Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
13.925
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Economics, Business, & Accountancy Ventura Gema Publica : Jurnal Manajemen dan Kebijakan Publik Journal of Governance and Public Policy Sawala : Jurnal Administrasi Negara Ganaya: Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Administratio : Jurnal Ilmiah Administrasi Publik dan Pembangunan Jurnal Ilmiah Pendidikan dan Pembelajaran Jurnal Public Policy Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences Jurnal Sibermas (Sinergi Pemberdayaan Masyarakat) Tax Literacy and Leadership Agility: Indigenous Peoples Awareness in Paying Taxes Jurnal Abdimas Bina Bangsa Proyeksi: Jurnal Ilmu-Ilmu Sosial dan Humaniora JAMBURA: JURNAL ILMIAH MANAJEMEN DAN BISNIS SENGKUNI Journal (Social Science and Humanities Studies) Research Review: Jurnal Ilmiah Multidisiplin International Journal of Public Administration Studies Journal of International Conference Proceedings Hulondalo Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Ilmu komunikasi (JIPIK) Provider Jurnal Ilmu Pemerintahan (PROJIP) Public Policy Journal Madani: Multidisciplinary Scientific Journal Jurnal Ilmiah Multidisiplin Amsir Dynamics of Rural Society Journal Jambura Journal of Administration and Public Service Journal Education and Government Wiyata Socius: Social Sciences Research Journal Jurnal Riset Multidisiplin dan Inovasi Teknologi Empiris Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat (EJPPM) Journal of Innovative and Creativity Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Eldimas JianE (Jurnal Ilmu Administrasi Negara) Journal of Governance and Public Administration Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara WATHAN: Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Kybernology : Jurnal Ilmu Pemerintahan Dan Administrasi Publik Presidensial: Jurnal Hukum, Administrasi Negara, Dan Kebijakan Publik International Journal of Economics, Business and Innovation Research Ulil Albab Abdurrauf Science and Society Jurnal Ekonomi, Manajemen, Ilmu Sosial dan Politik Journal of Political and Governance Studies Indonesian Journal of Social Science and Education INTERNATIONAL JOURNAL OF ECONOMIC LITERATURE (INJOLE)
Juriko Abdussamad
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Medicine & Pharmacology Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 98 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 98 Documents
Search

 6   7   8   9   10 
PERAN PEMERINTAH DESA DALAM PENGELOLAAN SAMPAH DI DESA LAUWONU KECAMATAN TILANGO KABUPATEN GORONTALO Alfiyya Vansolang; Juriko Abdussamad; Dwi Indah Yuliyani Solihin
Indonesian Journal of Social Science and Education (IJOSSE) Vol. 2 No. 2 (2026): Vol 2. No. 2 Edisi Mei 2026
Publisher : JCI Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62567/ijosse.v2i2.2618

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran Pemerintah Desa dalam pengelolaan sampah di Desa Lauwonu Kecamatan Tilango Kabupaten Gorontalo. Fokus penelitian meliputi peran pemerintah desa sebagai fasilitator, regulator, dan dinamisator dalam pengelolaan sampah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Sumber data diperoleh melalui wawancara mendalam dengan Kepala Desa, perangkat desa, dan masyarakat Desa Lauwonu yang didukung oleh observasi serta dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peran pemerintah Desa Lauwonu dalam pengelolaan sampah belum sepenuhnya berjalan secara optimal. Hal ini ditandai dengan belum tersedianya sarana dan prasarana pengelolaan sampah seperti tempat sampah, Tempat Pembuangan Sementara (TPS), dan armada pengangkut sampah. Selain itu, pemerintah desa juga belum memiliki peraturan desa yang secara khusus mengatur tentang pengelolaan sampah sehingga perilaku masyarakat dalam membuang sampah belum dapat dikendalikan secara maksimal. Pada aspek dinamisator, pemerintah desa telah melakukan sosialisasi, kerja bakti, dan kegiatan kebersihan lingkungan, namun pelaksanaannya belum rutin dan belum menjangkau seluruh masyarakat secara merata. Akibatnya, partisipasi dan kesadaran masyarakat dalam pengelolaan sampah masih tergolong rendah. Meskipun demikian, pemerintah desa telah menunjukkan upaya awal dalam meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap pentingnya menjaga kebersihan lingkungan. Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa peningkatan peran pemerintah desa dalam pengelolaan sampah dapat dilakukan melalui penyediaan sarana dan prasarana pengelolaan sampah, pembentukan peraturan desa tentang pengelolaan sampah, serta peningkatan sosialisasi dan pelibatan masyarakat secara aktif dalam menjaga kebersihan lingkungan.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) DI DINAS PEKERJAAN UMUM, PENATAAN RUANG, DAN PERUMAHAN RAKYAT KABUPATEN BONE BOLANGO Aulia Ramadania Saleh; Juriko Abdussamad; Sri Yulianty Mozin
Indonesian Journal of Social Science and Education (IJOSSE) Vol. 2 No. 2 (2026): Vol 2. No. 2 Edisi Mei 2026
Publisher : JCI Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62567/ijosse.v2i2.2620

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengukur pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya kerja, baik secara parsial maupun simultan, terhadap disiplin kerja Aparatur Sipil Negara (ASN) di Dinas Pekerjaan Umum, Penataan Ruang, dan Perumahan Rakyat Kabupaten Bone Bolango. Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan datanya melalui observasi, kusioner dan dokumentasi. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan analisis kuantitatif, dengan teknik analisis data bantuan SPSS versi 25. Tahapan analisis meliputi pengujian instrumen (validitas dan reliabilitas), uji asumsi klasik, serta analisis regresi linear berganda. Pengujian hipotesis dilakukan melalui uji parsial (uji t) dan uji simultan (uji F), sementara besarnya kontribusi pengaruh variabel diukur menggunakan analisis koefisien determinasi. dengan bantuan SPSS versi 25. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh ASN di Dinas Pekerjaan Umum, Penataan Ruang, dan Perumahan Rakyat Kabupaten Bone Bolango yang berjumlah 57 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional dan budaya kerja masing-masing memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja, baik secara parsial maupun simultan. Temuan ini didukung oleh nilai koefisien determinasi yang menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan transformasional dan budaya kerja memberikan kontribusi sebesar 58,4% terhadap disiplin kerja, sedangkan 41,6% sisanya dipengaruhi oleh variabel lain di luar model penelitian ini.
OPTIMALISASI PELAYANAN ADMINISTRASI PUBLIK DI KANTOR CAMAT KOTA SELATAN KOTA GORONTALO Delvina oktafiani kasim; Juriko Abdussamad; Sri Yulianty Mozin
Indonesian Journal of Social Science and Education (IJOSSE) Vol. 2 No. 2 (2026): Vol 2. No. 2 Edisi Mei 2026
Publisher : JCI Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62567/ijosse.v2i2.2690

Abstract

Penyelenggaraan pelayanan publik yang berkualitas merupakan kewajiban konstitusional birokrasi sebagai ujung tombak pelayanan masyarakat. Namun, Kantor Camat Kota Selatan menghadapi tantangan penurunan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) pada tahun 2025 sebesar 5,18 poin menjadi 88,04%. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hambatan sistemik dan mengukur kualitas pelayanan administrasi publik di Kantor Camat Kota Selatan, Kota Gorontalo, dengan menggunakan model SERVQUAL secara komprehensif. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data dikumpulkan melalui observasi langsung dan wawancara mendalam dengan informan utama yang terdiri dari aparatur kecamatan serta masyarakat pengguna layanan. Analisis data dilakukan secara kualitatif berdasarkan lima dimensi kualitas pelayanan SERVQUAL, yaitu Tangibles (bukti fisik), Reliability (keandalan), Responsiveness (daya tanggap), Assurance (jaminan), dan Empathy (empati). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelayanan administrasi publik belum berjalan optimal dan masih menghadapi sejumlah kendala operasional pada kelima dimensi SERVQUAL. Pada dimensi Tangibles, infrastruktur gedung mengalami kerusakan fisik yang parah, fasilitas penunjang minim, serta pemanfaatan aplikasi Yanjak Gorontalo Kota belum maksimal karena operasional lapangan masih didominasi proses manual. Pada dimensi Reliability, terjadi keterlambatan penyelesaian dokumen akibat proses verifikasi yang birokratis dan koordinasi lintas instansi yang lemah. Dimensi Responsiveness menunjukkan sikap petugas sudah cukup baik, namun penyampaian alur prosedur dan prasyarat berkas belum transparan dan tidak seragam. Pada dimensi Assurance, terdapat inkonsistensi informasi antarpetugas yang berpotensi menurunkan kepercayaan publik. Sementara pada dimensi Empathy, sikap ramah dan humanis sudah mulai diterapkan, tetapi implementasinya masih bersifat individual dan belum konsisten secara institusional. Berdasarkan temuan tersebut, disimpulkan bahwa optimalisasi pelayanan memerlukan rehabilitasi fasilitas fisik, pemangkasan alur birokrasi, digitalisasi sistem informasi terpadu melalui optimalisasi teknologi, penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) pelayanan yang kaku untuk menyamakan persepsi staf, serta pengawasan berkala terkait internalisasi nilai-nilai hospitality bagi seluruh aparatur kecamatan.
ANALISIS KEPUASAN MASYARAKAT DALAM MENIGKATKAN PELAYANAN ADMINISTRASI DI KANTOR DESA LIMBATIHU KECAMATAN PAGUYAMAN PANTAI Sinta R Dulalimo; Juriko Abdussamad; Irawaty Igirisa
Indonesian Journal of Social Science and Education (IJOSSE) Vol. 2 No. 2 (2026): Vol 2. No. 2 Edisi Mei 2026
Publisher : JCI Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62567/ijosse.v2i2.2741

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis tingkat kepuasan masyarakat terhadap pelayanan administrasi yang diberikan oleh kantor Desa Limbatihu, Kecamatan Paguyaman Pantai. Secara lebih rinci, penelitian ini ingin memahami bagaimana masyarakat menilai pelayanan yang mereka terima, baik dari segi persyaratan, sistem & prosedur, waktu penyelesaian, biaya/tarif, produk spesifikasi pelayanan, kompetensi pelaksana, perilaku pelaksana, Sarana dan prasarana, Penaganan pengaduan & saran. Subfokus utama penelitian ini meliputi 9 unsur peraturan Menteri PANRB Nomor 14 Tahun 2017. Unsur-unsur tersebut meliputi: (1) Persyaratan pelayanan, (2) Prosedur pelayanan, (3) Waktu pelayanan, (4) Biaya atau tarif pelayanan, (5) Produk pelayanan, (6) Kompetensi pelaksana, (7) Perilaku pelaksana, (8) Penanganan pengaduan, saran, dan masukan, (9) Sarana dan prasarana. Pendekatan penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Secara keseluruhan, pelayanan administrasi di Kantor Desa Limbatihu sudah berjalan sangat baik dan memuaskan masyarakat, terlihat dari persyaratan, prosedur, serta waktu pelayanan yang sederhana, jelas, dan tepat waktu; biaya yang transparan serta tidak memberatkan; hasil pelayanan yang lengkap, sah, dan terjamin mutunya; aparatur yang berkompeten; sarana prasarana yang memadai; serta penanganan pengaduan yang terbuka dan tepat. Meski demikian, masih terdapat kekurangan berupa permintaan berkas yang berulang, alur pelayanan yang kadang berputar-putar, keterlambatan tanpa pemberitahuan, serta sikap sebagian petugas yang kurang ramah, yang perlu diperbaiki agar pelayanan menjadi semakin efisien dan sempurna.
INOVASI PELAYANAN PUBLIK BERBASIS E-GOVERNMENT PADA APLIKASI IARPUSGORONTALO DI DINAS KEARSIPAN DAN PERPUSTAKAAN PROVINSI GORONTALO Faisal Daimun; Juriko Abdussamad; Yacob Noho Nani
Indonesian Journal of Social Science and Education (IJOSSE) Vol. 2 No. 3 (2026): Vol 2. No. 3 Edisi Juni - September 2026
Publisher : JCI Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62567/ijosse.v2i3.2854

Abstract

Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Informan penelitian berjumlah 7 orang yang terdiri dari Kepala Dinas, Kepala Bidang Perpustakaan, Pustakawan Ahli Madya, Admin/Staf IT, dan Pemustaka/Pengguna Masyarakat. Analisis data menggunakan model Miles dan Huberman yang mencakup pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Keabsahan data diuji melalui uji kredibilitas, transferabilitas, dependabilitas, dan konfirmabilitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan aplikasi iArPusGorontalo sebagai inovasi layanan publik berbasis e-government secara keseluruhan belum berjalan secara optimal. Dari sisi persepsi kegunaan, fitur-fitur aplikasi dinilai memadai secara fungsional, namun kesenjangan besar antara koleksi digital yang tersedia sekitar 2.000 judul dengan kebutuhan ideal 40.000 judul menyebabkan manfaat aplikasi belum dirasakan secara penuh oleh pemustaka, yang tercermin dari penurunan jumlah pengguna aktif dari 215 pengguna pada tahun 2024 menjadi 172 pengguna pada tahun 2025. Dari sisi persepsi kemudahan penggunaan, pustakawan menilai aplikasi mudah dipelajari, namun pemustaka masih menghadapi hambatan pada proses login, pendaftaran akun, pemuatan konten, serta keterbatasan infrastruktur jaringan internet dengan kapasitas bandwidth hanya sekitar 50 Mbps dari kebutuhan ideal 100 Mbps dan hanya tersedianya 6 unit komputer untuk pemustaka. Berdasarkan temuan tersebut, disarankan agar Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Provinsi Gorontalo segera memprioritaskan penambahan koleksi digital secara terencana, meningkatkan kapasitas bandwidth minimal hingga 100 Mbps, menambah perangkat komputer bagi pemustaka, mengembangkan media pembelajaran seperti tutorial video, memperluas jangkauan sosialisasi hingga ke sekolah-sekolah dan komunitas masyarakat, serta mengintegrasikan fitur bantuan teknis langsung ke dalam aplikasi agar seluruh lapisan masyarakat dapat memanfaatkan layanan perpustakaan digital secara optimal dan inklusif.
Penerapan Manajemen Pelayanan Publik Berbasis QRIS dan Dampaknya pada Efektivitas Pembayaran PBB P-2 di Kabupaten Gorontalo Ahmad Ramadhan Djahidi; Juriko Abdussamad; Rustam Tohopi
PROVIDER JURNAL ILMU PEMERINTAHAN Vol. 4 No. 2 (2025): Oktober 2025 - Maret 2026
Publisher : Program Studi Ilmu Pemerintahan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59713/projip.v4i2.1631

Abstract

Rural and Urban Land and Building Tax (PBB-P2) payments still face obstacles in the form of slow administrative processes, limited access, and low public digital literacy. To address these issues, the local government has begun implementing a Quick Response Code Indonesian Standard (QRIS)-based payment system. This study aims to analyze QRIS-based public service management in PBB-P2 payments at the Regional Revenue Agency (Badan Pendapatan Daerah) of Gorontalo Regency based on the principles of New Public Management (efficiency, effectiveness, transparency, accountability, professionalism, and responsiveness). The method used is descriptive qualitative with informants from the Regional Revenue Agency (Badan Pendapatan Daerah) employees and taxpayers, through interviews, observation, and documentation techniques. The results show that the implementation of QRIS improves administrative efficiency, accelerates transactions, and expands payment access. Transparency and accountability are strengthened through digital footprints, while professionalism is enhanced through human resource training. However, effectiveness remains limited due to low digital literacy and infrastructure, and responsiveness to user complaints needs to be improved. In conclusion, QRIS contributes positively to public service innovation, although it still requires strengthening in terms of literacy and technological support.
Organizational justice and motivation on employee performance: Moderating role of commitment Rahmisyari Rahmisyari; Nursia Daeng Salasa; Juriko Abdussamad; Joko Tri Brata
Journal of Economics, Business, and Accountancy Ventura Vol. 28 No. 3 (2026): Vol 28 No 3 (December 2025 - March 2026)
Publisher : Universitas Hayam Wuruk Perbanas

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14414/jebav.v28i3.5728

Abstract

This study examines the effect of Organizational Justice Perception and Work Motivation on Employee Performance, with Organizational Commitment as a moderating variable, at the Health Office of South Bolaang Mongondow Regency, Indonesia. A quantitative survey was conducted among 162 employees selected through proportional stratified random sampling from a population of 270, and the data were analyzed using Partial Least Square-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) with SmartPLS 3.0. The model explains 48.5 percent of the variance in Employee Performance. Organizational Justice Perception (β = 0.415; t = 5.324; p = 0.000) and Work Motivation (β = 0.193; t = 2.655; p = 0.008) both have significant positive effects on Performance, and Organizational Commitment also has a direct positive effect (β = 0.254; t = 3.163; p = 0.002). Organizational Commitment significantly moderates the justice-performance relationship, but in a weakening rather than strengthening direction (β = -0.161; t = 1.992; p = 0.046), while its moderating role on the motivation-performance relationship is not significant (β = 0.054; t = 0.803; p = 0.422). These findings extend the literature by showing that the moderating role of organizational commitment is contingent on its dominant dimension and organizational context, offering practical direction for improving distributive justice in performance-based allowance schemes.
Organizational justice and motivation on employee performance: Moderating role of commitment Rahmisyari Rahmisyari; Nursia Daeng Salasa; Juriko Abdussamad; Joko Tri Brata
Journal of Economics, Business, & Accountancy Ventura Vol. 28 No. 3 (2025): December 2025
Publisher : Research Center and Community Services (PPPM)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14414/jebav.v28i3.5728

Abstract

This study examines the effect of Organizational Justice Perception and Work Motivation on Employee Performance, with Organizational Commitment as a moderating variable, at the Health Office of South Bolaang Mongondow Regency, Indonesia. A quantitative survey was conducted among 162 employees selected through proportional stratified random sampling from a population of 270, and the data were analyzed using Partial Least Square-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) with SmartPLS 3.0. The model explains 48.5 percent of the variance in Employee Performance. Organizational Justice Perception (β = 0.415; t = 5.324; p = 0.000) and Work Motivation (β = 0.193; t = 2.655; p = 0.008) both have significant positive effects on Performance, and Organizational Commitment also has a direct positive effect (β = 0.254; t = 3.163; p = 0.002). Organizational Commitment significantly moderates the justice-performance relationship, but in a weakening rather than strengthening direction (β = -0.161; t = 1.992; p = 0.046), while its moderating role on the motivation-performance relationship is not significant (β = 0.054; t = 0.803; p = 0.422). These findings extend the literature by showing that the moderating role of organizational commitment is contingent on its dominant dimension and organizational context, offering practical direction for improving distributive justice in performance-based allowance schemes.
Co-Authors Abduls Muchlis Akuba Abdussamad, Siti Nurcahyati Adam, Sitti Noer Fadhillah Ahmad Ramadhan Djahidi Akuba, Abdul Mukhlis Alexander Badjuka Alfiah Agussalim Alfiyya Vansolang Amelia Abdullah Andi Subhan Andika S Tabanal Anggriani Makasisahe Ani Heryani Ariawan, Ariawan Arif Bobihu arifin tahir Asna Aneta Atuna, Putri Aulia Ramadania Saleh Cika Yudarsi Puhi Dela Puspita Labaso Delvi Murlia Mamonto Delvina oktafiani kasim Ditha Syahdyan Almaulita Dwi Indah Yuliani Solihin Dwi Ratnasari Edhi Ismail Eka Zahra Solikahan Endang Fatmawati Faisal Daimun Fatmawati Mohamad Fenti Prihatini Dance Tui Fenti Prihatini Tui Fenti Prihatini Tui Gaffar, Gaffar Hamim, Suci Handayani Hanasi, Raihan A. Hendrawana Hola, Miftahulzana Ibrahim, Sri Rahmawaty Indri Patra Irawati Igirisa Irawaty Igirisa Ismet Sulila Joko Tri Brata Karim Kasim, Kartika Labaso, Dela Puspita Lhiiyawati Molamahu M. Wantu, Sastro Maku, Nurandini Malasari Mantali, Idham Marhaba, Marwan Maryam Hasan Mochammad Sakir Moh Dani Moh. Muhrim Tamrin Moh. Rivaldy Moobongu Mohamad Raga Vael Walangadi Mowuu, Dewi Cantika Putri Mozin, Sri Yulianty Muchlis Akuba Muchlis Akuba Nadia, Asri Naufal R. Races Ngiu, Zulaecha Novanda Suratinoyo Novi Pratiwi Usman Nur Fadli Umar Nursia Daeng Salasa Nurul Khairunnisa Kobis Oksin Mawikere Oktaviani Kaku Pakaya, Abdul Malik Pakaya, Rahmatia Pateda, Rahmatia Prihatini Tui, Fenti R, Risman Rahman H. Lahabu Rahmatiah Rahmatiah Rahmisyari Rahmisyari Ramla Inaku Rina Pratiwi Pudja I. A Riskawaty Ma’ruf Romy Tantu Rosman Ilato Rusli Isa Rusmulyadi, Rusmulyadi Safitri, Vincentia Violeta Eka Sakira Achmad Alamri Salihi, Irvan Santi Rauf Sastro M Wantu Silva R. Uno Sinta R Dulalimo Siti Nurmardia Abdussamad Siti Rahmawati Abas Soga, Sukmawan Sri Ramla Dali Sri Susanti Said supangkat, Nur Rahma Ningsih Swastiani Dunggio Swastiani Dunggio Syahrir Abdussamad Syamsyah, Nur Talib, Meutia Esania Tantu, Romi Tety Thalib Tety Thalib Tety Thalib Thalib, Nurhairatnie Thalib, Tety Tohopi, Rustam Tui, Fenti Prihatini D. Udin Hamim Udin Hamim Usman, Fadli Winda Putri A. Hurudji Yacob Noho Nani Yakob Noho Nani Yakob Noho Nani Yanti Aneta Yulis Alinti Zuchri Abdussamad Zulfa Nisa’un Nafisah