Claim Missing Document
Check
Articles

PENGARUH ETOS KERJA, STRESS KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BPR JAYA KERTI I Putu Aldi Mahendra; Gde Bayu Surya Parwita; Tiara Carina
VALUES Vol. 6 No. 3 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja Karyawan merupakan ukuran atau tolok ukur keberhasilan individu atau suatu organisasi dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Kinerja tidak hanya dilihat dari kuantitas hasil yang dicapai, tetapi juga dari kualitas, ketepatan waktu, dan kesesuaian dengan standar yang telah ditetapkan. Kinerja karyawan juga menjadi dasar bagi perusahaan dalam merancang strategi pengembangan sumber daya manusia yang optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengatahui pengaruh etos kerja, stress kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada BPR Jaya Kerti. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan BPR Jaya Kerti berjumlah 45 orang. Jenis data yang digunakan pada penelitian ini adalah kuantitatif. Penentuan jumlah sampel dengan teknik sampling jenuh dengan jumlah sampel sebanyak 45 orang karyawan. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda dibantu program SPSS versi 25.Hasil penelitian menunjukan bahwa variabel etos kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, stress kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. TMK BADUNG Ni Luh Putu Liana Dewi; Ni Made Dwi Puspitawati; Gde Bayu Surya Parwita
VALUES Vol. 7 No. 1 (2026): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja fisik terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan, serta peran kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada PT. TMK Badung. Lingkungan kerja fisik merupakan salah satu faktor penting yang dapat memengaruhi kondisi psikologis karyawan dalam menjalankan aktivitas kerja, khususnya pada industri makanan dan minuman yang menuntut kecepatan dan kualitas pelayanan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode sensus, di mana seluruh karyawan PT. TMK yang berjumlah 58 orang dijadikan responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert lima poin dan dianalisis menggunakan Partial Least Square–Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja fisik tidak berpengaruh signifikan secara langsung terhadap kinerja karyawan. Namun, lingkungan kerja fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, serta kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, kepuasan kerja terbukti memediasi secara penuh (full mediation) pengaruh lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa perbaikan lingkungan kerja fisik belum mampu meningkatkan kinerja karyawan secara langsung, tetapi harus terlebih dahulu meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Oleh karena itu, perusahaan perlu memperhatikan aspek kenyamanan fisik kerja sebagai upaya meningkatkan kepuasan kerja guna mendorong kinerja karyawan secara optimal.
Pengaruh Sustainable leadership Terhadap Turnover Intention dengan Work - Life Balance Sebagai Variabel Mediasi pada Viceroy Bali Komang Tri Aprilia; Ni Made Dwi Puspitawati; Gde Bayu Surya Parwita
Jurnal Mirai Management Vol 11, No 1.1
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v11i1.10369

Abstract

Tingginya niat karyawan untuk keluar dari perusahaan merupakan tantangan yang signifikan dalam industri pariwisata, termasuk di Viceroy Bali pada tahun 2024. Tingginya niat untuk keluar ini diduga terkait dengan praktik kepemimpinan dan ketidakseimbangan kehidupan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan berkelanjutan pada niat keluar dengan work-life balance sebagai variabel mediasi pada karyawan Viceroy Bali. Kebaruan dari penelitian ini terletak pada temuannya bahwa keseimbangan kerja-kehidupanbertindak sebagai mediator penuh dalam hubungan antara kepemimpinan berkelanjutan dan niat keluar karyawan dalam konteks pariwisata. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif ini menggunakan teknik pengambilan sampel jenuh, yang melibatkan seluruh 125 karyawan. Data dianalisis menggunakan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwakepemimpinan berkelanjutan memiliki dampak negatif yang signifikan terhadap turnover intention. Demikian pula, work-life balance memiliki dampak negatif yang signifikan terhadap turnover intention. Work-life balance memediasi pengaruh kepemimpinan berkelanjutan pada turnover intention karyawan. Implikasi dari penelitian ini menekankan pentingnya penerapan kepemimpinan berkelanjutan, gaya kepemimpinan yang berfokus pada kesejahteraan jangka panjang karyawan dan kebijakan yang mendukung keseimbangan antara tuntutan pekerjaan dan kehidupan pribadi. Dengan menciptakan lingkungan kerja yang suportif dan seimbang, perusahaan dapat meningkatkan retensi karyawan dan menciptakan tenaga kerja yang lebih stabil. Keywords: Sustainable leadership, Turnover intention, Work-life balance, Mediation, Hospitality Industry.
The Effect of Creativity, Self-Efficacy, And Workload on Employee Performance at Jaens Spa Ubud, Bali Ni Ketut Sinta Santania Maharani; Ni Made Dwi Puspitawati; Gde Bayu Surya Parwita
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 7 No. 2 (2026): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v7i2.13697

Abstract

This study aims to examine and analyze the extent to which servant leadership, interpersonal communication, and knowledge sharing contribute to improving employee performance at Smoke.Bali Restaurant, located in Badung Regency, Bali. Using a quantitative approach, this study involved all 42 employees as respondents through a total census technique. Data collection was conducted using a questionnaire that adopted a five-point Likert scale, then processed using multiple linear regression analysis through SPSS software. The main findings show that the three independent variables, both partially and simultaneously, have a positive and significant effect on employee performance. The Adjusted R Square value reached 0.679, indicating that approximately 67.9% of employee performance variability can be explained by the combination of servant leadership, interpersonal communication, and knowledge sharing, while the rest is influenced by other factors outside the model. The beta coefficients for each variable were 0.448 for servant leadership (p < 0.001), 0.513 for interpersonal communication (p < 0.001), and 0.546 for knowledge sharing (p < 0.001). These results are consistent with PathGoal Theory and a number of previous empirical studies, which confirm the important role of servant leadership, effective communicative interaction, and a culture of knowledge sharing in the context of the competitive hospitality industry. Practical implications for restaurant management include developing servant leadership training programs, optimizing internal communication channels, and initiatives to encourage knowledge exchange among employees to achieve more optimal operational performance.
Employee Performance in A Rural Bank: The Effects of Work–Life Balance, Workload, And Self-Efficacy (Case of PT Bank Perekonomian Rakyat Desa Sanur, Bali) I Kadek Arya Dwi Prayana Putra; Ni Made Dwi Puspitawati; Gde Bayu Surya Parwita
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 7 No. 3 (2026): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v7i3.13787

Abstract

Employee performance plays a key role in determining an organization's success in achieving its goals. Specifically, optimal performance demonstrates the ability, responsibility, and dedication of workers in carrying out their duties based on industry standards. However, at PT. Bank Perekonomian Desa Sanur, employee performance has declined and fluctuated. This can be seen from the unstable achievement of targets. This condition is thought to be caused by factors such as work-life balance, workload, and employee self-efficacy. Therefore, this study aims to examine the influence of work-life balance, workload, and self-efficacy on employee performance at PT. Bank Perekonomian Desa Sanur. The data collection methods used in this study include interviews, observation, documentation, and questionnaires. The approach applied is quantitative using multiple linear regression, which is analyzed through SPSS. The population of this study includes all employees of PT. Bank Perkekonomian Desa Sanur, with a sample of 35 respondents obtained through a saturated sampling technique. The results of the study state that work-life balance has a positive and significant effect on employee performance. This means that the better the balance between personal life and work, the better the employee performance. On the other hand, workload has a negative and significant effect. This means that the higher the workload felt by workers, the lower their performance. Self-efficacy shows a positive and significant effect. The findings confirm that the higher the level of self-efficacy in employees, the better their performance.
Managing Employee Performance in Tourism Services: The Integrated Role of Work-Life Balance, Work-Related Stress, And Workload I Putu Ardiana Putra; Ni Made Dwi Puspitawati; Gde Bayu Surya Parwita
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 7 No. 5 (2026): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v7i5.14114

Abstract

The purpose of this study is to analyze how work-life balance, work-related stress, and workload affect employee performance at Infinity Bali Adventure. This study employs a quantitative method using a saturated sampling technique, involving all 40 employees as respondents. Data were collected through the distribution of questionnaires that had undergone reliability, validity, and classical assumption tests. The results demonstrate that work-life balance has a significant positive contribution to employee performance; that is, a better work-life balance tends to improve employee performance. Meanwhile, work-related stress and workload have a significant negative impact on employee performance, indicating that an increase in work-related stress or workload tends to reduce employee performance. Therefore, management is advised to enhance and maintain the implementation of work-life balance, as well as reduce work-related stress levels and manage workload distribution proportionally to ensure optimal employee performance.
Competence, Self-Efficacy, And Work Discipline as Determinants of Employee Performance: Evidence From PT Rumah Desa Bali, Tabanan Kadek Novi Natalia; Ni Made Dwi Puspitawati; Gde Bayu Surya Parwita
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 7 No. 5 (2026): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v7i5.14169

Abstract

Employee performance evaluation is essential for both organizations and employees, as it provides a basis for assessing work achievement, planning career development, and determining promotion opportunities. This study aims to examine the influence of competence, self-efficacy, and work discipline on employee performance at PT. Rumah Desa Bali, Tabanan. The population of this study consisted of all 33 employees of PT. Rumah Desa Bali. Since the population was relatively small, a saturated sampling technique was applied, in which all members of the population were included as research respondents. Data were collected through questionnaires and analyzed using multiple linear regression analysis. The results of hypothesis testing show that competence has a positive and significant effect on employee performance. Self-efficacy also has a positive and significant effect on employee performance. In addition, work discipline has a positive and significant effect on employee performance. These findings indicate that improving employee competence, strengthening employees’ confidence in their abilities, and maintaining strong work discipline are important factors in enhancing employee performance at PT. Rumah Desa Bali.
Peran Komunikasi, Disiplin Kerja, dan Stres Kerja dalam Meningkatkan Produktivitas Karyawan Pande Kadek Anggi Dwi Febrianti; Gde Bayu Surya Parwita
YUME : Journal of Management Vol 9, No 1 (2026)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v9i1.10485

Abstract

Produktivitas merupakan salah satu indikator utama dalam menilai efektivitas dan efisiensi kinerja individu maupun organisasi. Tingginya produktivitas mencerminkan efisiensi dalam pemanfaatan waktu, tenaga, dan sumber daya yang dimiliki, sehingga mampu mendorong tercapainya tujuan organisasi secara optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komunikasi, disiplin kerja dan stres kerja terhadap produktivitas kerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Populasi yang digunakan adalah karyawan PT. Ettore Gelato Bali dan sampel sebanyak 56 orang. Dari hasil penelitian diperoleh hasil komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan, disiplin kerja  berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan, dan stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Saran yang dapat diberikan peneliti adalah PT. Ettore Gelato Bali hendaknya membuat sistem penyampampaian informasi yang lebih efektif, memberikan surat peringatan atau sanksi kepada karyawan yang datang terlambat tanpa alasan yang jelas, ketika high season mencari tenaga tambahan yang bekerja paruh waktu untuk membantu karyawan dalam bekerja dan secara berkala memberikan pelatihan untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam mencapai volume kerja yang telah ditetapkan
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA,KARAKTERISTIK PEKERJAANDAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Agustinus I Gede Muliarsa; Gde Bayu Surya Parwita; Ni Nyoman Suryani; Ni Wayan Ari Sudiartini,SE.,M.Si
Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol. 4 No. 1 (2021): Jurnal Ilmiah Satyagraha
Publisher : Universitas Mahendradatta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

For the progress of its business, the company seeks to improve the performance of its employees in order to satisfy consumers by prioritizing good and friendly service quality. This study aims to determine the influence between work environment and job characteristics. and work discipline on employee performance. The population in this study were all employees of PT. Raditya Dewata Perkasa, amounting to 175 people. The sample in this study was 64 people. The determination of the sample in this study was using the Slovin method. The data collection methods used in this study were by conducting observations, interviews, and by distributing questionnaires. The analysis used in this research is multiple linear regression analysis techniques. The analytical tool used is SPSS 23.0. The results of this study indicate: 1) work environment variables have a positive and significant effect on employee performance. 2) Job characteristics variables also have a positive and significant effect on employee performance. 3) Work discipline variables also have a positive and significant effect on employee performance
PENGARUH BEBAN KERJA, PENGAWASAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. LUXE PROPERTI INTERNASIONAL BALI Ni Made Reva Trandani; Nengah Landra; Gde Bayu Surya Parwita
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 4 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i4.6254

Abstract

Pesatnya perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi telah melahirkan suatu tatanan baru yaitu tatanan dunia. Proses ini akan menjangkau seluruh negara di dunia, termasuk Indonesia, tidak dapat dipungkiri bahwa mereka akan berpartisipasi dalam sistem internasional yang sama, sistem komunikasi dan interaksi yang sama, khususnya di bidang ilmu pengetahuan dan teknologi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh prestasi kerja, supervisi dan pelatihan kerja terhadap kinerja PT Luxe Properti Internasional Bali. Penelitian ini menggunakan metode statistik dan mengambil sampel sebanyak 42 orang. Alat penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah SPSS 25. PT Luxe Properti Internasional Bali menunjukkan bahwa pekerjaan berpengaruh negatif terhadap pekerjaan yang dilakukan.
Co-Authors A.A. Gde Dinda Kusuma Agus Wahyudi Salasa Gama Agus Wahyudi Selasa Gama Agustinus I Gede Muliarsa Anak Agung Istri Bintang Cantika Devi Anak Agung Istri Cinta Dewi Anak Agung Istri Laksmi Widyandari Anis Rizkiya Dewi Arimbawa, Putu Dody Astutik, Komang Ayuk Carina , Tiara Debiyanti Kune Devina ningsih Dewa Ayu Putu Friska Ratnadi Ayuningsih Dewa Gede Yudha Anggara Pratama Fahrina Amalia Gabriel Amadeus Sitompul Gede Antok Setiawan Jodi Gede Gama Gede Putra Dana Gede Satya Wicaksana Guruh Taufan Hariyadi Gusti Agung Widiari Gusti Putu Diah Nanda Sari Hermin Nainggolan Hilarius Wandan I Dewa Ayu Intan Wulandari I Dewa Made Arik Permana Putra I Dewa Made Arik Permana Putra I Gede Aria Kusuma Putra I Gede Gama I Gede Gama I Gede Muliarsa Agustinus I Gusti Ayu Ngurah Lita Rumiati I Gusti Ayu Nia Antari I Kadek Agus Andi Wijaya I Kadek Arya Dwi Prayana Putra I Ketut Setia Sapta I Komang Budiarta I Made Gita Andika I Made Herdi Arya Dwi Permana I Nyoman Resa Adhika I Putu Aldi Mahendra I Putu Ardiana Putra I Putu Revadio Pratama Putra Ida Ayu Chandra Regita Pidada Ida Ayu Made Pebryanti Ida Ayu Nyoman Tri Saraswati Ida Ayu Putu Wiweka Fridayanti Ilyas Jayanto, Imam Kadek Denis Hery Widani Kadek Dody Pramarta Kadek Intan Dwi Permita Kadek Novi Natalia Kohar Komang Ayu Marhaeni Komang Tri Aprilia Laila Munzila Luh Putu Meilya Widyasti Made Ayu Anggita Lidyaswari Made Galang Kusuma Pradnyana Made Ika Prastyadewi Mahmud Mahmud Mirah Danti, Ni Putu Nekky Rahmiyati Nengah Landra Ni Kadek Ayu Ningsih Ni Kadek Depi Ulan Gustini Ni Kadek Dia Ardiyani Ni Kadek Diantini Putri Ni Kadek Dwi Damayanti Ni Kadek Purnama Dewi Ni Kadek Rina Sepriyani Ni Kadek Shara Suwandani Ni Kadek Sinta Oktaviana Prana Dewi Ni Kadek Tharis Tyana Dewi Ni Ketut Erix Kristina Yanti Ni Ketut Istha Lestari Ni Ketut Sinta Santania Maharani Ni Komang Ayu Adriani Ni Komang Dewi Puspa Lala Ni Komang Dila Merliyani Ni Komang Meri Ari Santi Ni Komang Triya Cahyati Ni Koming Pramiti Ni Luh Ari Cahyani Ni Luh Juniari Ni Luh Opik Mahena Dewi Ni Luh Putu Ayu Laksmi Suari Ni Luh Putu Liana Dewi Ni Luh Putu Nurapriani Ni Made Ayu Mariani Ni Made Ayu Saisa Ganesh Mahanami Ni Made Depita Sari Ni Made Dita Ayu Mahayani Ni Made Dwi Apsari Natalisa Ni Made Dwi Puspitawati Ni Made Milayani Ni Made Pebiari Ni Made Ratna Swari Dewi Ni Made Reva Trandani Ni Made Suardani Ni Made Widiari Rahayu Ni Made Yuli Kartika Dewi Ni Nym Adhi Sukmanitri Ni Nyoman Ari Novarini Ni Nyoman Diliyanti Ni Nyoman Sarminingsih Ni Nyoman Suryani Ni Nyoman Suryani Ni Nyoman Suryani Ni Nyoman Suryani Ni Putu Arya Juliantari Ni Putu Ayu Yunita Ni Putu Harleni Primayanti Ni Putu Irmayanti Ni Putu Natasya Ni Putu Nita Anggraini Ni Putu Pandawani Ni Putu Seftiana Dewi Ni Putu Uma Shintya Dewi Darki Ni Wayan Ari Sudiartini,SE.,M.Si Ni Wayan Diah Chandra Swari Dewi Ni Wayan Eka Mitariani Ni Yoman Suryani Noorhani Dyani Laksmi Nurlia Nurlia Pande Kadek Anggi Dwi Febrianti Pradana Jati Kusuma Pradnya Semita, Ni Kadek Dhea Kirana Purwaka Hari Prihanto Putra Intan Cahyani, Ni Putu Putu Agus Eka Rismawan Putu Agus Eka Rismawan Putu Ayu Paramita D. Putu Ayu Paramita Dharmayanti Putu Ayu Paramita Dharmayanti Putu Ayuni Cantika Putu Devi Wilia Dewantari Putu Indah Cahyani Putu Kepramareni Putu Krisma Dewi Putu Meliana Sukmawati Putu Paradita Megayanti Fitriani Putu Yuni Sintia Dewi Putu Yusi Pramandari Putu Yusi Pramandari, Putu Yusi Reginaldis Jessica Dharmoko Reihan Octavito Bedy Sari, Ni Komang Santi Yulia Setiawati, Ni Kadek Yuli Sudiartini, Ni Wayan Ari Suhardianto Supriyadi Supriyadi Tanto Widyanto Tiara Carina Tiara Carina Tresnasari, Rini Vinno Petrus Manoppo Wardana, Miko Andi Winda Desta Riani Yuwanda, Tonny