p-Index From 2021 - 2026
7.453
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Teknika Publisia: Jurnal Ilmu Administrasi Publik Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (JISIP) Jurnal Manajemen Pelayanan Publik Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area Phinisi Integration Review Jurnal Administrasi dan Manajemen Pendidikan Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) JURNAL MUQODDIMAH : Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora ASKETIK: Jurnal Agama dan Perubahan Sosial JAKP (Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik) PubBis : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi Publik dan Administrasi Bisnis Generasi Emas: Jurnal Pendidikan Islam Anak Usia Dini Pena Justisia: Media Komunikasi dan Kajian Hukum PERSPEKTIF JAMP : Jurnal Administrasi dan Manajemen Pendidikan Masyarakat Berdaya dan Inovasi Jurnal Desentralisasi dan Kebijakan Publik (JDKP) Wedana: Jurnal Kajian Pemerintahan, Politik, dan Birokrasi JURNAL KEMUNTING GOVERNANCE: Jurnal Ilmiah Kajian Politik Lokal dan Pembangunan Jurnal Pengabdian Masyarakat (ABDIRA) Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Patikala PUBLIKA : Jurnal Ilmu Administrasi Publik Sisi Lain Realita Bhakti Nagori (Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat) Asketik: Jurnal Agama dan Perubahan Sosial Jurnal Abdi Kesehatan dan Kedokteran Journal Publicuho Venn: Journal of Sustainable Innovation on Education, Mathematics and Natural Sciences PMSDU Journal of Education Method and Learning Strategy Jurnal Riset Multidisiplin dan Inovasi Teknologi JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI The Indonesian Journal of International Clinical Legal Education Journal of Administration, Governance, and Political Issues Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat An-Nahdloh: Journal of Education and Islamic Studies
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search
Journal : PMSDU

Pengembangan Kepemimpinan Visioner Dalam Pelayanan Publik: Inisiatif Pengabdian Masyarakat Di Uptd Perlindungan Perempuan Dan Anak (Uptd Ppa) Nainggolan, Gita; Herman, Herman; Saragih, Liharnita
Pengabdian Masyarakat Sumber Daya Unggul Vol. 3 No. 4 (2025): Vol. 3 No. 4 Tahun 2025
Publisher : Lembaga Penelitian dan Publikasi Ilmiah, Yayasan Almahmudi Bin Dahlan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37985/pmsdu.v3i4.1666

Abstract

Kepemimpinan visioner merupakan pendekatan kepemimpinan yang menekankan kemampuan pemimpin dalam merumuskan, mengomunikasikan, dan mewujudkan visi jangka panjang yang berorientasi pada perubahan berkelanjutan. Dalam konteks UPTD Perlindungan Perempuan dan Anak (UPTD PPA), kepemimpinan visioner menjadi krusial mengingat kompleksitas kasus kekerasan berbasis gender dan perlindungan anak yang menuntut pelayanan responsif, empatik, dan kolaboratif. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan meningkatkan pemahaman dan kapasitas kepemimpinan visioner melalui kegiatan sosialisasi yang melibatkan staf UPTD PPA, penyintas, serta orang tua penyintas. Metode pelaksanaan menggunakan pendekatan edukatif partisipatif yang terdiri atas tiga fase, yaitu fase awal (persiapan), fase implementasi, dan fase evaluasi. Teknik kegiatan meliputi ceramah interaktif, diskusi partisipatif, dan berbagi pengalaman. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman peserta terhadap pentingnya visi jangka panjang, empati dalam pelayanan, serta kolaborasi lintas pihak. Kegiatan ini juga mengungkap tantangan berupa keterbatasan sumber daya, beban kerja emosional, dan stigma masyarakat, yang direspons melalui strategi penguatan kapasitas SDM, pendekatan trauma-informed, dan penguatan jejaring layanan. Secara keseluruhan, kegiatan ini membuktikan bahwa kepemimpinan visioner berperan penting dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik dan keberlanjutan perlindungan perempuan dan anak. Kata Kunci: Kepemimpinan Visioner; UPTD PPA; Pengabdian Masyarakat; Pelayanan Publik; Perlindungan Perempuan dan Anak
Dampak Dan Peran Kepemimpinan Visioner Dalam Pelaksanaan 8 Aksi Konvergensi Penurunan Stunting Di Tingkat Kecamatan Purba, Rosmita; Herman, Herman
Pengabdian Masyarakat Sumber Daya Unggul Vol. 3 No. 4 (2025): Vol. 3 No. 4 Tahun 2025
Publisher : Lembaga Penelitian dan Publikasi Ilmiah, Yayasan Almahmudi Bin Dahlan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37985/pmsdu.v3i4.1704

Abstract

Stunting merupakan kegagalan tumbuh kembang anak pada masa 1000 Hari Pertama Kehidupan (HPK) yang disebabkan oleh kekurangan gizi kronis. Pada dasarnya anak yang mengalami kegagalan tumbuh kembang atau dalam konsisi Stunting akan sangat rentan terhadap penyakit, kecerdasan kurang normal, dan pada akhirnya akan menyebabkan daya produktivitas rendah sehingga efek jangka panjangnya Angka Kemiskinan akan tinggi. Oleh karena itu, Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Simalungun periode 2024-2029 telah melakukan perubahan RPJMD Kabupaten Simalungun Tahun 2024-2029 dengan memasukan Indikator Persentase BalitaStunting menjadi Indikator sasaran yang secara otomatis menjadi tanggungjawab semua OPD terkait tidak hanya Dinas Kesehatan PPKB saja. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan peran pemimpin visioner dalam pelaksanaan 8 Aksi Konvergensi Penurunan Stunting. Jenis penelitian yang digunakan dalam ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Sedangkan fokus penelitiannya menggunakan stranas 8 Aksi Konvergensi Penurunan Stunting dari Bappenas yang meliputi Aksi ke 1: AnalisisSituasi, 2: Penyusunan Rencana Kegiatan, 3: Rembuk Stunting, 4: Peraturan Bupati/Walikota tentang Peran Desa, 5: Pembinaan KaderPembangunan Manusia, 6: Sistem Manajemen Data, 7: Pengukuran dan Publikasi Data Stunting, 8: Review Kinerja Tahunan denganteknik Purposive Sampling. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan model analisis data interaktif yang terdiri dari pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan melaluli wawancara dan studi dokumentasi. Pencegahanstunting dilakukan melalui 8 aksi integrasi yang terpadu, mencangkup intervensi gizi spesifik dan sensitif. Melalui kegiatan ini makapemerintah Kabupaten Simalungun mampu untuk menyesar kelompok prioritas yang selanjutnya digunakan sebagai kunci pemberian intervensi dan perbaikan tumbuh kembang sehingga keberhasilan dalam rangka menekan angka stunting akan tercapai. Sehingga peneliti memberikan saran sebagai bahan pertimbangan dalam setiap langkah aksi integrasi adanya komitmen pimpinan tertinggi di setiap level sehingga diharapkan program pencegahan dan penanganan stunting dapat berjalan maksimal sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.
Peran Kepemimpinan Visioner Dalam Menyatukan Visi Perencanaan Wilayah Barat Ibu Kota Nusantara Pandia, Michael Mahagaputra; Herman, Herman; Tarigan, Adrian K; Nainggolan, Anju Bherna D
Pengabdian Masyarakat Sumber Daya Unggul Vol. 3 No. 4 (2025): Vol. 3 No. 4 Tahun 2025
Publisher : Lembaga Penelitian dan Publikasi Ilmiah, Yayasan Almahmudi Bin Dahlan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37985/pmsdu.v3i4.1706

Abstract

Ibu Kota Nusantara (IKN) adalah program prioritas nasional yang bertujuan untuk mendorong pemerataan pembangunan dan mengurangi ketimpangan ekonomi di Indonesia. Pembangunan tahap satu Kawasan Inti Pusat Pemerintahan sudah selesai dan dilanjutkan ke tahap kedua. Salah satu wilayah pendukung yang berperan strategis menjadi wilayah pendukung adalah Wilayah Perencanaan Barat. Pengembangan wilayah ini melibatkan berbagai sektor dengan kepentingan dan fungsi yang berbeda, sehingga diperlukan pendekatan kepemimpinan visioner untuk menyatukan visi pembangunan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kepemimpinan visioner dalam penyatuan visi multisektor pada perencanaan pengembangan Wilayah Perencanaan Barat Ibu Kota Nusantara. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui hasil penyelidikan lapangan, laporan penyelidikan oleh konsultan, dan kegiatan rapat koordinasi daerah yang melibatkan multisektor pusat, daerah, swasta, dan masyarakat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan visioner menjadi kunci untuk menyatukan visi lintas sektor dalam menjawab berbagai tantangan implementasi kebijakan pengembangan kota. Dalam penerapannya kepemimpinan visioner memiliki hambatan tersendiri seperti ketidaksesuaian regulasi, perbedaan fungsi kerja tiap sektor, dan kesenjangan antar sektor. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan kepemimpinan visioner yang didukung oleh kolaborasi multisektor dan peningkatan kapasitas sumber daya manusia menjadi kunci utama dalam penyatuan visi perencanaan kota yang layak huni dan berkelanjutan di Wilayah Perencanaan Barat Ibu Kota Nusantara.
Kepemimpinan Visioner Kaitannya Dengan Bantuan Sosial (Bansos): Inisiatif Pengabdian Masyarakat Di Kantor Camat Bandar Huluan Soraya, Nana; Herman, Herman; D Nainggolan, Anju Bherna; Butarbutar, Diana Florenta
Pengabdian Masyarakat Sumber Daya Unggul Vol. 3 No. 4 (2025): Vol. 3 No. 4 Tahun 2025
Publisher : Lembaga Penelitian dan Publikasi Ilmiah, Yayasan Almahmudi Bin Dahlan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37985/pmsdu.v3i4.1750

Abstract

Hubungan antara kepemimpinan visioner dan Bantuan Sosial (Bansos) terletak pada bagaimana pemimpin melihat Bansos sebagai alat strategis untuk mencapai tujuan jangka panjang, yaitu kemandirian ekonomi masyarakat, bukan sekadar bantuan jangka pendek. Selain itu, sesuai dengan Visi 2024-2025 (Pemerintahan Prabowo-Gibran): Pemerintah berkomitmen untuk mempertahankan dan meningkatkan kualitas program bansos seperti Makan Bergizi Gratis (MBG), PKH, BPNT, dan Program Indonesia Pintar (PIP), dengan fokus pada keberlanjutan dan penyaluran yang tepat sasaran. Metode pelaksanaan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Teknik kegiatan meliputi ceramah interaktif, diskusi partisipatif, dan berbagi pengalaman. Pelaksanaan kegiatan dilakukan pada hari Kamis, 11 Desember 2025, pukul 10.00 WIB, bertempat di Balai Nagori Tanjung Hataran Kecamatan Bandar Huluan kabupaten Simalungun, dengan Nara sumber : Nana Soraya,SE ( Selaku Kasi Kessos ) . Dari kegiatan ini bisa diambil kesimpulan bahwa bansos yang dikelola dengan kepemimpinan visioner tidak menciptakan "mental bansos", melainkan menjadi jembatan menuju kemandirian ekonomi. Kepemimpinan visioner memastikan bansos menjadi bagian dari struktur perlindungan sosial yang kokoh dan berkelanjutan.
Co-Authors Abd Rahman Abdullah, Syapril Afrizal Agnes, Melda Agung Wicaksono Ahmad Rustan ahmad yani Akhyar Akhyar Akmal Ismail, Nur Syakiran Amrina, Elita Andi Asni Andik Yulianto ANDRI KURNIAWAN Ardhyanie, Defieta Triastutie Arie Wibowo Arya Teguh Adera Bastian Rikardo Parhusip Butarbutar, Diana Florenta Citrakesumasari Citrakesumasari D Nainggolan, Anju Bherna Darwis, Assidiq Dedi Purnomo Dedi Purnomo Ditamaya, Firda Ayu Arisyanti Elfa Wesinah BR Gultom Elida, Yusti Ellyani Abadi Elvi Susanti Syam Ema Fitri Lubis Embon Lebang, Astri Lestari Etha, Etha Fachmi Jambak Gede, Gede Gerynando, Gerynando Gesmi, Irwan Hajerah Halid, Andi Nurhaldin Nurdin Hanafiah, Nur Aili Alim Handrian, Eko Hardi Warsono Hasibuan, Caissy Rahmadhani Healthy Hidayanti Hendry Andry Herliina, Herlina Herlina Herlina Huang, Darren Ibrahim Bali Pamungkas Inar, Inar Inda Ayu Nengsih Inda Ayu Nengsih Indah Susilowati Jamalullail, Muhammad Jemmy Charles Kewas Jumaedah, Jumaedah Kartius Kartius Kartius, Kartius Kelvin Kelvin Khotami, Khotami Latif, Syahrul Akmal Leuwwo, Natasya Lilis Suriani Lulu Jola Uktolseja Mahka, Fachrur Razy Mailana, Agus Marsya, Marsya Maulidiah, Sri Moh. Fadhil Muhammad Ardiansyah Muhammad Noor Ifansyah Muhammad Ryman Napirah Nainggolan, Anju Bherna D Nainggolan, Gita Narmawan, Narmawan Naya Farisha Nismawaty, Risma Nurdin Rahman Nurhaedar Jafar Okberi, Erik Pandia, Michael Mahagaputra Parjiyana Parjiyana, Parjiyana Priatna, Muhammad Purba, Rosmita Putri Nuraplina Putri Octa Hadiyanti, Putri Octa Raden Imam Al Hafis Rahmah, Junaini Rahman, Khairul Resy Oktadela Retno Sunu Astuti Rido Idham Rido Oktaviandi RifaĆ­ H, Arief Riky Novarizal Ronal, Ronal Rosmita Rosmita Rosmita Rosmita, Rosmita Safri, Indra Saragih, Liharnita Sherlina Sherlina, Sherlina Sirajuddin Saleh Soraya, Nana Sri Yuliani SURIANI, LILIS Susanto, Anika Okta Anggraini Syahrul Akmal Latif Syahrul Akmal Latif Syaprianto Syaprianto, Syaprianto Tarigan, Adrian K Tirza Tantri Indira Tulhidaya, Siska Turkiani, Eka Unang Wahidin, Unang Usman, Nurmala Velinsca, Yolanda Virani, devinta Vivi Wulandari Waddha, Waddha Wahira Winnugroho Wiratman, Manfaluthy Hakim, Tiara Aninditha, Aru W. Sudoyo, Joedo Prihartono Yeni Yuntika Dewi Yohanis Rampo Yoke Suryadarma Yulfiana, Yulfiana Yulfiana, Yulfiana Zuhrah