Claim Missing Document
Check
Articles

Upaya Pemberdayaan Bisnis Skala Kecil Pariwisata Bali Berkelanjutan pada Era New Normal I Gede Sutarya; I Nengah Suardhana; I Gusti Bagus Rai Utama
Indonesian Journal of Tourism and Leisure Vol 4, No 1 (2023)
Publisher : Lasigo Akademia Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36256/ijtl.v4i1.299

Abstract

Bali tourism was experiencing difficult times with minus growth during the pandemic in 2020 and 2021. In 2022, Bali tourism has’nt recovered as before yet. This proves that the Bali tourism development model based on mass tourism cannot provide comfort and security for the people of Bali. Amid this crisis, it was difficult for Balinese people to return to the agricultural sector due to the decline in agricultural land. Therefore, finding a model for tourism development in Bali for the future was a serious matter. This model must also touch on the philosophy of tourism development in Bali, namely Tri Hita Karana. The results of the analysis show that this philosophy cannot work in the context of mass tourism development. This philosophy can only work in small-scale rural tourism development. Therefore, the ideal Bali tourism model was a small-scale rural tourism model. This model was also threatened by the development of mass tourism. Therefore, the government must pay more attention to the development of small-scale tourism businesses, which were stronger in times of crisis because the small-scale business model was a model of sustainable tourism development in the new normal era.
DESTINATION DEVELOPMENT MODEL FOR FOREIGN SENIOR TOURISTS I Gusti Bagus Rai Utama; Putu Chris Susanto
Journal of Business on Hospitality and Tourism Vol 2, No 1 (2016): Journal of Business on Hospitality and Tourism
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (104.822 KB) | DOI: 10.22334/jbhost.v2i1.35

Abstract

This study aims to produce a destination development model for foreign senior tourists, involving 400 respondents and 40 tourism professionals as informants. The concept and theory as the basis of confirmation is the totality of tourism product (4A), which consists of attractions, accessibility, amenities, and ancillary services. Senior tourists tend to seek cultural attractions, art performances, festivals, natural attractions, and fair prices such as ones found in traditional markets. For amenities, seniors expect certain amenities such as: places for rest and relaxation, new facilities, places to gain knowledge and experience, places to escape the daily routine, places to meet people and interact, and senior-friendly accommodations. In terms of accessibility, seniors expect the availability of local transportation, tourism infrastructure, senior-friendly airport facilities and services. For ancillary services, seniors expect to get proper guidance and assistance throughout their visit. For local communities, the development of tourism destination specifically geared to attract seniors has a sizeable implication on the availability of employment but is difficult to develop because the facilities and infrastructure involved require significant investment. 
AGROTOURISM AS THE ECONOMICS TRANSFORMATION OF THE TOURISM VILLAGE IN BALI (CASE STUDY: BLIMBINGSARI VILLAGE, JEMBRANA, BALI) I Wayan Ruspendi Junaedi; I Gusti Bagus Rai Utama
Journal of Business on Hospitality and Tourism Vol 2, No 1 (2016): Journal of Business on Hospitality and Tourism
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (558.021 KB) | DOI: 10.22334/jbhost.v2i1.37

Abstract

In this research is focused on tourist behavior and the local communities on the demand   of agro tourism   development.   The study   is aimed   at formulating the best model to develop agro tourism in Bali. The model tourist attraction is expected by the rating is community activities, plantation area, and village's uniqueness. On the amenities, the tourist expect amenities which include, among others: local accommodations, tracking area, places to gain knowledge and experience, places to rest and relax, escape area, places to meet people and interaction,  places to escape the daily routine, learning experiences, and  new places. On the accessibility, the tourists rate that the distance of the village of Blimbingsari as the barriers factor, and difficult to reach by public transport. In addition to a considerable distance, the path that must be passed to the Village Blimbingsari also includes the busy lanes and frequent traffic jams. The results of the research that has been done indicates that Blimbingsari tourism village been managed well which is evident from their local community involvement as tourism committee, guide services or travel agents link, local guide services that handling by tourism committee, and government support by Regent licensee.
Positioning Eco-Tourism Objects for Improving Image of Bali Indonesia as An International Tourist Destination I Gusti Bagus Rai Utama
Journal of Business on Hospitality and Tourism Vol 1, No 1 (2015): Journal of Business on Hospitality and Tourism
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1168.282 KB) | DOI: 10.22334/jbhost.v1i1.17

Abstract

Ecotourism objects in this study include: (1) Bali Marine Park, (2) Bali Elephant Safari Park, (3) Bali Barat (West Bali) National Park, (4) Bali Butterfly Park, (5) Bali Reptile Park, (6) Sangeh Monkey Forest, (7) Ubud Botanic Garden, dan (8) Bali Botanic Garden based on the attributes of “facility, attractiveness, accessibility, and service”. This study utilized quantitative method, specifically exploratory research method and conclusive research method based on previous research and existing theories, in order to achieve the research objectives with the goal to generate new findings.  Based on multidimensional scaling analysis, the perception of Bali Botanic Garden is similar to that of Sangeh Monkey Forest and Bali Barat National Park. While not in the same category as Bali Botanic Garden, the similarity coordinate of Ubud Botanic Garden is so close that it is a considerable competitor to Bali Botanic Garden. The ecotourism objects perceived to have similarities are Bali Butterfly Park and Ubud Botanic Garden. Another grouping based on similarity are Bali Marine Park and Bali Elephant Safari Park, whose similarity coordinates are quite distant from the other ecotourism objects. 
Pengaruh Pendampingan Kewirausahaan terhadap Minat Berwirausaha Melalui Motivasi Mahasiswa pada Universitas Dhyana Pura Ni Putu Artawidya Meisha; I Gusti Bagus Rai Utama; Putu Chris Susanto
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 1 No. 2 (2022): JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA (JAKADARA)
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v1i2.2295

Abstract

AbstrakPendampingan berwirausaha bagi mahasiswa diasumsikan berperan penting dalam menggugah mentalitas dan minat mahasiswa untuk berwirausaha. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh pendampingan kewirausahaan terhadap minat berwirausaha melalui motivasi berwirausaha pada  mahasiswa di Universitas Dhyana Pura. Objek dalam usulan penelitian ini adalah pengaruh pendampingan kewirausahaan terhadap minat minat berwirausaha melalui motivasi berwirausaha pada mahasiswa. Jumlah sampel yang terlibat dalam penelitian sebanyak 100 responden menggunakan metode simple random sampling. pengumpulan data melalui google form. Analisis data dilakukan menggunakan pendekatan Structural Equation Modeling (SEM) dengan alat analisis SMARTPLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan pendampingan kewirausahaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi berwirausaha pada mahasiswa di Universitas Dhyana Pura (thitung 6,598; p<0,05). Hal ini berarti semakin baik pendampingan kewirausahaan dilakukan, maka motivasi berwirausaha pada mahasiswa cenderung meningkat pula. Motivasi berwirausaha berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat berwirausaha pada mahasiswa di Universitas Dhyana Pura (thitung 5,204; p<0,05). Hal ini berarti semakin tinggi motivasi kewirausahaan, maka minat berwirausaha pada mahasiswa cenderung semakin tinggi. Motivasi berwirausaha juga ditemukan dapat memediasi pengaruh pendampingan kewirausahaan terhadap minat berwirausaha pada mahasiswa di Universitas Dhyana Pura (thitung6,003; p<0,05). Kata kunci: Motivasi Berwirausaha, Minat Berwirausaha, Pendampingan KewirausahaanAbstractMentoring in entrepreneurship has an important role for university students because it can have an impact on the mentality of students who have an interest in entrepreneurship. The purpose of this study is to analyze the effect of entrepreneurship mentoring on entrepreneurship’s interests through entrepreneurship motivation to students at Dhyana Pura University. The object research is the influence of entrepreneurial mentoring on entrepreneurial interests through entrepreneurship motivation in students. The number of samples involved in the study were 100 respondents using the simple random sampling method. Data is collected through google forms. The data analysis was carried out using Structural Equation Modeling (SEM) with the SMARTPLS 3.0 tools. The results showed that entrepreneurial mentoring had a positive and significant effect on student entrepreneurship motivation at Dhyana Pura University (6,598). This means that the better entrepreneurship assistance is carried out, the higher the entrepreneurial motivation for students. Entrepreneurial motivation has a positive and significant effect on students' interest in entrepreneurship at DhyanaPura University (5,204). This means that the higher the entrepreneurial motivation, the higher the interest in entrepreneurship in students. Entrepreneurial motivation is able to mediate the effect of entrepreneurship mentoring on students' interest in entrepreneurship at DhyanaPura University (6,003). Keywords: Entrepreneurship Motivation, Interest in Entrepreneurship, Entrepreneurship Assistance
Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Hunian Kamar di The Aveda Boutique Hotel Ni Luh Dewi Melinia; Gusti Ngurah Joko Adinegara; I Gusti Bagus Rai Utama
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 1 No. 2 (2022): JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA (JAKADARA)
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v1i2.2302

Abstract

AbstrakPenelitian ini berjudul Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Hunian Kamar Di the Aveda Boutique Hotel. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran yang tepat bagi The Aveda Boutique Hotel dalam meningkatkan hunian kamar, Metode dalam penelitian ini menggunakan purposive sampling yang melibatkan 10 responden, dengan teknik analisis SWOT. Jenis data yang digunakan adalah data kuantitatif dan kualitatif. Hasil penelitian ini menunjukkan total skor IFAS sebesar 3,18 dan total skor EFAS sebesar 3,01 yang berarti The Aveda Boutique Hotel berada pada kuadran I yaitu posisi Pertumbuhan. Dalam analisis SWOT, alternatif strategi pemasaran yang dapat diterapkan yaitu, Meningkatkan pelayanan kepada tamu sesuai dengan SOP yang telah ada, memberikan potongan harga pada musim-musim tertentu sehingga dapat menarik minat konsumen, dan melakukan kerjasama dan hubungan baik dengan lingkungan di daerah Petitenget.Kata kunci: Strategi Pemasaran, Bauran Pemasaran, Analisis SWOT, The Aveda Boutique HotelAbstractThis research is entitled Marketing Strategy in Improving Room Occupancy at The Aveda Boutique Hotel. This study aims to determine the right marketing strategy for The Aveda Boutique Hotel to increase room occupancy. The method used in this study was purposive sampling involving 10 respondents, with a SWOT analysis technique. The types of data used are quantitative and qualitative data. The results showed that the total IFAS score was 3.18 and the total EFAS score was 3.01, which means The Aveda Boutique Hotel is in quadrant I, namely the Growth position. In the SWOT analysis, alternative marketing strategies that can apply are, improving service to guests by existing SOP, providing discounted prices in certain seasons so they can fascinate consumer interest, and cooperating and maintaining good relations with environment in the Petitenget area.Keywords: Marketing Strategy, Marketing Mix, SWOT Analysis, The Aveda Boutique Hotel
Pengaruh Keterlibatan Karyawan, Kompensasi Finansial, dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kinerja Karyawan Di AQ~VA Hotel & Villas Legian-Bali Kadek Dewi Puspitasari; I Gusti Bagus Rai Utama
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 1 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v2i1.2432

Abstract

AQ~VA Hotel & Villas Legian Bali adalah salah satu organisasi yang bergerak dibidang pariwisata. Kinerja karyawan di perusahaan tersebut sudah dirasa sangat baik, namun masih munculnya suatu permasalahan yang dipicu oleh kurangnya keterlibatan karyawan, kemudian kompensasi finansial yang belum menunjang, serta lingkungan kerja fisik yang kurang nyaman. Dari latar belakang tersebut, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh keterlibatan karyawan, kompensasi finansial dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan di AQ~VA Hotel & Villas Legian Bali. Dalam penelitian melibatkan sampel sebanyak 31 orang serta menggunakan metode sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui metode wawancara, angket, dokumentasi dan observasi dengan teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda, serta diolah dengan SPSS 24. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Terdapat pengaruh positif secara parsial dan signifikan antara keterlibatan karyawan terhadap kinerja karyawan di AQ~VA Hotel & Villas Legian Bali. (2) Terdapat pengaruh positif secara parsial dan signifikan antara kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan di AQ~VA Hotel & Villas Legian Bali. (3) Terdapat pengaruh positif secara parsial dan signifikan antara lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan di AQ~VA Hotel & Villas Legian Bali. (4) Ada pengaruh secara simultan dan signifikan antara keterlibatan karyawan, kompensasi finansial, dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan di AQ~VA Hotel & Villas Legian Bali.
Pengaruh Influencer Marketing terhadap Keputusan Berkunjung ke Desa Wisata Canggu Fiqram Adam Muhammad; I Gusti Bagus Rai; Ni Putu Dyah Krismawintari
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 1 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v2i1.2437

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh influencer marketing terhadap keputusan berkunjung ke Desa Wisata Canggu. Pengumpulan data menggunakan kuesioner skala Likert 5 poin. Populasi dalam penelitian ini adalah wisatawan yang sedang berada di Desa Wisata Canggu dengan mengambil sampel sebanyak 100 wisatawan menggunakan metode non-probability sampling. Data dianalisis menggunakan Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Normalitas, Analisis Regresi Linear Sederhana, Uji Koefisien Determinasi, dan Uji t. Uji hipotesis dilakukan pada taraf signifikansi 5%. Hasil dari penelitian ditemukan bahwa influencer marketing berpengaruh positif signifikan terhadap keputusan berkunjung ke Desa Wisata Canggu, diperoleh nilai t-hitung 19,918 > nilai t-tabel 1,6 dan signifikansi 0,000 < 0,05, Berdasarkan hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa influencer marketing sangat berpengaruh terhadap keputusan berkunjung ke Desa Wisata Canggu sebesar 0,705 + 0,645X1. Hasil Uji Determinasi influencer marketing memberikan kontribusi sebesar 80,1% terhadap keputusan berkunjung ke Desa Wisata Canggu.
Strategi Pengembangan Desa Wisata Mas, Ubud, Gianyar, Bali Cindy Frista Filina; I Gusti Bagus Rai Utama; Putu Steven Eka Putra
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 1 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v2i1.2445

Abstract

Penelitian ini berfokus pada strategi pengembangan Desa Wisata Mas di Kecamatan Ubud, Kabupaten Gianyar. Sebagai desa wisata, Desa Mas memberikan dampak berupa dampak sosial ekonomi, namun dampak tersebut terutama dampak ekonomi yang dirasakan masyarakat tidak merata karena adanya penurunan jumlah wisatawan., saat pandemi corona melanda dunia. Dengan dilakukannya penelitian ini diharapkan dapat membantu masyarakat Desa Mas membangun kembali Desa Wisata Mas serta membantu masyarakat mempromosikan dan memperkenalkan Desa Wisata Mas kepada wisatawan domestik maupun mancanegara. Dalam penelitian ini terdapat dua variabel yaitu variabel internal yang berhubungan dengan faktor lingkungan internal dan variabel ekstrinsik yang berhubungan dengan faktor lingkungan eksternal yang mendukung berkembangnya destinasi Desa Wisata Ubud Mas. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah observasional wawancara, dokumen, kuesioner dan teknik analisis SWOT IFAS EFAS untuk mendeskripsikan faktor eksternal dan internal Desa Mas Ubud. Berdasarkan hasil penelitian ini melalui analisis SWOT dan matriks internal dan eksternal, skor IFAS 3,13 dan skor EFAS 3,24 seperti terlihat pada diagram 4.7, lokasi Desa Wisata Mas berada pada posisi growth position yang artinya bahwa daya tarik Wisata Desa Mas berada pada posisi kompetitif yang diharapkan dapat berkembang pesat, sehingga dapat disimpulkan bahwa strategi yang tepat untuk strategi pengembangan pariwisata desa adalah strategi pertumbuhan Mas.
Strategi Pengembangan Desa Wisata Pinge Baru, Marga, Kabupaten Tabanan, Bali I Wayan Agus Purnawan; I Gusti Bagus Rai Utama; Putu Steven Eka Putra
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 1 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v2i1.2446

Abstract

Dalam penelitian ini dilakukan untuk mengetahui Strategi Pengembangan Desa Wisata Pinge Baru, Marga, Kabupaten Tabanan, Bali. Yang sebagai salah satu Desa Wisata yang ada di Kabupaten Tabanan, Provinsi Bali. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif dan kuantitatif dalam penelitian ini memakai 10 responden dengan menggunakan alat analisis SWOT dalam pengambilan data dilakukan dengan teknik observasi, wawancara, mengisi kuisioner, dokumentasi. Variabel internal terdapat aspek 4A yaitu: Attraction, Accessibility, Amenities, Ancillary dengan 12 indikator yang terdiri dari 9 indikator kekuatan dan 3 indikator kelemahan sedangkan variabel eksternal terdapat 5 variabel yaitu: Pesaing, Sosial dan Budaya, Dukungan Pemerintah, Ekonomi dan Keamanan dan 11 indikator yang terdiri dari 8 indikator peluang dan 3 indikator ancaman. Dalam analisis SWOT terdapat matrik IFAS/EFAS, IE dan matrik SWOT hasil IFAS memperoleh nilai 3,47 dan EFAS memperoleh nilai 3,1 matrik IE desa wisata pinge tahun 2022 berada pada kuadran I yaitu pada tahap pertumbuhan. Dengan matrik SWOT diperoleh strategi SO (Strength Opportunities) yaitu Bekerja sama dengan pemerintah daerah dalam hal memberikan pelatihan masyarakat untuk pengembangan produk khas desa pinge, ST (Strength Threat) yaitu bekerjasama dengan pemerintah dalam hal pembangunan dan pengembangan wisata baru, agar menarik perhatian wisatawan untuk berkunjung ke desa wisata pinge, WO (Weaknesses Opportunities) yaitu Mengusulkan kepada operator jaringan seluler dan internet supaya dibuatkannya tower sinyal agar meningkatkan kualitas jaringan disana, dan WT (Weaknesses Threat) yaitu Menjaga dan memelihara kelestarian budaya asli pinge. sehingga dalam penelitian ini Desa Wisata Pinge Baru dapat menggunakan semua kekuatan untuk menutupi kelemahan dan mencegah ancaman dengan memaksimalkan peluang yang ada.
Co-Authors Adita Nadi Christy Telly Kaunang Ador, Fransisko Edwarino Arsana, I Nyoman Eri Christimulia Purnama Trimurti Cindy Frista Filina Dedi Iskandar Dermawan Waruwu Dermawan Waruwu Dermawan Waruwu Dermawan Wuruwu Dewa Gede Putra Sedana Dewi, Ni Putu E. C. Dian Laksmi Dewi, Cokorde Istri Fiqram Adam Muhammad Gabriella Edward Gerson Feoh Gerson Feoh Gusti Ngurah Joko Adi Negara I Gede Agus Mertayasa I Gede Sutarya I Gusti Ketut Widiastari I Ketut Sirna I Ketut Suarta I Ketut Suja I Ketut Surata I Ketut Surata I Made Adi Herianto I Made Adi Suwandana I Made Kartika I Made Kartika I Made Sumada I Made Sumartana I Made Sumartana I Made Sumartana I Made Suradnya I Nengah Suardhana I Nyoman Meirejeki I Nyoman Tingkes I Putu Darmawijaya I Wayan Agus Purnawan I Wayan Damayana I Wayan Ruspendi Junaedi I Wayan Ruspendi Junaedi I Wayan Ruspendi Junaedi Ida Ayu Nyoman Yuliastuti Ida Ayu Putu Sri Widnyani Ida Bagus Putu Suamba Indramanik, Ida Bagus Gede IWK Tejasukmana Jepapu, Maria Fransiska Novalri Kadek Dewi Puspitasari Komalawati Komalawati Komalawati Komalawati Konka, Valeria Surya Krismawintari , Ni Putu D. Krismawintari, N.P.D. Kurniasanti, Ni Made Novita Listyaningrum Listyaningrum Mariano Putra Denay Kantu Maryanthi, Ni Kadek Mastra, Agus Satyananda Maya Nurhayati Mukhlis Mukhlis Nainggolan, Gilbert Ni Luh Christine Prawita Sari Suyasa Ni Luh Dewi Melinia Ni Luh Putu Suarmi Sri Patni Ni Made Diana Erfiani Ni Made Eka Mahadewi Ni Putu Artawidya Meisha Ni Putu Ayu Nonik Suryani Ni Putu Dyah Krismawintari Nyoman Darma Putra PA Andiena Nindya Putri Prisca Yuniar Sigo Putra, I Kadek Suardama Putu Aditya Wiwekananda Putu Chris Susanto Putu Gede Denny Herlambang Putu Steven Eka Putra Rahmawati, Febronia Ruju Rahmad SANTOSO, R Tri Priyono Budi Santoso, R. Tri Priyono Budi Sedana, Dewa Gede Putra Sidhi Bayu Turker Sidhi Bayu Turker Silva, Avelar Imanuel Natalicio Da Conceicao E Sumada, I Made Sumartana, I Made Sunbanu, Putu Juvan Holy Christin Suwandana, I Made Adi Tresnanda, I Putu Paramaartha Ary Trimuti, Christimulia Purnama Veronika Lyanarta Wayan Ruspendi Junaedi Wiguna, Sang Made Widhi Yeyen Komalasari Yudistira Adnyana Yudistira Adnyana, Yudistira Yulianto, I Wayan Benyamin Eddy Yurianta, I Wayan Dedik