Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
7.372
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Widya Cipta : Jurnal Sekretari dan Manajemen Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) EKONOMIS : Journal of Economics and Business J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains) EQIEN - JURNAL EKONOMI DAN BISNIS Journal on Education Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Abdimas Umtas : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Jurnal Manajemen Jurnal Administrasi dan Manajemen Jurnal Mantik Value: Jurnal Manajemen dan Akuntansi Buana Ilmu Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Enrichment : Journal of Management Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Journal of Management and Bussines (JOMB) Jurnal Ekonomi International Journal of Applied Finance and Business Studies JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMBI) Jurnal Sosial dan Abdimas Service Management Triangle : Jurnal Manajemen Jasa Jurnal Buana Pengabdian Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis JEBD Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah
Enjang Suherman
Universitas Buana Perjuangan Karawang
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Automotive Engineering Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Medicine & Pharmacology Public Health Social Sciences Other

Published : 63 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 63 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
The Influence Of Work Culture And Work Discipline On Employee Performance At The Ministry Of Religion, Karawang District Rena Suci Kusmiati; Enjang Suherman; Flora Patricia Anggela
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 4 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i4.2339

Abstract

Performance given by employees not enough effective Because Still there is mistakes were made and still are low level Discipline shown by employees , especially _ as consequence from related factors _ with culture work and discipline work . Although Lots thing that can done employee something business For increase results performance is important for they For prioritize discipline work and compliance to standards that have set . Objective from study This is For test connection between culture work and discipline Work to performance employee at the district ministry of religion karawang . Researcher in study This use methodology quantitative and amount sample taken _ 63 employees of the Ministry of Religion of Karawang Regency . Study done with method survey , with analysis range scale and multiple linear regression data analysis were used for the descriptive test , respectively . Analysis statistics used For gather proof hypothesis that culture work and discipline Work own significant influence _ to productivity employee . With the R2 value is 0.663 and the magnitude effect of 0.627 ( or 62.7%), variable additions that don't researched is the rest of 0.373 ( or 37.3%).
Pengaruh Budaya Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kementerian Agama Kabupaten Karawang Rena Suci Kusmiati; Enjang Suherman; Flora Patricia Angela
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 4 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i4.2550

Abstract

Kinerja yang diberikan pegawai kurang efektif karena masih banyak kesalahan yang dilakukan dan masih rendahnya disiplin yang ditunjukkan oleh pegawai, terutama sebagai akibat dari faktor yang berhubungan dengan budaya kerja dan disiplin kerja. Sesuatu organisasi Untuk meningkatkan hasil kinerja harus mengutamakan disiplin kerja dan kepatuhan terhadap standar yang telah ditetapkan. Tujuan dari penelitian ini adalah Untuk menguji hubungan antara budaya kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di lingkungan Kementerian Agama Kabupaten Karawang. Peneliti dalam penelitian ini menggunakan metodologi kuantitatif dan jumlah sampel diambil 63 pegawai Kementerian Agama Kabupaten Karawang. Penelitian dilakukan dengan metode survei, dengan skala analisis rentang, analisis data regresi linier berganda yang digunakan untuk uji deskriptif dan analisis statistik masing-masing. Hasil penelitian ini menemukan bahwa hipotesis pembuktian pada budaya kerja dan disiplin kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Dengan nilai R2 sebesar 0,663 dan besarnya pengaruh sebesar 0,627 (atau 62,7%), penambahan variabel yang tidak diteliti adalah sisanya sebesar 0,373 (atau 37,3%). Sehingga diharapkan Kementerian Agama Karawang dapat menciptakan budaya kerja yang baik dengan metode menerapkan peraturan secara tegas dan benar yang sama pada setiap pegawai.  
ANALISIS MOTIVASI KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA BENGKEL YAMAHA SINAR PRIMA MANDIRI KARAWANG Afiqih Zulfa Fadillah; Enjang Suherman; Flora Patricia Anggela
Jurnal Pijar Vol 1 No 3 (2023): Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis
Publisher : PT Naureen Digital Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini yaitu melihat penerapan motivasi kerja sebagai peningkatan kinerja pegawai di Bengkel Yamaha Sinar Prima Mandiri, Upaya motivasi kerja bengkel Yamaha Sinar Prima Mandiri sebagai peningkatan kinerja pegawainya, masalah yang ada ketika memotivasi kerja pegawai dalam bengkel ini. Rancangan penelitiannya yaitu penelitian kualitatif, dimana penelitian pada objek atau lapangan, sedangkan data dikumpulkan melalui dokumentasi, wawancara dan observasi. Hasilnya menjelaskan sejauh mana kinerja karyawan bengkel Yamaha Sinar Prima Mandiri. Adapun permasalahan yang dihadapi oleh Manajemen Bengkel Yamaha Sinar Prima Mandiri yaitu untuk memotivasi karyawan yang belum melakukan pekerjaannya dengan maksimal, sehingga ini bisa mengakibatkan kelemahan pada kinerja pegawai dan menurunnya totalitas dan produktivitas pegawainya
Analisis Jabatan dalam Mewujudkan Efektivitas Kerja pada PT. Nur Aen Agritama Muhammad Naufal Ridho; Enjang Suherman; Flora Patricia Angela
J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains) Vol 8, No 2 (2023): Oktober
Publisher : Universitas Batanghari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33087/jmas.v8i2.1298

Abstract

PT. Nur Aen Agritama is a company engaged in the processing of paddy into rice in Karawang Regency. The purpose of this research is to provide a clear explanation of job analysis so that they can carry out tasks that are in accordance with education, skills and expertise so that the quality of human resources within the company/organization can continue to improve. The method used in this study is descriptive qualitative with data collection using interview techniques on the main informant, namely the director of PT. Nur Aen Agritama, key informant for production manager, marketing HRD, also finance, and supporting informants and documentation. Data analysis used descriptive analysis. The results of this study are the exposure of job analysis at PT. Nur Aen Agritama consisting of 1 top manager position, 6 middle managers positions, and 7 first-level managers. Each position has a working relationship with other positions so that production runs smoothly. Almost all positions are dominated by high school graduates/equivalent. But work effectiveness as not materialized at PT. Nur Aen Agritama due to a lack of understanding regarding job analysis resaulting in a double job
WORK DISCIPLINE REVIEWED BASED PUNISHMENTS AND REWARDS (STUDY OF PT. ACTMETAL INDONESIA) Melia Putri; Enjang Suherman; Flora Patricia Angela
Value : Jurnal Manajemen dan Akuntansi Vol. 18 No. 2 (2023): Mei - Agustus 2023
Publisher : Prodi Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32534/jv.v18i2.4076

Abstract

Delay shows one of the undisciplined attitudes of employees in complying with the rules that have been set. One way to uphold the level of work discipline is to properly apply punishment and reward. The purpose of this study is to analyze and explain the relationship between punishment and reward with employee work discipline. This study uses a descriptive and verification research approach with quantitative data analysis and survey research methods. The number of samples used was 109 with the slovin formula from a population of 150 employees of PT. Actmetal Indonesia. Data analysis used multiple linear regression for the verification test and analysis of the scale range for the descriptive test. The results of the statistical the scale range for the descriptive test, the results of the statistical analysis show that the correlation coefficient R2 0,835 which indicates that the relationship between the punishment variable (X1) and the reward variable (X2) together with work discipline (Y) has a strong and positive relationship. Keywords: Punishment, Rewards, Work discipline
Pengaruh Komunikasi Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Intervening (Survey Pada Karyawan Produksi PT. Sanghiang Perkasa Kalbe Nutritionals Karawang) Asep Irawan; Uus MD Fadli; Enjang Suherman
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 5 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i5.2924

Abstract

Penelitian iniibertujuan untuk mengatahui pengaruh komunikasi organisasi terhadap motivasi kerja dengan kepuasanikerja sebagai variabeliintervening. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif yang dilakukan dengan metode survei. Objek pada penelitian ini adalah Karyawan Produksi PT. Sanghiang Perkasa Kalbe Nutritionals Karawang dengan populasi berjumlah 300 karyawan, menggunakan ukuran sampel sebesar 171 dengan tingkat kesalahan sebesar 5%. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner, uji validitas dan uji reliabilitas, dan analisis data menggunakan analisis jalur, serta uji sobel sebagai pengujian pengaruh tidak langsung. Hasilipenelitianiini membuktikan bahwa terdapat pengaruh positif signifikan komunikasi organisasi terhadap kepuasan kerja, pengaruh kepuasan kerja terhadap motivasi kerja, pengaruh komunikasi organisasi terhadap motivasi kerja serta pengaruh tidak langsung komunikasiiorganisasiiterhadap motivasi kerjaimelalui kepuasan kerja. iSaran yang dapatidiberikan berdasarkan penelitianiini adalah untuk memaksimalkan komunikasi organisasi di dalam perusahaan maka pemimpin perusahaan perlu memperbaiki cara penyampain informasi kepada karyawan, serta agar karyawan memiliki rasa puas terhadap pekerjaanya maka yang dapat dilakukan perusahaan adalah memperbaiki sistem kerja pada perusahaan dengan cara membebaskan karyawan menggunakan inisiatifnya dalam bekerja.
Penerapan Budaya Kaizen Dan 5R Terhadap Perbaikan Kinerja Karyawan PT NT Piston Ring Indonesia Adetya Herman Pelani; Enjang Suherman; Flora Patricia Anggela
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 5 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i5.3092

Abstract

Kaizen merupakan konsep yang sederhana, yang berarti “perbaikan”. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui penerapan  budaya kaizen terhadap kinerja karyawan dan manfaat dari penelitian ini adalah untuk memberikan pengetahuan serta penjelasan mengenai pengaruh budaya kaizen terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif.Penelitian ini menggunakan jenis sumber data primer dan data sekunder.data primer digunakan untuk memperoleh data mengenai penerapan budaya kaizen dari divisi Quality Control dimana divisi tersebut berkaitan langsung dengan penggunaan budaya kaizen di lokasi kerja. Data primer diperoleh dari Assisten Manajer,leader dan karyawan .Dari hasil penelitian yang telah dilakukan mengenai penerapan budaya kaizen pada perusahaan yang diteliti maka dapat disimpulkan adalah Kaizzen merpakan usaha perbaikan terhadap standar kerja selangkah demi selangkah dan terus menerus terhadap proses yang melibatkan semua pihak baik pimpinan maupun karyawan. kegaitan kaizen dan 5R dapat mempengaruhi kinerja karyawan,dengan adanya kaizen dapat mempermudah karyawan dalam proses produksi karena tempat yang rapih dan bersih adanya kegiatan 5R.
Efektivitas Program Pelatihan Tenaga Kerja Dalam Upaya Mengurangi Jumlah Pengangguran Pada Dinas Ketenagakerjaan Kabupaten Bekasi Imam Wahyudi; Enjang Suherman; Flora Patricia Anggela
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 5 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i5.3099

Abstract

Pengangguran adalah masalah utama suatu negara dan selalu mucul setiap tahun ke tahun di berbagai daerah terutama di daerah padat penduduk seperti di daerah Kabupaten Bekasi. Dampak dari masalah pengangguran ini adalah kemiskinan dan angka kriminalitas yang semakin meningkat. Ada beberapa faktor yang menyebabkan angka pengangguran meningkat adanya pandemi Covid-19 dan kurang meratanya antara jumlah tenaga kerja dengan lapangan kerja yang tersedia dan ditambah masalah kurangnya keterampilan yang dimiliki oleh para pencari kerja. Tujuan penelitian ini adalah menganalisa program pelatihan tenaga kerja di Kabupaten Bekasi dalam upaya mengurangi jumlah pengangguran dengan membuat jenis-jenis program pelatihan tenaga kerja. Metode penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data yang dalam penelitian ini dengan teknik triangulasi dengan survey, wawancara dan observasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa program pelatihan tenaga kerja di Disnaker sudah efektif dalam pengurangi jumlah pengangguran dengan menurunya persentasi tingkat pengangguran terbuka dari tahun 2017 sampai 2019 tetapi di tahun 2020 mengalami kenaikan disebatkan oleh pandemi Covid-19. Terdapat 6 jenis program pelatihan kerja dengan jumlah keseluruhan 100 peserta. Faktor penghambat program pelatihan kerja tersebut salah satunya adalah infrastruktur fasilitas-fasilitas pada Dinas Ketenagakerjaan Kabupaten Bekasi. Faktor penghambat tersebut dapat diselesaikan dengan cara mengoptimalkan sumber daya manusia yang tersedia.
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Kud Mina Fajar Sidik Blanakan Subang Agit Riyadi; Enjang Suherman; Flora Patricia Anggela
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 2 (2024): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i2.7457

Abstract

Work discipline can determine low or high performance, when employees do not obey rules such as time delays when working that are not inaccordance with applicable rules, it will hinder them from completing work on time before the specified deadline. This shows that there are still employee behaviors that are not in line with company expectations, such as employees who often arrive late and employees who are often absent without clear explanations. This study aims to identify, describe, analyze, and explain the relationship between work discipline and employee performance. This research was conducted using a descriptive verification method. The total population of the study was 70 respondents. The samples obtained by the saturated sampling method amounted to 70 respondents covering the entire population. Data analysis techniques using simple linear regression analysis, correlation coefficient test, partial t test, and r test of the coefficient of determination. Based on the results of the descriptive test, work discipline and employee performance are in good criteria. Based on the results of the verification test, work discipline has a positive and significant impact on employee performance with a strong correlation level and an influence contribution of 46.3%. Keywords : Work Discipline, and Employee Perfomance
Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Chang Shin Indonesia Rohayat Rohayat; Enjang Suherman; Flora Patricia Anggela
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 2 (2024): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i2.7476

Abstract

The purpose of this research is to examine how the influence of discipline and work motivation on work productivity. This study uses a quantitative methodology which includes descriptive and verification analysis. The analytical method used is multiple regression. The population of this research is the employees of Pt. Chang Shin Indonesia from lean production with a workforce of 450 people. By collecting 60 respondents, the sample for this study was randomly selected. data collected through a questionnaire. To draw conclusions and test the hypothesis used descriptive analysis, verification and multiple regression. The t, R and F tests were used. The results of this study found that (1) the labor productivity of PT. Chang Shin Indonesia is partly influenced by work motivation. (2) Labor productivity of employees of PT. Chang Shin Indonesia is partly influenced by labor discipline. (3) Discipline and work motivation affect the work productivity of employees of PT. Chang-Shin Indonesia at the same time. Keyword : Work Motivation, Work Discipline, Work Produktivity
Co-Authors Ade Mubarok Adetya Herman Pelani Afiqih Zulfa Fadillah Agit Riyadi Ahmad Sobandi Akmaliyah, Siti Sa'adah Ali Fahmi Syahputra Anzar Nurrafli Asep Irawan Atty Tri Juniarti Ayuni Adzahra Azhi Fadlih Saputra Citra Savitri Citra Savitri Davyna Salsabila Dodi Kurniawan Dwi Epty Hidayati Dwi Epty Hidayaty Dwi Yasmita Fahmi Farhan Fahmi, Siti Nurfadhilah Fahmiyatu Rizqiya Flora Fatricia Anggela Flora Patricia Angela Flora Patricia Angela Flora Patricia Anggela Galuh Permadi Haryani, Delimawar Imam Wahyudi Iman Sudirman Indry Aulia Rahmawati Khalida, Laras Ratu Lalas Ade Lia Laras Ratu Laras Ratu Khalida Leni Herdiani Lucky Hasim Mega Putra Atmana Negara Melia Putri Mohammad Irfan Septiawan Muhammad Naufal Ridho Neni Sumarni Neni Sumarni Neni Sumarni NENI SUMARNI, NENI Novia Novia Nurlaela, Siti Alifiya Oviligiar Sugiharto Rena Augia Putrie Rena Suci Kusmiati Ricky Prayoga Riyan Irawan Rizki Wahyudi Rizky Wahyu Pratama Rohayat Rohayat Rosalina, Sarah Silviana Nur Yuniawati Siti Naziatul Zanah Siti Syaadah Muplihat Sukajie, Bambang Suroso Suroso Suroso Suroso Suroso Suroso Syafa Ramdila Laksana Talia Anggraeni Tarida Rahayu Umi Nurjanah Uus Mohammad Darul Fadli Uus Mohammad Darul Fadli Vivi Putri Haryani Winda Suci Oktavia Wiyanda Wahyu Ristiyani Yayat Febriyanti Yeni Sari Wulandari Yosiana Kristiani Tambun Zahra Aji Muqodimatul Janah Zalfa Salsabila Nurdin Zenita Apriani Zulfa Fauziah