Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search
Journal : Fakultas Ekonomi

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN PENJUALAN KRIPIK APEL PADA HOME INDUSTRY DELICIOUS & SAS Suriyani, Suriyani
Fakultas Ekonomi Vol 1, No 2 (2015)
Publisher : Universitas Tribhuwana Tunggadewi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (108.709 KB)

Abstract

Strategi pemasaran merupakan salah satu kegiatan pokok yang dilakukan oleh perusahaan untuk menghadapi persaingan dan mempertahankan kelangsungan usaha agar bisa terus berkembang dan memperoleh laba sesuai dengan keinginan perusahaan.Tujuan penelitian ini untuk mengkaji strategi pemasaran yang selama ini telah diterapkan oleh Home Industry “DELICIOUS & SAS dalam memasarkan produk kripik Apelnya.Penelitian yang dilakukan merupakan penelitiandeskritif dengan penggunakan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan oleh peneliti adalah observasi, wawancara dan studi pustaka. Metode analisa data yang digunakan adalah melalui tiga tahap analisis, yaitu:Tahap pengumpulan data (evaluasi faktor eksternal dan internal), Tahap analisis (Matriks Internal Eksternal, Matriks SWOT), dan Tahap pengambilan keputusan (QSPM). Berdasarkan Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa Alternatif strategi yang dihasilkan pada Matrik IE (Internal-External) untuk Home Industry Delicious & SAS Nilai rata-rata IFE sebesar 2,42 dan rata-rata EFE sebesar 1,96 menunjukkan posisi Home Industry Delicious & SAS berada pada menjaga dan mempertahankan strategi yang ada. Anlisis SWOT yaitu: Strategi S-O (Strenghts-Opportunities) Strategi ini adalah untuk memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesar-besarnya.Strategi S-T (Strenghts-Treathts) Strategi ini adalah untuk menggunakan kekuatan yang dimiliki perusahaan untuk mengatasi ancaman.Strategi W-O (Weaknesses-Opportunities) Strategi ini diterapkan berdasakan pemanfaatan peluang yang ada dengan cara meminimalkan kelemahan yang ada. Strategi W-T (Weaknesses- Treathts) Strategi ini didasarkan pada kegiatan perusahaan yang bersifat defensif dan berusaha meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman. Dari Matrik QSPM dapat disimpulkan bahwa Home Industry DELICIOUS & SAS pada saat ini berusaha mempertahankan strategi yang sudah ada dan memelihara kualitas produk agar tetap baik dimata konsumen.
Co-Authors Ababiel, Reno Abd. Malik Adnan Adnan Agus Salim Alfarizi, Muhammad Raihan Andi Asmawati Azis Apay, Frengky Arie Pratania Putri Arif, Moh Syaiful Asmin Asmin, Asmin Azizah, Dewiantika Azlina, Azlina Budianti, Baedah Desi Areva Desvavri, dr. Dewanti, Lucky Erni Indrawati Evi Lusiana Fahrul Razi Fajriany, Mutiar Rezky Febrina Zulya Felle, Zeth Roberth Ferianti, Nurdini Galib, Syamsul Arif Gentidatu, Sofietje Gentindatu, Sofietje J Hadis, Abdul Halim, Nasrah Hasruddin Hasratuddin, Hasruddin Hersiyati Palayukan Ibrahim Ibrahim Ida Royani Ilyas Ilyas Ismail Ismail Ismail, Zainuddin Jayawarsa, A.A. Ketut justawan, justawan Kaslam Korinus Suweni kristanto, celine L. Lisnawati Latif, Rahmawati Lovelly Dwinda Dahen M, Muaningsih Manangsang, Frans Mandowen, Rospuana Marhaeni Saleh Marjuanah, Marjuanah Mebri, Elisabeth Melisa Melisa Mikawati, Mikawati Muaningsih, Muaningsih Muhammad Isrul Musphita, Fitri Dia Muspitha, Fitri Diah Mutmainnah, Aulia Nanda, Kiki Riskianti Napolion, Kens Nasution, Rafif Fitriansyah Nur Asia Umar Nurhayati B Palilingan, Richard Andreas panglipur, indah rahayu Paramita, Ranika Pasaribu, Laili Habibah Pongtiku, Sri Rejeki L. Pratiwi, Resky Pratiwi, Rizky Purba, Elen Rahayu, Annisa Aulia Rahma, Indah Fitria Restu Prihandini Widiar Resty Ryadinency Resvan, Resvan Retno Wulan Sari Rohani Rohani Rophi, Kristiyani Herda Rumaseb, Ester Safitri, Taqiyyah Dwi Sagala, Sutan Muda Sahlan Sahlan Salomon, Glendy Ariando Samsul, Dadan Septi Triyani Serli, Serli Sia'tang, Weni Sulistyani Sulistyani Suprapto Suprapto Susilawati, Heti Swastika, I Ketut Syah, Muhammad Fadhal Zakhi Tipa, Handra Tjahyaningsih, Ririn Yahya, Fajar Dhini