Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
13.75
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Kebijakan Publik Dia: Jurnal Administrasi Publik JAM : Jurnal Aplikasi Manajemen Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (JISIP) JPAP (Jurnal Penelitian Administrasi Publik) (e-Journal) ARISTO Jurnal Noken: Ilmu-Ilmu Sosial JURNAL MUQODDIMAH : Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Jurnal Ilmu Administrasi Publik (JIAP) Ganaya: Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara Paradigma POLISTAAT: Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI JURNAL GOVERNANSI Cakrawala: Jurnal Litbang Kebijakan Journal of Humanities and Social Studies Journal Publicuho Satwika : Kajian Ilmu Budaya dan Perubahan Sosial Jurnal Ilmiah Manajemen Publik dan Kebijakan Sosial Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara Societas : Jurnal Ilmu Administrasi dan Sosial Syntax Idea Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi PERSPEKTIF Journal of Economics, Business, and Government Challenges Journal Civics and Social Studies Jurnal Ilmiah Administratie Jurnal Darma Agung Ministrate: Jurnal Birokrasi dan Pemerintahan Daerah jurnal syntax admiration JDP (Jurnal Dinamika Pemerintahan) Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Nusantara Science and Technology Proceedings Caraka Prabu : Jurnal Ilmu Pemerintahan Public Policy : Jurnal Aplikasi Kebijakan Publik dan Bisnis Global and Policy Journal of International Relations Public Administration Journal of Research Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) LOSARI: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Jurnal Manajemen dan Ilmu Administrasi Publik (JMIAP) PROFICIO: Jurnal Pengabdian Masyarakat Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Sosio-Didaktika: Social Science Education Journal Jurnal DIALEKTIKA : Jurnal Ilmu Sosial Governance: Jurnal Kebijakan dan Manajemen Publik PREDIKSI : Jurnal Administrasi dan Kebijakan jurnal administrasi politik dan sosial Dedikasi: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat JKMP (Jurnal Kebijakan dan Manajemen Publik) JURNAL PARADIGMA: Journal of Sociology Research and Education Journal Publicuho Jurnal Pengabdian Bersama Masyarakat Indonesia NeoRespublica : Jurnal Ilmu Pemerintahan MIMBAR : Jurnal Sosial dan Pembangunan VISA: Journal of Vision and Ideas RESLAJ: Religion Education Social Laa Roiba Journal Public Service And Governance Journal Future Academia : The Journal of Multidisciplinary Research on Scientific and Advanced Jurnal Cendekia Ilmiah PESHUM Jurnal Ad'ministrare: Jurnal Pemikirian Ilmiah dan Pendidikan Administrasi Perkantoran As-Syirkah: Islamic Economic & Financial Journal Nawadeepa: Jurnal Pengabdian Masyarakat
Diana Hertati
Department Of Public Administration, Faculty Of Social And Political Science, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Surabaya, East Java
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Medicine & Pharmacology Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 136 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 136 Documents
Search

 10   11   12   13   14 
Implementasi Program Beasiswa Pemuda Tangguh Jenjang SMA/SMK/MA Sederajat di Kota Surabaya Septia Hana Nabilla; Diana Hertati
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 5 No. 3: April 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v5i3.14709

Abstract

Pendidikan merupakan tahapan fundamental yang melibatkan peserta didik dan tatanan sosial, sehingga mendorong tercapainya pengembangan individu secara optimal. Melalui pendidikan, manusia dapat dibentuk melalui ilmu pengetahuan, pembentukan karakter, dan kompetensi sosial. Sebagai bentuk komitmen terhadap pemerataan kesempatan memperoleh pendidikan, Pemerintah Kota Surabaya merancang dan melaksanakan Program Beasiswa Pemuda Tangguh sebagai instrumen kebijakan pendidikan daerah. Program ini diimplementasikan guna menjamin keberlanjutan peserta didik yang menghadapi keterbatasan sumber daya ekonomi, sehingga proses penyelesaian pendidikan menengah dapat berlangsung secara berkelanjutan. Artikel ini membahas mengenai implementasi Program Beasiswa Pemuda Tangguh Jenjang SMA/SMK/MA Sederajat di Kota Surabaya. Pembahasan berfokus pada proses pelaksanaan program dan alur pendaftaran. Penelitian ini mengadopsi metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data yang mencakup observasi kegiatan dan penelusuran dokumen terkait, pedoman pelaksanaan Program Beasiswa Pemuda Tangguh, serta menelaah kebijakan yang relevan. Berdasarkan hasil pembahasan, Program Beasiswa Pemuda Tangguh telah diimplementasikan sesuai dengan regulasi yang berlaku, khususnya pada mekanisme penetapan penerima beasiswa dan verifikasi administrasi. Namun, dalam pelaksanaannya masih ditemukan tantangan, salah satunya mengenai kepatuhan penerima beasiswa dalam melakukan pelaporan bulanan. Sejalan dengan hal tersebut, program ini memiliki posisi strategis dalam mendukung kebijakan pemerataan pendidikan menengah di Kota Surabaya, meskipun masih diperlukan upaya peningkatan pengawasan dan penguatan mekanisme pelaporan agar pelaksanaan program dapat berjalan lebih optimal.
Inovasi Basis Data Kewilayahan dalam Pengelolaan Informasi Wilayah di Kota Surabaya Rafif Aqilah Wahyudi; Diana Hertati
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 5 No. 3: April 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v5i3.14735

Abstract

Perkembangan teknologi informasi mendorong pemerintah daerah untuk melakukan inovasi dalam penyelenggaraan pemerintahan, khususnya dalam pengelolaan data kewilayahan. Kota Surabaya mengembangkan inovasi basis data kewilayahan berbasis aplikasi yang dikelola oleh Bagian Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat (BAPEMKESRA) atas arahan langsung Wali Kota Surabaya. Inovasi ini dilatarbelakangi oleh kondisi sebelumnya, di mana perangkat daerah harus datang langsung ke Pemerintah Kota Surabaya untuk memperoleh informasi kewilayahan dan data kewilayahan yang belum terintegrasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis inovasi basis data kewilayahan tersebut menggunakan teori difusi inovasi Rogers. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan sumber data yang digunakan merupakan data primer yaitu wawancara dengan staf Administrasi Kewilayahan Bagian Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat serta observasi dan data sekunder berupa studi pustaka dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa inovasi basis data kewilayahan memberikan kemudahan akses informasi, meningkatkan efisiensi kerja perangkat daerah, serta memperkuat koordinasi antarinstansi. Berdasarkan atribut inovasi Rogers, inovasi ini memiliki keunggulan relatif, kompatibilitas tinggi, tingkat kompleksitas rendah, dapat diuji coba, dan hasilnya mudah diamati.
Evaluasi Efektivitas Sekolah Siaga Kependudukan Sebagai Strategi Pengendalian Penduduk Oleh Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Kota Kediri Christin Novita Bunga Lestari; Diana Hertati
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 5 No. 3: April 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v5i3.14758

Abstract

Kepadatan penduduk akibat urbanisasi menjadi tantangan serius dalam pembangunan wilayah perkotaan dan peri-urban, sehingga diperlukan strategi pengendalian penduduk yang berkelanjutan. Program Sekolah Siaga Kependudukan (SSK) merupakan salah satu pendekatan edukatif yang bertujuan menanamkan pemahaman dan kesadaran kependudukan kepada generasi muda sejak dini. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas pelaksanaan Program SSK sebagai strategi pengendalian penduduk di Kota Kediri, serta menganalisis peran Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana dalam mendukung keberhasilan program. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan metode wawancara mendalam kepada informan kunci yang terdiri dari pihak Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana, kepala sekolah, dan guru. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Program SSK dinilai cukup efektif dalam meningkatkan pengetahuan dan pemahaman siswa terkait isu kependudukan, kesehatan reproduksi, dan perencanaan keluarga. Namun, pelaksanaannya belum merata akibat keterbatasan sumber daya manusia, sarana pendukung, serta perbedaan komitmen sekolah. Oleh karena itu, diperlukan penguatan kapasitas guru, evaluasi berkelanjutan, dan sinergi antarlembaga untuk meningkatkan efektivitas dan keberlanjutan Program SSK.
Collaborative governance in the child-friendly school program at Krian 1 Junior High School Ramadhani, Mutiara Nabilah; Hertati, Diana
Satwika : Kajian Ilmu Budaya dan Perubahan Sosial Vol. 10 No. 1 (2026): April (On Progress)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22219/satwika.v10i1.43105

Abstract

Kabupaten Sidoarjo, has the highest number of cases of violence against children in East Java. CFS is implemented in collaboration with various actors because the prevention and handling of cases of violence against children requires cooperation with various parties. The purpose of this study is to identify, describe, and analyze the collaboration process in Collaborative Governance in the realization of Child Friendly School at Krian 1 Junior High School Sidoarjo. This is reinforced by the lack of studies on collaborative governance in child-friendly school from a cultural transformation perspective in Kabupaten Sidoarjo.  The collaboration was carried out by DP3AKB Kabupaten Sidoarjo, Krian 1 Junior High School , and PT Karya Bintang Mandiri. The research method used was descriptive qualitative, which described the analysis based on the collaborative governance theory according to Ansell and Gash, namely starting condition, facilitative leadership, institutional design, and collaborative processes. The results obtained from this study indicate that the CFS collaboration process at Krian 1 Junior High School has been running well, although it is not yet ideal according to the four criteria of collaboration according to Ansell and Gash. Obstacles arise from the lack of transparency of other companies in Sidoarjo that have not reported their CSR assistance to the DP3AKB of Kabupaten Sidoarjo. In the process of implementing the collaboration, each actor has carried out their respective roles, enabling the implementation of CFS at Krian 1 Junior High School to proceed in accordance with the initial objectives.   Kabupaten Sidoarjo memiliki jumlah kasus kekerasan terhadap anak tertinggi di Jawa Timur. SRA dilaksanakan bekerja sama dengan berbagai pihak karena pencegahan dan penanganan kasus kekerasan terhadap anak memerlukan kerja sama dengan berbagai pihak. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi, mendeskripsikan, dan menganalisis proses kolaborasi dalam Tata Kelola Kolaboratif dalam implementasi Sekolah Ramah Anak di SMP Negeri 1 Krian Sidoarjo. Hal ini didukung oleh minimnya penelitian tentang tata kelola kolaboratif dalam sekolah ramah anak dari perspektif transformasi budaya di Kabupaten Sidoarjo.  Kolaborasi dilakukan oleh DP3AKB Kabupaten Sidoarjo, SMPN 1 Krian, dan PT Karya Bintang Mandiri. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif, yang menggambarkan analisis berdasarkan teori Collaborative Governance menurut Ansell dan Gash, yaitu kondisi awal, kepemimpinan fasilitatif, desain kelembagaan, dan proses kolaboratif.  Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa proses kolaborasi SRA di SMPN 1 Krian telah berjalan dengan baik, meskipun belum ideal menurut empat kriteria kolaborasi menurut Ansell dan Gash. Hambatan muncul akibat kurangnya transparansi dari perusahaan-perusahaan lain di Sidoarjo yang belum melaporkan bantuan CSR mereka kepada DP3AKB Kabupaten Sidoarjo. Dalam proses implementasi kolaborasi, setiap pihak telah melaksanakan peran masing-masing, sehingga implementasi SRA di SMPN 1 Krian dapat berjalan sesuai dengan tujuan awal.
Transformasi Pelayanan Publik Melalui Penerapan Identitas Kependudukan Digital Pada Dispendukcapil Kabupaten Bangkalan Studi Kasus MPP (Mal Pelayanan Publik) Fian Arianto; Diana Hertati
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 5 No. 4: Juni 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v5i4.14349

Abstract

Transformasi digital merupakan strategi penting pemerintah untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik, termasuk dalam administrasi kependudukan melalui penerapan Identitas Kependudukan Digital (IKD). Penelitian ini bertujuan menganalisis penerapan IKD dalam mendukung transformasi pelayanan publik di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bangkalan, khususnya di Mal Pelayanan Publik (MPP). Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisis mengacu pada teori atribut inovasi Rogers, meliputi aspek relative advantage, compatibility, complexity, trialability, dan observability. Hasil penelitian menunjukkan bahwa IKD memberikan kemudahan akses, mempercepat proses pelayanan, dan meningkatkan keamanan data kependudukan. Penerapan secara bertahap membuatnya selaras dengan kebiasaan masyarakat, namun tingkat kerumitan pada tahap aktivasi masih menjadi kendala akibat keterbatasan literasi digital dan perangkat. Aspek kemudahan diamati terlihat jelas, karena manfaat IKD, seperti efisiensi layanan, akurasi data, dan pengurangan risiko penyalahgunaan dokumen fisik, dapat diamati langsung oleh petugas maupun masyarakat. Secara keseluruhan, IKD memiliki potensi signifikan dalam mendorong transformasi pelayanan publik, namun penguatan sosialisasi, pendampingan teknis, dan integrasi layanan lintas sektor diperlukan untuk memaksimalkan adopsi dan pemanfaatannya secara optimal
Implementasi Inovasi Digital M-SKP sebagai Instrumen Transparansi Penilaian Kinerja ASN di Lingkungan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Madiun Reydiva Novia Hermawan; Diana Hertati
Reslaj: Religion Education Social Laa Roiba Journal Vol. 8 No. 6 (2026): RESLAJ: Religion Education Social Laa Roiba Journal
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/reslaj.v8i6.10593

Abstract

This study aims to describe and explore the implementation of the digitalization of the Civil Service performance appraisal system through the Madiun Sistem Kinerja Pegawai (M-SKP) platform at the Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Madiun City. The conventional manual performance appraisal system creates problems such as subjective bias, limited transparency, and a weak employee performance documentation system. This study uses a qualitative research type with a descriptive approach to analyze the phenomenon of digital transformation in the context of employee performance appraisal. The research findings indicate that the adoption of M-SKP technology contributes substantively to increasing transparency and objectivity in ASN performance evaluation. This digital innovation strengthens the professionalism and accountability of the bureaucracy both at the BKPSDM level of Madiun City and within the Madiun City Government comprehensively. However, the implementation of the system faces several obstacles including the suboptimal digital competence of ASN employees, limited technical infrastructure related to server performance and system maintenance periods, and the dynamics of feature adaptation to follow central government regulations. The implications of the findings indicate that the success of the M-SKP digital transformation requires continuous investment in improving the digital capabilities of civil servants and developing information technology infrastructure through intensive training and mentoring to improve civil servant digital literacy and provide adequate technological infrastructure to maximize the transparency, objectivity, and effectiveness of the performance appraisal system.
Co-Authors Abiyyu Fawwaz Abrizam Adela Celianing Tyas Afifah Rania Asmaradani Aisyah Vira Ratnaningsih Alfian Prasetyo, Muhammad Alifa Asta Sabilla Alnizar Zagarino Am'una, Karina Dora Margaretha Amelia Jihan Fahnanda Ananta, Ayu Nevilia Anas Tasyia Zulfa Firnanda AP, Achmad Fahrizal Ardine, Elfrida Laras Candrakusuma Arianto, Irwan Dwi Arif, Lukman Arif, Lukman Arsyi Ananda Putri Ascarya, Padma Galuh Asif Faroqi Astriani, Pina Astuti, Febiyanti Tri Setyo Ayu Anggita Sari Ayunda Nabila Mauliddia Beatrice, Cleodora Binti Azizatun Nafi’ah Binti Azizatun Nafi’ah Bryan Febryanto Cevani, Diana Emilia Christin Novita Bunga Lestari Darmadi, Dandi Denisya, Faulul Denisya Dewi Fortuna Shalsabila Ainy Dhea Cika Pratiwi Dinda Fitri Ayu Rahmawati Donald K. Monintja Dynda Safitri Vandayani Effendy, Amelia Diva Eka Oktaviani Eno Putri Larasati Enra Firmanda, Shelia Erry Pratama Ervinda Rahmawati Evi Wahyuni Evianti Kharima Fadia Dwi Nurdianty Fanes Ardhito Veriyanto Fatima, Aprilla Intan Febriana, Nasya Felisa Yasin, Devina Syafa Fian Arianto Flowerensia, Frisca Yola Gedeon Firnandus Ulaan Hably Izzul Akbar Hermawan, Lukman Hidayat Eko Novanto Ifaldiansyah, Muhammad Reza Ilham Wijaya, Muhammad Indira Arundinasari, Indira Irfan Dwi Saputra Isfandiari, Moch. Taurino Jurnal Governance Jurnal Kebijakan & Manajemen Publik Karina Dora Margaretha Am'una Karyn Margaretha Katerina Bataha khusnul khothimah Kusuma, Ade Lukman Arif Lukman Hermawan Mahmudah, Istiqomah Mardatila , Rehana Mardatila, Rehana Meily Alves, Vintya Mochammad Rossy Dukhan Muhith Monica Dwipi Salam Muhammad Arifin Muhammad Tri Samudera Muhith, Mochammad Rossy Dukhan Mulia, Riskita Dinda Mutiara Ayu Shabrina Nafi'ah, Binti Azizatun Nayani Alya Aquila Muzdalifah Ningrum, Dhae Pramestya Ningrum, Dhea Pramestya Nisfatul Laily Nurazizah Novia Hermawan, Reydiva Nur Melywuni Nur Sabrina Hana Afifah Nur Wandira Kusmayadi NURHADI nurhadi, nurhadi Nurhaliza, Nanda Guritno Nurhidayati , Nurul Nurjanah, Yulia Nurmala Hayati NURUZ ZAKIYAH, NURUZ Nurwijayanti Oktaviani, Tarisyah Nadya Dwi Permana, Ferditya Ilham Pertiwi, Vidya Imanuari Pragitha Rahmawati, Citra Prasojo, Yaafi Rozaan Pratama Putra, Yogi Pungky Dwi Martadani Puri, Aninda Purwati, Musyarofah Nur Wahidah Puspita, Cindy Dyah Ika Putri Nur Azizah Putri, Regita Ayudhea Permata Qoric Arsita Rafif Aqilah Wahyudi Rahmadevi, Ruth Theda Rahmawati, Ervinda Rama Dani, Cindy Eka Mellania Ramadhan, Roif Rizaly Ramadhani, Mutiara Nabilah Ressa Fitriana Retno Dwi Ariyanti Reydiva Novia Hermawan Reza Muhammad Nashruddin Rhea Ardhana Ria Enitasari Rika Nurhayati Rishad Daristama Baihaqi Riskita Dinda Mulia Romadhon, Mohammad Ulil Albab Nur Rommy Kurnia Tri Ridhanto Sabilla, Alifa Asta Sadewo, Sadam Saffa Indah Salsabila Salsabila, Naila Sandrin, Kristie Ferlita Santoso, Chelinda Amalia Sari, Ayu Anggita Septia Hana Nabilla Shenny Kusumaningtyas Sherya Damanda Sheva Krisna Danendra Shevila Afriza Saputri Sihombing, Josminto Silvia Eka Ramadhani Putri Gunawan Silvia Jihan Rosyidah Silvia Jihan Rosyidah Syafa Armia Zafira Syahfuddin, Muhammad Nawawi Theofila Chevara Aira Nazaputri Tiboyong, Wilna Gebilya Tukiman Tukiman, Tukiman Veriyanto, Fanes Ardhito Very Y. Londa Wachidah, Dyanita Nur Winda Putri Setiawan Wulandari, Azizah Putri Rizky Yaafi Rozaan Prasojo Yudiana Indriastuti Yustika, Sabilla Mega Zildjianisa Rhisma Widyatna Zuhri, Saifuddin ‘Izzah , Zafiratul