Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
10.566
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pendidikan Karakter Competitor : Jurnal Pendidikan Kepelatihan Olahraga Jurnal Diskursus Islam KOMUNITAS JURNAL PENGEMBANGAN MASYARAKAT ISLAM Jurnal Intelektualita: Keislaman, Sosial, dan Sains Journal on Education YUME : Journal of Management Journal of Local Government Issues Jurnal Ilmiah Tata Sejuta STIA Mataram Journal of Governance and Local Politics (JGLP) Jurnal Abdi Insani Kombud Jurnal Syntax Imperatif : Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan Journal of Government and Politics (JGOP) Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata Journal of Sport Science And Physical Education (JOSEPHA) Journal La Bisecoman Enggang: Jurnal Pendidikan, Bahasa, Sastra, Seni, dan Budaya Indonesian Journal of Intellectual Publication (IJI Publication) Jurnal Pengabdian Olahraga Masyarakat Journal of Governance and Policy Innovation (JGPI) JSIP: Jurnal Studi Ilmu Pemerintahan The International Journal of Politics and Sociology Research TRANSFORMASI : JURNAL PENGABDIAN PADA MASYARAKAT Journal of Innovation Research and Knowledge Journal of Coaching and Sports Science Amkop Management Accounting Review (AMAR) Jurnal Komunikasi dan Kebudayaan Jeinsa : Jurnal Ekonomi Ichsan Sidenreng Rappang JURNAL PEMERINTAHAN POLITIK ANGGARAN DAN ADMINISTRASI PUBLIK JAMIN Serat Acitya Public Service And Governance Journal Mimbar Administrasi Laksana Olahraga
Haeril, Haeril
Universitas Mbojo Bima
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Public Health Social Sciences Other

Published : 73 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 73 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
Management Of Small-Sustainable Coastal And Island Areas Based On Collaborative Management (Case Study In Bima Regency, West Nusa Tenggara) Haeril, Haeril; Purnomo, Eko Priyo
Journal of Local Government Issues Vol 2, No 1 (2019): March
Publisher : Government Studies of Muhammadiyah Malang University/AIPPTM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (450.224 KB) | DOI: 10.22219/LOGOS.Vol2.No1.18-37

Abstract

Given the rare terrain of land resources, the basic targets of Indonesia's economic development will be based on coastal zones and small islands and their sources. If not supported by the implementation of appropriate management policies, it can reduce the ability of coastal and small island ecosystems in the provision of sustainable natural resources. This research was conducted in Bima regency of West Nusa Tenggara aims to find out collaborative management in the effort of sustainable management of natural resources of the coastal area and small islands. Data collection is done through observation, interview, and questionnaire distribution. Involve 100 respondents consisting of, Head of Marine and Fishery, Head of Environment Agency, Head of Tourism Office, Community Monitoring Group, Non-Governmental Organization and Environmental Community, and coastal community of districts Sape, Bolo, Lambu, Langgudu, and Wera. The result showed the implementation of collaborative management in the management of natural resources of coastal areas and small islands in a district of Bima has not effective conducted when viewed from the achievements and respondents assessment based on the index scale of 1 to 5 on the indicators of the implementation collaborative management and sustainable development goals. Where the average value of collaborative management is only 3.25 or with enough category, also so in the implementation of sustainable development goals found the average value of the index of 3.32 also with enough category.  Keyword: Sustainable development, collaborative management, coastal area and small islands, Bima Regency West Nusa Tenggara.
UPAYA KELEMBAGAAN DALAM PENGEMBANGANPARIWISATA PESISIR DAN PULAU-PULAU KECIL YANG BERKELANJUTAN DI KABUPATEN BIMA Haeril, Haeril; Hamidah, Nur Khusnul; Mas’ud, Mas’ud; Anilawati, Nur
Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata Vol 3, No 1 (2020): SADAR WISATA
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/sw.v3i1.3370

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana upaya kelembagaan dalam pengembanganPariwisata peisisir dan Pulau-pulau kecil yang berkelanjutan di Kabupaten Bima.Jenis penelitian yang dipakai dalam penelitian ini ialah deskriptif kualitatif. Subyek penelitian ini dipilih melalui teknik purposivesampling.Teknik pengumpulan data terdiri atas observasi, wawancara, dan dokumentasi. Sedangkan teknik analisa data dilakukan melalui model interaktif Miles dan Huberman yaitu; reduksi data,  penyajian data, dan penarikan kesimpulan/verifikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam upaya kelembagaan untukpengembangan Pariwisata peisisir dan Pulau-pulau kecil yang berkelanjutan di Kabupaten Bima dilakukan melalui upaya membangun kemitraan dengan komunitas kecil di Daerah, namun belum mampu menghadirkan dan menarik minat para investor untuk berinvestasi dalam menopang kepariwisataan karena masalah keamanan investasi dan lemahnya kepastian hukum. Selain itu pengembangan pariwisata pesisir terhambat kepentingan dan ego sektoral, dimana Peruntukkan dan jenis pengembangan kawasan Pesisir dan Pulau-Pulau kecil di Kabupaten Bima yang tidak berdasarkan Perda Tata Ruang Wilayah Kabupaten Bima dan Perda rencana zonasi dan Pengelolaan Wilayah Pesisir Dan Pulau-Pulau Kecil, sehingga seringkali mengintervensi keberlanjutan kawasan-kawasan yang harusnya di kembangkan menjadi destinasi wisata
Management of Small-Sustainable Coastal and Island Areas Based on Collaborative Management (Case Study in Bima Regency, West Nusa Tenggara) Haeril Haeril; Eko Priyo Purnomo
Journal of Local Government Issues (LOGOS) Vol. 2 No. 1 (2019): March
Publisher : Universitas Muhammadiyah Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22219/logos.Vol2.No1.18-37

Abstract

Given the rare terrain of land resources, the primary targets of Indonesia's economic development will be based on coastal zones and small islands and their sources. If not supported by the implementation of appropriate management policies, it can reduce the ability of coastal and small island ecosystems in the provision of sustainable natural resources. This research was conducted in Bima regency of West Nusa Tenggara aims to find out collaborative management in the effort of sustainable management of natural resources of the coastal area and small islands. Data collection is done through observation, interview, and questionnaire distribution. Involve 100 respondents consisting of, Head of Marine and Fishery, Head of Environment Agency, Head of Tourism Office, Community Monitoring Group, Non-Governmental Organization, and Environmental Community, and coastal community of districts Sape, Bolo, Lambu, Langgudu, and Wera. The result showed the implementation of collaborative management in the management of natural resources of coastal areas and small islands in a district of Bima has not active conducted when viewed from the achievements and respondents assessment based on the index scale of 1 to 5 on the indicators of the collaborative implementation management and sustainable development goals. Where the average value of collaborative management is only 3.25 or with enough category, also so in the implementation of sustainable development goals found the average value of the index of 3.32 even with enough class. Keyword: Sustainable development, collaborative management, coastal area and small islands, Bima Regency West Nusa Tenggara.
UPAYA KELEMBAGAAN DALAM PENGEMBANGANPARIWISATA PESISIR DAN PULAU-PULAU KECIL YANG BERKELANJUTAN DI KABUPATEN BIMA Haeril Haeril; Nur Khusnul Hamidah; Mas’ud Mas’ud; Nur Anilawati
Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata Vol 3, No 1 (2020): SADAR WISATA
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/sw.v3i1.3370

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana upaya kelembagaan dalam pengembanganPariwisata peisisir dan Pulau-pulau kecil yang berkelanjutan di Kabupaten Bima.Jenis penelitian yang dipakai dalam penelitian ini ialah deskriptif kualitatif. Subyek penelitian ini dipilih melalui teknik purposivesampling.Teknik pengumpulan data terdiri atas observasi, wawancara, dan dokumentasi. Sedangkan teknik analisa data dilakukan melalui model interaktif Miles dan Huberman yaitu; reduksi data,  penyajian data, dan penarikan kesimpulan/verifikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam upaya kelembagaan untukpengembangan Pariwisata peisisir dan Pulau-pulau kecil yang berkelanjutan di Kabupaten Bima dilakukan melalui upaya membangun kemitraan dengan komunitas kecil di Daerah, namun belum mampu menghadirkan dan menarik minat para investor untuk berinvestasi dalam menopang kepariwisataan karena masalah keamanan investasi dan lemahnya kepastian hukum. Selain itu pengembangan pariwisata pesisir terhambat kepentingan dan ego sektoral, dimana Peruntukkan dan jenis pengembangan kawasan Pesisir dan Pulau-Pulau kecil di Kabupaten Bima yang tidak berdasarkan Perda Tata Ruang Wilayah Kabupaten Bima dan Perda rencana zonasi dan Pengelolaan Wilayah Pesisir Dan Pulau-Pulau Kecil, sehingga seringkali mengintervensi keberlanjutan kawasan-kawasan yang harusnya di kembangkan menjadi destinasi wisata
Implementasi Kebijakan Pembangunan Berbasis Pemberdayaan Masyarakat Di Desa Rato Kecamatan Lambu Kabupaten Bima Taufik Irfadat; Haeril Haeril; Nuranilawati Nuranilawati; Wawan Mulyawan
Jurnal Komunikasi dan Kebudayaan Vol 7, No 1 (2020): KOMUNIKASI DAN KEBUDAYAAN
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (STISIP) Bima

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan: 1) Untuk mengetahui strategi pemberdayaan masyarakat dalam kegiatan pembangunan di Desa Rato Kecamatan Lambu Kabupaten Bima; 2) Untuk mengetahui tahapan pemberdayaan masyarakat dalam kegiatan pembangunan di Desa Rato Kecamatan Lambu Kabupaten Bima; 3) Untuk mengetahui tindaklanjut pemberdayaan masyarakat dalam kegiatan pembangunan di Desa Rato Kecamatan Lambu Kabupaten Bima. Dalam pembahasan penelitian ini peneliti menggunakan jenis penelitian deskriptif kualitatif, dengan teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu wawancara, observasi, dan dokumentasi. Penentuan key informan menggunakan teknik purposive sampling (sampling sengaja) dengan jumlah key informan sebanyak 5 (lima) orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Stertegi pemberdayaan masyarakat dalam kegiatan pembangunan di Desa Rato Kecamatan Lambu, Kegiatan memperkuat pengetahuan yang diiliki masyarakat dalam pemberdayaan masyarakat dan rencana kegiatan pembangunan yang bersifat fisik dan non fisik di Desa Rato hal ini dapat diketahui dari tingkat antusias, gotong-royong dan kebersamaan masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan; Tahapan pemberdayaan masyarakat dalam kegiatan pembangunan di Desa Rato Kecamatan Lambu Kabupaten Bima sangat baik hal ini dilihat dari tingkat kebersamaan, kerjasama dan keaktifan serta partisipasi masyarakat yang sangat baik karena Pemerintah Desa selalu tafikinformasi sebelum melaksankan kegiatan, dan; Tindaklanjut pemberdayaan masyarakat dalam kegiatan pembangunan di Desa Rato Kecamatan Lambu Kabupaten Bima. Bahwa selama kegiatan tingkat parstisipasi, kerjasama, serta kemauan masyarakat dalam mensukseskan dan melaksanakan pembangunan sangat baik.
Kualitas Pelayanan dan Harga Sebagai Antaseden Kepuasan Konsumen Jasa Kereta Api (Studi Kasus pada Kereta Api Prameks Jurusan Yogyakarta–Solo) Nur Khusnul Hamidah; Haeril Haeril
Jurnal Komunikasi dan Kebudayaan Vol 7, No 1 (2020): KOMUNIKASI DAN KEBUDAYAAN
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (STISIP) Bima

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kondisi persaingan transportasi dapat dilihat melalui aspek pelayanan terhadap penyedia jasa transportasi. Memberikan pelayanan kepada pelanggan merupakan keunggulan tersendiri bagi perusahaan. Kualitas pelayanan dalam perusahaan merupakan upaya perusahaan untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen, sehingga konsumen menilai bahwa harga yang dikeluarkan sesuai dengan kebutuhan konsumen, setiap perusahaan memiliki harapan untuk terus meningkatkan fasilitas-fasilitas serta pelayanan untuk menjadi lebih baik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis “Kualitas Pelayanan dan Harga Sebagai Antaseden Kepuasan Konsumen Kereta Api”. Variabel independen yang digunakan dalam penelitian ini adalah Bukti Fisik, Keandalan, Daya Tanggap, Jaminan, Empati dan Harga. Dependen  yang digunakan  yaitu Kepuasan Konsumen. Populasi dalam penelitian ini adalah pengguna Kereta Api Prameks yang sudah pernah menggunakan kereta api Prameks. Berdasarkan metode purposive sampling diperoleh 100 sampel responden.  Jenis data yang  digunakan adalah  data primer. Data diperoleh dengan cara metode penyebaran kuisioner yang dibagikan langsung kepada responden yang memenuhi kriteria yang dibutuhkan. Dalam penelitian ini populasi ditujukan pada seluruh penumpang Kereta Api Prameks. Berdasarkan hasil analisis data, bahwa dimensi kualitas pelayanan yang signifikan adalah jaminan dengan nilai sigifikan sebesar 0,006. Sementara atribut dimensi kualitas pelayanan yang memperoleh penilaian kepuasan yang tidak signifikan yaitu bukti fisik dengan nilai signifikan sebesar 0,591, keandalan  dengan nilai signifikan sebesar 0,138, daya tanggap  dengan nilai signifikan sebesar 0,935, empati dengan nilai signifikan sebesar 0,212, harga dengan nilai signifikan sebesar 0,350 terdapat pengaruh bukti fisik, keandalan, daya  tanggap,  jaminan, empati, harga dan Kepuasan Konsumen secara simultan dengan nilai signifikan sebesar 0,000 maka hipotesis diterima, dengan nilai Adjusted R2 sebesar 26,1% yang artinya sebesar 73,9% dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini. 
Implemetasi Kebijakan Pelayanan Kartu Tanda Penduduk (E-KTP) di Kantor Camat Raba Kota Bima Taufik Irfadat; Haeril Haeril
Journal of Governance and Policy Innovation Vol. 1 No. 1 (2021): April 2021, JGPI
Publisher : Unit Publikasi Ilmiah Perkumpulan Intelektual Madani Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (771.051 KB) | DOI: 10.51577/jgpi.v1i1.53

Abstract

Secara otonom sejak 2012, Kecamatan Raba telah memiliki 11 (sebelas) Kelurahan sebagai bagian dari wilayah Kota Bima.  Sejak digulirkannya program Nasional Penerapan Kartu Tanda Penduduk Elektronik (e-KTP), Kecamatan Raba telah memberikan pelayanan pembuatan, perekaman dan mendokumentasikan program Nasional Penerapan Kartu Tanda Penduduk Elektronik (e-KTP) diwilayah Kota Bima, namun penerapan e-KTP tersebut belum maksimal yang disebabkan karena keterbatasan sarana dan prasarana dengan jumlah penduduk yang ada, selain itu kemampuan pegawai masih kurang dalam mengoperasikan perangkat teknologi perekaman KTP, oleh karena itu, tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kemampuan dan keramahan pegawai Kantor Camat Raba Kota Bima dalam pelaksanaan pelayanan Kartu Tanda Penduduk (e-KTP). Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kuantitatif dengan teknik pengumpulan data dilakukan melalui kuisioner, observasi, dan studi kepustakaan. Data hasil penelitian yang diperoleh di lapalangan kemudian di analisis dengan teknik analisis kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi Kebijakan pelayanan Kartu Tanda Penduduk elektronik (e-KTP) di Kantor Camat Raba Kota Bima bahwa sebagian besar responden menyatakan “sangat baik” sebanyak 18%, kemudian responden yang menyatakan “baik” sebanyak 30% serta responden menilai yang menyatakan “kurang baik” sebanyak 20% dan responden mengatakan yang menyatakan tidak baik sebanyak 10%.
Peran Humas DPRD Dalam Menjaga Kinerja Dan Citra DPRD (Studi Pada Dprd Kabupaten Bima) haeril haeril; Mas'ud Mas'ud; Taufik Irfadat
Journal of Government and Politics (JGOP) Vol 2, No 2 (2020): Desember
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MATARAM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31764/jgop.v2i2.3138

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui peran Hubungan Masyarakat (Humas) DPRD dalam menjaga kinerja dan citra DPRD Kabupaten Bima. Jenis penelitian menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitiatif. Hasil penelitian diketahui bahwa dalam menjalankan perannya  Humas membangun hubungan fungsional dengan Publik secara kelembagaan dengan menjalin kemitraan dengan media massa, cetak, maupun online dengan melalui kerjasama advetorial dan Parlementaria dalam rangka pemuatan berita-berita kegiatan DPRD.  Humas juga berupaya meng-counter issue (berita hoax) yang beredar di masyarakat atau di media massa dengan cepat, kemudian menerbitkan informasi dan dokumentasi kegiatan DPRD Kabupaten Bima serta mengupayakan pelayanan melalui media center dengan memberdayakan Akun media sosial milik DPRD. Humas juga berperan membentuk hubungan Sub-sistem dengan Publik, melalui tiga pendekatan yaitu sebagai penasehat ahli (Expert prescriber), sebagai fasilitator proses pemecahan masalah (Problem Solving Procces Facilitator), dan  teknisi komunikasiAbstractThe purpose of this study was to determine the role of Public Relations (PR) DPRD in maintaining the performance and image of the DPRD Bima Regency. This type of research uses a descriptive method with a qualitative approach. The results of the research show that in carrying out its role, Public Relations builds functional relationships with the public institutionally by establishing partnerships with mass, print, and online media through advetorial and parliamentary cooperation in the context of posting news on DPRD activities. Public Relations also tries to counter issues (hoax news) circulating in the community or in the mass media quickly, then publishes information and documentation of the Bima Regency DPRD activities and seeks services through the media center by empowering the DPRD's social media accounts. Public relations also plays a role in forming Sub-system relationships with the public, through three approaches, namely as an expert advisor (Expert prescriber), as a facilitator of the problem solving process (Problem Solving Process Facilitator), and a communication technician.  
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PELAYANAN KARTU TANDA PENDUDUK ELEKTRONIK (E-KTP) DI KANTOR CAMAT RABA KOTA BIMA Taufik Irfadat; Niken Ardiansyah; Haeril Haeril
Jurnal Studi Ilmu Pemerintahan Vol 2 No 1 (2021): JSIP: Jurnal Studi Ilmu Pemerintahan
Publisher : Program Studi Ilmu Pemerintahan, Universitas Muhammadiyah Buton

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (276.753 KB) | DOI: 10.35326/jsip.v2i1.1098

Abstract

The purpose of this study was to determine the friendliness of employees in the implementation of identity card service (E-KTP) in the office of the Camat Raba Kota Bima, and the ability of employees to answer questions and information about the service of identity cards (E-KTP) in the office of the Camat Raba Kota Bima. The population of this study were all 1,100 respondents from 11 Kelurahan, Kecamatan Raba Kota Bima. Sampling using the Quota sampling technique by determining the number of respondents who were set as 100 (one hundred) people accidentally by giving a questionnaire to the respondent. With the type of quantitative research then data collection techniques are observation, questionnaires, and literature study. The collected data were then analyzed with data analysis techniques using SPSs 16.0 for windows and a Likert scale. Most of the service policies for the making of electronic identity cards (e-KTP) stated that they were “good” (70%), which stated “not good” as many (14.5%) of respondents and as many (15.5%) of respondents rated “ not good". The weakness of this dimension lies in the willingness to provide assistance to the community without being asked.
STRATEGI BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH (BPBD) DALAM PENGURANGAN RISIKO BENCANA ALAM DI KABUPATEN BIMA Haeril Haeril; Taufik Irfadat; Mas’ud Mas’ud
Jurnal Studi Ilmu Pemerintahan Vol 3 No 1 (2022): JSIP: Jurnal Studi Ilmu Pemerintahan
Publisher : Program Studi Ilmu Pemerintahan, Universitas Muhammadiyah Buton

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (297.714 KB) | DOI: 10.35326/jsip.v3i1.1889

Abstract

The urgency of this research is to explain the strategy of the Disaster Management Agency in reducing disaster risk, reducing vulnerability, and increasing the capacity of the Government and Society in dealing with disasters in Bima Regency. As a leading sector in disaster management efforts, BPBD acts as a coordinator, facilitator, motivator, as well as implementing programs. The strategies implemented to reduce disaster risk in Bima Regency are strengthening institutional rules and institutions, integrated disaster management planning, implementing disaster education and research, capacity building, collaboration, and community participation, implementing disaster reduction strategies, and seeking to increase the effectiveness of disaster management. disaster emergency. From the various disaster management strategies above, the estuary is to seek integrated and collaborative disaster management as a new paradigm in more effective disaster risk reduction in Bima Regency.
Co-Authors Abdul Kadir Abdul Rahman Agus Sutriawan Ahmad, Syarif Ainun Kurniati Akhyar Akhyar Akkase, Afandi Aksir, Muh Ilham Amin, Andi Nurzakiah Amin, Rizqy Mutmainnah AMRIZAL SALIDA Andi Atssam Mappanyukki Andi Hasriadi Hasyim Andi Ulfiana Fitri Andini, Rini Ar-Rasyid , Hamzah Harun Ardiansyah, Nike Arman , Arman Arman Azis, Emmi Azniah Syam Daming, Hamdi D Eko Priyo Purnomo Eko Priyo Purnomo Emil Fatra Fadlina Faozi, Faiz Firdaus Firdaus Firman Firman Firmansyah Firmansyah Haerun Yasin Hamidah, Nur Khusnul Hamka Hamka, Hamka Hargiani, Fransisca Xaveria Heady S., Muhammad G. Try Hendra H Hidayatullah Hidayatullah HIDAYATULLAH, ARIEF Ikadarny Imam, Sadrul Intan Faisal, A. Nur Irawansyah Irawansyah Irfadat, Taufik Irvan Irvan Ishaka, Mukhlis Jasman , juminarni, Aryuni Junaidin, Junaidin Kamaluddin Kamaluddin Kamaluddin Kamaluddin Kas, Sri Rezkiani Kasman Kasman Kasman Kasman Kurniawan Kurniawan Kurniawan Wawan Hasanuddin M. Taufiq Mas'ud Mas'ud Mas'ud, Mas'ud Mas’ud Mas’ud Mas’ud, Mas’ud Masud masud Mas’ud Mas’ud Mas’ud Mas’ud Megasuciati Wardani Muh.Ilham Aksir Muhammad Irfan Muhammad Nur Muhammad Zulfikar Mukhlis Ishaka Mukhlis Ishaka Nike Ardiansyah Nike Ardiansyah Niken Ardiansyah Nur Indah Atifah Anwar Nur Khusnul Hamidah Nur Khusnul Hamidah Nur Khusnul Hamidah Nuranilawati, Nuranilawati Nurfarhati Nurfarhati Nurfarhaty, Nurfarhaty Nurlaila Nurlaila Nurlaila Nurlaila Nurul Fadilah Aswar Nurwafiyyah, Auliyah P Purwanto Rahman, Nur Yulia ramadoan, syahri Renni Sartika Rifai Rifai Rifai Rini, Asrini Sahrul, Sahrul Salahuddin Salahuddin Samsiana, Samsiana Sumartan, Sumartan Suparman Suparman Suraya . Suraya Suraya Suraya Suraya Suraya Suraya Suriadi Suriadi Syamsuddin Syamsuddin Syamsuddin Syamsuddin Syarifudin, Muhammad Akbar Tasrif Tasrif Tasrif Tasrif Taufik Iradat Taufik Irfadat Taufik Irfadat Tauhid, Tauhid Usman Ahmad Usman Usman Wahyuli, Sri Wardani, Megasuciati Wawan Mulyawan Yasin, Haerun Yudhi Lestanata