Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search
Journal : Jurnal Media Akademik (JMA)

DIGITAL TRANSFORMATION IN PUBLIC SERVICES: THE CASE OF DISDUKCAPIL PADANG CITY Nadya Fricia; Syamsir; Resti Dwi Cahyati; Rifa Aulya Putri; Niken Najmi Zura; Umi Indriani; M. Razif Hariel Syahputra; Rashinta Dwiananda Puteri
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 3 No. 1 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Januari
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v3i1.1483

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi transformasi digital dalam layanan publik di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil (Disdukcapil) Kota Padang, dengan fokus pada pengoptimalan teknologi untuk meningkatkan kualitas layanan. Pendekatan tinjauan pustaka digunakan untuk menganalisis literatur yang relevan terkait transformasi digital di sektor layanan publik, khususnya dalam administrasi kependudukan. Penelitian ini tidak merinci metodologi secara mendalam, namun menggambarkan hasil-hasil utama yang ditemukan melalui telaah berbagai sumber ilmiah, laporan pemerintah, dan studi kasus terkait penerapan e-Government di Disdukcapil Kota Padang. Temuan menunjukkan bahwa transformasi digital di Disdukcapil telah berkontribusi signifikan terhadap efisiensi dan transparansi layanan, meskipun masih terdapat tantangan dalam implementasinya, seperti kurangnya responsivitas petugas dalam menangani keluhan publik secara online. Penelitian ini memberikan rekomendasi untuk memperbaiki sistem digital yang ada dan mengusulkan model inovasi layanan berbasis teknologi yang dapat diterapkan di instansi pemerintah lainnya di Indonesia. Kontribusi utama dari penelitian ini adalah pengembangan pengetahuan dalam bidang administrasi publik dan transformasi digital, serta memberikan wawasan praktis dalam implementasi teknologi di layanan publik.
EFEKTIVITAS GAYA KEPEMIMPINAN DALAM PENERAPAN EFISIENSI ANGGARAN (INPRES NO. 1 TAHUN 2025) DI BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI SUMATERA BARAT Yohana; Tasya Nada Naurah; Yusuf Effendi; Fachrul Rifki; Amia Putri Sandy; Jovani Patrisia Maritim; Syamsir
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 3 No. 4 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi April
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/2eww5913

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas gaya kepemimpinan dalam mendukung penerapan efisiensi anggaran sebagaimana diamanatkan dalam Instruksi Presiden (INPRES) No. 1 Tahun 2025 di Badan Pusat Statistik (BPS) Provinsi Sumatera Barat. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada tuntutan reformasi birokrasi dan pengelolaan anggaran yang efisien, transparan, serta akuntabel. Melalui pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi terhadap pegawai dan pimpinan di lingkungan BPS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional memiliki peran signifikan dalam mendorong efektivitas pelaksanaan efisiensi anggaran, terutama melalui peningkatan partisipasi pegawai, komunikasi yang terbuka, serta keteladanan dalam pengambilan keputusan. Kendati demikian, tantangan dalam aspek budaya organisasi dan resistensi terhadap perubahan masih menjadi hambatan dalam implementasi kebijakan anggaran yang efisien. Selain itu, pemimpin yang efektif tidak hanya berfungsi sebagai pengarah, tetapi juga sebagai motivator dan inspirator bagi timnya sebagaimana yang dilakukan di BPS Sumatera Barat. Dengan menciptakan visi yang jelas dan menetapkan tujuan yang terukur, pemimpin dapat mendorong tim untuk bekerja lebih keras dalam mencapai efisiensi yang baik.
PERAN KELEMBAGAAN SOSIAL DALAM PENGUATAN IDENTITAS BUDAYA DI KOTA PADANG Muhammad Razif Hariel Syahputra; Syamsir; Gilang Muhammad Zidane; M Zacky Morandez; Nadya Rahma Oktariandani; Iqbal Faizul Candra; Deffano Yunico
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 3 No. 4 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi April
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/6ma0fz42

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji peran kelembagaan sosial dalam penguatan identitas budaya Minangkabau di Kota Padang, dengan fokus pada peran lembaga adat dan lembaga sosial dalam mempertahankan dan mentransmisikan nilai-nilai budaya tradisional kepada generasi muda. Dalam konteks globalisasi dan modernisasi yang semakin berkembang pesat, identitas budaya lokal semakin terancam oleh masuknya pengaruh budaya asing yang lebih mudah diterima oleh generasi muda. Kelembagaan sosial berperan penting dalam menjaga kelestarian nilai-nilai budaya lokal agar tetap hidup dan dihargai. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif, yang mengandalkan data primer yang diperoleh melalui wawancara mendalam dengan tokoh adat dan anggota lembaga sosial yang terlibat langsung dalam pelestarian budaya Minangkabau. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lembaga adat memiliki peran yang sangat signifikan dalam menjaga tradisi dan nilai-nilai budaya Minangkabau, terutama melalui pengelolaan ritual adat, pendidikan budaya, dan penerapan hukum adat. Sementara itu, lembaga sosial juga berperan dalam memperkuat identitas budaya melalui penyelenggaraan kegiatan budaya, seperti festival budaya, pelatihan seni tradisional, serta seminar yang bertujuan untuk menumbuhkan rasa cinta terhadap budaya lokal di kalangan generasi muda. Namun, kedua lembaga tersebut menghadapi tantangan besar dalam menarik minat generasi muda yang cenderung lebih tertarik pada budaya asing akibat pengaruh media global. Oleh karena itu, penelitian ini menyarankan agar kelembagaan sosial dan adat dapat beradaptasi dengan perkembangan zaman dengan memanfaatkan teknologi dan media digital sebagai sarana untuk memperkenalkan serta melestarikan tradisi Minangkabau, sehingga dapat melibatkan generasi muda secara lebih efektif dalam pelestarian budaya. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam pengembangan strategi pelestarian budaya yang lebih efektif, dengan melibatkan peran kelembagaan sosial yang adaptif terhadap perubahan zaman.
DINAMIKA HUBUNGAN SOSIAL DAN BUDAYA DALAM IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PUBLIK DI KOTA PADANG Umi Indriani; Syamsir; Niken Najmi Zura; Siti Ayu Silmyani; Rafli Dwi Putra; Muhammad Radja Ramadhani; Yohakim Waukateyau
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 3 No. 5 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Mei
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v3i5.1824

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis dinamika hubungan sosial dan budaya dalam proses implementasi kebijakan publik di Kota Padang, dengan menekankan pada peran nilai-nilai sosial dan norma budaya lokal dalam memengaruhi efektivitas kebijakan pemerintah daerah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, di mana pengumpulan data dilakukan melalui observasi lapangan, wawancara mendalam dengan aparatur pemerintah, tokoh adat, dan masyarakat, serta dokumentasi terhadap regulasi dan kebijakan yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi kebijakan publik di Kota Padang sangat dipengaruhi oleh struktur sosial dan sistem budaya masyarakat Minangkabau, khususnya dalam hal pengambilan keputusan yang berbasis musyawarah, peran tokoh adat, serta nilai-nilai kekerabatan dan kolektivitas. Ketidakharmonisan antara substansi kebijakan dengan realitas sosial budaya masyarakat menyebabkan resistensi terhadap kebijakan dan rendahnya tingkat partisipasi publik. Oleh karena itu, diperlukan pendekatan kebijakan yang adaptif, kontekstual, dan partisipatif dengan mempertimbangkan karakteristik sosial budaya lokal agar implementasi kebijakan dapat berjalan lebih efektif dan diterima secara luas oleh masyarakat. Temuan ini menegaskan pentingnya integrasi antara pendekatan administratif dengan pendekatan kultural dalam membangun tata kelola pemerintahan daerah yang responsif, inklusif, dan berkelanjutan.
Co-Authors Adrun Nafiz, M alamsyah, Mardi Amia Putri Sandy Ansorullah Arfa, Muhammad Kaisar Irsandy Aris Munandar ashari, ulfira Betti Laveni Dedi Candira dedi candira Deffano Yunico Desfi Jahyusi Siregara Doni Mhd Hasrul Edi Hasan Esty Fachrul Rifki Fakhruddin Firman, Ade Gilang Muhammad Zidane Hadiya Putri , Navasha Hasnah, Miftahul Hendra Harmi Humaeda, Tsuraya Iqbal Faizul Candra Iskandar Zulkarnain Iswandi Jafar, Isran Jafar, Muh Iqbal Jono Antoni Jovani Patrisia Maritim Jumiati Jumira Warlizasusi Khanaya, Putri Kharina Aprilia Lukman Asha Lusiana Suhetsyah Lutfi Lutfi M Zacky Morandez M. Natsir M. Razif Hariel Syahputra Maianda Leni, Putri Mamonto, Neisi Tri Andila Meri Yarni Muhammad Hafidz Nasri Muhammad Radja Ramadhani Muhammad Razif Hariel Syahputra Muhammad Wajdi Mullya Putri, Popy Nabila, Salsa Nadya Fricia Nadya Rahma Oktariandani Nasruddin Nico Pranata Mulya Niken Najmi Zura Ningsih, Diarti Andra Nur Habibah Nur Wahidah, Zahra nurul latifah Pramudita Sari, Dian Putri Lutfiah, Viola Putri Mulia Sari, Sonya Qawlam Desfa Sahfitri, Adinda Qisthy, Nurul R Nurhayati Rafles Rafli Dwi Putra Ramadhani, Fakhri Rashinta Dwiananda Puteri Resti Dwi Cahyati Rifa Aulya Putri Rindang Sati, Fatiqa Riska Damayanti, Riska Rustan Sarwoedi Selfia Agustina, Nada Seprina, Reza Siti Ayu Silmyani Sutarto Suwito, Agus Syahdila, Helma Syukri Ananda Dwi Zulfa Tartila, Lathifa Tasya Nada Naurah tifani adnisa geni Ulfa Zahara Umar Hasan Umi Indriani Wahyudi, Muhammad Fathan Wahyudi Wiftada Windarto Windarto Yazit , Yusra Yetniwatia Yohakim Waukateyau Yohana Yola Triana Yulia Pratiwi Yusuf Effendi Zainal Abidin Zaman Wulandari, Sari Zulkarnain, Zulkarnain Mubhar