Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
13.319
P-Index
This Author published in this journals
All Journal International Journal of Advances in Applied Sciences MEDIA KONSERVASI Jurnal Kajian Bali Jurnal Perkotaan IJBE (Integrated Journal of Business and Economics) Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Sebatik International Journal of Applied Sciences in Tourism and Events JURNAL KEPARIWISATAAN Petra International journal of Business Studies (IJBS) SOSHUM : Jurnal Sosial dan Humaniora [Journal of Social Sciences and Humanities] Jurnal Aplikasi dan Inovasi Iptek (JASINTEK) Jurnal Bali Membangun Bali Jurnal Kepariwisataan Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat International Journal of Social Science Indonesian Journal of Tourism and Leisure Prosiding Konferensi Nasional PKM-CSR Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan Journal of Innovation Research and Knowledge International Journal of Applied Sciences in Tourism and Events Dharma Jnana Seminar Ilmiah Nasional Teknologi, Sains, dan Sosial Humaniora (SINTESA) Seminar Nasional Aplikasi Iptek (SINAPTEK) The Es Economics and Entrepreneurship The Eastasouth Management and Business JAKADIKSI: JURNAL VOKASI JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Journal of Business on Hospitality and Tourism Paradharma: Jurnal Aplikasi IPTEK Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia E-Amal: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Ulil Albab Open Access DRIVERset Jurnal Ekonomi dan Pariwisata Journal of Innovation and Community Engagement
I Gusti Bagus Rai Utama
Dhyana Pura University
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Automotive Engineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Materials Science & Nanotechnology Mathematics Medicine & Pharmacology Nursing Physics Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 110 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 110 Documents
Search

 4   5   6   7   8 
Dampak Himbauan Social Distancing Dalam Mengurangi Penyebaran Covid-19 Pada Masyarakat Bali I Gusti Bagus Rai Utama; Ida Bagus Putu Suamba; I Made Sumartana; Dermawan Waruwu; Ni Putu Dyah Krismawintari
Jurnal Aplikasi dan Inovasi Iptek Vol 2 No 1 (2020): Jurnal Aplikasi dan Inovasi Iptek Vol. 2 No. 1 Oktober, 2020
Publisher : Denpasar Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52232/jasintek.v2i1.48

Abstract

Penelitian ini dilakukan secara aksidental yang menyertakan responden sebesar 109 orang. Pengumpulan data dilakukan dengan survei menggunakan instrumen pertanyaan online. Tingkat efektivitas berupa social distancing untuk menyikapi perkembangan informasi terkait Coronavirus Disease 2019 (COVID-19) efektif untuk mengurangi penularan COVID-19 melalui hubungan manusia dengan manusia sebesar 82% sehingga masih menyisakan potensi resiko penularan COVID-19 pada 18% dari total responden. Hasil pengujian hubungan antara himbauan social distancing pandemi COVID-19 terhadap pekerjaan responden secara statistik tidak berpengaruh signifikan. Hubungan antara himbauan social distancing pandemi COVID-19 terhadap work from home terbukti berpengaruh signifikan. Hubungan antara himbauan social distancing pandemi COVID-19 terhadap perjalanan luar kota tidak berpengaruh signifikan. Hubungan antara himbauan social distancing pandemi COVID-19 terhadap rapat dan pertemuan tidak berpengaruh signifikan Hubungan antara himbauan social distancing pandemi COVID-19 terhadap aktivitas pekerjaan membuktikan ada berpengaruh signifikan. Hubungan antara himbauan social distancing pandemi COVID-19 terhadap pertemuan dengan konsumen tidak berpengaruh signifikan.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kunjungan Wisatawan di Pantai Batu Bolong Canggu, Kuta Utara, Badung, Bali I Made Adi Herianto; I Gusti Bagus Rai Utama; Komalawati Komalawati
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 2 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v2i2.2578

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi kunjungan wisatawan di pantai Batu Bolong Canggu, kuta Utara, Kabupaten Badung. Sampel sebanyak 75 orang ditentukan dengan Accidental Sampling. Alat analisis yang digunakan adalah analisis faktor dan data diolah dengan bantuan Software SPSS 25.0. Hasil penelitian yang diperoleh setelah dianalisis menggunakan analisis faktor dari 14 indikator yang mempengaruhi kunjungan wisatawan di pantai Batu Bolong Canggu, Kuta Utara, Kabupaten Badung menjadi 3 faktor yaitu Faktor pertokoan, fasilitas, akses, budaya dan alam dengan eigen value 11.656, Faktor Usaha jasa yang memanjakan wisatawan dengan eigen value 0,688, Faktor Pemandangan dan kuliner dengan eigen value 0,636. Penelitian ini menunjukan bahwa faktor yang dominan mempengaruhi kunjungan wisatawan di Pantai Batu Bolong Canggu, Kuta Utara, Kabupaten Badung adalah Faktor Pertokoan, fasilitas, akses, budaya dan alam yang merupakan nilai tertinggi dari keseluruhan nilai eigen value.
PENERAPAN PEMASARAN DIGITAL DALAM PENGEMBANGAN PAKET WISATA DESA BLIMBINGSARI, JEMBRANA, BALI Ni Putu Dyah Krismawintari; I Gusti Bagus Rai Utama; Gerson Feoh
J-ABDI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 3 No. 5: Oktober 2023
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/jabdi.v3i5.6611

Abstract

The PKM Implementation Team has carried out training to solve partner problems in 3 fields: Field 1: Management and Marketing, Field 2: Tourism, and Field 3: Informatics. This activity has been carried out: (1) POKDARWIS has been able to make a tourist map in the form of narration and educational packages that have been integrated and which areas and products are suitable for inclusion in tourism potential. The products used are printing products made from organic colors, forest honey products, and pastry products made from local ingredients. (2) Villagers have collectively agreed on prices and products that can be linked between one tour and another. Currently, the agreement is on the distribution of group guests who spend the night in Blimbingsari Tourism Village. (3) POKDARWIS has been able to rebrand according to current tourism needs such as the entrance to the tourist village, the availability of exciting photo spots, and the creation of tour packages for Blimbingsari village. The rebranding that has been built is that Blimbingsari Tourism Village is The Promised Land. From the feedback that has been given, there are 2 indicators that are the weak points of Blimbingsari Tourism Village, namely the distance of the tourist village from the Denpasar City Center which must take quite a long time around 3 hours because the space is quite far, which is around 120 km. This problem has been overcome by creating a tour package to stay in the village and stringing it through a route that passes through the tourist attractions along the Denpasar-Gilimanuk route, or Denpasar-Singaraja-Gilimanuk. This tour package is designed to add value to the trip and add a more exciting tourist experience
Strategi pendidikan keaksaraan lanjutan berbasis potensi lokal Mukhlis Mukhlis; Listyaningrum Listyaningrum; I Made Sumartana; I Gusti Bagus Rai Utama
JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia) Vol 9, No 1 (2023): JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia)
Publisher : Indonesian Institute for Counseling, Education and Theraphy (IICET)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29210/020231925

Abstract

This study aims to (1) identify literacy programs that have been running independently in Limbung Village. (2) Determine strategies that can be carried out as additional content in the implementation of advanced literacy learning programs based on the local potential of Limbung Village. To determine the literacy strategy, the researcher uses qualitative methods in a complete, comprehensive, and holistic way. Informants in this study were determined through the snowball sampling technique, with the category of people living in Limbung Village, Sui Raya District, Kubu Raya Regency, and recorded as illiterate persons, tutors, and community leaders. Data collection techniques in this study were carried out using observation, interviews, focus group discussion techniques, Literature Studies, and Documentation. The data were analyzed qualitatively through the process of collecting, reducing, and presenting data. The results of this study are a strategy model that can improve literacy and the functioning of local communities to be more empowered and productive both economically and socially based on community needs by utilizing existing local potential is the development of advanced literacy education programs in the form of potential natural resources, human resources, institutions formal and non-formal as well as family values and cooperation. The novelty of this research is the research output that contributes to improving the functioning and empowerment of the community in the implementation of advanced literacy learning programs based on local potential.
Visitor segmentation of heritage tourist attraction in Indonesia using google trend analysis I Gusti Bagus Rai Utama; Ni Putu Dyah Krismawintari; I Wayan Ruspendi Junaedi; PA Andiena Nindya Putri; I Made Sumartana
JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia) Vol 9, No 1 (2023): JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia)
Publisher : Indonesian Institute for Counseling, Education and Theraphy (IICET)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29210/020221673

Abstract

This study aims to determine the popularity of heritage tourist attractions, namely Borobudur, Prambanan, Besakih, and Tanah Lot using the Google Trends tool based on a historical database of the last five years. In addition to popularity, this study also determines the market segmentation of each tourist attraction based on the geographical origin of the tourists. The information and findings are expected to be used as consideration for the destination marketing strategy, and also to determine the promotion on the geographical origin of tourists. This analysis using Google trends yields several conclusions, in the beginning of 2000 to the end of 2021, almost all heritage tourist attractions have decreased in popularity, this is most likely due to a travel ban for tourists during the Covid-19 pandemic. Borobudur Template Heritage Tourism Attraction is the most popular heritage tourist attraction since the last five years, then Prambanan Temple, Tanah Lot, and Besakih. The segmentation of heritage tourism attractions in Indonesia is domestic tourists, and International tourists by Singaporean, Malaysian, Thai, Philippines, South African, Australian, Indian, Taiwanese, Italian, and French. The government should immediately open up opportunities for opening tourism, and tourist attraction managers will intensify the use of information technology, especially digital marketing to display the image of heritage destinations that are open space destinations. is a safe tourist attraction to visit.
The role of the church in motivating entrepreneurship to improve the economy of indigenous peoples in Papua, Indonesia I Wayan Ruspendi Junaedi; Dermawan Waruwu; I Wayan Damayana; I Gusti Bagus Rai Utama
JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia) Vol 8, No 4 (2022): JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia)
Publisher : Indonesian Institute for Counseling, Education and Theraphy (IICET)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29210/020221683

Abstract

The novelty of this research proves that the tarekat has not been able to encourage and motivate the growth of entrepreneurship to improve the economy of indigenous peoples in Papua. The purpose of this study is to analyze the challenges faced by GKI in Papua to improve the economy of indigenous peoples in the face of the dynamics of a rapidly changing world to improve the economy of the Papuan people. This research was conducted in depth using qualitative descriptive methods in Papua with in-depth interviews, observation, and secondary data techniques. The results show that the efforts of the Indonesian Christian Church in Papua in improving the economy of indigenous peoples are still minimal, both at the synod, classical and congregational levels. The congregation is currently experiencing severe challenges both internally and externally. They have been struggling with the global Covid-19 pandemic situation. Many areas in Papua are still having problems with the internet network which makes communication even more difficult. To improve the economy of indigenous peoples, the congregation tries to implement the necessary traditional empowerment strategies and strategic steps, namely open heart-to-heart dialogue by all church components internally at various levels.
Strategi Pengembangan Daya Tarik Wisata di Tugu Khatulistiwa Pontianak Veronika Lyanarta; I Gusti Bagus Rai Utama; Gusti Ngurah Joko Adinegara
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 1 No. 2 (2022): JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA (JAKADARA)
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v1i2.2279

Abstract

AbstrakTugu Khatulistiwa memiliki daya tarik dengan keunikan dan sejarahnya, tujuan penelitian ini untuk mengidentifikasi setiap potensi dan masalah yang menjadi faktor penunjang dan penghambat dalam upaya mencari strategi pengembangan daya tarik wisata Tugu Khatulistiwa di Kota Pontianak, dengan menggunakan teknik analisis SWOT. Penelitian ini menggunakan metode purposive sampling dengan jumlah 10 responden dan metode pengumpulan data wawancara, observasi, dokumentasi dan kuesioner sehingga dapat diketahui indikator internal dan eksternal dari Tugu Khatulistiwa. Berdasarkan hasil perhitungan matriks internal eksternal diketahui jumlah skor IFAS sebesar (3,16) dan EFAS (3,10) yang terletak pada kuadran I strategi growth (pertumbuhan). Melalui matriks SWOT maka strategi yang dapat diterapkan untuk mengembangkan daya tarik wisata Tugu Khatulistiwa yaitu, strategi SO memperbaharui isi bangunan dengan tidak merusak sejarah dan bekerjasama dengan masyarakat untuk menciptakan lapangan kerja dengan mengembangkan UMKM. strategi ST menerapkan protokol kesehatan, memperbaiki fasilitas umum, strategi WO melengkapi fasilitas toilet dan mushola, melatih perawatan dan pengelolaan toilet, dan strategi WT memberikan pelatihan pemandu wisata, memberikan pelatihan CHSE. Manfaat penelitian ini adalah untuk menerapkan mata kuliah yang telah dipelajari dan menjadi saran baik bagi pengelola dan pemerintah dalam mengembangkan daya tarik wisata Tugu Khatulistiwa di Kota Pontianak sehingga dapat meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan.Kata kunci: Strategi Pengembangan, Analisis SWOT, Daya Tarik Wisata, Tugu KhatulistiwaAbstractThe Equator Monument has an attraction with its uniqueness and history, the purpose of this study is to identify any potential and problems that are supporting and inhibiting factors in an effort to find a strategy for developing a tourism attraction for the Equator Monument in Pontianak City, using the SWOT analysis technique. This study uses a purposive sampling method with a total of 10 respondents and data collection methods are interviews, observations, documentation and questionnaires so that internal and external indicators of the Equator Monument can be known. Based on the results of the internal external matrix calculation, it is known that the total IFAS scores (3.16) and EFAS (3.10) are located in quadrant I of the growth strategy. Through the SWOT matrix, the strategy that can be applied to develop the Equator Monument's tourist attraction is the SO strategy of renewing the contents of the building without destroying history and collaborating with the community to create jobs by developing MSMEs. ST strategy implements health protocols, improves public facilities, WO strategy completes toilet facilities and prayer rooms, trains toilet care and management, and WT strategy provides tour guide training, provides CHSE training. The benefit of this research is to apply the courses that have been studied and become good suggestions for managers and the government in developing the tourist attraction of the Equator Monument in Pontianak City so that it can increase the number of tourist visits.Keywords: Development Strategy, SWOT Analysis, Tourist Attraction, Equator Monument
Strategi Pengelolaan Daya Tarik Wisata Gua Batu Cermin di Labuan Bajo, Kecamatan Komodo, Kabupaten Manggarai Barat, Nusa Tenggara Timur Mariano Putra Denay Kantu; Christimulia Purnama Trimurti; I Gusti Bagus Rai Utama
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 3 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v2i3.2668

Abstract

Gua Batu Cermin yang terletak di Desa Batu Cermin Labuan Bajo, Kecamatan Komodo, Kabupaten Manggarai Barat, Provinsi Nusa Tenggara Timur, memiliki potensi daya tarik wisata yang kaya namun belum dikelola secara optimal. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengelolaan yang ideal dalam pengembangan daya tarik wisata Gua Batu Cermin. Penelitian ini menggunakan Purposive Sampling sebanyak 12 orang dan metode pengumpulan data menggunakan kuesioner, observasi, wawancara, dan dokumentasi. Data dianalisis secara kualitatif dengan menggunakan analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threat). Melalui analisis Matriks IFAS dan EFAS diperoleh hasil perhitungan skor untuk IFAS sebesar 3,15 dan EFAS sebesar 3,07 yang berarti Gua Batu Cermin berada pada kuadran I yaitu posisi Growth (Pertumbuhan). Teknik analisis data dalam penelitian ini dilakukan secara deskriptif dan dianalisis strategi pengelolaannya dengan menggunakan pendekatan SWOT. Strategi SO (Strength-Opportunity) diimplementasikan dengan menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang. Strategi ST (Strength-Threat) melibatkan penggunaan kekuatan untuk mengatasi ancaman. Strategi WO (Weakness-Opportunity) diimplementasikan dengan meminimalkan kelemahan untuk memanfaatkan peluang. Strategi WT (Weakness-Threat) diimplementasikan dengan meminimalkan kelemahan untuk menghindari ancaman.
PENINGKATAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN DALAM PENGEMBANGAN DESA WISATA HERBAL CATUR KINTAMANI MENGWI I Wayan Ruspendi Junaedi; I Gusti Bagus Rai Utama; Dermawan Waruwu; Ida Ayu Nyoman Yuliastuti
Jurnal Dharma Jnana Vol. 1 No. 3 (2021): JURNAL DHARMA JNANA
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (994.617 KB)

Abstract

Permasalahan yang ditemukan bahwa (1) Belum memiliki pengetahuan tentang kewirausahaan bagi pemuda Desa Catur Kintamani, (2) Belum memiliki produk souvenir kewirausahaan bagi wisata yang berkunjung khususnya dalam membuat frame foto dalam botol di Desa Catur. Untuk mengatasi masalah tersebut, tujuan program PKM adalah sebagai berikut: (1). Sosialisasi dan pelatihan pengetahuan tentang kewirausahaan bagi pemuda Desa Catur, Kintamani. (2). Pelatihan pembuatan produk souvenir kewirausahaan bagi wisata yang berkunjung khususnya dalam membuat frame foto dalam botol di Desa Catur, Kintamani. Metode pelaksanaan Program PKM antara lain: sosialisasi awal, pelatihan, pendampingan, monitoring, evaluasi, dan keberlanjutan program, yang dilakukan oleh tim pengabdi serta dibantu oleh tenaga ahli dan mahasiswa dari Universitas Dhyana Pura. Hasilnya adalah Desa Catur memiliki pengetahuan, keterampilan tentang (1) Kewirausahaan, (2) Ada produk produk souvenir kewirausahaan bagi wisata yang berkunjung khususnya dalam membuat frame foto dalam botol. Tim pelaksana dan setiap kelompok melaporkan hasilnya dengan cara presentasi dan dokumentasi. Keberlanjutan dari program ini adalah masyarakat terus belajar dan tim PKM mendampingi kelompok dalam meningkatkan kesejahteraannya.
POPULARITAS DAYA TARIK WISATA PANTAI DI BALI SEBELUM DAN MASA PANDEMI COVID-19 MENURUT WISATAWAN DOMESTIK Utama, I Gusti Bagus Rai; Krismawintari, Ni Putu Dyah
Sebatik Vol. 26 No. 1 (2022): Juni 2022
Publisher : STMIK Widya Cipta Dharma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46984/sebatik.v26i1.1814

Abstract

Daya tarik wisata pantai adalah daya tarik andalan bagi Destinasi Bali selain daya tarik budaya. Penelitian ini menggunakan Tool Google Trends untuk menentukan popularitas empat daya tarik wisata pantai di Bali yakni Pantai Kuta, Sanur, Pandawa, dan Melasti. Pantai Kuta sebagai salah satu destinasi wisata favorit menjadi andalan pariwisata Bali. Pantai Kuta menjadi lokasi untuk menikmati panorama matahari terbenam yang indah di Pulau Bali. Pantai Sanur adalah pantai yang dikenal dengan sebutan Sunrise atau matahari terbit. Pantai Pandawa terletak di Desa Kutuh, Kuta Selatan, Kab. Badung, Provinsi Bali. Pembangunan berbagai infrastruktur seperti jalan dan sarana pendukung lainnya terus dikerjakan di daerah ini. Hasil analisis menunjukkan bahwa sejak awal tahun 2000 hingga akhir tahun 2021, semua daya tarik wisata pantai mengalami penurunan popularitas. Daya Tarik Wisata Pantai Kuta adalah daya tarik wisata pantai yang paling popular sejak lima tahun terakhir, kemudian pada posisi kedua Pantai Pandawa, posisi ketiga Pantai Sanur, dan posisi terakhir adalah Pantai Melasti. Segmentasi daya tarik wisata pantai di Bali adalah wisatawan lokal Bali, dan wisatawan domestic yang berasal dari DI Yogyakarta, Jawa Timur, Jawa Tengah, dan DKI Jakarta. Para pengelola daya tarik wisata pantai perlu memberikan pelayanan yang lebih baik bagi wisatawan domestic yang berasal dari DI Yogyakarta, Jawa Timur, Jawa Tengah, dan DKI Jakarta.
Co-Authors Adita Nadi Christy Telly Kaunang Ador, Fransisko Edwarino Anak Agung Ayu Ratih Kesumadewi Arsana, I Nyoman Eri Beny Prasetyo Christimulia Purnama Trimurti Christimulia Purnama Trimurti Cindy Frista Filina Cristimulia Purnama Trimurti Cristimulia Purnama Trimurti Dedi Iskandar Dermawan Waruwu Dermawan Waruwu Dermawan Waruwu Dermawan Wuruwu Dewa Gede Putra Sedana Dewi, Ni Putu E. C. Dian Laksmi Dewi, Cokorde Istri Fiqram Adam Muhammad Gabriella Edward Gerson Feoh Gerson Feoh Gusti Ngurah Joko Adi Negara Gusti Ngurah Joko Adinegara Gusti Ngurah Joko Adinegara Gusti Ngurah Joko Adinegara I Gede Agus Mertayasa I Gede Sutarya I Gede Victor Hernada Hampatra I Gusti Ketut Widiastari I Ketut Sirna I Ketut Suarta I Ketut Suja I Ketut Surata I Made Adi Herianto I Made Adi Suwandana I Made Kartika I Made Kartika I made Sukarata I Made Sumada I Made Sumartana I Made Sumartana I Made Sumartana I Made Sumartana I Made Suradnya I Nengah Rata Artana I Nengah Suardhana I Nengah Suardhana I Nengah Suardhana I Nyoman Meirejeki I Nyoman Tingkes I Putu Agus Aryawan I Putu Darmawijaya I Wayan Agus Purnawan I Wayan Damayana I Wayan Kartimin I Wayan Ruspendi Junaedi Ida Ayu Nyoman Yuliastuti Ida Ayu Putu Sri Widnyani Ida Bagus Putu Suamba Indramanik, Ida Bagus Gede IWK Tejasukmana Jepapu, Maria Fransiska Novalri Kadek Dewi Puspitasari Kantu, Mariano Putra Denay Komalawati Komalawati Komalawati Komalawati Konka, Valeria Surya Krismawintari , Ni Putu D. Krismawintari , Ni Putu Dyah Krismawintari, N.P.D. Kurniasanti, Ni Made Novita Listyaningrum Listyaningrum Mariano Putra Denay Kantu Maryanthi, Ni Kadek Mastra, Agus Satyananda Maya Nurhayati Mukhlis Mukhlis Nainggolan, Gilbert Ni Luh Christine Prawita Sari Suyasa Ni Luh Dewi Melinia Ni Luh Putu Suarmi Sri Patni Ni Made Diana Erfiani Ni Made Eka Mahadewi Ni Putu Artawidya Meisha Ni Putu Ayu Nonik Suryani Ni Putu Dyah Krismawintari Nyoman Darma Putra PA Andiena Nindya Putri Prisca Yuniar Sigo Putra, I Kadek Suardama Putu Aditya Wiwekananda Putu Chris Susanto Putu Gede Denny Herlambang Putu Steven Eka Putra Rahmawati, Febronia Ruju Rahmad SANTOSO, R Tri Priyono Budi Santoso, R. Tri Priyono Budi Sedana, Dewa Gede Putra Sidhi Bayu Turker Sidhi Bayu Turker Silva, Avelar Imanuel Natalicio Da Conceicao E Suardhana, I Nengah Sukadana, I Kadek Agus Sukmana, IWK Teja Sumada, I Made Sumartana, I Made Sunbanu, Putu Juvan Holy Christin Suwandana, I Made Adi Tresnanda, I Putu Paramaartha Ary Tri Priyono Budi Trimurti , Christimulia Purnama Trimuti, Christimulia Purnama Veronika Lyanarta WAHYUNINGSIH, NI MADE Wiguna, Sang Made Widhi Yeyen Komalasari Yudistira Adnyana Yudistira Adnyana, Yudistira Yulianto, I Wayan Benyamin Eddy Yurianta, I Wayan Dedik