Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
9.689
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Penelitian Kesehatan Suara Forikes Promotif: Jurnal Kesehatan Masyarakat Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia Jurnal Manajemen Strategi dan Aplikasi Bisnis Journal Health & Science : Gorontalo Journal Health and Science Community Poltekita : Jurnal Ilmu Kesehatan JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA) Jurnal Manajemen dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI) Diagnosis: Jurnal Ilmiah Kesehatan PAKAR Pendidikan Journal of Social Science Kampurui Jurnal Kesehatan Masyarakat Warta Pengabdian Andalas: Jurnal Ilmiah Pengembangan Dan Penerapan Ipteks Jurnal Kesehatan Tambusai International Journal of Business, Technology, and Organizational Behavior (IJBTOB) Indonesian Journal of Health Science Jurnal Riset Rumpun Ilmu Kesehatan (JURRIKES) Jurnal Rumpun Ilmu Kesehatan Termometer: Jurnal Ilmiah Ilmu Kesehatan Dan Kedokteran Journal of Social Science Jurnal Ilmu Kesehatan dan Gizi Jurnal Ilmu Kedokteran dan Kesehatan Indonesia Jurnal An-Najat: Jurnal Ilmu Farmasi dan Kesehatan Journal for Quality in Public Health Jurnal Ventilator: Jurnal Riset Ilmu Kesehatan dan Keperawatan Jurnal Medika Nusantara Jurnal Penelitian dan Pengkajian Ilmiah Pratama Medika : Jurnal Kesehatan Jurnal Ilmu Kesehatan Jurnal Ilmu Kedokteran dan Kesehatan Indonesia Kesmas: Jurnal Kesehatan Masyarakat Nasional (National Public Health Journal) Jurnal Epidemiologi Kesehatan Indonesia Jurnal Ilmiah Ilmu Kesehatan KESMAS UWIGAMA: Jurnal Kesehatan Masyarakat
A. Heri Iswanto
Fakultas Ilmu Kesehatan, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Medicine & Pharmacology Nursing Physics Public Health Social Sciences Veterinary Other

Published : 73 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 73 Documents
Search

 4   5   6   7   8 
Employee development strategies as a means of improving performance in healthcare organizations: A literature review Siti Rahima Kiram; Salsabila Firdausi; Evita Mutiara; Acim Heri Iswanto
Indonesian Journal of Health Science Vol 6 No 3 (2026)
Publisher : PT WIM Solusi Prima

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54957/ijhs.v6i3.2290

Abstract

Healthcare organizations require a qualified workforce to provide efficient, safe, and high-quality services; therefore, employee development is a crucial step in improving organizational performance. This study aims to synthesize various research findings to understand effective employee development methods and their impact on the performance of healthcare organizations by conducting a literature review through a search of articles from various data sources between 2021 and 2025. The results of the analysis indicate that human resource development strategies—including systematic workforce planning, continuous training, career development, talent management implementation, and a clear performance evaluation system accompanied by feedback—have been proven to enhance the capabilities, motivation, and productivity of healthcare workers.However, in practice, challenges remain, such as a mismatch between workforce qualifications, suboptimal post-training evaluations, a lack of communication across management levels, and a career development system that remains disorganized. Additionally, supporting factors such as supportive leadership, a positive work environment, effective communication, and recognition play a crucial role in enhancing the positive impact of employee development on performance. This study concludes that employee coaching that is coordinated, sustainable, and tailored to the organization’s needs and advancements in health technology is the key to achieving superior performance in healthcare organizations and providing quality services to the public.
Implementasi DMAIC dalam Lean Six Sigma untuk Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan: Literature Review Sudarningayuti Lintang Wahyu Azahra; Nadia Hafrisa; Acim Heri Iswanto
JIKES : Jurnal Ilmu Kesehatan Vol. 4 No. 2 (2026): Januari-Juni 2026
Publisher : Yayasan Pendidikan Tanggui Baimbaian

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71456/jik.v4i2.2136

Abstract

Peningkatan mutu pelayanan kesehatan menjadi salah satu prioritas utama bagi organisasi pelayanan kesehatan dalam menghadapi tuntutan pelayanan yang semakin kompleks. Berbagai permasalahan seperti waktu tunggu yang panjang, ketidakefisienan proses, pemborosan sumber daya, dan variasi kinerja pelayanan dapat mempengaruhi kualitas layanan yang diberikan kepada pasien. Salah satu pendekatan yang banyak digunakan untuk mengatasi permasalahan tersebut adalah Lean Six Sigma dengan kerangka kerja DMAIC (Mendefinisikan, mengukur, menganalisis, meningkatkan, mengendalikan). Artikel ini bertujuan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mensintesis berbagai penelitian terkait implementasi DMAIC dalam Lean Six Sigma untuk peningkatan mutu pelayanan kesehatan. Metode yang digunakan adalah Tinjauan literatur dengan sumber data berupa artikel penelitian yang diperoleh dari Google Scholar, PubMed, dan Garuda. Sebanyak tujuh artikel penelitian yang memenuhi kriteria inklusi dianalisis secara deskriptif. Hasil kajian menunjukkan bahwa implementasi DMAIC berkontribusi dalam menurunkan waktu tunggu pelayanan, meningkatkan efisiensi proses kerja, mengoptimalkan alur pelayanan, serta mendukung peningkatan mutu dan keselamatan pasien. Selain itu, penggunaan Kontrol Proses Statistik (SPC) dan Bagan kontrol pada tahap Kontrol membantu organisasi dalam memantau stabilitas proses dan mempertahankan hasil perbaikan secara berkelanjutan. Dengan demikian, implementasi DMAIC dalam Lean Six Sigma dapat menjadi pendekatan yang efektif dalam mendukung peningkatan kualitas berkelanjutan pada pelayanan kesehatan.
Strategi Implementasi Sistem Informasi Kesehatan dalam Optimalisasi Pelayanan Administrasi di Puskesmas: Literature Review Sudarningayuti Lintang Wahyu Azahra; Nadia Hafrisa; Acim Heri Iswanto
JIKES : Jurnal Ilmu Kesehatan Vol. 4 No. 2 (2026): Januari-Juni 2026
Publisher : Yayasan Pendidikan Tanggui Baimbaian

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71456/jik.v4i2.2137

Abstract

Sistem Informasi Kesehatan (SIK) merupakan salah satu upaya transformasi digital yang berperan penting dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi pelayanan administrasi di Puskesmas. Implementasi SIK mendukung pengelolaan data pasien, pencatatan rekam medis, serta pelaporan kesehatan secara lebih cepat, akurat, dan terintegrasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis strategi implementasi Sistem Informasi Kesehatan dalam optimalisasi pelayanan administrasi di Puskesmas. Metode yang digunakan adalah literature review dengan pencarian artikel melalui basis data Google Scholar, PubMed, dan Garuda. Kriteria inklusi meliputi artikel penelitian asli yang diterbitkan pada tahun 2021–2026, tersedia dalam bentuk full text, dan relevan dengan topik penelitian. Berdasarkan proses seleksi, diperoleh delapan artikel yang memenuhi kriteria untuk dianalisis. Hasil kajian menunjukkan bahwa implementasi Sistem Informasi Kesehatan berkontribusi dalam meningkatkan efisiensi administrasi melalui percepatan pengelolaan data pasien, peningkatan akurasi rekam medis, dan kemudahan pelaporan kesehatan. Keberhasilan implementasi dipengaruhi oleh kesiapan sumber daya manusia, dukungan organisasi dan manajemen, ketersediaan infrastruktur teknologi, serta pelatihan pengguna yang berkelanjutan. Sementara itu, hambatan yang sering ditemukan meliputi keterbatasan kompetensi pengguna, kurangnya pelatihan, kendala infrastruktur, dan kualitas sistem yang belum optimal. Oleh karena itu, diperlukan strategi implementasi yang terintegrasi melalui penguatan kapasitas sumber daya manusia, dukungan manajemen, dan pengembangan infrastruktur teknologi untuk mengoptimalkan pelayanan administrasi di Puskesmas.
Manfaat Pelatihan dan Sertifikasi dalam Pengembangan Kompetensi Tenaga Kesehatan terhadap Kinerja Organisasi Pelayanan Kesehatan: Literature Review Nadia Hafrisa; Sudarningayuti Lintang Wahyu Azahra; Acim Heri Iswanto
JIKES : Jurnal Ilmu Kesehatan Vol. 4 No. 2 (2026): Januari-Juni 2026
Publisher : Yayasan Pendidikan Tanggui Baimbaian

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71456/jik.v4i2.2148

Abstract

Tenaga kesehatan merupakan sumber daya manusia yang memegang peranan krusial dalam mewujudkan pembangunan kesehatan yang berkelanjutan. Peningkatan kompetensi melalui pelatihan dan sertifikasi menjadi kebutuhan mendasar untuk memastikan tenaga kesehatan mampu memberikan pelayanan yang berkualitas sesuai standar profesional yang ditetapkan. Literature review ini bertujuan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mensintesis bukti ilmiah mengenai manfaat pelatihan dan sertifikasi dalam pengembangan kompetensi tenaga kesehatan serta kontribusinya terhadap kinerja organisasi pelayanan kesehatan. Pencarian literatur dilakukan melalui basis data Google Scholar dan Garuda dengan rentang tahun publikasi 2020–2026 menggunakan pendekatan seleksi berbasis kriteria inklusi dan eksklusi. Sebanyak delapan artikel penelitian dipilih dan dianalisis secara deskriptif serta disajikan dalam bentuk tabel sintesis. Hasil kajian menunjukkan bahwa pelatihan yang dirancang secara terstruktur terbukti meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi tenaga kesehatan secara signifikan. Pengembangan SDM yang berkelanjutan juga berkontribusi terhadap peningkatan profesionalisme, disiplin kerja, dan kemampuan kerja sama tim yang berdampak pada efektivitas organisasi. Sertifikasi kompetensi berperan dalam mendukung kesiapan kerja dan penempatan tenaga kesehatan sesuai bidang keahliannya. Pelatihan dan sertifikasi merupakan investasi strategis yang tidak hanya meningkatkan kapabilitas individu tenaga kesehatan, tetapi juga memperkuat kinerja organisasi pelayanan kesehatan secara keseluruhan, sehingga perlu menjadi prioritas dalam kebijakan pengembangan SDM kesehatan.
Penerapan Lean Six Sigma untuk Meningkatkan Keselamatan Pasien (Patient Safety) di Rumah Sakit Meutya Zahra Saphira; Nadya Nur Syafina Putri; Acim Heri Iswanto
Pratama Medika : Jurnal Kesehatan Vol. 5 No. 2 (2026): May
Publisher : Yayasan Citra Dharma Cindekia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56480/pratamamedika.v5i2.77

Abstract

Patient safety is a core pillar of quality healthcare and remains a global challenge in hospital settings. Lean Six Sigma (LSS) is a process improvement methodology that integrates Lean principles to eliminate waste and Six Sigma tools to reduce variation and defects, offering significant potential for improving patient safety outcomes. This literature review aims to synthesize evidence on the application of Lean Six Sigma strategies in hospital environments and their impact on patient safety indicators. A systematic search was conducted across electronic databases including PubMed, Google Scholar, and Scopus using keywords such as "Lean Six Sigma," "patient safety," "hospital," and "quality improvement." Studies published between 2016 and 2026 were included. The findings indicate that LSS interventions consistently reduced medication errors, surgical complications, hospital-acquired infections, and patient falls. The DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) framework was the most commonly employed LSS approach. Key success factors identified include leadership commitment, multidisciplinary team collaboration, data-driven decision-making, and staff training. Challenges such as resistance to change and limited resources were also noted. This review concludes that Lean Six Sigma is an effective and evidence-based methodology for enhancing patient safety in hospitals when implemented with organizational support and sustained commitment.
Analisis Variansi Kinerja Sistem Informasi Kesehatan Mandiri: Pendekatan Teoretis Tahap Analyze Lean Six Sigma Berbasis Distribusi Histogram: Literature Review Tiar Kasih Jeremiah Sihombing; Rizky Khaeran; Acim Heri Iswanto
CENDEKIA : Jurnal Penelitian dan Pengkajian Ilmiah Vol. 3 No. 7 (2026): CENDEKIA : Jurnal Penelitian Dan Pengkajian Ilmiah, Juli 2026
Publisher : Lembaga Pendidikan dan Penelitian Manggala Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62335/cendekia.v3i7.2682

Abstract

Sistem Informasi Kesehatan Mandiri (SIK Mandiri) merupakan infrastruktur digital kritis yang mendukung operasional layanan kesehatan, namun variansi kinerjanya seringkali belum dianalisis secara sistematis dan berbasis data. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji secara teoretis peran tahap Analyze dalam kerangka Lean Six Sigma (LSS) sebagai pendekatan untuk mengidentifikasi dan mengklasifikasikan sumber variansi kinerja SIK Mandiri, khususnya melalui instrumen distribusi histogram. Penelusuran literatur dilakukan pada basis data PubMed, Google Scholar, dan ScienceDirect terhadap artikel yang dipublikasikan pada rentang tahun 2019–2025. Sebanyak 20 artikel yang memenuhi kriteria inklusi dianalisis menggunakan thematic analysis. Hasil kajian menunjukkan bahwa distribusi histogram pada tahap Analyze LSS mampu mengungkap pola variansi kinerja SIK Mandiri, meliputi variasi normal, variansi akibat beban transaksi puncak, serta anomali sistem yang berkaitan dengan infrastruktur dan perilaku pengguna. Faktor-faktor yang memengaruhi distribusi kinerja meliputi arsitektur sistem, kapasitas sumber daya manusia, volume transaksi, dan kualitas infrastruktur teknologi. Kajian ini memberikan landasan konseptual bagi organisasi pelayanan kesehatan dalam menerapkan pendekatan LSS secara lebih sistematis untuk meningkatkan keandalan dan efisiensi SIK Mandiri.
Analisis Peran SPACE Matrix dalam Formulasi Strategi Pengembangan dan Peningkatan Daya Saing Organisasi Pelayanan Kesehatan: Literature Review Rizky Khaeran; Tiar Kasih Jeremiah Sihombing; Acim Heri Iswanto
CENDEKIA : Jurnal Penelitian dan Pengkajian Ilmiah Vol. 3 No. 7 (2026): CENDEKIA : Jurnal Penelitian Dan Pengkajian Ilmiah, Juli 2026
Publisher : Lembaga Pendidikan dan Penelitian Manggala Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62335/cendekia.v3i7.2713

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran SPACE Matrix dalam formulasi strategi pengembangan dan peningkatan daya saing organisasi pelayanan kesehatan melalui pendekatan literature review. Penelusuran literatur dilakukan pada basis data PubMed, Google Scholar, dan ScienceDirect terhadap artikel teks lengkap yang tersedia secara bebas dan dianalisis menggunakan thematic analysis. Hasil kajian menunjukkan bahwa SPACE Matrix mampu mengidentifikasi posisi strategis organisasi pada kuadran agresif, kompetitif, konservatif, maupun defensif sebagai dasar penentuan strategi pengembangan organisasi. Selain itu, kondisi finansial, efektivitas operasional, kualitas sumber daya, dinamika lingkungan, dan pendekatan pembobotan indikator menjadi faktor yang memengaruhi hasil positioning serta arah strategi yang dihasilkan. Kajian ini menunjukkan bahwa SPACE Matrix dapat mendukung pengambilan keputusan strategis yang lebih objektif, adaptif, dan berbasis data dalam meningkatkan pengembangan serta daya saing organisasi pelayanan kesehatan.
Strategi Tata Kelola Pengadaan Barang Dan Jasa Dalam Menjaga Sustainabilitas Finansial Rumah Sakit: Literature Review Tiar Kasih Jeremiah Sihombing; Rizky Khaeran; Shalom Demartc Simanjuntak; Acim Heri Iswanto
CENDEKIA : Jurnal Penelitian dan Pengkajian Ilmiah Vol. 3 No. 7 (2026): CENDEKIA : Jurnal Penelitian Dan Pengkajian Ilmiah, Juli 2026
Publisher : Lembaga Pendidikan dan Penelitian Manggala Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62335/cendekia.v3i7.2729

Abstract

Keberlanjutan finansial rumah sakit menjadi tantangan strategis di tengah volatilitas harga, gangguan rantai pasok, dan meningkatnya tuntutan efisiensi pelayanan kesehatan. Tata kelola pengadaan barang dan jasa berperan penting dalam menjaga stabilitas keuangan, namun implementasinya masih menghadapi berbagai kendala, seperti keterbatasan sumber daya manusia, belum optimalnya digitalisasi, dan lemahnya pengawasan internal. Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi tata kelola pengadaan barang dan jasa dalam menjaga sustainabilitas finansial rumah sakit. Penelitian menggunakan metode literature review dengan sumber data sekunder yang diperoleh melalui Google Scholar, PubMed, Scopus, ResearchGate, serta dokumen resmi dari World Health Organization. Seleksi literatur dilakukan pada artikel full text berbahasa Indonesia dan Inggris periode 2020–2026, sehingga diperoleh sembilan artikel yang dianalisis secara deskriptif. Hasil kajian menunjukkan bahwa penerapan e-procurement, e-catalogue, kontrol internal berbasis digital, optimalisasi manajemen persediaan, dan realokasi anggaran adaptif mampu meningkatkan efisiensi biaya, transparansi, dan akuntabilitas pengadaan, yang ditunjukkan oleh peningkatan rasio efektivitas keuangan dari 81,02% menjadi 118,49% serta penurunan rasio inefisiensi dari 112,21% menjadi 81,10%. Namun, keterbatasan SDM bersertifikat, rendahnya optimalisasi Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit, dan perencanaan logistik yang belum terintegrasi masih menjadi hambatan utama. Kesimpulannya integrasi teknologi digital, penguatan kompetensi SDM, dan pengawasan internal yang berkelanjutan merupakan strategi utama dalam menjaga sustainabilitas finansial rumah sakit.  
The Effect of the Implementation of Human Resource Score Card on Performance at Permata Depok Hospital Hawariyah Hawariyah; Acim Heri Iswanto; Alfatih S. Manggabarani; Yudi Nur Supriadi
International Journal of Business, Technology and Organizational Behavior (IJBTOB) Vol. 2 No. 3 (2022): International Journal of Business, Technology, and Organizational Behavior (IJB
Publisher : Garuda Prestasi Nusantara Consulting

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52218/ijbtob.v2i3.198

Abstract

Performance is assessed to see the extent to which the actions taken by a person in carrying out certain jobs/activities within an organization or company by carrying out the principles of the right mechanism or method in comparing what is done with the results achieved. The purpose of this study was to prove the effectiveness of the human resource score card (competence, job description and measurement) on performance at Permata Depok Hospital. The research method used is descriptive quantitative. The research sample was 100 employees of Permata Depok Hospital. The research instrument in the form of a questionnaire and data analysis using Structural Equation Modeling with Partial Least Square (PLS). The results of the study found that competence had a positive effect on employee performance at Permata Depok Hospital with tcount 3.904 > ttable 1.986. job description has a positive effect on employee performance at Permata Depok Hospital with tcount 4,620 > t table 1,986. The measurement has a positive effect on employee performance at Permata Depok Hospital with tcount 4,620 > ttable 1,986. Competence and Job description, Measurement have a positive effect on employee performance at Permata Depok Hospital with tcount 2,540 > ttable 1,986. The conclusion of the study is that there is an effect of human resource score card (competence, job description and measurement) on performance at Permata Depok Hospital. Research suggestions need to accelerate the procurement of Hospital Information Systems (SIRS). Information integration is a key element in hospital management. Integrated information allows planning, control and supervision to be carried out properly, quickly, precisely and directed. Keywords : job description, measurement, performance, HR scorecard
Implementasi Monitoring Dan Evaluasi Strategi Pada Organisasi Pelayanan Kesehatan : Tinjauan Literatur Nazhifa Nurul Azizah; Adzroo Atiiqoh Nur Nabiila; Nasywa Athiyah Zahra; Acim Heri Iswanto
Diagnosis Jurnal Ilmiah Kesehatan Vol. 21 No. 2 (2026): Diagnosis: Jurnal Ilmiah Kesehatan
Publisher : STIKES Nani Hasanuddin Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35892/djik.v21i2.3486

Abstract

Sistem pelayanan kesehatan saat ini dihadapkan pada kompleksitas yang semakin tinggi, terutama dalam aspek pembiayaan, mutu layanan, serta tuntutan pencapaian indikator kinerja yang terstandar, sehingga monitoring dan evaluasi strategi menjadi elemen penting dalam menjamin keselarasan antara perencanaan dan pelaksanaan. Namun, praktik di lapangan masih menunjukkan adanya ketidaksesuaian yang mengakibatkan pemanfaatan hasil evaluasi dalam pengambilan keputusan strategis belum berjalan optimal. Penelitian ini menggunakan metode literature review dengan pendekatan deskriptif kualitatif melalui penelusuran pada basis data Google Scholar, Garuda, dan ScienceDirect dalam rentang publikasi tahun 2019-2025 menggunakan kata kunci monitoring strategi, evaluasi kinerja, serta manajemen strategis pelayanan kesehatan. Kriteria inklusi meliputi artikel jurnal orisinal berbahasa Indonesia atau Bahasa Inggris dalam bentuk full-text, sedangkan kriteria eksklusi meliputi artikel non peer-review, opini, serta kajian yang hanya berfokus pada manajemen klinis tanpa aspek manajerial strategis. Hasil kajian menunjukkan bahwa pendekatan seperti Balanced Scorecard dan Knowledge-Based Performance Management System mampu memberikan kerangka evaluasi yang komprehensif melalui integrasi indikator keuangan dan non keuangan serta mendukung peningkatan mutu layanan melalui perbaikan berkelanjutan. Namun, implementasinya masih menghadapi berbagai tantangan, seperti keterbatasan SDM, lemahnya integrasi sistem informasi, serta rendahnya pemanfaatan hasil evaluasi dalam pengambilan keputusan, di mana kegiatan evaluasi masih cenderung bersifat administratif. Oleh karena itu, monitoring dan evaluasi strategi memiliki peran krusial dalam efektivitas manajemen organisasi pelayanan kesehatan, sehingga diperlukan peningkatan kapasitas SDM, penguatan sistem evaluasi berbasis data, serta optimalisasi pemanfaatan hasil evaluasi guna mendukung pengambilan keputusan strategis dan peningkatan mutu layanan secara berkesinambungan.
Co-Authors Abdul Rahim Adjrina Dawina Putri Adzroo Atiiqoh Nur Nabiila Aghniya Choirunnisa Agustina Agustina Agustina Agustina, Frisca Ajeng Aini Nurul Alfatih S. Manggabarani Alya Zahra Hamidah Amanda, Aisyah Putri Anggraini, Anis Lusiana Anggreini, Anis Lusiana Anindita, Rini Anisya Febriyanti Anisya Febriyanti Apriliyani, Mutia Arbitera, Cahya Assyifa Ramadhani Asti Kuwaitiningsih Astiena, Adila Kasni Astuti, Miguna Azzahra, Fitria Bustan Nurfianty Azzahra, Raisya Shafa Bahiizza Shadrina Zhafarin Cahya Arbitera Cahya Arbitera Choiriah, Amalina Nur Dachlyani Yustina Dewi Dedy Irfan Dwi Wiryanti Endah Pravita Putri Endah Pravita Putri Aldia Pratama Eva Nuragustin Evita Mutiara Fadilla Azmi Faisal Marzuki Faridz, Hasbi Miftah Faza Duta Pramudyawardani Faza Duta Pramudyawardani Firda Syafitri Nurani Frisca Ajeng Agustina Haikal Ghifary Hani Putri Hardisman Hariselmi Hariselmi Hawariyah Hawariyah Hosfiar, Christarevy Renaputra Huwaydi Azzam Yusuf Istanti, Novita Dwi Iwan Kresna Setiadi Iwan Kresna Setiadi Jahira Fajri Madani Jessica Naomi Sahmauli Kania Rizqita Dewi Kazhima Alma Azzahra Keren Stelin Maliangkay Keren Stelin Maliangkay Khansa Adristi Khoirunnisa Ghefira Yusrani Kiswanto, Melda Julianti Kulsum, Annisa Ummu Kusuma, Putri Naira Laily Hanifah Lesmana, Aurelia Editha Mahardieka, Clarissa Marina Ery Setyawati Mawaddah Elbaking Meutya Zahra Saphira Meutya Zahra Saphira Meutya Zahra Saphira Muhammad Fawwaz Muhammad Fawwaz Nabila Erinaputri Nabila Erinaputri Nadia Hafrisa Nadia Putri Untiami Nadya Nur Syafina Putri Nadya Nur Syafina Putri Nadya Salsabila Nashiroh, Alya Devia Nastiti, Revy Putri Nasywa Athiyah Zahra Natasya Nazla Natasya Nazla Prasetyo Nazhifa Nurul Azizah Novita Dwi Istanti Nurdiantami, Yuri Nurul Aini Prasetio Hadi Pratama Pulungan, Rafiah Maharani Purba, Shofiyyah Salma Putri Andini Novianti Putri Aulia Rosmayani Putri Naira Kusuma Putri Regita Miolda Putri, Shella Vina Rahmadanti, Mutia Devani Rahmah Hida Nurrizka Resa Listiani Resa Listiani Revy Putri Nastiti Reynanda Sabrina Rhaina Al Yasin Rika Ampuh Hadiguna Rima Semiarty Risma Pertiwi Rizky Khaeran Rizky Khaeran Rochmah, Diva Latifah Rossa Shafira Nur Sabrina Ruth Vivian Safanny Putri Safanny Putri Safina Annajah Safinah Annajah Salsabila Firdausi Salsabila, Annisya Salsabila, Annisya Putri Sarah Rania Annisa Septiana, Wulan Shalom Demartc Simanjuntak Shifa Aulia Maghfiroh Siti Humaira Syarif Siti Humira Syarif Siti Rahima Kiram Sri Endah Nurhidayati Sudarningayuti Lintang Wahyu Azahra Syalisa Syabil Tania Rahmayanti Tania Rahmayanti Tiar Kasih Jeremiah Sihombing Tiar Kasih Jeremiah Sihombing Triayu Nur Afifah Tuanku Banang Rabbani Imsyaamru Ulya, Nadiyatul Ummi Rahma Ummi Rahma Vivian, Ruth YUDI NUR SUPRIADI Yuri Nurdiantami Yuri Nurdiantami Zahra Septina Zain, Nabiilah Salsa