Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
13.319
P-Index
This Author published in this journals
All Journal International Journal of Advances in Applied Sciences MEDIA KONSERVASI Jurnal Kajian Bali Jurnal Perkotaan IJBE (Integrated Journal of Business and Economics) Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Sebatik International Journal of Applied Sciences in Tourism and Events JURNAL KEPARIWISATAAN Petra International journal of Business Studies (IJBS) SOSHUM : Jurnal Sosial dan Humaniora [Journal of Social Sciences and Humanities] Jurnal Aplikasi dan Inovasi Iptek (JASINTEK) Jurnal Bali Membangun Bali Jurnal Kepariwisataan Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat International Journal of Social Science Indonesian Journal of Tourism and Leisure Prosiding Konferensi Nasional PKM-CSR Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan Journal of Innovation Research and Knowledge International Journal of Applied Sciences in Tourism and Events Dharma Jnana Seminar Ilmiah Nasional Teknologi, Sains, dan Sosial Humaniora (SINTESA) Seminar Nasional Aplikasi Iptek (SINAPTEK) The Es Economics and Entrepreneurship The Eastasouth Management and Business JAKADIKSI: JURNAL VOKASI JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Journal of Business on Hospitality and Tourism Paradharma: Jurnal Aplikasi IPTEK Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia E-Amal: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Ulil Albab Open Access DRIVERset Jurnal Ekonomi dan Pariwisata Journal of Innovation and Community Engagement
I Gusti Bagus Rai Utama
Dhyana Pura University
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Automotive Engineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Materials Science & Nanotechnology Mathematics Medicine & Pharmacology Nursing Physics Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 110 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 110 Documents
Search

 3   4   5   6   7 
Pengaruh Pendampingan Kewirausahaan terhadap Minat Berwirausaha Melalui Motivasi Mahasiswa pada Universitas Dhyana Pura Ni Putu Artawidya Meisha; I Gusti Bagus Rai Utama; Putu Chris Susanto
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 1 No. 2 (2022): JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA (JAKADARA)
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v1i2.2295

Abstract

AbstrakPendampingan berwirausaha bagi mahasiswa diasumsikan berperan penting dalam menggugah mentalitas dan minat mahasiswa untuk berwirausaha. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh pendampingan kewirausahaan terhadap minat berwirausaha melalui motivasi berwirausaha pada  mahasiswa di Universitas Dhyana Pura. Objek dalam usulan penelitian ini adalah pengaruh pendampingan kewirausahaan terhadap minat minat berwirausaha melalui motivasi berwirausaha pada mahasiswa. Jumlah sampel yang terlibat dalam penelitian sebanyak 100 responden menggunakan metode simple random sampling. pengumpulan data melalui google form. Analisis data dilakukan menggunakan pendekatan Structural Equation Modeling (SEM) dengan alat analisis SMARTPLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan pendampingan kewirausahaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi berwirausaha pada mahasiswa di Universitas Dhyana Pura (thitung 6,598; p<0,05). Hal ini berarti semakin baik pendampingan kewirausahaan dilakukan, maka motivasi berwirausaha pada mahasiswa cenderung meningkat pula. Motivasi berwirausaha berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat berwirausaha pada mahasiswa di Universitas Dhyana Pura (thitung 5,204; p<0,05). Hal ini berarti semakin tinggi motivasi kewirausahaan, maka minat berwirausaha pada mahasiswa cenderung semakin tinggi. Motivasi berwirausaha juga ditemukan dapat memediasi pengaruh pendampingan kewirausahaan terhadap minat berwirausaha pada mahasiswa di Universitas Dhyana Pura (thitung6,003; p<0,05). Kata kunci: Motivasi Berwirausaha, Minat Berwirausaha, Pendampingan KewirausahaanAbstractMentoring in entrepreneurship has an important role for university students because it can have an impact on the mentality of students who have an interest in entrepreneurship. The purpose of this study is to analyze the effect of entrepreneurship mentoring on entrepreneurship’s interests through entrepreneurship motivation to students at Dhyana Pura University. The object research is the influence of entrepreneurial mentoring on entrepreneurial interests through entrepreneurship motivation in students. The number of samples involved in the study were 100 respondents using the simple random sampling method. Data is collected through google forms. The data analysis was carried out using Structural Equation Modeling (SEM) with the SMARTPLS 3.0 tools. The results showed that entrepreneurial mentoring had a positive and significant effect on student entrepreneurship motivation at Dhyana Pura University (6,598). This means that the better entrepreneurship assistance is carried out, the higher the entrepreneurial motivation for students. Entrepreneurial motivation has a positive and significant effect on students' interest in entrepreneurship at DhyanaPura University (5,204). This means that the higher the entrepreneurial motivation, the higher the interest in entrepreneurship in students. Entrepreneurial motivation is able to mediate the effect of entrepreneurship mentoring on students' interest in entrepreneurship at DhyanaPura University (6,003). Keywords: Entrepreneurship Motivation, Interest in Entrepreneurship, Entrepreneurship Assistance
Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Hunian Kamar di The Aveda Boutique Hotel Ni Luh Dewi Melinia; Gusti Ngurah Joko Adinegara; I Gusti Bagus Rai Utama
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 1 No. 2 (2022): JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA (JAKADARA)
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v1i2.2302

Abstract

AbstrakPenelitian ini berjudul Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Hunian Kamar Di the Aveda Boutique Hotel. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran yang tepat bagi The Aveda Boutique Hotel dalam meningkatkan hunian kamar, Metode dalam penelitian ini menggunakan purposive sampling yang melibatkan 10 responden, dengan teknik analisis SWOT. Jenis data yang digunakan adalah data kuantitatif dan kualitatif. Hasil penelitian ini menunjukkan total skor IFAS sebesar 3,18 dan total skor EFAS sebesar 3,01 yang berarti The Aveda Boutique Hotel berada pada kuadran I yaitu posisi Pertumbuhan. Dalam analisis SWOT, alternatif strategi pemasaran yang dapat diterapkan yaitu, Meningkatkan pelayanan kepada tamu sesuai dengan SOP yang telah ada, memberikan potongan harga pada musim-musim tertentu sehingga dapat menarik minat konsumen, dan melakukan kerjasama dan hubungan baik dengan lingkungan di daerah Petitenget.Kata kunci: Strategi Pemasaran, Bauran Pemasaran, Analisis SWOT, The Aveda Boutique HotelAbstractThis research is entitled Marketing Strategy in Improving Room Occupancy at The Aveda Boutique Hotel. This study aims to determine the right marketing strategy for The Aveda Boutique Hotel to increase room occupancy. The method used in this study was purposive sampling involving 10 respondents, with a SWOT analysis technique. The types of data used are quantitative and qualitative data. The results showed that the total IFAS score was 3.18 and the total EFAS score was 3.01, which means The Aveda Boutique Hotel is in quadrant I, namely the Growth position. In the SWOT analysis, alternative marketing strategies that can apply are, improving service to guests by existing SOP, providing discounted prices in certain seasons so they can fascinate consumer interest, and cooperating and maintaining good relations with environment in the Petitenget area.Keywords: Marketing Strategy, Marketing Mix, SWOT Analysis, The Aveda Boutique Hotel
Pengaruh Keterlibatan Karyawan, Kompensasi Finansial, dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kinerja Karyawan Di AQ~VA Hotel & Villas Legian-Bali Kadek Dewi Puspitasari; I Gusti Bagus Rai Utama
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 1 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v2i1.2432

Abstract

AQ~VA Hotel & Villas Legian Bali adalah salah satu organisasi yang bergerak dibidang pariwisata. Kinerja karyawan di perusahaan tersebut sudah dirasa sangat baik, namun masih munculnya suatu permasalahan yang dipicu oleh kurangnya keterlibatan karyawan, kemudian kompensasi finansial yang belum menunjang, serta lingkungan kerja fisik yang kurang nyaman. Dari latar belakang tersebut, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh keterlibatan karyawan, kompensasi finansial dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan di AQ~VA Hotel & Villas Legian Bali. Dalam penelitian melibatkan sampel sebanyak 31 orang serta menggunakan metode sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui metode wawancara, angket, dokumentasi dan observasi dengan teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda, serta diolah dengan SPSS 24. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Terdapat pengaruh positif secara parsial dan signifikan antara keterlibatan karyawan terhadap kinerja karyawan di AQ~VA Hotel & Villas Legian Bali. (2) Terdapat pengaruh positif secara parsial dan signifikan antara kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan di AQ~VA Hotel & Villas Legian Bali. (3) Terdapat pengaruh positif secara parsial dan signifikan antara lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan di AQ~VA Hotel & Villas Legian Bali. (4) Ada pengaruh secara simultan dan signifikan antara keterlibatan karyawan, kompensasi finansial, dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan di AQ~VA Hotel & Villas Legian Bali.
Pengaruh Influencer Marketing terhadap Keputusan Berkunjung ke Desa Wisata Canggu Fiqram Adam Muhammad; I Gusti Bagus Rai; Ni Putu Dyah Krismawintari
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 1 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v2i1.2437

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh influencer marketing terhadap keputusan berkunjung ke Desa Wisata Canggu. Pengumpulan data menggunakan kuesioner skala Likert 5 poin. Populasi dalam penelitian ini adalah wisatawan yang sedang berada di Desa Wisata Canggu dengan mengambil sampel sebanyak 100 wisatawan menggunakan metode non-probability sampling. Data dianalisis menggunakan Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Normalitas, Analisis Regresi Linear Sederhana, Uji Koefisien Determinasi, dan Uji t. Uji hipotesis dilakukan pada taraf signifikansi 5%. Hasil dari penelitian ditemukan bahwa influencer marketing berpengaruh positif signifikan terhadap keputusan berkunjung ke Desa Wisata Canggu, diperoleh nilai t-hitung 19,918 > nilai t-tabel 1,6 dan signifikansi 0,000 < 0,05, Berdasarkan hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa influencer marketing sangat berpengaruh terhadap keputusan berkunjung ke Desa Wisata Canggu sebesar 0,705 + 0,645X1. Hasil Uji Determinasi influencer marketing memberikan kontribusi sebesar 80,1% terhadap keputusan berkunjung ke Desa Wisata Canggu.
Strategi Pengembangan Desa Wisata Mas, Ubud, Gianyar, Bali Cindy Frista Filina; I Gusti Bagus Rai Utama; Putu Steven Eka Putra
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 1 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v2i1.2445

Abstract

Penelitian ini berfokus pada strategi pengembangan Desa Wisata Mas di Kecamatan Ubud, Kabupaten Gianyar. Sebagai desa wisata, Desa Mas memberikan dampak berupa dampak sosial ekonomi, namun dampak tersebut terutama dampak ekonomi yang dirasakan masyarakat tidak merata karena adanya penurunan jumlah wisatawan., saat pandemi corona melanda dunia. Dengan dilakukannya penelitian ini diharapkan dapat membantu masyarakat Desa Mas membangun kembali Desa Wisata Mas serta membantu masyarakat mempromosikan dan memperkenalkan Desa Wisata Mas kepada wisatawan domestik maupun mancanegara. Dalam penelitian ini terdapat dua variabel yaitu variabel internal yang berhubungan dengan faktor lingkungan internal dan variabel ekstrinsik yang berhubungan dengan faktor lingkungan eksternal yang mendukung berkembangnya destinasi Desa Wisata Ubud Mas. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah observasional wawancara, dokumen, kuesioner dan teknik analisis SWOT IFAS EFAS untuk mendeskripsikan faktor eksternal dan internal Desa Mas Ubud. Berdasarkan hasil penelitian ini melalui analisis SWOT dan matriks internal dan eksternal, skor IFAS 3,13 dan skor EFAS 3,24 seperti terlihat pada diagram 4.7, lokasi Desa Wisata Mas berada pada posisi growth position yang artinya bahwa daya tarik Wisata Desa Mas berada pada posisi kompetitif yang diharapkan dapat berkembang pesat, sehingga dapat disimpulkan bahwa strategi yang tepat untuk strategi pengembangan pariwisata desa adalah strategi pertumbuhan Mas.
Strategi Pengembangan Desa Wisata Pinge Baru, Marga, Kabupaten Tabanan, Bali I Wayan Agus Purnawan; I Gusti Bagus Rai Utama; Putu Steven Eka Putra
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 1 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v2i1.2446

Abstract

Dalam penelitian ini dilakukan untuk mengetahui Strategi Pengembangan Desa Wisata Pinge Baru, Marga, Kabupaten Tabanan, Bali. Yang sebagai salah satu Desa Wisata yang ada di Kabupaten Tabanan, Provinsi Bali. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif dan kuantitatif dalam penelitian ini memakai 10 responden dengan menggunakan alat analisis SWOT dalam pengambilan data dilakukan dengan teknik observasi, wawancara, mengisi kuisioner, dokumentasi. Variabel internal terdapat aspek 4A yaitu: Attraction, Accessibility, Amenities, Ancillary dengan 12 indikator yang terdiri dari 9 indikator kekuatan dan 3 indikator kelemahan sedangkan variabel eksternal terdapat 5 variabel yaitu: Pesaing, Sosial dan Budaya, Dukungan Pemerintah, Ekonomi dan Keamanan dan 11 indikator yang terdiri dari 8 indikator peluang dan 3 indikator ancaman. Dalam analisis SWOT terdapat matrik IFAS/EFAS, IE dan matrik SWOT hasil IFAS memperoleh nilai 3,47 dan EFAS memperoleh nilai 3,1 matrik IE desa wisata pinge tahun 2022 berada pada kuadran I yaitu pada tahap pertumbuhan. Dengan matrik SWOT diperoleh strategi SO (Strength Opportunities) yaitu Bekerja sama dengan pemerintah daerah dalam hal memberikan pelatihan masyarakat untuk pengembangan produk khas desa pinge, ST (Strength Threat) yaitu bekerjasama dengan pemerintah dalam hal pembangunan dan pengembangan wisata baru, agar menarik perhatian wisatawan untuk berkunjung ke desa wisata pinge, WO (Weaknesses Opportunities) yaitu Mengusulkan kepada operator jaringan seluler dan internet supaya dibuatkannya tower sinyal agar meningkatkan kualitas jaringan disana, dan WT (Weaknesses Threat) yaitu Menjaga dan memelihara kelestarian budaya asli pinge. sehingga dalam penelitian ini Desa Wisata Pinge Baru dapat menggunakan semua kekuatan untuk menutupi kelemahan dan mencegah ancaman dengan memaksimalkan peluang yang ada.
Strategi Pemasaran dalam Menghadapi Persaingan di Masa Pandemi Covid-19 pada Senja Coffee Bali Putu Aditya Wiwekananda; I Gusti Bagus Rai Utama; I Gede Agus Mertayasa
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 1 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v2i1.2447

Abstract

Coffee Shop merupakan tempat yang menawarkan jenis kopi yang lebih dominan dari pada non-kopi dan terletak di area yang santai dan nyaman. Tujuan Penelitian ini adalah Untuk mengetahui strategi pemasaran dalam menghadapi persaingan di masa pandemi pada Senja Coffee Bali. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif deskriptif non-hipotesis. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis SWOT. Berdasarkan hasil analisis SWOT dalam hal strategi SO, pihak manajemen Senja Coffee menggunakan Strategi peningkatan kualitas produk dengan lebih memperdalam dalam proses pemasaran menggunakan media sosial sehingga kualitas produk yang dimiliki dapat diketahui oleh banyak konsumen. Strategi ST, pihak manajemen Senja Coffee dapat meningkatkan pelayanan dengan membuat papan penunjuk jalan serta penunjuk parkir di Senja Coffee, memperluas dan memperbaiki lokasi indoor di Senja Coffee. Strategi WO, pihak manajemen Senja Coffee mendapatkan harga yang berubah-ubah harus di imbangi dengan persaingan yang sangat ketat, senja coffee dapat memanfaatkan area outdoor sebagai brand image kenyamanan di Senja Coffee. Strategi WT, pihak manajemen Senja Coffee dapat Memberikan promosi agar daya beli masyarakat meningkat di Senja Coffee.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan di Mamaka by Ovolo Hotels I Gusti Ketut Widiastari; I Gusti Bagus Rai Utama; I Ketut Sirna
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 1 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v2i1.2448

Abstract

Guna mengetahui Kinerja Karyawan berdasarkan indikasi adanya Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, dan Motivasi pada Mamaka by Ovolo Hotels dilakukan sebuah penelitian yang menggunakan sampel sebanyak 90 orang karyawan. Adapun metode pengolahan data yang digunakan adalah metode analisa data dengan melakukan uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Asumsi Kalsik, Analisis Regresi Linier Berganda, Analisis Korelasi Berganda, Analisis Korelasi Berganda, Uji Koefisien Determinasi, Uji T-Test, serta Uji F-Test. Beberapa kesimpulan yang diperoleh berdasarkan analisa data yang dilakukan, diantaranya; (1) terciptanya indikasi signifikansi yang positif terhadap Kinerja Karyawan akibat Gaya Kepemimpinan dengan perolehan nilai t-hitung sebesar 4,985 > nilai t-tabel 1,66 dan dengan signifikansi 0,000 < 0,05, (2) terciptanya indikasi signifikansi yang positif terhadap Kinerja Karyawan akibat adanya Budaya Organisasi dengan perolehan nilai t-hitung 2,053 > t-tabel 1,66 dengan nilai signifikansi 0,048 < 0,050, (3) terciptanya indikasi signifikansi yang positif terhadap Kinerja Karyawan akibat Motivasi dengan perolehan nilai t-hitung 2,257 > t-tabel 1,66 dengan nilai signifikansi 0,038 < 0,050, (4) ditinjau secara simultan tercipta indikasi signifikansi yang positif terhadap Kinerja Karyawan akibat pengaruh dengan perolehan nilai f-hitung 21,871 > f-tabel 2,48 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,050. Analisa tersebut membuktikan adanya pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, dan Motivasi secara parsial dan simultan terhadap Kinerja Karyawan di Mamaka by Ovolo Hotels
Strategi Pengembangan Pariwisata di Pulau Lembeh, Kota Bitung, Sulawesi Utara Prisca Yuniar Sigo; I Gusti Bagus Rai Utama; Sidhi Bayu Turker
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 1 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v2i1.2450

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui Strategi Pengembangan Pariwisata di Pulau Lembeh, Kota Bitung, Sulawesi Utara. Penelitian ini menggunakan teknik analisis SWOT yang melibatkan 10 responden dalam penyebaran kuesioner. pengambilan data dilakukan dengan teknik observasi, wawancara, dokumentasi dan kuesioner. Analisis variabel Internal Meliputi 4A yaitu Attraction, Accessibility, Amenities, Ancillary. dan Variabel Eksternal yaitu Pemerintah, Pesaing, Keamanan dan Kenyamanan, Sosial dan Ekonomi. Dari hasil kuesioner menunjukan bahwa pada variabel internal terdapat 11 indikator kekuatan, dan 11indikator kelemahan, sedangkan pada variabel eksternal terdapat 4 indikator peluang, dan 4 indikator ancaman. pada analisis matrik IFAS dan EFAS menunjukan hasil perhitungan skor yaitu IFAS sebesar 2,735 dan EFAS sebesar 2,841 menggambarkan bahwa Pariwisata di Pulau Lembeh berada pada kuadran V yaitu posisi Pertumbuhan. dari analisis SWOT yang dilakukan, strategi yang dapat diterapkan untuk pengembangan Pariwisata di Pulau Lembeh yaitu ‘Strategi SO’ yang dapat dilakukan dengan cara meningkatkan sarana, media, kegiatan publikasi dan promosi. Strategi ST yaitu meningkatkan kualitas SDM melalui pelatihan khusus, dan melakukan pembinaan dan keterampilan kepada masyarakat dalam berwirausaha. Sedangkan Strategi WO yaitu dapat dilakukan dengan meningkatkan kualitas jalan, membangun jaringan telekomunikasi, membangun warung atau kios di kawasan Objek Wisata, memperhatikan kelayakan, kebersihan, dan perawatan fasilitas, membangun layanan informasi. Dan Strategi WT yaitu bekerja sama antar kelurahan untuk membangun visitor center di Pelabuhan Kota Bitung sebagai pusat informasi untuk memberikan pelayanan informasi terkait Pariwisata di Pulau Lembeh kepada wisatawan.
Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Konsumen Taman Wisata dan Angkringan Sibitrem, Madiun, Jawa Timur Gabriella Edward; I Gusti Bagus Rai Utama; Ni Putu Dyah Krismawintari
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 1 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v2i1.2456

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi kepuasan konsumen yang berkunjung ke Taman Wisata dan Angkringan Si Bitrem. Penelitian dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 100 orang responden. Metode sampling yang digunakan yaitu simple random sampling, dimana responden dipilih secara acak yang merupakan konsumen di Taman Wisata dan Angkringan Sibitrem tanpa ada persyaratan khusus yang harus dipenuhi. Setelah data terkumpul, kemudian diuji menggunakan teknik analisis faktor dengan taraf signifikansi sebesar 5 %. Hasil pengujian pertama menunjukan dari 17 variabel awal yang digunakan terdapat 1 variabel yang tidak memenuhi persyaratan untuk membentuk faktor, maka dilakukan pengujian kembali dari awal dengan menggunakan 16 variabel. Dari 16 variabel yang diuji terdapat dua buah faktor yang terbentuk, yaitu faktor utama yang diberi nama faktor Pelayanan dan Promosi dan faktor pendukung yang diberi nama faktor porsi dan harga. Faktor Pelayanan dan Promosi memiliki pengaruh dominan signifikan terhadap kepuasan konsumen yang berkunjung ke Taman Wisata dan Angkringan Sibitrem. Hal ini dibuktikan dengan eigenvalues yang didapatkan sebesar 9.689 dan mampu menjelaskan faktor sebanyak 60.556 % model variasi. Sedangkan faktor kedua yaitu faktor porsi memiliki eigenvalues sebesar 1.117 dan mampu menjelaskan faktor sebanyak 6.984 % model variasi.
Co-Authors Adita Nadi Christy Telly Kaunang Ador, Fransisko Edwarino Anak Agung Ayu Ratih Kesumadewi Arsana, I Nyoman Eri Beny Prasetyo Christimulia Purnama Trimurti Christimulia Purnama Trimurti Cindy Frista Filina Cristimulia Purnama Trimurti Cristimulia Purnama Trimurti Dedi Iskandar Dermawan Waruwu Dermawan Waruwu Dermawan Waruwu Dermawan Wuruwu Dewa Gede Putra Sedana Dewi, Ni Putu E. C. Dian Laksmi Dewi, Cokorde Istri Fiqram Adam Muhammad Gabriella Edward Gerson Feoh Gerson Feoh Gusti Ngurah Joko Adi Negara Gusti Ngurah Joko Adinegara Gusti Ngurah Joko Adinegara Gusti Ngurah Joko Adinegara I Gede Agus Mertayasa I Gede Sutarya I Gede Victor Hernada Hampatra I Gusti Ketut Widiastari I Ketut Sirna I Ketut Suarta I Ketut Suja I Ketut Surata I Made Adi Herianto I Made Adi Suwandana I Made Kartika I Made Kartika I made Sukarata I Made Sumada I Made Sumartana I Made Sumartana I Made Sumartana I Made Sumartana I Made Suradnya I Nengah Rata Artana I Nengah Suardhana I Nengah Suardhana I Nengah Suardhana I Nyoman Meirejeki I Nyoman Tingkes I Putu Agus Aryawan I Putu Darmawijaya I Wayan Agus Purnawan I Wayan Damayana I Wayan Kartimin I Wayan Ruspendi Junaedi Ida Ayu Nyoman Yuliastuti Ida Ayu Putu Sri Widnyani Ida Bagus Putu Suamba Indramanik, Ida Bagus Gede IWK Tejasukmana Jepapu, Maria Fransiska Novalri Kadek Dewi Puspitasari Kantu, Mariano Putra Denay Komalawati Komalawati Komalawati Komalawati Konka, Valeria Surya Krismawintari , Ni Putu D. Krismawintari , Ni Putu Dyah Krismawintari, N.P.D. Kurniasanti, Ni Made Novita Listyaningrum Listyaningrum Mariano Putra Denay Kantu Maryanthi, Ni Kadek Mastra, Agus Satyananda Maya Nurhayati Mukhlis Mukhlis Nainggolan, Gilbert Ni Luh Christine Prawita Sari Suyasa Ni Luh Dewi Melinia Ni Luh Putu Suarmi Sri Patni Ni Made Diana Erfiani Ni Made Eka Mahadewi Ni Putu Artawidya Meisha Ni Putu Ayu Nonik Suryani Ni Putu Dyah Krismawintari Nyoman Darma Putra PA Andiena Nindya Putri Prisca Yuniar Sigo Putra, I Kadek Suardama Putu Aditya Wiwekananda Putu Chris Susanto Putu Gede Denny Herlambang Putu Steven Eka Putra Rahmawati, Febronia Ruju Rahmad SANTOSO, R Tri Priyono Budi Santoso, R. Tri Priyono Budi Sedana, Dewa Gede Putra Sidhi Bayu Turker Sidhi Bayu Turker Silva, Avelar Imanuel Natalicio Da Conceicao E Suardhana, I Nengah Sukadana, I Kadek Agus Sukmana, IWK Teja Sumada, I Made Sumartana, I Made Sunbanu, Putu Juvan Holy Christin Suwandana, I Made Adi Tresnanda, I Putu Paramaartha Ary Tri Priyono Budi Trimurti , Christimulia Purnama Trimuti, Christimulia Purnama Veronika Lyanarta WAHYUNINGSIH, NI MADE Wiguna, Sang Made Widhi Yeyen Komalasari Yudistira Adnyana Yudistira Adnyana, Yudistira Yulianto, I Wayan Benyamin Eddy Yurianta, I Wayan Dedik