Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
6.343
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Kompak : Jurnal Ilmiah Komputerisasi Akuntansi JURNAL ADMINISTRASI BISNIS Jurnal Mirai Management Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) AkMen JURNAL ILMIAH YUME : Journal of Management Jurnal Ilmiah Teknik Industri Gema Wiralodra Review of Management and Entrepreneurship Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Jurnal Akuntansi Jurnal Manajemen Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Economics and Digital Business Review JURPIKAT (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) Movere Journal Golden Ratio of Marketing and Applied Psychology of Business Jurnal Bina Bangsa Ekonomika Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Islamic Banking : Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Perbankan Syariah Al-Buhuts (e-journal) Golden Ratio of Human Resource Management JURNAL ECONOMINA Kreasi: Jurnal Inovasi dan Pengabdian Kepada Masyaraka Journal of Training and Community Service Adpertisi Sejahtera: Jurnal Inspirasi Mengabdi Untuk Negeri Innovative: Journal Of Social Science Research Jurnal Kabar Masyarakat Jurnal Administrasi Bisnis JER Jurnal Kemitraan Masyarakat Jurnal Ilmiah Bongaya (JIB) Atestasi : Jurnal Ilmiah Akuntansi
Yana Fajriah
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Makassar Bongaya
Religion Humanities Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 45 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : JURNAL ECONOMINA

 1 
Strategi Adaptasi UMKM Terhadap Perubahan Tren Konsumen Di Era Digita Fajriah, Yana
JURNAL ECONOMINA Vol. 4 No. 1 (2025): JURNAL ECONOMINA, Januari 2025
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v4i1.1522

Abstract

Perkembangan teknologi digital telah membawa perubahan besar pada perilaku konsumen, sehingga mendorong Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) untuk melakukan strategi adaptasi agar tetap relevan dan berdaya saing. Penelitian ini bertujuan mengeksplorasi strategi adaptasi UMKM terhadap perubahan tren konsumen di era digital dengan menggunakan metode penelitian kualitatif melalui pendekatan studi kasus pada UMKM sektor makanan, fesyen, dan kerajinan. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi, serta dokumentasi, kemudian dianalisis dengan teknik tematik untuk menemukan pola strategi adaptasi yang dijalankan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM menerapkan tiga strategi utama, yaitu strategi pemasaran digital dengan memanfaatkan media sosial, e-commerce, dan kolaborasi dengan influencer lokal untuk memperluas jangkauan konsumen; strategi inovasi produk dengan menyesuaikan kualitas, desain, dan kemasan sesuai preferensi konsumen yang mengutamakan kepraktisan, estetika, serta keberlanjutan; dan strategi pelayanan berbasis teknologi dengan memanfaatkan aplikasi pesan-antar, sistem pembayaran digital, serta komunikasi interaktif dengan pelanggan. Meskipun demikian, penelitian juga menemukan berbagai tantangan seperti keterbatasan literasi digital, biaya promosi yang relatif tinggi, serta inkonsistensi dalam pemanfaatan platform digital. Implikasi dari temuan ini menegaskan bahwa penguatan kapasitas digital, akses permodalan, dan pendampingan berkelanjutan dari pemerintah maupun lembaga pendukung menjadi faktor penting agar UMKM dapat beradaptasi secara optimal. Penelitian ini diharapkan memberi kontribusi teoretis dalam kajian manajemen UMKM sekaligus rekomendasi praktis bagi pelaku usaha dan pemangku kebijakan untuk meningkatkan daya saing UMKM dalam menghadapi dinamika konsumen di era digital.
Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Menghadapi Turnover Tinggi Fajriah, Yana
JURNAL ECONOMINA Vol. 4 No. 3 (2025): JURNAL ECONOMINA, Maret 2025
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v4i3.1534

Abstract

Turnover karyawan yang tinggi merupakan salah satu tantangan serius dalam organisasi modern karena berdampak langsung pada stabilitas operasional, biaya rekrutmen, serta kinerja jangka panjang perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi strategi manajemen sumber daya manusia (SDM) yang efektif dalam menghadapi tingkat turnover tinggi, dengan menekankan pada perencanaan yang terintegrasi, pengembangan kompetensi, serta penciptaan lingkungan kerja yang kondusif. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan studi literatur sebagai dasar analisis, yang menyoroti berbagai temuan dari buku nasional dan jurnal terkini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi manajemen SDM yang berhasil dalam menekan turnover mencakup penerapan sistem kompensasi yang adil, peluang pengembangan karier yang jelas, komunikasi organisasi yang terbuka, serta kepemimpinan yang partisipatif. Selain itu, faktor non-finansial seperti keseimbangan kehidupan kerja, budaya organisasi yang sehat, dan penghargaan terhadap kontribusi karyawan terbukti memainkan peran penting dalam meningkatkan loyalitas. Pembahasan juga menegaskan bahwa turnover tidak hanya dipengaruhi faktor eksternal, tetapi lebih banyak dipicu oleh aspek internal perusahaan yang berkaitan dengan pola pengelolaan SDM. Dengan demikian, strategi yang komprehensif dan berkelanjutan perlu diterapkan, bukan hanya untuk menurunkan turnover, tetapi juga menciptakan keunggulan kompetitif melalui pengelolaan manusia sebagai aset utama organisasi.
Makna Kemandirian Ekonomi bagi Mahasiswa yang Menjalankan UMKM di Lingkungan Kampus Fajriah, Yana
JURNAL ECONOMINA Vol. 4 No. 10 (2025): JURNAL ECONOMINA, Oktober 2025
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v4i10.1775

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memahami makna kemandirian ekonomi bagi mahasiswa yang menjalankan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di lingkungan kampus. Fenomena meningkatnya jumlah mahasiswa pelaku UMKM menunjukkan adanya pergeseran paradigma dari ketergantungan ekonomi menuju kemandirian finansial yang berorientasi pada kreativitas dan inovasi. Melalui pendekatan kualitatif dengan metode fenomenologi, penelitian ini menggali pengalaman subjektif mahasiswa dalam mengelola usaha sambil menjalankan peran akademiknya. Data diperoleh melalui wawancara mendalam dengan mahasiswa yang aktif menjalankan UMKM di sekitar kampus serta observasi terhadap kegiatan usaha yang dilakukan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kemandirian ekonomi bagi mahasiswa tidak hanya dimaknai sebagai kemampuan menghasilkan pendapatan, tetapi juga sebagai bentuk aktualisasi diri, pembelajaran praktis, dan penguatan karakter kewirausahaan. Mahasiswa merasa lebih percaya diri, tangguh, dan mampu mengatur waktu antara kuliah dan bisnis. Selain itu, kemandirian ekonomi berperan penting dalam membangun mental produktif dan tanggung jawab sosial, karena mahasiswa terdorong menciptakan lapangan kerja kecil bagi teman sebayanya. Penelitian ini menegaskan bahwa UMKM mahasiswa berkontribusi terhadap penguatan ekosistem ekonomi kampus serta menciptakan budaya wirausaha yang berkelanjutan. Temuan ini diharapkan menjadi dasar bagi pihak kampus untuk merancang program pendampingan dan inkubasi bisnis yang lebih terarah dalam mendukung kemandirian ekonomi mahasiswa
Co-Authors Abdul Syukur Agung Muslim, Muhammad Akob, Muh Akob, Rezki Arianty Alhayra, Abdul Rauf Andi Dahrul Andi Sulfati Anggraini, Yaisa Ardiansyah Halim Ardiansyah Halim Arianti, Rezky Arwinni Ratu Masturahman H Asbar, Muh Azis, Andi Baithar, Nurul Azizah Bungatang Bungatang Bungatang T Dahniyar Daud Dharmawati Djaharuddin Dharmawaty Djaharuddin Djaharuddin, Dharmawaty Edy Jumady eldi Eldi Eldi Eldi, Eldi Erniwati Madya H. Syamsul Ridjal Halik, Syahrul Halim, Ardiansyah Hamiddin, Irwan Nur Hardiani . Hasbiyadi Hasbiyadi Hasbiyadi Hasbiyadi Hasbiyadi, Hasbiyadi Hasrullah Liong Misi Hatta, Sukarno Heslina, Heslina Idris, Rabiatun iedil iedil Iedil, Iedil Irwan Irwan Jayam, Ilham Jumiati Jumiati Ketut Asteri LAUNTU, ANSIR M.Irwan N.H Magdalena Supranda Makkira Mangarengi, Muhammad Yusuf Mangerangi, Muhammad Nur Alamsyah Mappamiring Mappamiring Mappamiring Marla Mahodim Mispa, Sitti Mokhtar, Susiana Muchtar, Susiana Muh. Akob Muh. Ma’ruf Idris Muh. Syafruddin Muhammad Irwan Nur Hamiddin Muhammad Tafsir Muhammad Tafsir Muis, Nurhasni Nasrianto Nasrianto Nasrul, Rezki Nur Fatma Nur Naninsih Nur Syamsu Nurhasni Muis Ola, Tenri Puspita Ratnaningsih Qiftih, Kurniah Mariatul R, Rini Rabihatun Idris Rabihatun Idris Renaldi, Syiar Rezki Arianty Akob Ridjal, Syamsul Risma Yanti Rizky Rifandi Rumianti, Chaerunnisa Rurum, Dasrum Rusli Djunaid Rusni S. Sahabuddin Saputra, Ade Cahya Prandy Sitti Mispa Sohilauw, Muhammad Irfai Sri Ayu Nuramalia Kaharuddin Sri Wahyuningsih Sufiati Sufiati Sukarno Hatta Sulfati, Andi Supranda, Magdalena Susiana Muchtar Syafruddin, Muh. Syamsul Alam Syamsul Alam, Syamsul Syamsul Ridjal Syamsul Rijal Tafsir, Muhammad Tangngisalu, Jannati Tangngisulu, Jannati Tenri Ola Themba, Orfyanny Syahreffy Wahyudi Wahyudi Yaisa Anggraini Yanti, Risma Yudi Akhmad Sadeli