Claim Missing Document
Check
Articles

The Influence of Education and Training and Compensation on Teacher Performance Mediated by Loyalty Gantang Suwarga; Taufiq Rahman; Surya Bintarti
Jurnal Penelitian Pendidikan IPA Vol 10 No SpecialIssue (2024): Science Education, Ecotourism, Health Science
Publisher : Postgraduate, University of Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29303/jppipa.v10iSpecialIssue.8520

Abstract

Education is carried out with the aim that the potential of students can develop, students become people who believe and are devoted to God Almighty, have noble morals, are in good health, have knowledge, are capable, have creativity, can be independent, and can become good citizens, responsible and democratic. Teachers who are passionate about teaching can easily improve their performance at work, providing compensation to teachers can also improve teacher welfare and have an impact on teacher performance.  This research aims to determine the influence of education training and compensation on teacher performance mediated by loyalty. This research used a quantitative method with a population and sample of 170 teachers in the MTS Tambun Selatan sub-district. The research results show that education and training do not significantly affect teacher loyalty in MTS in Tambun Selatan District. Then compensation has a positive and significant effect on teacher loyalty in MTS throughout Tambun Selatan District. Education and training positively and significantly affect teacher performance in MTS throughout Tambun Selatan District. Compensation has a positive and significant effect on teacher performance in MTS throughout Tambun Selatan District. Teacher performance has a positive and significant effect on teacher loyalty in MTS throughout Tambun Selatan District.
Strategi Pemasaran dan Pengelolaan UMKM Disabilitas Produktif dan Mandiri di Kabupaten Bekasi Nugraha, Arief Teguh; Bintarti, Surya; Setyaningrum, Retno Purwani; Rifai, Anggi Muhammad
JPPI: Jurnal Pengabdian Pelita Insani Vol. 3 No. 01 (2026): JPPI Edisi Februari 2026
Publisher : LPPM STEBIS YPII

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71195/366brd87

Abstract

UMKM Disproman (Disabilitas Produktif dan Mandiri) merupakan bentuk usaha sosial yang berfokus pada pemberdayaan penyandang disabilitas melalui tiga bidang utama, yaitu laundry, batik tulis, dan keripik singkong. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis aspek sumber daya manusia, operasional, keuangan, pemasaran, serta strategi pengembangan usaha yang sesuai dengan karakteristik Disproman. Analisis dilakukan melalui pendekatan deskriptif kualitatif berdasarkan hasil observasi dan kajian kelompok. Hasil analisis menunjukkan bahwa pengelolaan SDM berbasis pelatihan adaptif menjadi faktor utama dalam menjaga keberlangsungan usaha. Pada aspek keuangan, sistem pencatatan masih manual dan belum rutin, sedangkan pada aspek pemasaran diperlukan optimalisasi media sosial agar promosi lebih efektif. Analisis STP menunjukkan posisi usaha sebagai “Bisnis dengan Hati”, yakni perpaduan antara nilai sosial dan ekonomi. Strategi pengembangan diarahkan pada peningkatan kapasitas SDM, penguatan promosi digital, serta optimalisasi bidang laundry sebagai lini utama. Melalui pendekatan ini, Disproman berpotensi menjadi model UMKM inklusif yang mandiri dan berdaya saing.
Strategi Pemasaran dan Pengelolaan UMKM Disabilitas Produktif dan Mandiri di Kabupaten Bekasi Nugraha, Arief Teguh; Bintarti, Surya; Setyaningrum, Retno Purwani; Rifai, Anggi Muhammad
JPPI: Jurnal Pengabdian Pelita Insani Vol. 3 No. 01 (2026): JPPI Edisi Februari 2026
Publisher : LPPM STEBIS YPII

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71195/366brd87

Abstract

UMKM Disproman (Disabilitas Produktif dan Mandiri) merupakan bentuk usaha sosial yang berfokus pada pemberdayaan penyandang disabilitas melalui tiga bidang utama, yaitu laundry, batik tulis, dan keripik singkong. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis aspek sumber daya manusia, operasional, keuangan, pemasaran, serta strategi pengembangan usaha yang sesuai dengan karakteristik Disproman. Analisis dilakukan melalui pendekatan deskriptif kualitatif berdasarkan hasil observasi dan kajian kelompok. Hasil analisis menunjukkan bahwa pengelolaan SDM berbasis pelatihan adaptif menjadi faktor utama dalam menjaga keberlangsungan usaha. Pada aspek keuangan, sistem pencatatan masih manual dan belum rutin, sedangkan pada aspek pemasaran diperlukan optimalisasi media sosial agar promosi lebih efektif. Analisis STP menunjukkan posisi usaha sebagai “Bisnis dengan Hati”, yakni perpaduan antara nilai sosial dan ekonomi. Strategi pengembangan diarahkan pada peningkatan kapasitas SDM, penguatan promosi digital, serta optimalisasi bidang laundry sebagai lini utama. Melalui pendekatan ini, Disproman berpotensi menjadi model UMKM inklusif yang mandiri dan berdaya saing.
Penguatan Sinergi Ekosistem Ekonomi Kreatif dan Pariwisata Berkelanjutan di Kabupaten Bekasi Retno Purwani Setyaningrum; Surya Bintarti; Muhamad Fatchan; Muhamad Ekhsan
Dedikasi: Jurnal Pengabdian Lentera Vol. 3 No. 01 (2026): Januari 2026
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/djpl.v3i01.1167

Abstract

Kabupaten Bekasi memiliki kekuatan strategis yang unik. Di satu sisi, sebagai pusat manufaktur nasional, tetapi di sisi lain kita juga memiliki potensi pariwisata alam, budaya, sejarah, hingga destinasi urban modern yang dapat terus dikembangkan. Industri hospitality yang mencakup layanan penginapan, makanan dan minuman, event organizer, serta pelayanan wisata merupakan salah satu ujung tombak utama dalam menciptakan kesan positif bagi wisatawan dan investor. Salah satu yang perlu diperhatikan oleh Dinas Pariwisata Kabupaten Bekasi adalah membangun ekosistem ekonomi kreatif yang berdaya saing dalam mendukung wisata industri. Hadirnya ekonomi kreatif tidak hanya berpengaruh terhadap perkembangan wisata yang ada di Kabupaten Bekasi, namun juga meningkatkan perekonomian di Kabupaten namun juga membuka lapangan kerja bagi masyarakat Kab. Bekasi. Pengembangan ekonomi kreatif di Kab. Bekasi melalui keberadaan Creative Hub. Adapun ekonomi kreatif yang dikembangkan antara lain Kriya, Desain Interior, Musik, Seni Rupa dan desain Produk. Lebih lanjut, ekonomi kreatif ini dikatakannya menjadi penggerak utama pertumbuhan ekonomi yang mempercepat kebangkitan setelah pandemi dan membuka lebih banyak lapangan kerja, oleh karena itu para ekonomi kreatif juga membutuhkan sistem digitalisasi yang dapat menunjang peningkatan pemasaran. Tujuan penelitian ini adalah agar para penggerak ekonomi kreatif tetap sustain dalam era globalisasi. Metode yang dilakukan dengan melakukan observasi, kerangka berpikir, mempersiapkan untuk membuat agenda pelatihan, pelatihan, sosialisasi, evaluasi tingkat pemahaman, evaluasi keberhasilan. Hasilnya adalah anggota ekonomi kreatif setelah mengikuti pelatihan pengembangan produk dan digital marketing mampu dalam menghadapi persaingan yang kompetitif sehingga dapat tetap sustain di era globalisasi. Kesimpulannya adalah perlu adanya pelatihan yang terstruktur dengan baik sesuai dengan kebutuhan yang diperlukan untuk meningkatkan ekonomi kreatif bagi para penggerak ekonomi kreatif di Kab. Bekasi.
Pemberdayaan Ekonomi yang Inklusif dan Berkelanjutan: Kemandirian UKM Penyandang Disabilitas di Bekasi Surya Bintarti; Anggi Muhammad Rifai; Novi Fitria Hermiati
El-Mujtama: Jurnal Pengabdian Masyarakat  Vol. 6 No. 1 (2026): El-Mujtama: Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/elmujtama.v6i1.10822

Abstract

This community service program focuses on the economic empowerment of people with disabilities at the Independent Disability Shelter (RUMSIDISMA) Bekasi by strengthening the capacity of culinary MSMEs that still face various obstacles, such as limited production accessibility, low managerial performance, minimal product innovation, and weak digital marketing. Through a comprehensive approach that includes business management training, product innovation, digital marketing, intensive mentoring, and the application of technology such as websites and digital content marketing, this program aims to improve production quality, expand market access, strengthen branding, and encourage inclusive economic independence. All activities are designed to align with the SDGs, IKU, and Asta Cita, with measurable output targets such as improving MSME performance, creating branding designs, creating promotional content, strengthening marketing strategies, and scientific publications, so as to be able to realize business sustainability and improve the welfare of the disability community in a real way.
Experiential Quality has the Potential to Mediate TPB in Generation Z’s Revisit Intention with Co-Creation Moderation Rendi Fajar Utama Edri; Surya Bintarti; Anna Wulandari
Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Vol. 14 No. 1 (2026): JIMKES Edisi January 2026
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37641/jimkes.v14i1.4959

Abstract

The rapid development of VoD services has triggered changes in Generation Z consumption behavior and uncertainty regarding the factors that drive their intention to resubscribe. This study examines the behavior of Generation Z consumers who use Video on Demand (VoD) services Netflix, Disney+, and Viu in terms of revisit intention, considering the role of experiential quality as a mediating variable and co-creation (represented by product variation) as a moderating variable. The research approach uses a quantitative method with a purposive sampling technique on 570 VoD user respondents. Data analysis was conducted using Partial Least Square (PLS) regression with the help of SmartPLS 3 software. This study found that subjective norms and attitudes have a positive and significant effect on revisit intention among Netflix, Viu, and Disney+ users, while behavioral control only has an effect on Netflix and Viu. Experiential quality mediates some relationships for Netflix and Disney+, but is not significant for Viu, and product variation does not moderate its effect on revisit intention. These results indicate that social influence, positive attitudes, and quality of experience drive Gen Z’s revisit intention on VoD services, while product variation has a minimal role.
Digital Transformation and AI Literacy for Strengthening MSME Innovation and Sustainability Retno Purwani Setyaningrum; Sari Laelatul Qodriah; Surya Bintarti; Tri Ngudi Wiyatno; Eki Prafitri Rahmadani
Lentera Pengabdian Vol. 4 No. 03 (2026): Juli 2026
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lp.v4i03.1341

Abstract

Digital transformation and the advancement of Artificial Intelligence (AI) technologies have become essential factors in enhancing the competitiveness and sustainability of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs). However, many MSMEs in Bekasi Regency continue to face challenges, including low levels of digitalization, limited utilization of AI, inadequate technology-based innovation capacity, and insufficient implementation of sustainable business practices. This community service program aimed to strengthen the capacity of MSMEs through a digital transformation and AI-based mentoring initiative. The implementation method consisted of several stages, including socialization, training, technology adoption, mentoring, evaluation, and sustainability reinforcement. The results demonstrated significant improvements in participants’ abilities to utilize digital applications for financial recording, inventory management, and business monitoring. In addition, participants showed increased literacy and practical skills in applying AI for digital marketing, market analysis, and business strategy development. The program also encouraged data-driven product and marketing innovation while raising awareness of efficient and sustainable business practices. Overall, the mentoring activities successfully enhanced the capacity of MSMEs to address digital transformation challenges and established a foundation for more innovative, competitive, and sustainable business development.
Pemberdayaan Masyarakat Non Produktif Melalui Pengelolaan Bandeng Cabut Duri Surya Bintarti; Retno Purwani Setyaningrum; Nasrun Baldah; Fajri Anshori; Selvia Zahro
Lentera Pengabdian Vol. 4 No. 03 (2026): Juli 2026
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lp.v4i03.1498

Abstract

Kegiatan PkM ini dilaksanakan dalam bidang kegiatan UKM Ikan Bandeng Cabut Duri  yang merupakan UKM unggulan di wilayah Desa Pantai Bahagia Kec. Muara Gembong,  namun permasalahannya masyarakat kurang berminat atas produk ikan bandeng cabut duri adalah jumlah duri bandeng yang sangat banyak, sehingga teknologi mencabut duri bandeng merupakan salah satu solusi yang dapat memecahkan masalah. Selain daraipada itu  kegiatan pemasaran yang dilakukan oleh para pelaku UMKM juga sangat terbatas, sehingga dibutuhkan beberapa kegiatan pemasara.  Kondisi ini menujukkan bahwa lemahnya penguasaan dalam proses produksi  dan pemasaran menjukkan bahwa terdapat adanya permasalahan sumber daya manusia, maka diberikan pelatihan pengetahuan tentang  produk bahan baku ikan bandeng  dan inovasi produk serta menerapkan strategi  pemasaranan  dengan cara berpromosi  yang tepat efektif dan efisien.  Hal ini sangat penting sebab produk ikan bandeng cabut duri harus bersaing dengan bandeng presto yang sudah berkembang di daerah lain. Namun demikian peluang pasar untuk produk bandeng tanpa duri ini masih sangat besar, karena selain itu, bandeng tanpa duri tidak memiliki risiko hilangnya kandungan gizi yang terdapat pada bandeng tersebut dan lebih bervariasi dalam penyajiannya karena dapat  diolah menjadi berbagai jenis makanan.
Co-Authors Abda Abda Adam Ariansyah Pirdaus Adi Fazryan Afifah Nur Rimadhani afrilzal Agil Sahrial Putra Agustini Tanjung Ajeng Aprilia Ningrum Ajeng Diah Putri Anggraini Ali Maskuri Amelia Apriyanti Andi Mulyadi Andi Suhandi Andika Aisyah Setiadji Anggi Muhammad Rifai Anna Wulandari Annisa Luthfiyah Ari Mulyono Hadi Ari Mulyono Hadi Arief Teguh Nugraha Aryandhana, Dea Asral Asral Baldah, Nasrun Briliantika Zahra Catia Laila Ferdiansyah Catia Laila Ferdiansyah Chairunnisa Saliasna Chairunnisa Saliasna Daspar Daspar Dede Indri Dede Nur Iskandar Desma Natalia Hutauruk Dewi Sartikah Dian Rachmawati Afandi Dias Harum Suryani Eki Prafitri Rahmadani Elisah Enur Hotimah Ergo Nurpatria Ergo Nurpatria Kurniawan Ergo Nurpatria Kurniawan Ergo Nurpatria Kurniawan Ergo Nurpatria Kurniawan Fajar Diva Fratama Fajri Anshori Fajrin Nurkamil Putra Fany Octaviana Febrianti Febrianti Fendy Manunggal W Firli Solihat Firnanda Eka Wardani Fitri Rezeki Fratama, Fajar Diva Gantang Suwarga Guntari, Anggun Handayani, Mahda Widi Heruwanto, Joni Hidayatullah, Refangi Iin Masriah Iin Masriah Iis Indarti Ilham Muhammad Mardiputra Indah Ramadhaniah Indra Permana, Indra Inge Nur Oktavia Jessica Naomi Manurung Joni Heruwanta Joni Heruwanto Joni Heruwanto Julius Ristiano Rifaldy Kardila Rikasari Karina Rizka Perdana Khairuna, Dina Wafiq Kirono, Catur Sasi Krisanti, Sheila Ramadhani Kurniawan, Ergo Nurpatria Laila Ferdiansyah, Catia M. Alwi Mahda Widi Handayani Mardiputra, Ilham Muhammad Masriyeh Melani, Syeila Milinia, Wanda Muh. Maskuri Muhamad Ekhsan Muhamad Fatchan Muhammad Ilham Dzikri Muhammad Mahfudh Riyadi Mursida Kusuma Wardani Musrida Kusuma Wardani nadiahtul hasanah Nadine Arofafi Atus Safina Nadine Arofafi Atus Safina Nasrun Baldah Ni Made Bunga Kinanti Mara Yasa Novi Fitria Hermiati Nugroho, Arief Teguh Nur 'Aeni Nur'aeni, Nur'aeni Nurpatria, Ergo Nurul Azmiah Nur’Aeni, Nur’Aeni Pirdaus, Adam Ariansyah Primaraga Sumantri Indra Wicaksana Puput Albahiyah Putri Naurah Nazhifah Qodriah, Sari Laelatul Ramadhaniah, Indah Rasipan Rendi Fajar Utama Edri Retno Purwani Setyaningrum Ria Nurkhaliza Riana Ezra Savitry Is Handiani Rifai, Anggi Muhammad Riska Amelia Rita Sari Roy Adam Kafabih Rustianah Saliasna, Chairunnisa Salina Salsabilla, Meisya Selvia Zahro Shinta Kezia Sulla Sinta Siahaan Sri Wahyuningsih Sri Wahyuningsih Suhrowardi Suhrowardi Sulasri Bintang Kerti Susi Ari Widiastuti Suwandy Suwandy Syarifah Munawaroh Syeila Melani Taufiq Rachman Taufiq Rachman Taufiq Rachman Taufiq Rahman Tri Ngudi Wiyatno Ummi Rahmawati wiji safitri Wini Nur Kusti’ah Wiranta Wulandari, Anna Yuhaning Praborini Yuki Niken A. K Yuki Niken Agfira Kitatrah Yuliani Yumi Indiani