Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
21.928
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jimma : Jurnal Ilmiah Manajemen Muhammadiyah Aceh Assets : Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Competence : Journal of Management Studies (Kompetensi : Jurnal Studi Manajemen) Tansiq: Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam Jurnal Mirai Management Upajiwa Dewantara : Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Daulat Rakyat Dinamis : Journal of Islamic Management and Bussiness Jambura Economic Education Journal Ad-Deenar: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam Kajian Bisnis STIE Widya Wiwaha JURNAL EKONOMI SAKTI (JES) JURNAL LENTERA BISNIS JURNAL MUTIARA MANAJEMEN TECHNOBIZ : International Journal of Business Journal of Global Business and Management Review Jurnal Manajemen Jurnal Sains Manajemen dan Bisnis Indonesia Revenue: Jurnal Manajemen Bisnis Islam MOTIVECTION : Journal of Mechanical, Electrical and Industrial Engineering Jurnal Manajemen, Ekonomi, Keuangan dan Akuntansi Jurnal Signaling Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi Universitas Ngudi Waluyo Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara Inobis: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia Target : Jurnal Manajemen Bisnis JBMR: Journal of Business and Management Review jurnal syntax admiration GEMA : Jurnal Gentiaras Manajemen dan Akuntansi SABURAI INTERNASIONAL JOURNAL OF SOCIAL, SCIENCES, AND DEVELOPMENT (Saburai-IJSSD) Entrepreneurship Bisnis Manajemen Akuntansi (E-BISMA) DEMAnD Psikoborneo : Jurnal Ilmiah Psikologi Jurnal Elastisitas : Kajian Pendidikan Ekonomi, Ilmu Ekonomi, dan Kewirausahaan Jurnal Manajemen Bisnis dan Keuangan Jurnal Ekonomi Efektif Indonesian Journal of Islamic Economics and Business An-Nisbah : Jurnal Perbankan Syariah Jurnal Valuasi : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan Jurnal Manajemen Mandiri Saburai (JMMS) Jurnal Bisnis dan Manajemen (JBM) Qisthosia Jurnal Manajemen DIVERSIFIKASI Golden Ratio of Marketing and Applied Psychology of Business Terbuka Journal of Economics and Business ProBisnis : Jurnal Manajemen Improvement: Jurnal Manajemen dan Bisnis AL-MULTAZIM : Jurnal Manajemen Bisnis Syariah Jurnal Penelitian Mahasiswa Ilmu Sosial, Ekonomi, dan Bisnis Islam (SOSEBI) Jurnal Manajemen dan Bisnis Al Dzahab Mabsya: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah Jurnal Manajemen dan Bisnis Jurnal Ekonomi Regional Unimal JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI (JIMS) Jurnal Ilmiah Fokus Ekonomi, Manajemen, Bisnis & Akuntansi (EMBA) BUSINESS AND ENTERPREUNERSHIP JOURNAL Jurnal Manajemen Pemasaran dan Perilaku Konsumen Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Neo Journal of economy and social humanities Revenue : Jurnal Ekonomi Pembangunan dan Ekonomi Islam Lensa Ekonomi Jurnal Dedikasi untuk Negeri Jurnal For Management Student (JFMS) Jurnal Profita : Akuntansi dan Manajemen Kalianda Halok Gagas Indonesian Journal of Thousand Literacies GLORY Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business Jurnal Pelita Manajemen Revenue: Lentera Bisnis Manajemen Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Journal of Islamic Economics and Finance Economics, Business, Management, & Accounting Journal Jurnal Manajemen dan Bisnis (JMB) Jurnal Enterpreneur dan Bisnis (JEBI) Business and Enterpreneurship Journal (BEJ) Al Rikaz : Jurnal Ekonomi Syariah Jurnal Inovasi Bisnis Indonesia (JIBI) GLOBAL: Jurnal Lentera BITEP Contemplate: Jurnal Ilmiah Studi Keislaman Jurnal Riset Akuntansi, Perpajakan dan Auditing EKSYDA: Jurnal Studi Ekonomi Syariah Journal of Islamic Economic Scholar Jurnal Akuntansi Dan Manajemen Jurnal Penelitian Mahasiswa Ilmu Sosial, Ekonomi, dan Bisnis Islam (SOSEBI) Bina Bangsa International Journal of Business and Management Jurnal Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Bisnis EKOBIMA Ekonomi Bisnis dan Manajemen Journal of Economics and Management Journal of Economic and Bussiness Retail Smart Goals : Jurnal Bisnis Digital dan Manajemen Journal of Global Economic Research Managing: Jurnal Bisnis dan Manajemen Al-Iqtishad: Jurnal Ekonomi Syariah Jurnal Al-Hikmah Way Kanan Jurnal Signaling Jurnal Manajemen dan Bisnis (J-Mabis) Jurnal Akuntansi, Ekonomi dan Manajemen Bisnis Jurnal Riset Manajemen Jurnal Kajian Ilmu dan Teknologi (JKIT) Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis (JURMANIS) Jurnal Ekonomi dan Bisnis Contemplate: Jurnal Ilmiah Studi Keislaman
Vicky F Sanjaya
Univeristas Islam Negeri Raden Intan Lampung
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Astronomy Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Physics Public Health Social Sciences Transportation Veterinary Other

Published : 211 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 211 Documents
Search

 18   19   20   21   22 
Kapabilitas Dinamis UMKM dalam Merespon Perubahan Bisnis: Studi Kasus Jus Buah Zeze M.Haqin; Fadila, Olivia; F Sanjaya, Vicky
Jurnal Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 4 No. 1 (2026): JANUARI
Publisher : P3M Universitas Aisyiyah Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30787/jiembi.v4i1.2273

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan penerapan strategi adaptif melalui kapabilitas dinamis pada usaha mikro sektor minuman segar dalam merespons perubahan bisnis, dengan studi kasus pada UMKM jus buah zeze. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam dan observasi langsung terhadap praktik manajerial pemilik usaha dalam melalui sensing (mengenali perubahan pasar), seizing (menangkap peluang bisnis), dan reconfiguring (menata ulang sumber daya). Analisis data dilakukan dengan teknik reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaku usaha memiliki kepekaan terhadap pergeseran preferensi konsumen, khususnya pada produk yang sehat, mampu merespon peluang dengan cepat melalui perbaikan rasa, penyajian, dan pelayanan, serta menata ulang sumber daya secara menyeluruh dengan peninjauan ulang rasa, membenahi SDM untuk menjaga kelangsungan operasional. Temuan ini menegaskan pentingnya kapabilitas dinamis dalam membantu UMKM mempertahankan kinerja usaha di tengah lingkungan bisnis yang berubah cepat.
Strategi Keunggulan Berkelanjutan UMKM Mie Ayam Melalui Core Competencies Berbasis Resource-Based View Samudra, Bayu Damar; Chitra, Chayla Thania; Sanjaya, Vicky F.
GLOBAL: Jurnal Lentera BITEP Vol. 3 No. 06 (2025): Desember 2025
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/global.v3i06.1096

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Mie Ayam Kang Boy di Bandar Lampung mampu membangun keunggulan kompetitif berkelanjutan melalui pemanfaatan sumber daya inti (core competencies) berdasarkan kerangka teori Resource-Based View (RBV). Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM Mie Ayam Kang Boy memiliki sumber daya berwujud seperti lokasi strategis, peralatan masak, dan bahan baku, serta sumber daya tak berwujud berupa reputasi kedai, resep khas, variasi topping unik, dan loyalitas pelanggan. Kapabilitas organisasi meliputi keterampilan memasak, pelayanan ramah, manajemen operasional, serta strategi promosi yang konsisten. Analisis VRIO membuktikan bahwa sumber daya tersebut bernilai (valuable), langka (rare), sulit ditiru (inimitable), dan terorganisir dengan baik (organized), sehingga mampu menciptakan keunggulan kompetitif berkelanjutan. Kompetensi inti berupa cita rasa khas dan kombinasi topping unik menjadi faktor pembeda yang memperkuat daya tarik pelanggan. Dengan demikian, penerapan RBV pada UMKM Mie Ayam Kang Boy menunjukkan bahwa pengelolaan sumber daya dan kapabilitas internal secara optimal dapat memperkuat posisi strategis UMKM dalam pasar kuliner lokal sekaligus berkontribusi pada pengembangan sektor UMKM di Indonesia.
PENGARUH KAPABILITAS DINAMIS TERHADAP STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA UMKM WARUNG SOTO DI SUKARAME BANDAR LAMPUNG Sugara, Trisna Melani; Tyas Indah Widjawati; Vicky F Sanjaya
Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol. 2 No. 01 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis
Publisher : LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS SAPTA MANDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.65369/yx3y9f66

Abstract

UMKM memiliki peran penting dalam perekonomian Indonesia, namun kelompok usaha ini kerap menghadapi berbagai tantangan baik dari sisi internal maupun eksternal, terutama pada sektor kuliner yang memiliki tingkat persaingan tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kapabilitas dinamis—yang meliputi sensing, seizing, dan reconfiguring—terhadap strategi pengembangan UMKM Warung Soto di Sukarame, Bandar Lampung. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif melalui wawancara mendalam dengan pemilik usaha untuk menggali pengalaman, tantangan, serta strategi adaptif yang diterapkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kapabilitas dinamis berkontribusi signifikan dalam meningkatkan kemampuan UMKM untuk beradaptasi dengan perubahan lingkungan usaha, terutama dalam hal inovasi menu, penyesuaian harga, penggunaan platform digital, serta pengelolaan operasional. Temuan juga mengungkap bahwa UMKM yang mampu melakukan sensing secara efektif akan lebih cepat menangkap peluang pasar, sementara seizing dan reconfiguring berperan dalam mengoptimalkan sumber daya guna menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Kesimpulannya, kapabilitas dinamis berpengaruh positif terhadap strategi pengembangan usaha dan menjadi faktor kunci bagi UMKM kuliner untuk bertahan dan berkembang dalam persaingan pasar yang semakin dinamis.
A Resource-Based View Approach to Understanding the Dynamics of Competitive Advantage: A Case Study of Ayam Salto Bandar Lampung Adhe Elasno; Daffa Ilyasa Aras; Palupi Patmasari; Vicky F Sanjaya
Managing: Jurnal Bisnis dan Manajemen Vol. 3 No. 1 (2026)
Publisher : Penerbit Hellow Pustaka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61166/managing.v3i1.87

Abstract

The rapid development of fast food in Indonesia has placed MSMEs such as Ayam Salto in increasingly intense competition, making the management of resources that meet VRIN criteria a key factor for sustainable competitive advantage. This study aims to map the main resources and capabilities of Ayam Salto using the Resource-Based View framework and analyze their contribution to the formation of business differentiation. Through a qualitative case study approach involving interviews, observations, and document analysis, the findings show that unique recipes, consistent service patterns, and a brand image based on local identity are core assets that are difficult to imitate and not easily substituted, thereby strengthening the company's competitive position. This study confirms that the strategic utilization of VRIN resources, supported by adaptive and innovative capabilities, is an important foundation for culinary MSMEs to maintain competitiveness in the fast food market.
PRAKTIK SENSING, SEIZING, DAN RECONFIGURING PADA UMKM TAHU GEJROT DI BANDAR LAMPUNG: ANALISIS KUALITATIF TENTANG KAPABILITAS DINAMIS SELAMA PANDEMI COVID-19 Hadiyanti, Mitra; Fatahilla, Mochammad Wigo; Puspita, Mita; Sanjaya, Vicky F
TANSIQ: Jurnal Manajemen dan Bisnis Syariah TANSIQ │ Vol. 8 │ No. 2 │ 2025
Publisher : Universitas Islam Negeri Sumatera Utara Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pandemi COVID-19 memicu gejolak ekonomi yang signifikan, memaksa Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) untuk beradaptasi secara cepat demi bertahan dari gangguan rantai pasok dan penurunan permintaan. Sementara riset yang ada sering berfokus pada digitalisasi di organisasi formal, penelitian ini menganalisis implementasi kapabilitas dinamis sensing, seizing, dan reconfiguring pada pedagang Tahu Gejrot tradisional di Bandar Lampung. Menggunakan pendekatan studi kasus kualitatif, data dikumpulkan melalui wawancara semi-terstruktur, observasi partisipatif, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model interaktif Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kapabilitas dinamis di sektor informal dibangun berdasarkan intuisi dan pengalaman, bukan manajemen formal. "Sensing" dilakukan melalui observasi langsung fluktuasi pelanggan; "seizing" melibatkan pengambilan keputusan cepat untuk beralih sektor atau diversifikasi produk; dan "reconfiguring" dicapai dengan menyesuaikan input produksi serta memanfaatkan modal sosial lokal. Studi ini menyimpulkan bahwa resiliensi pada UMKM tradisional bergantung pada sintesis intuisi kognitif dan hubungan interpersonal, menyarankan agar kebijakan pemerintah lebih memprioritaskan pemberdayaan berbasis konteks daripada strategi digitalisasi yang seragam.Kata Kunci: Kapabilitas Dinamis, Pandemi COVID-19, Sektor Informal, Studi Kualitatif, Tahu Gejrot, UMKM.
DYNAMIC CAPABILITIES UMKM TEH TUBRUK DALAM MENGHADAPI TREN MINUMAN KEKINIAN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING DI LINGKUNGAN KAMPUS UIN RADEN INTAN LAMPUNG Hayati, Ella; Prameswari, Nadira Isaura; Sanjaya, Vicky F
TANSIQ: Jurnal Manajemen dan Bisnis Syariah TANSIQ │ Vol. 8 │ No. 2 │ 2025
Publisher : Universitas Islam Negeri Sumatera Utara Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research seeks to investigate how dynamic capabilities are utilized by Teh Tubruk MSMEs to address the rising trend of contemporary beverages among students at UIN Raden Intan Lampung. This is aimed at boosting their business competitiveness. The theme was selected because the surge in modern beverage popularity challenges the longevity of traditional products. We adopted a descriptive qualitative method, focusing on the campus vicinity, with MSME owners, students, and cooperative managers as the primary informants. We gathered data via in-depth interviews, field observations, and documentation, then applied the Miles and Huberman model for analysis. The findings reveal that MSME operators demonstrate sensing abilities to detect changes in consumer tastes, capacity to seize opportunities through innovative products and inventive marketing, and transformation capabilities to adapt resources and business models accordingly. The study confirms that dynamic capabilities are vital in enhancing the competitiveness of traditional MSMEs amidst modernized markets and promoting business sustainability through adaptive innovation
Penerapan Strategi Bisnis Untuk Meningkatkan Daya Saing: Studi Pada Usaha Cahaya Roti Afifah, Reisha Nur; Natasya, Natasya; Cahyati, Renatha Aulia; Sanjaya, Vicky F.
WELFARE: Journal of Islamic Economics and Finance Vol 4, No 2 (2025)
Publisher : Prodi Perbankan Syariah UIN Sumatera Utara Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan strategi bisnis pada Usaha Cahaya Roti dalam upaya meningkatkan daya saing di tengah persaingan industri roti lokal. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif deskriptif melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan dokumentasi terhadap aktivitas operasional, sejarah usaha, serta strategi yang diterapkan pemilik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Cahaya Roti mampu bertahan sejak tahun 1996 karena konsistensi menjaga kualitas rasa, penerapan harga terjangkau, serta keberhasilan membangun kepercayaan pelanggan dari berbagai kalangan. Strategi bisnis yang diterapkan mencakup pengendalian kualitas, pemanfaatan teknologi produksi, perluasan jaringan mitra pedagang, serta pengembangan cabang untuk memperluas jangkauan pasar. Selain itu, pemilihan lokasi, manajemen sumber daya manusia, dan kestabilan pasokan bahan baku berperan penting dalam menjaga keberlanjutan usaha. Penelitian ini menyimpulkan bahwa kombinasi strategi harga, kualitas, pelayanan, dan jaringan distribusi menjadi faktor utama yang meningkatkan daya saing Cahaya Roti dan memperkuat posisinya sebagai usaha roti lokal yang tetap diminati hingga saat ini.
Implementasi Manajemen Strategis Berbasis Five Diamond Strategy dalam Peningkatan Kinerja UMKM Makanan Ringan: Studi Kasus Batagor Mang Nanang di Lingkup Kampus UIN Raden Intan Lampung Egi Reviandi; Erika Erika Yulian Safitri; Suseno Suseno Agung Nugroho; Vicky F Sanjaya
Jurnal Kajian Ilmu dan Teknologi (JKIT) Vol. 2 No. 2 (2026): Jurnal Kajian Ilmu dan Teknologi (JKIT)
Publisher : Rumah Jurnal PT Citra Air Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71200/1q21yh03

Abstract

Penelitian ini bertujuan menggambarkan penerapan Five Diamond Strategy, Marketing Mix, dan Survival Strategy pada UMKM kuliner Batagor dan Es Doger Pak Nanang yang beroperasi di lingkungan kampus. Pendekatan kualitatif digunakan melalui wawancara mendalam untuk memahami praktik manajerial yang dijalankan pelaku usaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa diferensiasi produk melalui rasa khas dan penggunaan kulit lumpia, strategi harga terjangkau, serta lokasi jual yang tetap memberikan pengaruh nyata terhadap keberlangsungan usaha. Temuan juga memperlihatkan bahwa pelaku UMKM lebih memilih cara bertahan berbasis tabungan, efisiensi, dan hubungan dekat dengan pelanggan. Kesimpulan penelitian menegaskan bahwa integrasi ketiga kerangka strategi memberikan gambaran komprehensif tentang bagaimana UMKM kecil dapat bertahan dan berkembang melalui konsistensi operasional dan pemanfaatan sumber daya secara optimal.
The Influence of Financial Knowledge And Income On Financial Management Behavior with Financial Confidence as a Mediating Variabel from an Islamic Business Ethics Perspective: (A Study of Generation Z Employees in Bandar Lampung) Aldo Faturizki; Vicky F Sanjaya; Yulistia Devi
Jurnal Akuntansi, Ekonomi dan Manajemen Bisnis Vol. 6 No. 2 (2026): Juli : Jurnal Akuntansi, Ekonomi dan Manajemen Bisnis
Publisher : Pusat Riset dan Inovasi Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jaemb.v6i2.10672

Abstract

This study aims to analyze the influence of financial knowledge and income on financial management behavior with financial confidence as a mediating variable on Generation Z employees in Bandar Lampung. Using a quantitative approach, data were collected from 70 respondents through questionnaires and analyzed using SmartPLS4. The results show that financial knowledge has a positive and significant effect on financial management behavior, as well as on income In addition, financial confidence also has a significant effect on financial management behavior, and partially mediates the relationship between financial knowledge and income on financial management behavior. This study provides important implications for Islamic business ethics.
Impact of Thrifting Presence on Local Brands in Bandar Lampung According to Islamic Business Perspective Ardian, Rega; Sanjaya, Vicky F; Susanti, Yeni
Neo Journal of economy and social humanities Vol 5 No 1 (2026): Neo Journal of Economy and Social Humanities
Publisher : International Publisher (YAPENBI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56403/nejesh.v5i1.392

Abstract

This study aims to analyze the impact of the presence of the thrifting phenomenon on the sustainability of local brands in Bandar Lampung, using the perspective of Islamic business as an analysis framework. The method used is a Combination of Field research and literature, employing a qualitative approach, involving interviews with local brand owners such as Otsky, Kaway, Market Donkey, and The Done House. The results showed that the accelerated thrift trend following COVID-2019 led to significant asymmetric competition, resulting in a decrease in sales and profit margins for local brands as consumers switched to thrift products that offered unique models at much lower prices. From an Islamic perspective, the practice of trafficking illegal imports is considered vulnerable to violations of the principles of Shiddiq and Ghirar in transactions, as well as violating the principles of Al-'Adl due to the unfair advantage of avoiding legal fees. Therefore, the policy of banning the import of used clothing is justified by the Shari'ah through the principle of Mashlahah Mursalah to protect Hifzh al-Mal and hifzh an-Nafs. It is recommended that local brands use ethical integrity as the main competitive differentiation by strengthening Shiddiq and Amanah, and adopting a slow Fashion narrative that is oriented towards Mashlahah.
Co-Authors A. Zuliansyah Abavi, Bintang Kenzo Abda Abda Abdul Fajar Iswara Abdullah Fikri, Abdullah Abel Liana Adam Maruf Adel Afrillia Adelia, Risa Sepria Adhe Elasno Adi riyanto, Adi Adib Fachri Adinata, Yovan Ferdian Afifah Zainuri, Mutia Afifah, Reisha Nur Aggim, Parham Agil Nauval Ardiansyah Agilia Syafitri aginda danuarta, aginda Agum Alfanis Agung, Iqbal Sobri Permana Agus Triono Agusanti, Amelia Agustina Hasibuan, Adelia ahmad habibi Ahmad Mustofa Ahmad Solihin Ahmad Solihin Ahmad Yusuf Ainurridho, Husni Akbar Andhika Akbar Andhika Aldo Faturizki Alfanis, Agum Alfarizky, Surya alfina amalia, alfina Alfina Septiana Alfitri, Nadya Alfredo Kusuma Ali Sadikin Alivia Salsabila Aliyah Khoirunnisa Dzaki Amalia, Putri Nur Amarta, Dhafi Syahputra Amelia Hidayati Amelia, Salsabila Amilia, Irsay Amrullah, Syahid Ana Samrotul Fuadah Ananda Satria Anastasya Ayu Saputri Andhika, Akbar angga aji saputra, Saputra Aji Angga Syaputra Anggraeni, Ade Ayu Anggun Patricia Ani Susilowati Anika Ria Ningsih Anindia, Zakia Nada Anisa Dwi Cahyani Anisa Rianti Putri Anisa Utami Anita Anita Annis Yuniar Sabilla Annisa Uswatun Hasanah Annisa Uswatun Hasanah Annisa, Wahyuni Annisya Millenia Arbia Sifa Kinasih Ardana, Thoriq Vico Ardian, Rega Aria, Dinda Arifa Kurniawan Arman Hidayatullah Arroisah, Ulfia Anis Artalia, Anggita Asrofi Huda Hanafi Aulia Rahmadini Aulia Rosmaniar Aulia Utari Ayu Diah Ramaiska Ayu Putri Lestari Ayu Wahyuni Azhar, Widiatka Azizah, Ana Chosiatul Azzahra Nur Mauliza Azzahra, Amelian Baiduri, Aprilia Balqis, Aisyah Baqiyyatus S, Nikmah Berama Berama Berama, Berama Bilqis Fitri Amanda Bimantoro, Jonathan Bung Sucinda Bunga Ayu Sucinda Cahyati, Renatha Aulia Chandra Setiawan Chandra Setiawan, Chandra Chitra, Chayla Thania chosiatul azizah, ana Citra, Welia Daffa Ilyasa Aras Dandi, Faeza Danit Anggi Muninggar Danit Danu Zaki Azhar Danu zaki azhar Danu Dari, Septi Wulan Dayanti, Evy Della Irachmi Delviansyah Ade Patra Delviansyah Desi Ambarwati Deska Ismayanti Desta Rismawati Destifani, Logika Destika Destika Destika, Destika Desy Shelawati Devita Adela V Dewi Sartika, Mita Dewi, Cahya Komala Dhafi Syahputra Amarta Dhea Editya Diah Utami Diana Okta Lestari Dina Anggresa Oktina Dina Anggresa Oktina Dina Novianti Dina Pertiwi Dinda Aria Dinda Fali Rifan Djodi Mahardika Dwi Apriliani Dwi Apriliani Dwi Apriliani, Dwi Dwi Ayu Puspita Dwi Rahadini Dwi Sheta Dwi Taufik Aziz Eca Ratna Sari edho Maulana edwar fadhoil Effendi, Risky Dwian Egi Reviandi Eka Novita Sari, Eka Novita Eka Septiana Sari Eka Silvia Eka Yulianti Eko Pujiyulianto Ellen Praditha Elsa Tika Pertiwi Elsya Aprila Endah Dwi Utami Erika Erika Yulian Safitri Esmeralda, Kristina Evy Dayanti Fabella, Nurhaliza Tri Fadila, Olivia Fatahilla, Mochammad Wigo Fatih Fuadi Fatmasari, Diah Fattah F, A’lan Faulina, Ida Fauziah Rahayu Febila, Rizka Febriawan, Muhammad Ryan Feliza Sara Ridwan Ferdian Ali Ferdinan Ramadhan Firmansyah, A'lan Fattah Fitiryanti, Jeni Fitri Hasnawati, Naila Fitria Ningsih Fitrianita, Siska Friska Apriliana Gab Rizki Tiwi M Tiwi M Ghati, Laras Gusmaniar, Rena Hadiyanti, Mitra Hapsari, Leona Febi Hariyanto, Muhammad Daffa Hasanah, Annisa Uswatun Hasbullah Hasbullah Hayati, Ella Heriyanti, Laili Hermanto, Muhammad Yogi Hidayat, Ade Rifki Huda, Muhammad Janan I Ketut Suada Ichsan, Amirul Ika Clindrika Priseptia Ikhbal, Syufalmi Indri Setianingrum Intan Angelina Intan Angelina Sunardi Intan Angelina Sunardi Intan Ayuni Intan Ferdina Pratiwi Intan Kumala Sari Intan Rahmawati Intan Rahmawati Intan Rahmawati Irfan Dafa Denara Irfansyah, Ahmad Irsandi, Wildan Aldi Ishaq, Rivaldo Isti Sara Iwan Eko Ariyadi Jaein Astrid Pratiwi Jayanti, Afrida Jonathan Bimantoro Jumratun Naimah Junia Defita Junice Esti Pratiwi Kamali , Shofwan Raid Kamila, Anisa Karina Ismalia Karnilah Karnilah Khairunnisaa Khairunnisaa Khoirunnisa, Ratu Kholiqoh, Nurul Kusuma, Intan Rahayu Laeli Novita Sari Laila Ifti Faiyah Laili Nurul Hanifah Laras Ghati Lathifa Putri Afisna Leona Febi Hapsari Lestari, Mustatina Dwi Lestari, Yulia Tri Liana, Abel Lianto, Fitra Akbar Linzani, Arniz Lutfiana Khoirunnisa Lutfiana Luthfiah Jayati M Abdurrahman Faqihudin M iqbal Arya pramudya M. Alimul Kabir Albant M. Dwi Ananda M. Juvekillano Rava Tovarel M. Naufal Sahensah M.Haqin Mahardika, Djodi Mahmudin, Rizal Maisuri Malia Annissa Faisal Mara Yunika Marantika, Sindi Mardhiyah Hayati Mardhiyah Hayati Mardiah, Putri Ainun Marlina, Jeni Maruf, Adam Masikah Shofi Kamila Maulana, Muhammad Aldi Maulida, Inayatul Maulinda, Lina MAZNA MAZNA Ma’ruf, M. Siddiq Al Mediana Rahmatika Meli Agustina Melia Anggraini Meliyanti Meliyanti Meliyanti Merah Rizki Ramadhoni Merliana Widyawati Merza Nur AR Mirandha, Yovie Mona Enjelita Wijaya Muhammad Haddid Azizi Muhammad Naufal Arfani Muhammad Rizki Maulana Putra Muharia Mujianah, Siti Mukhlisin Mustaqim, Arif Hudal Mutiara Zahara Mutiara, Serni Muzammil, Muzammil Muzammil, Via Kurniawati Nanda Ayu Novita Nanda Dwi Iskuntianti Nando Andreansyah Natasya Natasya Nikmah Baqiyyatus Shalihah Nira Dian Kinanti Noviandi, Ardi Novitasari, Asri Noviza Indar Sulistiani Nuerlela Wati Nuratia, Zahra NurAzizaturrahma Azizah Nurbari, Fiqih Alpriansyah Nurfitriani, Salsa Nurhaliza Tri Fabella Nurhalizah, Nurhalizah Nurhayati Nurhayati Nurhayati Nurhidayah, Wulan Nurma Yunita Nursya'adah, Alya Aulia Nurul Atika Rohmah Octaviane, Adinda Shabrina Okspendri, Chandra Palupi Patmasari Palupi, Alifah Lesi Perdana, Silvi Jihan Tria Pirmansyah Pirmansyah Prameswari, Nadira Isaura Pramudya M Iqbal Arya Pratama, Aji Pratama, Nando Rizky Arnando Prima Rini Metri Puji Lestari Purnama, Wijaya Pusaka, Semerdanta Puspita, Mita Putra Adi Pradana Putra, Andika Mula Putri Jelita Putri Nanda Wulandari Putri Rahayu, Intan Putri Selviana Anjani Putri, Calista Putri, Herani Raden Mohamad Herdian Bhakti Rahardi, Rahardi Rahmadani, Nopi Rahmat Rahmayani, Defita Raid Kamali, Shofwan Ramadhani, Tiara Ramadhoni, Merah Rizki Rani Puspita Sari Ransi Shintia Welda Rasyidu Hayan Hidayat Rayhan Muh. Durrasuwawi Redyan Tasip, Tamam Adiyansah Rela Wati Renanda Prastika Repita Sari Resti Mutiara W Rifai Budi Hartanto Rifaldi, Muhammad Rika Marlina Riki Wandoyo Rio Riandi Rio Syukron Jamal Risky Dwian E Ristian Lilis Rizka Febila Rizkiyah, Dara Rosalina Rosalina Roy Saga RR. Ella Evrita Hestiandari Rudi Stiawan Sa'adah, Nurul Sadid, Raihan Safira, Yeni Safitri Malik, Annisa Safitri, Sesa Dila salma firdaus salma Salsabiila Nur Aziizah Salsa Samudra, Bayu Damar Sandi, Ary Kurnia Sandy Firdaus Santi Hermalia Santi Hermalia . Santika, Wulan Saputri, Marliana Handata Sara, Isti sari, intan puspita Sari, Lidia Novita Sari, Mira Sari, Rani Puspita Sa’adah, Nurul Selvi Oktianingrum Septi Harliyani Septi Wulan Dari Setiawati, Siska Shafira Jingga Hernita Shelawati, Desy Shintia Ningrum Sholehah, Indah Lailatus Sholekhah, Asrialiatus Siltra, Didi Silviyana, Silviyana Sinta Mak’ibah Sinta Rahayu Rahayu Siregar, Syalsya Ita Sri Ani Siska Setiawati Siti Maisaroh Maisaroh Siti Rohimah siva, Siva karlina dewi Soaduon Hasibuan, Salim Amani Sofi, Silfia Maya Sofiana, Ananda Mery Sonia Wulandari Steven, Willy Aldi Sugara, Trisna Melani Suratih, Winda Ayu Surohit Surohit, Surohit Suryani, Asri Suseno Suseno Agung Nugroho Syahidin, Ahsanu Syahputra Amarta, Dhafi Tania Rezki Farha Tanti Tanti Tasya Monica Tasya Salsabila Teguh aryan sandra Tengku Riza Zarzani N Thamara, Ferdalia Tiana Fungky Tiara Oktarienza Tiara Puspita Sari Tiara Ramadhani Tiara, Rani Tirta Winata Titian Cahya, Bulan Tiwi M, Gab Rizki Tiwi M Tri Septiana TRI, TRI SETYONO Tria, Ratu Triani, Lita Tyas Indah Widjawati Ulandari, Kiki Umi Larasati Utami Putri, Lisa V, Devita Adela Valen Desliena Fitra Vanissa Riva Vannysha Fitriyani Violla Nur Hamiddah Vivi Hestiyani Putri Vivi Tri Wulandari Vopi Fitriani Wahyudi Wahyu Cahyo Pratama Wahyu Saputra Wahyudin Sidik Wahyuni Annisa Wardi ansyah Welia Citra Wicoko, Adistyo Widani, Nabila Ahdania Wijaya, Thover Aldi Wijayani, Resti Mutiara Wiliardi lexi leyley Winda Ariyanti Wirangga, Rezi Yakub, Rizky Yani Setyawati Yaningsih, Tika Desti Yeni Susanti Yerlinda Agustina Yobi, Yobi Sobirin Yogi Apriyanto Yovan Ferdian Adinata Yuli Ratna Sari Yuliana, Priyanda Yuliatin Al Amiri, Akif Yulistia Devi Yulyana, Selfi Yulyana Yusuf Bakhtiar Zahra Dhaefina zaki febri setiawan Zarna, Abael Diva zulfanil Azizah