Claim Missing Document
Check
Articles

Found 26 Documents
Search

PENGARUH KEPEMIMPINAN, PENGEMBANGAN KARIR, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SUNNINGDALE TECH BATAM mira yona; Saepul Rahmanda
BENING Vol 8, No 2 (2021): NOVEMBER 2021
Publisher : University of Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/bening.v8i2.3193

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis mengenai Pengaruh Kepemimpinan, Pengembangan Karir, Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Sunningdale Tech Batam secara parsial dan simultan Populasi penelitian ini adalah karyawan PT. Sunningdale Tech Batam sebanyak 130 orang. Sampel terdiri dari 98 responden yang diambil dengan rumus Slovindengan metode random sampling. Penelitian ini diperoleh dengan menyebarkan kuisioner kepadakaryawan PT. Sunningdale Tech Batam. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda dengan menggunakan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan variabel Kepemimpinan berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, Pengembangan Karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, Disiplin kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan Kepemimpinan, Pengembangan Karir, Disiplin Kerja, Kompensasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT. Sunningdale Tech BatamKata Kunci:Kepemimpinan, Pengembangan Karir, Disiplin Kerja, Kompensasi, Kinerja Karyawan
PENERAPAN MANAJEMEN KINERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN Ares Ares; Mira Yona
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 1, No 3 (2021): JMOB (September 2021
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (249.434 KB) | DOI: 10.33373/jmob.v1i3.3746

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh: Perencanaan terhadap kinerja, pelaksanaan terhadap kinerja dan evaluasi terhadap Kinerja karyawan PT. Widia Cipta Batam Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Widia Cipta Batam dengan populasi yang berjumlah 68 karyawan. Sampel penelitian ini adalah seluruh populasi sebanyak 68 karyawan dengan menggunakan teknik sampling sensus. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif, dengan analisis statistik menggunakan metode Regresi Linear Berganda. Hasil penelitian ini adalah perencanaan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja karyawan, pelasanaan  berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dan evaluasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
The Effect Of Leadership, Organizational Behavior On Employee Performance, Work Discipline As Intervening Variable Rejeki Bangun; Sri Langgeng Ratnasari; Mira Yona; Renny Waty
BENING Vol 9, No 2 (2022): NOVEMBER 2022
Publisher : University of Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/bening.v9i2.4580

Abstract

Employee performance is an interesting topic in the field of human resource management to be researched. To achieve performance, the human resource factor is very dominant and influential. This research aims to determine the effect of leadership on work discipline, the influence of organizational behavior on work discipline, the effect of work discipline on employee performance, the influence of leadership on employee performance, the influence of organizational behavior on employee performance, the influence of leadership and organizational behavior on employee performance through work discipline. This research is quantitative research. The population is 123 employees of PT. TMI with a sample of 123 employees. The sampling technique uses census techniques. Data analysis techniques using multiple linear regression and path analysis. The results of this research are leadership has a significant effect on work discipline, organizational behavior has a significant effect on work discipline, work discipline has a significant effect on employee performance, leadership has a significant effect on employee performance, organizational behavior has a significant effect on employee performance, leadership insignificantly effect on employee performance through work discipline, organizational behavior insignificantly effects on employee performance through work discipline.
PENGARUH KOMITMEN, STRES KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT MATAHARI DEPARTEMEN STORE Dian Wahyu Novita; Mira Yona; Moch Aminudin Hadi
EQUILIBIRIA Vol 7, No 1 (2020): Juni 2020
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (333.934 KB) | DOI: 10.33373/jeq.v7i1.2612

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect of variable work commitment and work stres, work discipline partially and simultaneously on the performance of employees of PT. Matahari Department Store. The population in this study were employees of PT. Matahari Department Store. which numbered 50 people with members of the population sampled as a whole by the questionnaire method.The test results show that work commitment, work stres and work discipline do not all have a positive effect on work effectiveness partially. This test also shows that commitment, work stres and work discipline have a significant and simultaneous effect on work effectiveness. The variables of work commitment, work stres and work discipline are 78.3% and the remaining 21.7%. Explained by other variables not included in this study
PENGARUH MOTIVASI DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT. SCHENEIDER ELECTRIC MANUFACTURING BATAM Mira Yona; Luskya Sastria
EQUILIBIRIA Vol 6, No 2 (2019): Desember 2019
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (282.11 KB) | DOI: 10.33373/jeq.v6i2.2245

Abstract

This research aims to know the influence of motivation and work experiences to productivity employes of PT.Scheneider Electric Manufacturing Batam. Motivation and work experiences is one the factors that suport employee productivity.This research was conducted on a PT.Scheneider Electric Manufacturing Batam. This research aims to know the influence of motivation and work experience of employees work productivity.The number of samples specified by as much as 68 respondents. As the independents variable motivation and work experience, while the variable dependen is the employee productivity. Analyss use include test validity,reliability,test assumptions,and hypothesis testing.                 Analysis result can be seen that the variable has a positive motivation and work experience on employee performance,and the results of the analysis using the regression coefficient: (1 ) variable Motivate (X1) point tests t computing  (6. 867) T table (3,447)  and signifikansi (0. 000) of 0.005 and it menunjukan exists positive influence and signifikan for work productivity to fire an employee. (2) Job Experience variables (X2) point t computing  (6. 507) T table (4,679) and signifikansi (0. 000) of 0.005, available influence which positive and signifikan for work productivity to fire an employee. (3 ) available positive influence and signifikan is ala jointly motivates and job experiences for productivity to fire an employee with point f computing  are 147.574 F table 3.84 by signifikan assesses f computing  as big as 0.000 inferior from 0.05.Nilai signifikansi 0.000 0. 05.  Keyword : Motivation, work experience, productivity
PENGARUH KOMUNIKASI, DISIPLIN KERJA DAN KESELAMATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. ASIA TECH MANUFACTURING INDONESIA mira yona; Rostaria g
EQUILIBIRIA Vol 5, No 1 (2018): Juni 2018
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (417.538 KB) | DOI: 10.33373/jeq.v5i1.1643

Abstract

to Employee Performance PT. Asia Tech Manufacturing Indonesia. As well as to know which variables dominantly affect Employee Performance. The research method used is quantitative analysis with Validdy test, Reliability test, Classical  Assumption  test,  T  test  and  F  test  and  Coeffisient  of  Determination Analysis.The population of this study amounted to 150 employees and sampled 109 respondents as a sample based on the method of Probability Sampling : Simple Random Sampling. The result of the study show the communication, personality and organizational commitment simultaneously or together have a positive andsignificant impact on employee performance PT. Asia Tech Manufacturing Indonesia.   Keywords: Communication, Discipline work, work safety and Employees Performance
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, PROMOSI JABATAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. HO WAH GENTING BATAM Hasibuan, Rahman; Anersih, Anersih; Yona, Mira; Fajri, Ilham
BENING Vol 10, No 2 (2023): NOVEMBER 2023
Publisher : University of Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/bening.v10i2.5926

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Promosi Jabatan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Ho Wah Genting Batam. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah sebanyak 100 orang yang merupakan Kinerja Karyawan PT. Ho Wah Genting Batam. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan nonprobability sampling dengan menggunakan teknik sampel jenuh sehingga didapat sampel berjumlah 100 responden. Data diperoleh dengan menggunakan instrument wawancara dan instrument angket yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data menggunakan regresi berganda dan uji hipotesis dengan menggunakan alat uji SPSS versi 25. Hasil penelitian ini disimpulkan bahwa secara parsial Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan, namun Promosi Jabatan Dan Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT. Ho Wah Genting Batam. Sedangkan secara simultan keempat variabel independennya berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT. Ho Wah Genting Batam.
PENGARUH BEBAN KERJA, STRES KERJA, LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. GARUDA TIJAROH INDUSTRI Yona, Mira; Zamora, Ramon; sriwati, sriwati; Revo, Revo
BENING Vol 11, No 1 (2024): MEI 2024
Publisher : University of Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/bening.v11i1.6393

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh beban kerja, stres kerja, lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Garuda Tijaroh Industri di Batam. Jenis penelitian yang dilakukan adalah kuantitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner. Teknik pengambilan sample menggunakan teknik sensus sampling. Data sekunder diperoleh berkaitan populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Garuda Tijaroh Industri yang berjumlah 60 karyawan. Hasil analisis dapat diketahui bahwa beban kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, stres kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, lingkungan kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dan hasil analisis secara simultan mengindikasikan bahwa antara keempat variabel yang diteliti yaitu beban kerja, stres kerja, lingkungan kerja dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, PROMOSI JABATAN DAN KOMPENTENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA HOTEL BEST WESTERN PREMIER PANBIL DI KOTA BATAM yona, Mira; Mutiara, Jeffi; S, Irma Sara
BENING Vol 10, No 1 (2023): MEI 2023
Publisher : University of Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/bening.v1i1.5207

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan simultan antara kompensasi, motivasi, promosi jabatan dan kompetensi terhadap kinerja karyawan pada Hotel Best Western Premier Panbil di Kota Batam.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel kompensasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, variabel motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, promosi jabatan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, kompetensi berpengaruh signfikan terhadap kinerja karyawan sedangkan secara simultan variabel kompensasi, motivasi, promosi jabatan dan kompetensi secara Bersama-sama (simultan) berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan Hotel Best Western Premier Panbil di Kota Batam
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR, SEMANGAT KERJA, TANGGUNG JAWAB, PRODUKTIVITAS TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. TRIMINDO JAYA MANDIRI CABANG BATAM Tanjung, Rona; Yona, Mira; Sarmini, Ade; Sitohang, Ribka; Mahirah, Khaulah
MANAJERIAL DAN BISNIS TANJUNGPINANG Vol 7 No 1 (2024): Jurnal Manajerial dan Bisnis Tanjung Pinang vol 7 no 1 2024
Publisher : STIE PEMBANGUNAN TANJUNGPINANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52624/manajerial.v7i1.2432

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh pengembangan karir, semangat kerja, tanggung jawab, dan produktivitas terhadap kinerja karyawan pada PT. Trimindo Jaya Mandiri cabang Batam. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Trimindo Jaya Mandiri cabang Batam yang berjumlah 89 karyawan dan pengambilan sampel menggunakan teknik sensus. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dan menggunakan desain penelitian analisis deskriptif. Metode pengumpulan instrument yang digunakan adalah penyebaran kuesioner melalui Google Form. Metode analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: 1) Pengembangan karir tidak berpengaruh terhadap kinerja Karyawan 2) Semangat kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Karyawan 3) Tanggung jawab pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Karyawan 4) Produktivitas pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan 5) Pengembangan karir, semangat kerja, tanggung jawab, dan produktivitas secara bersama sama mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Trimindo Jaya Mandiri cabang Batam.