Chindi Fadhilah Nurul Alvi Chindi Fadhilah Nurul Fadilah, Nurul Paula Sembiring Rahmat Ramadan Rahmi Nur Azizah Ramadhan, Fitrah Rhohis Kurniawan Robaiyadi Robaiyadi Rubiyanah Rubiyanah Sabirin, Yoga Basyiril Sa’idahtul Akmala Yusuf Sembiring, Muhammad Rifaldi Syahputra Shabri, Nabilla Aulia Siti Sofiah Rahmawati Siti Sofiah Rahmawati Siti Trizuwani Siti Trizuwani Sofian Syahrizal Syihabudin, Zakaria Syuhudi, Irfan Ummi Sa’adah Wahidin Wali, Ahmad Mutawalli Nasution Wirianisa, Syifani Wisnu Nugraha Yoga Agus Yulianto Yusrin, Erlin Annisa Yuzril Mahendra Zahira, Hasna Zen, Fatmawati