Articles
<![CDATA[PENGARUH TRAINING MOTIVASI DAN ESQ TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN ]]>
<![CDATA[Sayer Zulkarnaen]]>;
<![CDATA[Setyo Riyanto]]>
<![CDATA[ PENDIDIKAN SAINS DAN TEKNOLOGI Vol 9 No 2 (2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[STKIP PGRI Situbondo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.47668/edusaintek.v9i2.492
<![CDATA[Karyawan dengan segala beban, tanggung jawab dan konflik yang dialami di tempat kerja akan mampu menumbangkannya, sehingga tidak mampu lagi produktif. Namun dengan kemampuan mengelola emosi dengan baik, diharapkan konflik dapat dikendalikan dan diarahkan pada hal-hal yang positif sehingga dapat berdampak positif bagi karyawan dan organisasi. Selain itu, kecerdasan emosional juga telah dipastikan memiliki peran penting di tempat kerja terutama pada kinerja karyawan. Selain kecerdasan emosional, sebagian besar karyawan membutuhkan motivasi untuk merasa nyaman dengan pekerjaan mereka dan bekerja secara optimal. Beberapa karyawan termotivasi uang sementara yang lain menemukan pengakuan dan penghargaan memotivasi secara pribadi. Tingkat motivasi di tempat kerja memiliki dampak langsung pada produktivitas karyawan. Pekerja yang termotivasi dan bersemangat tentang pekerjaan mereka melaksanakan tanggung jawab mereka dengan kemampuan terbaik mereka dan sebagai hasilnya jumlah produksi meningkat. Motivasi karyawan dianggap sebagai kekuatan yang mendorong karyawan untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi tertentu.]]>
<![CDATA[Analisis Efektivitas Sistem Assessment Center Berbasis CAT Terhadap Pelaksanaan Penilaian Kompetensi Pegawai ]]>
<![CDATA[Muhdorun Muhdorun]]>;
<![CDATA[Setyo Riyanto]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekonomi Efektif Vol 4, No 4 (2022): JURNAL EKONOMI EFEKTIF ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pamulang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32493/JEE.v4i4.22020
<![CDATA[Pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi pada pelaksanaan assessment pegawai menjadi alternatif strategi yang ditempuh untuk memaksimalkan fungsi assessment center mengidentifikasi, mengukur, memetakan dan menyediakan data kompetensi pegawai. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis sejauh mana keefektifan Sistem Penilaian Individu Online sebagai sistem assessment center berbasis Computer Assissted Test (CAT) yang digunakan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kota Tangerang untuk proses penilaian kompetensi pegawai. Penelitian dilakukan untuk mendapatkan jawaban apakah proses assessment pegawai menggunakan sistem computer assisted test (CAT) dan jaringan online. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan kuisioner, wawancara dan studi dokumen sebagai alat pengumpulan data. Subjek penelitian adalah assessor, assesse, pimpinan instansi dan unit kerja pengguna data assessment sistem ini. Hasil penelitian menunjukan Sistem Penilaian Individu Online (1) Memberikan kinerja yang efektif dan dapat berfungsi dengan baik pada proses assessment center pegawai (2) memberikan nilai tambah berupa kepraktisan dan percepatan proses sehingga mengefisienkan penggunaan ruangan, waktu dan biaya pelaksanaan assessment center. (3) memberikan keunggulan menyimpan dan mengolah data alat ukur assessment center serta data hasil pengujian kompetensi secara sitematis dan kontinyu.]]>
<![CDATA[THE EFFECT OF WORK FROM HOME ON EMPLOYEE’S PERFORMANCE AT DEPUTY FOR CHILD PROTECTION MINISTRY OF WOMEN EMPOWERMENT AND CHILD PROTECTION ]]>
<![CDATA[Tri sediarti]]>;
<![CDATA[Setyo Riyanto]]>
<![CDATA[ Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik Vol 8 No 2 (2021): Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Bina Taruna Gorontalo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37606/publik.v8i2.183
<![CDATA[Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Pengaruh Bekerja Dari Rumah Terhadap Kinerja Karyawan Di Deputi Perlindungan Anak Kementerian Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif, yang diperoleh dengan mengambil data dari setiap laporan bagian dan bidang di Deputi Bidang Perlindungan Khusus Anak. Selain itu studi pustaka terkait work from home itu sendiri juga dilakukan untuk mengetahui pengaruhnya terhadap kinerja Aparatur Sipil Negara. Pada Tahun 2020 seluruh Dunia termasuk Indonesia dilanda wabah pandemik covid 19, Presiden Indonesia dalam konferensi persnya mengintruksikan kepada seluruh masyarakat Indonesia agar dapat menerapkan social distancing, yaitu kerja dari rumah, belajar di rumah dan beribadah di rumah dalam meningkatkan kewaspadaan terhadap penyebaran Covid 19. Hasil pembahasan diperoleh bahwa pelaksanaan work from home dikantor Kemen PPPA cq. Deputi Bidang Perlindungan Khusus Anak berjalan dengan baik, tidak ditemukan faktor penghambat yang terlalu berarti terhadap kinerja para pegawai. Selain tetap terjaga dengan tetap mengedepankan pelayanan prima dan tidak mengesampingkan protokol kesehatan yang ada.]]>
<![CDATA[Impact of Influencers in Consumer Decision-Making: The Fashion Industry ]]>
<![CDATA[Siti Nurfadila]]>;
<![CDATA[Setyo Riyanto]]>
<![CDATA[ INTERDISCIPLINARY JOURNAL ON LAW, SOCIAL SCIENCES AND HUMANITIES Vol 1 No 2 (2020): November 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Pasca Sarjana Unej ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (638.103 KB)
|
DOI: 10.19184/ijl.v1i1.19146
<![CDATA[The popularity of influencers is continuous and doesn’t have a limited window of influence. Internet and social media play vital role in helping consumers find the items they are looking for. Obviously companies will keenly try to retain a strong presence in the social media platforms; otherwise the target audience can easily change suppliers. The present study is intended to explore the influencer marketing techniques used by fashion industries and also the impact of influencers on the consumers buying decision process in fashion industry.]]>
<![CDATA[Factors that can Affect Employee Work Motivation ]]>
<![CDATA[Adam Ghaffar]]>;
<![CDATA[Setyo Riyanto]]>
<![CDATA[ Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 6 No 2 (2022): August ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Langlangbuana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (144.035 KB)
|
DOI: 10.36555/almana.v6i2.1872
<![CDATA[Human resources in a company organization can not be separated to achieve the organization's goal. The negative impact of work motivation has become a severe problem for a company. The negative impacts that can be felt are the lack of performance provided by the employee and reduced curiosity about the regulations that exist in the company and consider work as unimportant or the lack of incentives provided by an organization that reduces work motivation. Work motivation is expected to provide more value to carry out work properly and correctly, which aims to benefit a company organization that is being run. In this study, the number of resource persons who participated was three consisting of the Head, Leader, and Staff employees within the company. The purpose of this study is to provide an overview of the company to find out what factors affect the work motivation of employees and are expected to be implemented within the company. The method used in this research is qualitative by using interview techniques. The results show that work motivation can be increased by providing rewards or bonuses to employees so that they can motivate them to provide excellent and maximum work results.]]>
<![CDATA[Strategi Employee Engagement dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan di Pt. X ]]>
<![CDATA[Khair Amin]]>;
<![CDATA[Setyo Riyanto]]>
<![CDATA[ Journal of Social Research Vol. 1 No. 9 (2022): Journal Of Social Research ]]>
Publisher : <![CDATA[International Journal Labs ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (73.323 KB)
|
DOI: 10.55324/josr.v1i9.225
<![CDATA[Latar Belakang : Perusahaan harus melakukan berbagai macam strategi agar dapat bertahan dan terus berkembang dalam situasi bisnis yang penuh dengan tantangan saat ini. Salah satu strategi yang penting dilakukan adalah menguatkan employee engagement karena merupakan faktor yang mampu meningkatkan motivasi kerja karyawan sehingga karyawan berkinerja tinggi dan pada ujungnya akan meningkatkan kinerja perusahaan. Tujuan : Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji strategi employee engagement yang diterapkan oleh PT. X, sebuah perusahaan transportasi publik yang berkedudukan di Jakarta, dalam meningkatkan motivasi kerja karyawannya. Metode : Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif-kualitatif. Data diperoleh melalui wawancara dan dokumentasi. Hasil : Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. X telah menjalankan beberap strategi employee engagement, yaitu program pemberian reward kepada karyawan berprestasi pemberian pelatihan berkala dan program benchmark, program bounding seperti outbound, acara bugar bersama, dan pengajian bulanan; dan program komunikasi internal seperti townhall meeting, buletin bulanan, dan majalah dinding. Kesimpulan : Strategi-strategi tersebut terbukti mampu meningkatkan motivasi kerja karyawan. Namun demikian diperlukan manajemen yang fokus menangani penguatan employee engagement karena merupakan suatu kondisi yang harus dicapai, dipertahankan, dan terus ditingkatkan.]]>
<![CDATA[Human Resource Management Strategy and Safety Culture as Competitive Advantages in Order to Improve Construction Company Performance ]]>
<![CDATA[Winda widyanty]]>;
<![CDATA[Apollo Daito]]>;
<![CDATA[Setyo Riyanto]]>;
<![CDATA[Dewi Nusraningrum]]>
<![CDATA[ Business and Entrepreneurial Review Vol. 20 No. 2 (2020): OCTOBER 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Trisakti ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1301.189 KB)
|
DOI: 10.25105/ber.v20i2.8014
<![CDATA[This study was conducted to analyze human resource management strategies and safety culture as competitive advantages to improve company performance in the construction industry in Indonesia and to identify related factors to achieve competitive advantage in the construction industry. Primary data were collected by distributing questionnaires to 174 construction companies in Indonesia. The results of SEM data processing using the Lisrel software show that recruitment, selection, performance management, compensation, and training and development that are integrated with safety culture can be a competitive advantage and can improve the performance of construction companies in Indonesia. Future studies can use this strategic human resource management model in different industrial sectors by increasing the number of samples so that the research results can be generalized to the intended population.]]>
<![CDATA[ASPECTS OF PEOPLE AND CULTURE IN INDUSTRIAL TRANSFORMATION 4.0 IN BANKING INDUSTRY ]]>
<![CDATA[Margaret Sihombing]]>;
<![CDATA[Setyo Riyanto]]>
<![CDATA[ SIMAK Vol 20 No 02 (2022): Sistem Informasi, Manajemen, dan Akuntansi (SIMAK) ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Atma Jaya Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35129/simak.v20i02.366
<![CDATA[The purpose of this study is to analyze aspects of people and culture in the transformation of industry 4.0 in the banking industry. This research method is qualitatively descriptive with engineering design this study uses a literature approach and literature review. The transformation of Industry 4.0 in the banking industry is carried out on the Aspects of People and Culture as one of the main things. The people and culture aspects are important aspects and have the biggest point of 30% of the 5 pilar in INDI 4.0, which is an indication of the readiness of the industry to transform towards Industry 4.0. As for 3 the areas that are the focus of the Aspects of People and Culture are the Work Culture of Employees, Openness to Change, and the Development of Self Competence. With digital transformation, mindset owned by HR it can compete in the digital age and this will support banking to survive and develop into a company that excels in Industry 4.0.]]>
<![CDATA[Kepemimpinan Dalam Upaya Peningkatan Prestasi Kerja Dan Motivasi Kerja Selama Masa Pandemi COVID-19 ]]>
<![CDATA[Wahyudi Wahyudi]]>;
<![CDATA[Setyo Riyanto]]>
<![CDATA[ Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 5, No 4 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32493/drb.v5i4.21258
<![CDATA[Tujuan penelitian ini untuk mengetahui gaya kepemimpinan yang tepat dalam upaya peningkatan prestasi kerja selama masa pandemic Covid-19. Artikel ini mengusulkan 4 jenis kepemimpinan yang komprehensif dan menggali perhatian yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas kepemimpinan selama pandemi Covid-19. Kombinasi kepemimpinan ini akan dibandingkan dengan kepemimpinan manusiawi dengan segala cara sebagai aplikasi resume. Riset ini menggunakan pendekatan kualitatif yaitu merupakan sesuatu metode riset berbentuk deskriptif. Penelitian ini dilakukan dengan mengumpulkan informasi Informasi digabungkan lewat pendekatan studi kepustakaan, buku, jurnal, dan informasi data yang lain. Berbagai gaya kepemimpinan terbukti memberikan pengaruh positif dalam menghadapi virus COVID-19 yang melanda dunia dan berdampak pada berbagai bidang. Hadirnya pandemi COVID-19 menjadi faktor pendorong untuk melakukan perubahan terutama kepemimpinan, tenaga kerja, budaya kerja, dan teknologi agar berhasil beradaptasi di masa perubahan.]]>
<![CDATA[The Effect of Organizational Commitment, Job Satisfaction, and Training on Protelindo Employee Performance With Organizational Citizenship Behavior (OCB) as A Mediating Variable ]]>
<![CDATA[Andrian Garibaldi]]>;
<![CDATA[Setyo Riyanto]]>
<![CDATA[ Dinasti International Journal of Management Science Vol. 4 No. 4 (2023): Dinasti International Journal of Management Science (March - April 2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31933/dijms.v4i4.1670
<![CDATA[By using Organizational Citizenship Behavior (OCB) as a mediating variable, this study aims to investigate the impact of organizational commitment, job satisfaction, and training on employee performance. Employees in the office of PT Profesional Telekomunikasi Indonesia were selected as subjects for this study. A total of 150 participants participated in this study using descriptive quantitative methodology. This study used SEM PLS data analysis, where the data processing used SmartPLS 3.0 application. The findings of this study indicate that training, job satisfaction, and organizational commitment have a beneficial and significant impact on job satisfaction. At the same time, OCB has an adverse and negligible effect on worker performance. Training has a positive but negligible impact on OCB, and the relationship between organizational commitment and job satisfaction has a considerable positive impact. Furthermore, OCB as a mediating variable has a negative and significant effect on mediating organizational commitment, job satisfaction, and training on employee performance.]]>
