Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.406
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Ilmu dan Budaya Populis : Jurnal Sosial dan Humaniora EKONOMIS : Journal of Economics and Business Majalah Ilmiah Bijak Jurnal Praksis dan Dedikasi Sosial Jurnal Pendidikan dan Kewirausahaan RESEARCH AND DEVELOPMENT JOURNAL OF EDUCATION (RDJE) JUDICIOUS: Journal of Management EMBISS: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis, Sosial Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Oikonomia: Jurnal Manajemen Jurnal USAHA Jurnal Abdimas Bina Bangsa Jurnal PkM (Pengabdian kepada Masyarakat) Jurnal Info Sains : Informatika dan Sains Jurnal Teknologi dan Manajemen International Journal of Science and Society (IJSOC) Jurnal Akuntansi Dan Bisnis Indonesia (JABISI) Jurnal Rekayasa Informasi Jurnal Pengabdian dan Inovasi Masyarakat Jurnal Administrasi dan Kesekretarisan
Dipa Teruna Awaloedin
Universitas Nasional
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Materials Science & Nanotechnology Mathematics Public Health Social Sciences Other

Published : 36 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 36 Documents
Search

 1   2   3   4 
ANALISIS DAMPAK GCG, PERENCANAAN PAJAK PADA MANAJEMEN LABA Pipin Sri Sudewi; Ardiani Ika Sulistyawati; Aprih Santoso; Puspa Rini; Dipa Teruna Awaloedin
Jurnal Akuntansi Dan Bisnis Indonesia (JABISI) Vol. 6 No. 2 (2025): Jurnal Akuntansi Dan Bisnis Indonesia (JABISI)
Publisher : Program Studi Akuntansi Institut Bisnis dan Informatika (IBI) Kosgoro 1957

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55122/jabisi.v6i2.1829

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Good Corporate Governance (GCG) dan perencanaan pajak terhadap manajemen laba pada perusahaan manufaktur sub sektor kimia yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2020–2024. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data sekunder yang diperoleh dari laporan keuangan tahunan perusahaan. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan bantuan SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa GCG tidak berpengaruh signifikan terhadap manajemen laba, sehingga mekanisme tata kelola belum mampu menekan tindakan oportunistik manajemen. Sebaliknya, perencanaan pajak terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap manajemen laba, yang mengindikasikan bahwa upaya pengelolaan beban pajak dapat mendorong praktik manajemen laba di perusahaan. Secara simultan, kedua variabel mampu menjelaskan 53% variasi manajemen laba. Temuan ini menegaskan pentingnya peran perencanaan pajak dalam memengaruhi kebijakan pelaporan keuangan, serta menunjukkan bahwa penerapan GCG masih perlu diperkuat untuk meminimalkan praktik manajemen laba.
Program Pendampingan Pemasaran Digital UMKM dengan Fokus pada Pemanfaatan Media Sosial dan Platform E-Commerce Dipa Teruna Awaludin; Nekky Rahmiyati; Khairunnisa; Ratnawati; Ansir Launtu
CivicAction: Jurnal Pengabdian dan Inovasi Masyarakat Vol. 1 No. 3 (2025): Artikel Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : SORATEKNO PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59696/civicaction.v1i3.217

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran strategis dalam mendorong pertumbuhan ekonomi lokal dan nasional. Namun demikian, sebagian besar pelaku UMKM masih menghadapi keterbatasan dalam pemanfaatan teknologi digital, khususnya dalam bidang pemasaran berbasis media sosial dan platform e-commerce. Kondisi ini berdampak pada rendahnya jangkauan pasar, keterbatasan daya saing, serta kurang optimalnya peningkatan penjualan. Program pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas dan kemandirian pelaku UMKM dalam menerapkan strategi pemasaran digital secara efektif melalui pendampingan terstruktur dan berkelanjutan. Metode pelaksanaan kegiatan meliputi tahap identifikasi kebutuhan dan permasalahan UMKM, penyusunan materi pelatihan yang kontekstual, pelaksanaan pelatihan dan praktik langsung pemanfaatan media sosial serta platform e-commerce, dan pendampingan intensif dalam penerapan strategi pemasaran digital pada unit usaha masing-masing. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman pelaku UMKM terhadap konsep pemasaran digital, kemampuan dalam mengelola akun media sosial bisnis, pembuatan konten promosi yang menarik, serta pemanfaatan marketplace sebagai saluran distribusi produk. Selain itu, program ini juga mendorong perubahan pola pikir pelaku UMKM terhadap pentingnya transformasi digital sebagai upaya keberlanjutan usaha. Dengan demikian, program pendampingan pemasaran digital ini berkontribusi positif dalam memperkuat daya saing UMKM dan mendukung pengembangan ekonomi berbasis digital di tingkat lokal.
Pendampingan Penggunaan Aplikasi Kasir Digital (POS) untuk Penguatan Manajemen Keuangan UMKM Muhtar Sapiri; Kampono Imam Yulianto; Dipa Teruna Awaludin; Zara Tania Rahmadi; Indra Setiawan
CivicAction: Jurnal Pengabdian dan Inovasi Masyarakat Vol. 1 No. 3 (2025): Artikel Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : SORATEKNO PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59696/civicaction.v1i3.218

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran strategis dalam mendukung pertumbuhan ekonomi lokal dan penciptaan lapangan kerja. Namun demikian, masih banyak pelaku UMKM yang menghadapi kendala dalam pengelolaan keuangan usaha, khususnya terkait pencatatan transaksi yang belum tertata secara sistematis. Kondisi tersebut berdampak pada rendahnya kualitas pengambilan keputusan usaha dan terbatasnya akses UMKM terhadap sumber pembiayaan formal. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas manajerial pelaku UMKM melalui pendampingan penggunaan aplikasi kasir digital (Point of Sale/POS) sebagai sarana penguatan manajemen keuangan usaha. Metode pelaksanaan kegiatan meliputi tahap identifikasi kebutuhan mitra, sosialisasi konsep dasar manajemen keuangan UMKM, pelatihan penggunaan aplikasi POS, serta pendampingan intensif dalam implementasi pencatatan transaksi harian dan penyusunan laporan keuangan sederhana. Pendekatan partisipatif diterapkan untuk memastikan keterlibatan aktif mitra selama proses pendampingan. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman pelaku UMKM terhadap pentingnya pencatatan keuangan yang akurat, kemampuan dalam mengoperasikan aplikasi POS secara mandiri, serta perbaikan kualitas pencatatan transaksi dan pelaporan keuangan usaha. Selain itu, pemanfaatan aplikasi kasir digital mendorong efisiensi operasional dan transparansi keuangan yang lebih baik. Dengan demikian, pendampingan penggunaan aplikasi POS terbukti memberikan kontribusi positif dalam penguatan manajemen keuangan UMKM dan berpotensi meningkatkan keberlanjutan serta daya saing usaha.
Pendampingan Digitalisasi UMKM melalui Penerapan Manajemen Usaha dan Akuntansi Berbasis Aplikasi Dipa Teruna Awaludin; Melati Sukma Dewi Labusang; Irwan Faizal; Lia Aulia Dako; Sri Hastutik
CivicAction: Jurnal Pengabdian dan Inovasi Masyarakat Vol. 1 No. 3 (2025): Artikel Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : SORATEKNO PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59696/civicaction.v1i3.221

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran strategis dalam menopang perekonomian lokal, namun masih menghadapi berbagai kendala dalam pengelolaan manajemen usaha dan pencatatan keuangan yang sistematis. Permasalahan utama yang ditemukan meliputi rendahnya literasi digital, keterbatasan pemahaman akuntansi dasar, serta minimnya pemanfaatan aplikasi digital dalam pengelolaan operasional usaha. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pelaku UMKM dalam mengelola usaha secara lebih efektif dan akuntabel melalui pendampingan digitalisasi manajemen usaha dan akuntansi berbasis aplikasi. Metode pelaksanaan kegiatan meliputi tahap sosialisasi, pelatihan penggunaan aplikasi manajemen usaha dan akuntansi sederhana, penerapan langsung pada aktivitas usaha mitra, serta pendampingan dan evaluasi berkelanjutan. Pendekatan partisipatif digunakan untuk memastikan keterlibatan aktif mitra dalam setiap tahapan kegiatan. Hasil pelaksanaan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman pelaku UMKM terhadap perencanaan usaha, pengelolaan arus kas, pencatatan transaksi keuangan, serta penyusunan laporan keuangan sederhana. Selain itu, mitra mampu mengadopsi aplikasi digital sebagai alat bantu operasional yang mendukung pengambilan keputusan usaha secara lebih tepat. Kegiatan ini diharapkan dapat mendorong keberlanjutan usaha UMKM melalui pengelolaan yang lebih profesional, transparan, dan adaptif terhadap perkembangan teknologi digital.
STUDI META-ANALISIS: EFFECT SIZE STANDAR OPERATION PROCEDURE TERHADAP KINERJA KARYAWAN Dipa Teruna Awaloedin; Tedy Ardiansyah
Jurnal Administrasi dan Kesekretarisan Vol 10 No 1: Maret 2025
Publisher : Universitas Tarakanita

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36914/9vxy0m95

Abstract

Permasalahan terkait penurunan kinerja karyawan masih menjadi fokus utama dalam dunia kerja, terutama pada organisasi yang belum menerapkan Standar Operasional Prosedur (SOP) secara optimal. Metodologi yang digunakan adalah meta-analisis kuantitatif dengan bantuan perangkat lunak OpenMEE, Sebanyak 10 artikel ilmiah yang relevan dan telah melalui proses seleksi sistematis. Kriteria inklusi meliputi publikasi antara tahun 2014–2023, mencantumkan variabel SOP dan kinerja karyawan, serta tersedia data statistik yang memungkinkan perhitungan efek ukuran (effect size). Hasil penelitian menunjukkan adanya hubungan positif yang signifikan antara penerapan SOP dengan peningkatan kinerja karyawan, ditunjukkan oleh nilai rata-rata effect size yang berada dalam kategori sedang hingga tinggi.
Model Manajemen Perkantoran Modern di Indonesia Tedy Ardiansyah; Dipa Teruna Awaloedin
Jurnal Administrasi dan Kesekretarisan Vol 9 No 1: Maret 2024
Publisher : Universitas Tarakanita

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36914/6hfen137

Abstract

Masalah manajemen perkantoran begitu sangat banyak dimana menyangkut kekurangan komunikasi sampai dengan penggunaan teknologi. Tujuan penelitian ini adalah untuk menemukan model teori yang tepat bagi manajemen perkantoran modern di Indonesia Metodologi yang digunakan menggunakan penelitian kualitatif dengan pendekatan literatur review yaitu buku dan jurnal. Sampel yang digunakan bersifat purposive dengan teknik non probability sampling. Hasil yang didapatkan dengan 3 analisis yaitu word frequency, cluster dan project map dimana menggunakan nvivo 12, bahwa teknologi, kantor dan pendidikan mempunyai kata yang sangat erat dengan manajemen perkantoran modern, lalu hubungan yang kuat antara author ditunjukan dengan pearson corrleation coefficient yaitu 0.69 diartikan bahwa ada 2 author yang mempunyai hubungan yang kuat dari artikel atau buku yang mereka desiminasikan satu dengan lainnya untuk manajemen perkantoran modern. Adapun model yang didapatkan dari hasil riset ini bahwa manajemen perkantoran modern di Indonesai wajib menggunakan teknologi modern disamping itu, dapat di dukung dengan perilaku berpikir modern, sikap penggunaan modern, tujuan organisasi dan kinerja.
Co-Authors Achmad Cik Alisya Nur Insani Aprih Santoso Ardiani Ika Sulistyawati Ardiansyah, Tedy Asyari Asyari Asyari Dea Dwi Arviany Dewi Purwaningsih Dina Julyana Elwisam Elwisam Emilio Angga Erwin Indriyanto Faysal Deni Rahman Gagih Pradini Hasanudin Idah Setyawarni Indra Setiawan Irwan Faizal Kampono Imam Yulianto Khairunnisa Kusumaningrum, Anisa Putri LAUNTU, ANSIR Leli Meldiyani Lia Aulia Dako Melati Sukma Dewi Labusang Muhammad Nur Mulawarman Awaloedin Nekky Rahmiyati Padri Achyarsyah Pipin Sri Sudewi Puspa Rini Putri Aisyah Prisilia Putri Aulia Ardani Ratnawati Ratnawati Riki Nandean Riza Nugroho Rose Rosaria Z Sapiri, Muhtar Sri Hastutik Sufyati HS Vironika Agustin Saputra Zara Tania Rahmadi