Claim Missing Document
Check
Articles

Pengaruh Kepemimpinan, Pengembangan Karir, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan CV ATALA GLOBAL INDONESIA Wulan; Arie Hendra Saputro; Dadan Abdul Aziz Mubarok
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.2053

Abstract

Berdasarkan uraian di atas dan dari beberapa pendapat ahli, maka adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah kepemimpinan, pengembangan karir, dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan CV Atala Global Indonesia. Penelitian yang digunakan peneliti metode deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif, sampel dalam penelitian ini adalah karyawan CV Atala Global Indonesia  sebanyak 30 orang. Data dalam penelitian ini diolah dengan menggunakan Aplikasi SPSS 29 dengan uji regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial atau uji T variabel Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan, hal ini terlihat dari T hitung 2,692 < 2,056 T tabel dengan tingkat sig 0,012 < 0,05. Variabel Pengembangan Karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan, hal ini terlihat dari T hitung 0,552 < 2.056 T tabel dengan tingkat sig 0,018 < 0,05. Variabel Lingkungan Kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan, hal ini terlihat dari T hitung 3,390 > 2,056 T tabel dengan tingkat sig 0,002 < 0,05. Sedangkan secara bersama-sama atau melalui Uji F variabel Kepemimpinan, Pengembangan Karir dan Lingkungan Kerja secara simultan memberikan pengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, hal ini terlihat dari hasil F hitung 105,573 > 2,96 F tabel dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05.
Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, dan Employee Engagement terhadap Kepuasan Kerja Pegawai pada Dinas Ketahanan Pangan dan Peternakan Provinsi Jawa Barat Rikko Oktaviano Baktiar; Ridlwan Muttaqin; Dadan Abdul Aziz Mubarok
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.2056

Abstract

Penelitian dibahas tujuannya untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja, lingkungan kerja, employee engagement terhadap kepuasan kerja karyawan di Dinas Ketahanan Pangan dan Peternakan Provinsi Jawa Barat. Penelitian dilakukan dengan kuantitatif pendekatan deskriptif dan verifikatif Data dikumpulkan dari dua sumber, yaitu data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada responden, serta data sekunder. Sampel penelitian terdiri dari 51 orang karyawan, yang dipilih dengan menggunakan metode sampel jenuh. Data yang dikumpulkan kemudian dianalisis dengan beberapa teknik statistik seperti analisis deskriptif, analisis verifikatif, analisis regresi berganda, analisis koefisien determinasi, serta uji hipotesis baik secara individu (parsial) maupun secara keseluruhan (simultan) dengan menggunakan perangkat lunak SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, employee engagement tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Dan secara simultan disiplin kerja, lingkungan kerja, employee engagement berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja.
Pengaruh Kompensasi, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Pada PT Bizzar Industri Kota Bandung Dinda Fitriya Nurazyka; Fanji Wijaya; Dadan Abdul Aziz Mubarok
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.2061

Abstract

Studi ini berorientasi dalam memahami dampak Kompensasi, Motivasi Kerja, serta lingkungan Kerja Fisik kepada Kepuasan Kerja Karyawan dalam PT Bizzar Industri Kota Bandung. Jenis studi tersebut yaitu kuantitatif bersama pendekatan deskriptif serta verifikatif. Literatur studi ini adalah data primer dengan tersebarnya kuesioner serta wawancara serta data sekunder. Jumlah sampel melalui studi ini sebesar 41 orang karyawan dan metode dalam mengambil sampel yang dipakai adalah teknik sampel jenuh (sensus). Informasi data yang telah dikumpulkan dianalisis dengan aplikasi SPSS versi 27 dengan analisis deskriptif, analisis verifikatif, analisa regresi berganda serta uji hipotesis uji t (parsial) dan uji F (simultan). Temuan studi memperlihatkan kalau uji dengan parsial variabel Kompensasi berdampak positif serta cukup banyak kepada kepuasan kerja, berdasarkan nilai signifikan yaitu 0,001 < 0,05 dan nilai t hitung 3,887 > t tabel 2,026. Variabel Motivasi Kerja berdampak positif dan cukup banyak kepada kepuasan kerja, menggunakan penilaian signifikan yaitu 0,001 < 0,05 serta nilai t hitung 5,647 > t tabel 2,026. Variabel Lingkungan Kerja Fisik berdampak positif serta cukup banyak kepada kepuasan kerja, menggunakan penilaian signifikan yaitu 0,001 < 0,05 serta penilaian t hitung 4,663 > t tabel 2,026. Sedangkan uji dengan simultan, yaitu Kompensasi, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja Fisik dengan bersamaan berdampak positif serta cukup banyak kepada kepuasan kerja, menggunakan penilaian signifikasi 0,001 < 0,05 serta penilaian F hitung 13,994 > F tabel 2,86.
Pengaruh Kepemimpinan, Beban Kerja, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Atamora Tehnik Makmur Kota Jakarta Pusat Niken Annisa Zulkarnaen; Gurawan Dayona Ismail; Fanji Wijaya; Dadan Abdul Aziz Mubarok; Erna Herlinawati
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.2083

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan, Beban Kerja dan Motivasi Kerja terhadap kinerja karyawan PT Atamora Tehnik Makmur Jakarta. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Data dikumpulkan dari dua sumber, yaitu data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada responden, serta data sekunder. Sampel penelitian terdiri dari 60 orang karyawan, yang dipilih dengan menggunakan metode sampel jenuh. Data yang dikumpulkan kemudian dianalisis dengan beberapa teknik statistik seperti analisis deskriptif, analisis verifikatif, analisis koefisien determinasi, serta uji hipotesis baik secara individu (parsial) maupun secara keseluruhan (simultan) dengan menggunakan perangkat lunak SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, beban kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepemimpinan, beban kerja dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan.
UPAYA MENUMBUHKAN JIWA KEWIRAUSAHAAN MELALUI PROGRAM RESELER TANPA MODAL DEMI MEMILIKI KEMANDIRIAN FINANSIAL PADA KOMUNITAS SEKMA CINANGSIH: Bahasa Indonesia Arie Hendra Saputro; Andre Suryaningprang; Dadan Abdul Aziz Mubarok; Ridlwan Muttaqin; Rizki Surya Tawaqal
Jurnal Abdi Insani Vol 10 No 4 (2023): Jurnal Abdi Insani
Publisher : Universitas Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29303/abdiinsani.v10i4.1287

Abstract

Financial independence is what the Cinangsih SEKMA Community desires. One way is to maximize the use of social media and e-commerce. Two weaknesses experienced by the Cinangsih SEKMA Community are that they do not have the desire to become entrepreneurs. The Cinangsih SEKMA community has not used social media and e-commerce well. One program that can be done is to take advantage of the reseller program without capital. Partners are still focused on socializing so they have not yet utilized it for entrepreneurship. This community service activity focuses on socialization and training for the Cinangsih SEKMA Community. Develop a desire for entrepreneurship and have the desire to utilize social media and e-commerce. This community service is carried out for 1 month for socialization, training and mentoring. Activities focus on socialization, fostering an entrepreneurial spirit and assistance in implementing reseller programs without capital. The solutions provided in this service program are 1) Socialization in fostering an entrepreneurial spirit, 2) Socialization in using social media and e-commerce, 3) Reseller Program without capital. The method used to overcome the problems faced by the Cinangsih SEKMA community is to explain, explain and assist in cultivating an entrepreneurial spirit. Another method is to utilize social media and e-commerce to implement it in a reseller program without capital. This community service is hoped by the SEKMA Cinangsih community to have financial independence by running a reseller program without capital. Cultivating an entrepreneurial spirit requires the role of a mentor who is ready to help and accompany. Financial independence requires the right method. One thing that can be utilized is by utilizing social media, applications and e-commerce.
The Influence of Work Motivation, Work Environment and Job Satisfaction on Employee Performance at CV Lanupi Bandung Wulandari Gunawan; Yoyo Sudaryo; Gurawan Dayona Ismail; Andre Suryaningprang; Dadan Abdul Aziz
Syntax Idea 2174-2180
Publisher : Ridwan Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46799/syntax-idea.v6i5.3262

Abstract

Employee performance is an assessment of work results, and the quality of thinking, behavior and achievements of individuals or teams in achieving organizational goals. This is important to determine the effectiveness and performance of the organization to determine the quality, efficiency and performance of the work carried out by each employee, as well as providing feedback and direction that can improve their performance. Employee performance can be influenced by several factors including, Work Motivation, Work Environment and Job Satisfaction on Employee Performance, The research method used is a quantitative research method with a descriptive and verification approach. The sample in this study was a total sample with a total of 30 respondents. In this study the entire population was sampled, so it is said to be a saturated sample.The research results show that work motivation, work environment and job satisfaction influence employee performance partially or simultaneously with a coefficient of determination test value of 0.753 or 75% so it can be interpreted that 75% of CV. Lanupi (Y) employee performance can be explained by variables work motivation (X1), work environment (X2), and job satisfaction (X3).The research results show that: (1). Employee performance is in the poor category (2). Work Motivation is in the poor category (3) Work Environment is in the poor category (4). Job satisfaction is in the poor category (5). Partial research results show that work motivation influences employee performance (6).
The Influence of Leadership Style, Communication, and Motivation on Employee Performance at Pt. Fengtay Indonesia Enterprise Rima Nurul Afifah; Gurawan Dayona Ismail; Yoyo Sudaryo; Dayan Hakim Natigor Sipahutar; Dadan Abdul Aziz Mubarok
Syntax Idea 2987-2997
Publisher : Ridwan Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research was conducted for problems that occurred at PT. Fengtay Indonesia Ent. namely low employee performance, this is characterized by a decline in employee performance which is assessed through IPT (Individual Performance Targets) and UPT (Unit Performance Targets) never reaching the IPT and UPT targets. Then the level of employee discipline decreases. These problems must of course be addressed immediately, because employees are one of the factors that can determine the success of a company. The aspects examined in this research are leadership style, work communication, and motivation. This research uses quantitative methods with descriptive and verification approaches. In this research, quantitative methods with descriptive and verification approaches are used to test whether there is an influence of leadership style, communication and motivation on the performance of PT employees. Fengtay Indonesia Enterprise. The results of this research show that with good leadership style, work communication, motivation, employee performance will increase and achieve targets.
The Influence of Job Description, Job Training and Work Experience on Employee Productivity PT XYZ Yanda Ihza Rizky; Rama Chandra Jaya; Dadan Abdul Aziz Mubarok; Erna Herlinawati; Mochammad Mukti Ali
Dinasti International Journal of Management Science Vol. 5 No. 2 (2023): Dinasti International Journal of Management Science (November - December 2023)
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/dijms.v5i2.2117

Abstract

This study aims to test and analyze the effect of job description, job training and work experience on the work productivity of employees of PT XYZ partially or simultaneously. The data collection method used is interview techniques and distributing questionnaires to respondents. The sample in this study was Non Probability Sampling. The data analysis technique used is multiple linear regression with the SPSS program. Based on the partial test results, job description has a negative and significant effect while job training and work experience have a positive and significant effect on the work productivity of employees of PT XYZ. In simultaneous testing, job description, job training and work experience together have a positive and significant effect on the work productivity of employees of PT XYZ. The coefficient of determination shows that job description, job training and work experience are able to explain the contribution of the influence of job description, job training and work experience on the work productivity of employees of PT XYZ, which is 70.8%, while the remaining 29.2% is influenced by other variables not examined.
Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Pada PT Candratex Sejati Kabupaten Bandung Waffa Karimah Azzahra; Fanji Wijaya; Dadan Abdul Aziz Mubarok
Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA) Vol. 4 No. 1 (2024): Artikel Riset Maret 2024
Publisher : ITScience (Information Technology and Science)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47709/jebma.v4i1.3621

Abstract

Disiplin kerja ialah perilaku serta sikap yang memperlihatkan tanggung jawab terhadap tugas pekerjaan sesuai dengan peraturan dan standar perusahaan. Lingkungan kerja berperan dalam meningkatkan kesejahteraan karyawan. Kompensasi merupakan bagian yang memberikan manfaat seperti gaji dan bonus dengan memberikan manfaat yang dapat digunakan untuk merencanakan strategi yang mendukung pertumbuhan perusahaan dan kepuasan karyawan. Penelitian ini bermaksud guna melakukan analisis determinansi disiplin kerja, lingkungan kerja, serta kompensasi atas kepuasan kerja dari karyawan di PT. Candratex Sejati Kabupaten Bandung. Dalam penelitian ini, 30 karyawan dipilih sebagai sampel memakai Probability sampling memakai metode simple random sampling. Data dikumpulkan lewat wawancara, kuesioner, serta dokumentasi. Metode yang dipakai pada penelititian ini ialah metode penelitian kuantitatif digunakan dengan bantuan program statistik SPSS version 29 for windows (Statistical Package For Social Sciences) dengan melakukan analisis deskriptif, verifikatif, pengujian asumsi klasik, serta uji hipotesis menggunakan pengujian f (simultan) serta uji t (parsial). Temuan penelitian memperlihatkan bahwasanya disiplin kerja memiliki signifikansi determinansi positif kepada kepuasan kerja, sedangkan lingkungan kerja serta kompensasi mempunyai signifikasi determinansi negatif atas kepuasan kerja.
THE INFLUENCE OF LEADERSHIP, MOTIVATION, AND WORKLOAD ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT PUSDIKLAT BAHASA BADIKLAT, MINISTRY OF DEFENSE OF THE REPUBLIC OF INDONESIA Sayyidinaa Zahra Ridha Pramitha; Yoyo Sudaryo; Andre Suryaningprang; Dadan Abdul Aziz; Mochammad Mukti Ali; Erna Herlinawati
Jurnal Scientia Vol. 12 No. 04 (2023): Education, Sosial science and Planning technique, 2023, Edition September-Nov
Publisher : Sean Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58471/scientia.v12i04.2053

Abstract

The purpose of this study was to analyze the relationship between the influence of Leadership, Motivation, and Workload on Employee Performance at Pusdiklat Bahasa Badiklat, Ministry of Defense of The Republic Indonesia. In this study, the sample was employees at Pusdiklat Bahasa Badiklat, Ministry of Defense of The Republic Indonesia with a total sample of 30 people. This study uses quantitative methods with non-probability sampling technique (saturated sample), and data analysis tools using SPSS version 25.0 program. Based on the results of research at Pusdiklat Bahasa Badiklat, Ministry of Defense of The Republic Indonesia, shows that Leadership has a significant positive effect on Employee Performance, Motivation also has a significant positive effect on Employee Performance and Workload has a significant positive effect on Employee Performance, such as Leadership Style, Motivation and Workload Together.
Co-Authors Agri Regiansa Akbar, Ridho Riadi Andre Suryaningprang Anjani, Deliana Septi Aprilliani, Pritta Arie Hendra Saputro Bernadus, Benny Cahyani, Putri Regita Cecep Saepul Rohman Cecep Saepul Rohman Chandra Jaya, Rama Dalfa Septi Miami Dayan Hakim Natigor Dayona Ismail, Gurawan Dedi Gumilar Detya Wiryany Dinda Fitriya Nurazyka Erika Hartina Erna Herlinawati Fanji Wijaya Fauziah, Ninda Febriyanti, Karina Fina Fahrina Fahrunisa Fitri Julianti Gurawan Dayona Ismail Gustami, Alifia Dwi Hajar, Asri Shopiatul Handayani, Tias Ratna Helinawati, Erna Indri Theresa Sitohang Ismail, Gurawan Dayona Jajat sudrajat Jaya, Rama Chandra Karamang, Ezra Karimah Azzahra, Waffa Kleofas Sumaler Listri Herlina Muhamad Rizki Pratama Muhammad Bayu Mujahid, Habib Amir Mukti Ali, Mochammad Muttaqin, Ridlwan Nafisah, Zian Neng Rosmiati Niken Annisa Zulkarnaen Nunung Ayu Sofiati (Efi) Nur Solehah Nuradina, Kartika Nurul Fadli, Ahmad Mukhlis Nurwidyani, Sabrina Eka Oktapian, Elsa Palupi Permata Rahmi Pramitha, Adila Prasetiyo, Wildan Guretno Putri Ermawan, Amanda Putri, Dea Anisa Putri, Rizka Ardlia R. Rheina Amalina Iskandar Rama Chandra Jaya Ramadillah, Tsara Khalistha Ramdan, Ahmad Taufiq Maulana Recky, Recky Riadi, Ridho Rikko Oktaviano Baktiar Rima Nurul Afifah Rimayani, Rimayani Riyandi Nur Sumawidjaja Rizki Fathurrahman Septian saniyyah, seli Sari, Lita Adhitya Sastri, Prinska Damara Satrio Rahardi Sayyidinaa Zahra Ridha Pramitha Sihaloho, Monika Siti Nurjannah Siti Sarah, Siti Sofiati, Nunung Ayu Sujatmika, Dendi Sumawidjaya, Riyandi Nur Syahputra, Fadli Angga Reza Syamsul Bachri Syarif, Devyanthi Tawaqal, Rizki Surya Tjipto Sajekti Ulfa, Nabila Utami, Latifa Alda Waffa Karimah Azzahra Wais Alqorni, Muhammad Zaki Widyastuti Nurmalia Utami Wulan Wulandari Gunawan Yanda Ihza Rizky Yoyo Sudaryo Yulia Putri, Shofa