Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
6.905
P-Index
This Author published in this journals
All Journal International Journal of Evaluation and Research in Education (IJERE) Jurnal Media Wahana Ekonomika JAM : Jurnal Aplikasi Manajemen EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS) Jurnal Ilmiah Ekonomi Global Masa Kini Jurnal Sistem Informasi, Manajemen, dan Akuntansi (SIMAK) Jurnal Ecoment Global: Kajian Bisnis dan Manajemen Jurnal Abdimas Mandiri Jurnal Ilmiah Edunomika (JIE) Journal of Global Business and Management Review Review of Management and Entrepreneurship Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Enrichment : Journal of Management Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat JOURNAL OF BUSINESS AND ECONOMICS RESEARCH (JBE) Coopetition : Jurnal Ilmiah Manajemen Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Ekonomi International Journal Of Science, Technology & Management (IJSTM) Jurnal Disrupsi Bisnis Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran dan SDM International Journal of Community Service & Engagement International Journal of Marketing and Human Resource Research Ekonomica Sharia: Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Ekonomi Syariah Bima Journal : Business, Management and Accounting Journal AKM: Aksi Kepada Masyarakat Jurnal Studi Ilmu Sosial dan Politik Edu Society: Jurnal Pendidikan, Ilmu Sosial dan Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Manajemen Bisnis Kewirausahaan El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam Journal of Community Empowerment Journal of Ekonomics, Finance, and Management Studies
Marnisah, Luis
Universitas Indo Global Mandiri
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Mechanical Engineering Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 71 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 71 Documents
Search

 2   3   4   5   6 
Budidaya Lebah Madu Trigona pada Kelompok Sadar Wisata (POKDARWIS) Sungai Jawi Kelurahan Sei selincah Kecamatan Kalidoni Kota Palembang Luis Marnisah; NI Wayan Priscila Yuni Praditya; Ina Aprillia; Mikko; Yolanda Mareta
Jurnal Abdimas Mandiri Vol. 8 No. 3
Publisher : UNIVERSITAS INDO GLOBAL MANDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36982/jam.v8i3.4758

Abstract

Madu lebah trigona merupakan madu yang memiliki rasa yang unik dibandingkan dengan madu lainnya, hal ini dikarenakan madu trigona memiliki rasa yang asam dan tekstur lebih encer. Hal tersebut tidak membuat madu trigona kehilangan pamornya, madu trigona tetap banyak digemari karena khasiatnya seperti kaya antioksidan, anti bakteri, mengatasi radang, mengatasi gangguan kesuburan, mengatasi gangguan menstruasi, membantu meringankan mual ibu hamil, mengatasi keputihan, melembabkan kulit, mencegah penyakit diabetes, menyembuhkan luka, menyembuhkan penyakit katarak, anti kanker, dan lainnya. Karena itu, Kelompok Sadar Wisata (POKDARWIS) Sungai Jawi membudidayakan lebah trigona agar khasiatnya tetap bisa dimanfaatkan. Namun, saat ini kuantitas dari madu yang dihasilkan tidak sebanding dengan permintaan pelanggan, sehingga tim PkM Universitas Indo Global Mandiri mengusulkan pengabdian dengan menambah jumlah stup atau kotak budidaya lebah yang awalnya 12 stup dengan hasil madu 6L perbulan menjadi 26 stup atau 13L perbulan, yang artinya peningkatan produksi madu mencapai 100%. Stup baru menggunakan metode rapid split yaitu pemisah koloni dengan cara lebih praktis, cepat dan aman sehingga dapat meminimalisir resiko kegagalan. Penggunaan metode rapid split ini akan dipandu oleh Tim PkM dan narasumber dalam bentuk pelatihan peningkatan kuantitas produk. Selaian itu, pelatihan pemasaran juga diimplementasi dalam kegiatan ini, mengingat penjualan sebelum adanya kegiatan PkM yang hanya dilakukan dengan offline store, kini telah memiliki online store-nya dengan memanfaatkan e-commerce platform Tokopedia dan Shopee, yang artinya peningkatan akan mencapai 100%. Selain itu, sebagai daya tarik pelanggan, tim PkM membantu dalam mendesain ulang label atau stiker pada kemasan sehingga tampilan akan lebih menarik.
Analisis Pengaruh Agen Dan Broker Terhadap Kinerja Pemasaran Perusahaan Asuransi Di Sumatera Selatan Mellynda Adelia; Luis Marnisah; Juhaini Alie
JUMBIWIRA : Jurnal Manajemen Bisnis Kewirausahaan Vol. 1 No. 2 (2022): Agustus : Jurnal Manajemen Bisnis Kewirausahaan
Publisher : BADAN PENERBIT STIEPARI PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1477.723 KB) | DOI: 10.56910/jumbiwira.v1i2.59

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh peran agen dan broker secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja pemasaran perusahaan asuransi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif, populasi dari penelitian ini adalah 53 perusahaan asuransi di Sumatera Selatan. Metode pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh. Teknis analisis data yang digunakan uji instrumen (uji validitas dan uji reliabilitas), Uji Regresi (regresi linier berganda, koefisien korelasi dan determinasi) dan uji hipotesis (uji F dan uji t). Serta lolos ujinormalitas dan bebas dari uji multikolinearitas dan heteroskedastisitas. Hasil penelitian menunjukkan nilai sig t variabel Agen sebesar 0,000 lebih kecil dari 0.05 dan Nilai t hitung variabel agen 7,239 lebih besar dari t tabel 2,00758. Hasil ini menunjukkan bahwa agen secara parsial berpengaruh terhadap kinerja pemasaran perusahaan asuransi. Sedangkan untuk variabel Broker nilai sig t adalah sebesar 0,000, lebih kecil dari 0.05 dan t hitung 4,034 lebih besar dari t 2,00758. Hasil ini menunjukkan bahwa broker secara parsial berpengaruh terhadap kinerja pemasaran perusahaan asuransi. Untuk uji F, didapat nilai F hitung 47,149 lebih besar nilai F tabel sebesar 4,03 dan dikuatkan dengan nilai koefisien sig. F hitung sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05, artinya agen dan broker secara simultan berpengaruh terhadap kinerja pemasaran perusahaan asuransi. Nilai Koefisien determinasi R atau R2 adalah 0.653. Artinya variabel agen dan broker berpengaruh sebesar 65,3% terhadap kinerja pemasaran. Kesimpulan penelitian ini yaitu terdapat pengaruh peran agen dan broker secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja pemasaran perusahaan asuransi.
Display of Organizational Commitment from State Civil Apparatus at the Secretariat of Regional Government of Kupang City, East Nusa Tenggara Province Riwukore, Jefirstson Richset; Marnisah, Luis; Yustini, Tien; Habaora, Fellyanus
Review of Management and Entrepreneurship Vol. 6 No. 2 (2022): Review Of Management And Entrepreneurship
Publisher : International Business Management - Universitas Ciputra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37715/rme.v6i2.2740

Abstract

The purpose of this research is to understand and determine of organizational commitment of the State Civil Apparatus at the Regional Government Secretariat of Kupang City, East Nusa Tenggara Province. This research has been conducted for 5 months, from January 2022 to May 2022 in Kupang City. The number of research respondents was 370 people who were determined by purposive stratified proportional sampling. The types of data used are primary and secondary data from interviews using a questionnaire, field observation, and documentation. The data analysis method used in this research is a descriptive analysis based on the average value of the Likert scale classification. The results showed that the component of organizational commitment in the high category was only a component of continuance commitment with an average value of 3.70, while those in the medium value category were affective commitment with an average score of 3.64 and normative commitment with an average value of 3.61. In general, the organizational commitment of the State Civil Apparatus in the Kupang City Government is still in the medium category with an average score of 3.65. This display of organizational commitment is likely to become a major obstacle to the performance of the state civil service. The strategy that can be carried out by local governments to increase organizational commitment is to increase the aspects of affective commitment and normative commitment of the State Civil Apparatus within the scope of the Regional Government Secretariat of the Kupang City. Keywords: organizational commitment, affective commitment, continuance commitment, normative commitment
Pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Karyawan PT Brawijaya Utama Palembang Septiadi, Muhammad Dede; Marnisah, Luis; Handayani, Susi
Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran dan SDM Vol. 1 No. 1 (2020): Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran dan SDM
Publisher : Training & Research Institute - Jeramba Ilmu Sukses

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47747/jnmpsdm.v1i01.5

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menginvestigasi pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan di PT Brawijaya Utama Palembang. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner yang berisi bertanyaan sebanyak 24. Metode analisis data menggunakan regresi linear sederhana. Hasil analisis regresi menjelaskan bahwa persamaan motivasi terhadap kinerja karyawan yaitu Y = 3,326 + 0,653X. Hal ini menyatakanbahwa jika nilai motivasi adalah nol maka nilai kinerja karyawan adalah sebesar 3,326. Setiap kenaikan nilai motivasi sebesar 1, maka akan menaikkan kinerja karyawan sebesar 0,653. Berdasarkan uji t, nilai t hitung adalah 9,164 dan nilai t tabel adalah 1,667. Nilai hitung lebih besar dari nilai t tabel yaitu 9,164 > (1,667) dengan nilai sig 0,000 (dibawah 0,05). Ini mengindetifikasikan bahwa variabel motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi (R2) diperoleh sebesar 0,549, artinya besarnya sumbangan pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan PT. Brawijaya Utama Palembang adalah 54,9%, sedangkan sisanya 45,1% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak teliti dalam penelitian ini.
Pengaruh Work from Home terhadap Kinerja Guru SD Negeri 27 Palembang pada Masa Pandemi Covid-19 Vania, Dera Tita; Marnisah, Luis; Purnamasari, Endah Dewi
Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran dan SDM Vol. 2 No. 4 (2021): Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran dan SDM
Publisher : Training & Research Institute - Jeramba Ilmu Sukses

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47747/jnmpsdm.v2i4.391

Abstract

Abstract This study aims to analyze the effect of work from home on the performance of teachers in SD Negeri Palembang City. Data of 27 respondents were collected through questionnaires and analyzed using the simple linear regression method. The result unveils that work from home has a significant and positive effect on teacher performance. In theory, this study enriches the literature on teacher performance during the Covid-19 pandemic. In practical terms, the finding in this study may be deployed as a basis for the government and policy makers to improve the performance of primary teachers in Indonesia during the pandemic. Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruh work from home terhadap kinerja guru SD Negeri Kota Palembang. Jumlah sampel dalam penelitian ini berjumlah 27 orang karyawan. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah dengan cara kuesioner. Data dianalisis dengan menggunakan model analisis regresi linier sederhana. Berdasarkan hasil uji t dengan spss antara work from home (X) terhadap produktivitas kerja (Y) didapatkan angka t hitung sebesar 2,223 dengan nilai signifikansi (0,05/2= 0,025), maka dapat disimpulkan bahwa work from home secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Guru. Karena t hitung> t table (2,223>2,05954) maka Ho ditolak. Berdasarkan signifikansi, jika signifikansi <0,05 maka Ha diterima, dan jika signifikansi >0,05 maka Ha ditolak dan Ho diterima. Karena signifikansi pada hasil uji t kurang dari 0,05 (0,036 < 0,05) maka Ha diterima da Ho ditolak.
Pengaruh Stres Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada CV Arwana Mas Palembang Yulianti, Nyayu Apni; Marnisah, Luis; Roswaty, Roswaty
Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran dan SDM Vol. 3 No. 1 (2022): Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran dan SDM
Publisher : Training & Research Institute - Jeramba Ilmu Sukses

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47747/jnmpsdm.v3i1.676

Abstract

This study aims to investigate the effects of work stress and compensation on employees' performance at CV Arwana Mas Palembang. Data of 60 respondents were collected through a questionnaire. This study implemented the multiple linear regression method to analyze the data. The results of the investigation show that partially work stress has no significant effect on employees' performance. Conversely, compensation has a significant and positive effect on employees' performance. This empirical evidence can provide benefits for CV Arwana Mas Palembang. To improveemployees' performance, the leader of the company should the neglect work stress factor but optimize compensation for their employees.
Pengaruh Kompensasi Non Finansial terhadap Motivasi Kerja Karyawan PT FIF Group Sungai Lilin Helmaviana, Silviana; Halin, Hamid; Marnisah, Luis
Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran dan SDM Vol. 3 No. 2 (2022): Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran dan SDM
Publisher : Training & Research Institute - Jeramba Ilmu Sukses

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to analyze the effect of transformational leadership and work discipline on the employee performance of CV Putra Gemilang Palembang. The data used in this study were primary and secondary data obtained from interviews and questionnaires. The research method used is multiple linear regression analysis. The results indicates that transformational (X1) and work discipline (X2) had a significant positive effect on employee performance (Y). This research is expected to help companies improve employee performance
Pengaruh Insentif dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Sumatera Selatan Satyawan, Robby; Marnisah, Luis; Wadud, Muhammad
Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran dan SDM Vol. 3 No. 4 (2022): Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran dan SDM
Publisher : Training & Research Institute - Jeramba Ilmu Sukses

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47747/jnmpsdm.v3i4.857

Abstract

This study aims to investigate the effect of incentives and motivation on employee performance at the DPRD Secretariat. Sampling deployed non-probability techniques on the total population of DPRD Secretariat employees. Data of 75 respondents were collected through questionnaires and interviews. This study implemented multiple linear regression methods to analyze data. The results evince that partially, each incentive and motivation has a significant effect on employee performance. Likewise, simultaneously, incentives and motivation have a significant effect on employee performance. This research can benefit the DPRD Secretariat. To improve employees performance, the leaders should consider incentives and motivation factors for employees.
EMPLOYEE PERFORMANCE BASED ON COMPETENCY, CAREER DEVELOPMENT, AND ORGANIZATIONAL CULTURE Marnisah, Luis; Kore, Jefirstson Richset Riwu; Ora, Fellyanus Haba
Jurnal Aplikasi Manajemen Vol. 20 No. 3 (2022)
Publisher : Universitas Brawijaya, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.jam.2022.020.03.13

Abstract

The research objective is to analyze and prove the influence of competence, career development, and organizational culture on employee performance. For 3 (three) months, the research was carried out, starting from January-March 2022, at the Regional Secretariat of the Kupang City Government. This research belongs to quantitative research. The population in this study was 1034 employees. The number of research samples was 288, determined by proportional stratified random sampling and the Slovin technique. The Likert scale is used to obtain data from questionnaires and use observation, interviews, and documentation techniques. Data analysis used multiple linear regression analysis techniques. The results showed a positive and significant influence between career development variables and organizational culture on employee performance. In contrast, the competence variable had a negative influence on employee performance at the Kupang City Government Regional Secretariat. Competence of employees who show a negative influence shows information that the competence of employees needs to be a concern of the organization to be improved so that employees can develop from the aspect of working ability in achieving organizational goals. This study also proves that competence, career development, and organizational culture can simultaneously be used as organizational strategies to improve employee performance.
Pengaruh Kompensasi, Pengembangan Karir, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Retensi Karyawan Di PT Altrak 1978 Shofyan Muharsyah; Luis Marnisah
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 2 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i2.7356

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi, pengembangan karir, dan lingkungan kerja terhadap retensi karyawan di PT Altrak 1978 Head Office Jakarta, baik secara parsial maupun simultan. Dengan metode kuantitatif dan sampel 221 karyawan, hasil analisis menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh negatif signifikan terhadap retensi karyawan (thitung -2,661 > ttabel -1,970; p = 0,008), mendukung Ha1 dan menolak Ho1. Pengembangan karir tidak berpengaruh signifikan (thitung -0,508 < ttabel -1,970; p = 0,612), sehingga Ho2 diterima dan Ha2 ditolak. Lingkungan kerja memiliki pengaruh positif signifikan (thitung 29,743 > ttabel 1,970; p = 0,000), mendukung Ha3 dan menolak Ho3. Secara simultan, kompensasi, pengembangan karir, dan lingkungan kerja bersama-sama memengaruhi retensi karyawan secara signifikan (fhitung 600,319 > ftabel 2,646; p = 0,000), mendukung Ha4 dan menolak Ho4. Temuan ini menegaskan pentingnya strategi berbasis lingkungan kerja untuk meningkatkan retensi karyawan.
Co-Authors Agiska, Bella Putri Agustian, Endy Agustin, Nency Ahmad Sanmorino Ahmad Tohir Aisyah Akbar, M. Gilang Tri Aldina, Rizky Alie, Marzuki Aravik, Havis Ariandini, Margaretha Harti Arzeti, Fiore Putri Astuti, Kartini Herma Azrai’e K.Rosni Azra’ie K Rosni Barik Barik Choiriyah Choiriyah Daniel Ginting Daniel Ortega Situmorang Darmaputera, Mohammad Kurniawan Denny Saputra Desta Agustina Dewi, Pitri Rosmala Dian Mellany Dwi Irawan Effendi, Elliya Eka Agustina, Eka Eko Surya Dinata Endah Dewi Purnamasari Endi Rekarti, Endi Fadilla, Fadilla Fakhry Zamzam Fauzan, M Ammar Fellyanus Habaora Fellyanus Habaora Fellyanus Habaora Fenilom Muday Frastuti, Melia Ghina, Aliah Habaora, Fellyanus Halin, Hamid Hamid Halin Harsi Romli Harya, M Zaniko Helmaviana, Silviana Hikmah Fitriani Imamah, Fathonah Nur Ina Aprillia Intan, Amelia Nur Jacobus Jermias JAYA, IRFAN Jefirstson Richset Riwukore Jefirstson Richset Riwukore Jefirstson Richset Riwukore Jefirstson Richset Riwukore Juhaini Alie Juhaini Alie Kore, Jefirstson Richset Riwu Kurniawan, Mohammad Lamella Nintha Pinem Laviena Octora Lesmono, Nanda Kurnia Andi Lucky Keta Ritanti Lusiana, Sindi Ayu M Kurniawan DP M Reza Vahlevi M. Kurniawan DP Manafe, Elbert Manafe, Graendy Zimrat Martin, Irene Verza Meita Istianda Melianus Imanuel Manalor Mellynda Adelia Mikko Mohd. Kurniawan Muhammad Aldaman Nasution, Surya Andita NI Wayan Priscila Yuni Praditya Nubila, Heti Oktarini, Rahmi Dwi Ora, Fellyanus Haba Oscar, Jimmi Perimansyah Perimansyah Perimansyah, Perimansyah Putri Putri, Putri Ramadhani, Anaya Okta Richo Mahendra Ridwan Effendi Riwu Kore, Firda R Riwu Kore, Jefirstson R Riwukore, Jefirstson Richset Riyansah, Muhammad Romli, Harsi Rosina Ravenska Mbuik Roswaty, Roswaty Saputri, Efrillia Missel Sari, Mayang Alya Sari, Pita Sari, Retty Purnama Satyawan, Robby Septiadi, Muhammad Dede Shinta Puspasari Shofyan Muharsyah Siti Fatimah J Siti Komariah Hildayanti Sulastri Sulastri Sulistiono, Donny Sunardi, Hastha Susi Handayani Syech Idrus Tabrani Tabrani Tabroni Terttiaavini, Terttiaavini Tien Yustini Tien Yustini, Tien Tirta Jaya Jenahar Travolta, Jovanka Feryan Utami, Alia Utami, Nadia Vania, Dera Tita Veronica, Meilin Wadud, Muhammad Wicaksana, Bagus Jiwangga Wulandar, Rika Yolanda Mareta Yuliana Yuliana Yulianti, Nyayu Apni Yulius, Yosef Yurdianto, Ardian Zamzam, Fazakkir