Articles
<![CDATA[Employee Performance Model Through Job Satisfaction: Knowledge Management, Career Development and Motivation at PT Home Credit West Sumatera ]]>
<![CDATA[Marta Widian Sari]]>;
<![CDATA[Vivi Nila Sari]]>;
<![CDATA[Moren Yohana]]>
<![CDATA[ Journal of Accounting and Finance Management Vol. 3 No. 1 (2022): Journal of Accounting and Finance Management (March-April 2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[DINASTI RESEARCH ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (552.359 KB)
|
DOI: 10.38035/jafm.v3i1.63
<![CDATA[This study aims to examine the effect of Knowledge Management, Career Development, and Motivation on Employee Performance with Job Satisfaction as an Intervening Variable at PT. Home Credit Indonesia West Sumatra. By using primary data obtained by collecting questionnaires with a sample of 38 respondents from employees of PT. Home Credit Indonesia, West Sumatra. The method used in this research is Structural Equation Modeling Analysis with Partial Least Square (PLS).The results of this study conclude that: (1) knowledge management has a positive and significant effect on job satisfaction. (2) career development has no positive and significant effect on job satisfaction. (3) motivation has a positive and significant effect on job satisfaction. (4) knowledge management has no positive and significant effect on job satisfaction. (5) career development has a positive and significant effect on employee performance. (6) motivation has no positive and significant effect on employee performance. (7) job satisfaction has a positive and significant effect on employee performance. (8) knowledge management has a positive and significant effect on employee performance through job satisfaction. (9) career development has no positive and significant effect on employee performance through job satisfaction. (10) motivation has a positive and significant effect on employee performance through job satisfaction.]]>
<![CDATA[Determinasi Kepuasan Kerja dan Implikasinya terhadap Turnover Intention: Studi pada PT Hayati Pratama Mandiri Padang ]]>
<![CDATA[Marta Widian Sari]]>;
<![CDATA[Nada Novia Deswira]]>;
<![CDATA[Andriya Risdwiyanto]]>
<![CDATA[ Jurnal Maksipreneur Vol 12, No 2 (2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Proklamasi 45 ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30588/jmp.v12i2.430
<![CDATA[This study aims to determine the effect of work environment and financial compensation on turnover intention which is mediated by job satisfaction at PT Hayati Pratama Mandiri Padang, West Sumatera. The method used in this research is quantitative-descriptive. This study uses primary data collected through a questionnaire instrument from 60 permanent employees of PT Hayati Pratama Mandiri Padang. Data analysis in this study used multiple linear regression techniques to find the effect of independent variables on the dependent and path analysis to examine the effect of intermediary variables. Data analysis in this study used the help of the Statistical Product and Service Solution (SPSS) version 21. The results of this study indicate that the work environment has a significant and positive effect on job satisfaction, while financial compensation has no significant effect on job satisfaction. The opposite result was also obtained, i.e. the work environment did not have a significant effect on turnover intention, while financial compensation had a significant effect on turnover intention. Furthermore, job satisfaction does not have a significant effect on turnover intention. This study also proves that work environment and financial compensation have a significant effect on job satisfaction simultaneously. In line with these results, the work environment, financial compensation, and job satisfaction have a significant effect on turnover intention simultaneously. This study also confirms that job satisfaction is able to mediate the effect of the work environment on turnover intention. However, job satisfaction is not able to mediate the effect of financial compensation on turnover intention.]]>
<![CDATA[Penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan semangat Kerja Pada Kampung Kerajinan Daur Ulang Sampah Dan Seribu Keripik Di Kota Padang ]]>
<![CDATA[Marta Widian Sari]]>;
<![CDATA[Vivi Nila Sari]]>
<![CDATA[ Nasyatuna: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 2 No. 2 (2022): JURNAL NASYATUNA ]]>
Publisher : <![CDATA[Mukhlisina Revolution Center ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59174/nst.v2i2.60
<![CDATA[Kampung kerajinan daur ulang sampah dan seribu keripik adalah salah satu kampung tematik di Kelurahan Batu Gadang yang jadi icon baru Kota Padang. Ini karena di Batu Gadang terdapat pusat kerajinan dari daur ulang sampah dan juga banyaknya UMKM makanan keripik yang ada di Kelurahan Batu Gadang. Dengan adanya kampung tematik ini akan menjadikan UMKM keripik dan kerajinan daur ulang sampah ini lebih bernilai ekonomi bagi masyarakat nantinya. Peran serta pengabdian masyarakat salah satunya adalah memberikan inovasi baru untuk mengembangkan usaha,kreativitas dan membantu menjadikan usaha agar lebih maju, banyak diminati oleh masyarakat. Pengabdian masyarakat dilakukan dengan mengembangkan kemampuan tenaga kerja untuk meningkatkan hasil produksi dan juga pendapatan bagi usaha ini yaitu juga dengan cara melakukan promosi melalui media sosial serta meningkatkan pengembangan semangat kerja pada pelaku di kampung kerajinan daur ulang sampah dan seribu keripik. Pengabdian masyarakat ini juga memberikan strategi pengembangan meningkatkan semangat kerja serta kemampuan kerja dalam peningkatkan hasil produksi yang berkualitas dan pendapatan yang menjanjikan bagi masyarakat tersebut]]>
<![CDATA[Determination of Business Opportunities and Implications for the Level of Community Welfare ]]>
<![CDATA[Marta Widian Sari]]>;
<![CDATA[M. Havidz Aima]]>;
<![CDATA[Elfiswandi Elfiswandi]]>
<![CDATA[ International Journal of Social Science and Business Vol. 7 No. 2 (2023): May ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pendidikan Ganesha ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.23887/ijssb.v7i2.51928
<![CDATA[Great business opportunity can be utilized by the community and the government in increasing state income and improving the welfare of the community, especially the tourism business. This study aims to analyze the effect of family support and activities on business opportunities and the level of community welfare and tourism. The method used is descriptive. This research was involving the marine tourism community as subject. The study used primary data (questionnaires) from 209 respondents from the tourism community. The method used is Structural Equation Modeling Analysis with Partial Least Square (PLS). This study shows family support, tourism activities, business opportunities, and welfare levels as valid and reliable constructs lowest loading factor 0.6 and Cronbach alpha more than 0.7. The findings of this study indicate that partially family support and activity have a significant effect on community business opportunities. Further findings reveal that the level of welfare is significantly influenced by tourism activities, but not significantly influenced by family support. Regarding the mediating variable, business opportunities significantly mediate family support on welfare levels but do not significantly mediate activities and some results. This study is contradictory with previous theories and research, because of the different phenomena and objects studied.]]>
<![CDATA[Menumbuh Kembangkan Motivasi Karyawan UMKM Toko Asiyah Cake & Bakery di Padang ]]>
<![CDATA[Marta Widian Sari]]>;
<![CDATA[Felin Fandarina]]>;
<![CDATA[Nur Hanisha Shahpuri]]>;
<![CDATA[Celsi Karmila Sari]]>;
<![CDATA[Dinda Maria Sofi]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa Vol. 1 No. 5 (2023): Juli ]]>
Publisher : <![CDATA[Amirul Bangun Bangsa ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59837/jpmba.v1i5.105
<![CDATA[Kue adalah makanan yang sangat popular saat ini. Rasanya yang manis dan bentuknya yang beragam menjadikannya kian digemari masyarakat. Bahan dasar pembuatan cake pada umumnya menggunakan tepung terigu. Namun kini,kue dapat divariasi dengan menggunakan bahan baku beraneka ragam,dengan kata lain tidak hanya menggunakan tepung terigu saja untuk membuat kue. Dalam kegiatan ini untuk mencapai tujuan kegiatan pengabdian kepada masyarakat digunakan beberapa langkah: 1 survei tempat 2 mencari tentang usaha toko Asiyah Cake dan Bakery. Kegiatan ini dilakukan untuk mencari dan mengumpulkan data dan informasi dari usaha UMKM toko kue dan roti Asiyah. Berdasarkan pengamatan yang telah di lakukan pada usaha Asiyah cake&bakery dalam membangun usaha harus memiliki strategi pengelolaan untuk mempertahankan persaingan yang ketat. strategi sebagai statement merupakan pernyataan tujuan dan maksud harus bertindak sebagai masa depan usaha.]]>
<![CDATA[Sosialisasi Sikap Dan Motivasi Kinerja Karyawan Pada UMKM ]]>
<![CDATA[Marta Widian Sari]]>;
<![CDATA[Ziqra Amanda]]>;
<![CDATA[Redna]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa Vol. 1 No. 5 (2023): Juli ]]>
Publisher : <![CDATA[Amirul Bangun Bangsa ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59837/jpmba.v1i5.166
<![CDATA[Pengabdian ini bertujuan untuk mengetahui sikap dan motivasi kinerja karyawan, dalam mencapai kinerja terbaik dalam UMKM (usaha mikro kecil menengah) Adeva Cell Jl. Dr. Sutomo No. 90C, Kubu Marapalam, Kc. Padang Timu., Kota Padang, Sumatera Barat. Metode pengumpulan data dalam pengabdian ini adalah dengan cara memberikan pertanyaan bahkan dengan cara wawancara. Hasil pengabdian ini membuktikan bahwa sikap dan motivasi memberikan pengaruh terhadap kerja karyawan. Hal tersebut dapat dilihat dari karyawan yg mempunyai motivasi dalam kerja menunjukkan kinerja yg lebih baik daripada karyawan yg tidak mempunyai motivasi dalam bekerja. Maka kesimpulannya adalah pemberian motivasi kepada karyawan menimbulkan dampak positif terhadap kinerja.]]>
<![CDATA[Penerapan Digital Marketing Untuk Meningkatkan Promosi Produk Dan Jasa UMKM Pat Penganten Padang Panjang ]]>
<![CDATA[M Varhan]]>;
<![CDATA[Novi Oktaviara]]>;
<![CDATA[Rahmi Rahmadani]]>;
<![CDATA[Dandi Eka Saputra]]>;
<![CDATA[Amanda Agustria Fatril]]>;
<![CDATA[Marta Widian Sari]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa Vol. 1 No. 6 (2023): Agustus ]]>
Publisher : <![CDATA[Amirul Bangun Bangsa ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59837/jpmba.v1i6.234
<![CDATA[Tujuan pengabdian ini adalah memberikan Pemahaman dan pengetahuan pemilik mengenai penerapan strategi pengembangan kemampuan tenaga kerja dalam meningkatkan promosi produk dan jasa serta pendapatan. dalam pengabdian ini kami menggunakan analisis secara detail dengan Teknik pengumpulan data, observasi dan wawancara. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa Pat Penganten mengalami penurunan penjualan dan tidak adanya trobosan baru dalam promosi penjualan. Untuk itu kami memberikan inovasi baru dalam menerapkan dan meningkatkan promosi produk dan jasa melalui digital marketing agar lebih maju, banyak diminati oleh masyarakat. Dengan adanya pengabdian ini diharapkan bisa memperoleh pengalaman praktis di dunia usaha serta dapat melakukan pengkajian terhadap penerapan digital marketing untuk dimasa yang akan mendatang]]>
<![CDATA[MEMPERKENALKAN REWARD DALAM MENINGKATKAN KEPUASAN KERJA MENGGUNAKAN ETIKA KERJA UNTUK MENCAPAI KINERJA TERBAIK PADA “UMKM” RUMAH MAKAN ANDALAS RAYA ]]>
<![CDATA[Marta Widian Sari]]>;
<![CDATA[Shinta Febriani]]>;
<![CDATA[Rahayu Rahmah Hidayat]]>;
<![CDATA[Rima Abdillah Nasti]]>;
<![CDATA[Syamli Rahma Ulfa]]>
<![CDATA[ Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 6, No 7 (2023): Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31604/jpm.v6i7.2310-2314
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan menguji pengaruh motivasi kerja, etika kerja , dan reward dalam mencapai kinerja terbaik pada umkm rumah makan Andalas Raya, Jl. Dr. Moh. Hatta, Kapala Koto, kec. Pauh, kota Padang, Sumatera Barat. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah daftar pertanyaan (questioner) dan wawancara (interview). .Hasil penelitian menunjukkan bahwa reward dan etika kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa adanya pengaruh yang siginifikan sistem penghargaan (reward) terhadap kinerja karyawan. Hal ini dapat dilihat dimana karyawan yang diberikan apresisasi atau reward menunjukkan kinerja yang lebih baik dari pada karyawan yang tidak diberikan penghargaan (reward). Jadi dapat disimpulkan bahwa sistem pemberian reward kepada karyawan memiliki efek yang positif terhadap kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[EVALUASI SIKAP DAN GAYA KEPEMIMPINAN DALAM UMKM GUNA KEPUASAN KERJA PARA KARYAWAN DI PONDOK IKAN BAKAR ARU-LUBUG BEGALUNG, KOTA PADANG, SUMATERA BARAT ]]>
<![CDATA[Marta Widian Sari]]>;
<![CDATA[Wisra Hadifa]]>;
<![CDATA[Rizka Kurniawati]]>;
<![CDATA[Safitri Yulandari]]>;
<![CDATA[Kiki Mirella]]>
<![CDATA[ Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 6, No 7 (2023): Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31604/jpm.v6i7.2442-2446
<![CDATA[Pengabdian ini bertujuan untuk mengevaluasi sikap dan gaya kepemimpinan yang ada dalam usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) Pondok Ikan Bakar Aru, Jl. Aru No. 34 Lubug Begalung Nan XX, kecamatan Lubug Begalung, Kota Padang, Sumatera Barat. Metode pengumpulan data dalam pengabdian ini adalah dengan memberikan pertanyaan dan melakukan sosialisasi terhadap UMKM Pondok Ikan Bakar Aru serta memahami dampaknya terhadap kepuasan kerja para karyawan. Variabel yang dievaluasi meliputi sikap dan gaya kepemimpinan yang diterapkan dalam UMKM Pondok Ikan Bakar Aru serta kepuasan kerja para karyawan yang diukur untuk memahami tingkat kepuasan terhadap lingkungan di tempat mereka bekerja. Hasil pengabdian ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang berguna bagi pemilik UMKM Pondok Ikan Bakar Aru dalam meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Dengan memahami sikap dan gaya kepemimpinan yang efektif sehingga UMKM Pondok Ikan Bakar Aru dapat menciptakan lingkungan kerja yang positif, memotivasi karyawan, dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan.]]>
<![CDATA[Evaluasi Kepuasan Kerja Dalam Mewujudkan Keharmonisan Di “Oppa Box” Lubug Begalung Padang ]]>
<![CDATA[Marta Widian Sari]]>;
<![CDATA[Welma Welma]]>;
<![CDATA[Sonia Putri Mulia]]>;
<![CDATA[Aknes safitri]]>
<![CDATA[ Ruang Cendekia : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 2 No. 3 (2023): Ruang Cendekia : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat ]]>
Publisher : <![CDATA[ARKA INSTITUTE ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kepuasankerja dalam mewujudkan keharmonisan di Oppa Box LubuqBegalung, Padang, Sumatera Barat. Metode pengumpulan data dan pengabdian ini adalah dengan memberikan pertanyaan dan melakukan sosialisasi terhadap UMKM OppaBox Lubuk Begalung serta memahami dampaknya terhadap kepuasan kerja para karyawan. Variabel yang dievaluasi meliputi mewujudkan keharmonisan yang diterapkan dalam UMKM Oppa Box Lubuk Begalung serta kepuasan kerja para karyawan yang diukur untuk memahami tingkat kepuasan terhadap lingkungan di tempat kerja, Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang berguna bagipemilik UMKM Oppa Box Lubuk Begalung dalam meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Dengan mewujudkan keharmonisan yang positif sehingga UMKM Oppa Box Lubuk Begalung dapat menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan.]]>
