Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
11.528
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Penelitian dan Pengembangan Pendidikan Journal of Education and Learning (EduLearn) INFERENSI Potensia Jurnal Akuntabilitas Manajemen Pendidikan Islam Futura AT TA´DIB El Tarbawi EDUKASI: Jurnal Pendidikan Islam MIQOT: Jurnal Ilmu-ilmu Keislaman Hijri JURNAL IQRA´ Al Ishlah Jurnal Pendidikan QALAMUNA: Jurnal Pendidikan, Sosial, dan Agama Tadbir : Jurnal Studi Manajemen Pendidikan Jurnal Administrasi dan Manajemen Pendidikan Al-Hayat: Journal of Islamic Education Journal EVALUASI NUR EL-ISLAM : Jurnal Pendidikan dan Sosial Keagamaan At-Ta'dib: Jurnal Ilmiah Prodi Pendidikan Agama Islam JMKSP (Jurnal Manajemen, Kepemimpinan, dan Supervisi Pendidikan) Jurnal Ilmiah Pendidikan Profesi Guru AL-TANZIM : JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM Al-Ta'lim IMPROVEMENT: Jurnal Ilmiah untuk peningkatan mutu manajemen pendidikan Reflektika HIKMAH : JURNAL PENDIDIKAN AGAMA ISLAM Sukma: Jurnal Pendidikan DIDAKTIKA : Jurnal Kependidikan Journal of Islamic Civilization Jurnal Komunikasi Pendidikan Edification Journal : Pendidikan Agama Islam JAMP : Jurnal Administrasi dan Manajemen Pendidikan International Journal of Educational Review Al-fahim : Jurnal Manajemen Pendidikan Islam PRODU-Prokurasi Edukasi (Jurnal Manajemen Pendidikan Islam) Intelegensia : Jurnal Pendidikan Islam Journal of Education and Teaching Learning Ideguru: Jurnal Karya Ilmiah Guru Didaktika: Jurnal Kependidikan JOURNAL OF ECONOMICS EDUCATION AND ENTREPRENEURSHIP Jurnal Kependidikan: Jurnal Hasil Penelitian dan Kajian Kepustakaan di Bidang Pendidikan, Pengajaran dan Pembelajaran Jurnal Hurriah: Jurnal Evaluasi Pendidikan dan Penelitian Khalifa: Journal of Islamic Education Tafkir: Interdisciplinary Journal of Islamic Education IJORER : International Journal of Recent Educational Research Munaddhomah: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam PENCERAHAN Tsaqofah: Jurnal Pendidikan Islam Edu Cendikia: Jurnal Ilmiah Kependidikan Journal of Educational Management and Instruction (JEMIn) Journal of Islamic Education Management Al Irsyad: Jurnal Studi Islam FENOMENA: Jurnal Penelitian Jurnal Penjaminan Mutu IDARAH : Jurnal Pendidikan dan Kependidikan ITQAN: Jurnal Ilmu-ilmu Kependidikan Kartika: Jurnal Studi Keislaman Development : Studies in Educational Management and Leadership JIMPI: Jurnal Inovatif Manajemen Pendidikan Islam QOSIM: Jurnal Pendidikan, Sosial & Humaniora Afkaruna: International Journal of Islamic Studies (AIJIS) JIEMAN: Journal of Islamic Educational Management Educazione: Journal of Education and Learning Eduprof Malacca: Journal of Management and Business Development Sukma: Jurnal Pendidikan Reflektika Civic-Culture: Jurnal Ilmu Pendidikan PKn dan Sosial Budaya Southeast Asian Journal of Islamic Education Management EDUTECH Sustainable
Muhammad Anggung Manumanoso Prasetyo
Universitas Islam Negeri Sultanah Nahrasiyah Lhokseumawe
Religion Arts Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Social Sciences Other

Published : 102 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 102 Documents
Search

 4   5   6   7   8 
Organizational Culture of Sukma Bangsa Learning School (Analytical Study of Learning Organization Primordial Value) Salabi, Agus Salim; Prasetyo, Muhammad Anggung Manumanoso
Sukma: Jurnal Pendidikan Vol. 6 No. 1 (2022)
Publisher : Yayasan Sukma Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32533/06105.2022

Abstract

This writing is a report study for the development of a learner school management model as well as the acceleration of educational completion with the goal of achieving sustainable education development at the Sukma Nation School of Lhokseumawe. The research focuses on the profile of the school of learners in Sukma Nation, as well as the program’s achievement and problems in its implementation. The research is qualitative in nature and employs survey methods. In terms of data gathered through documentation and interviews with relevant authorities, including focused group observations. The study also presents various manifestations of the Sukma Bangsa School innovations. The results specifically show that institution management refers to the implementation of five primordial grades of learner schools, namely personal mastery, dividing vision, mental models, sitem thinking, and group learning. According to the system, the succession of implementations is seen in changes in individual behavior ranging from knowledge mastery, information distribution, interpretation, and knowledge reminder. Furthermore, the school of learners’ leadership model has become a critical component of achieving school effectiveness.Penulisan ini merupakan kajian laporan pengembangan model manajemen sekolah peserta didik sekaligus percepatan penyelesaian pendidikan dengan tujuan tercapainya pembangunan pendidikan berkelanjutan di Sekolah Bangsa Sukma Lhokseumawe. Penelitian ini berfokus pada profil sekolah peserta didik di Bangsa Sukma, serta capaian program dan permasalahan dalam pelaksanaannya. Penelitian ini bersifat kualitatif dan menggunakan metode survei. Dalam hal pengumpulan data melalui dokumentasi dan wawancara dengan otoritas terkait, termasuk observasi kelompok terfokus. Kajian ini juga menghadirkan berbagai manifestasi inovasi Sekolah Sukma Bangsa. Hasil penelitian secara khusus menunjukkan bahwa pengelolaan lembaga mengacu pada penerapan lima nilai primordial sekolah peserta didik, yaitu penguasaan pribadi, visi membagi, model mental, pemikiran sistem, dan pembelajaran kelompok. Menurut sistem, suksesi implementasi terlihat pada perubahan perilaku individu mulai dari penguasaan pengetahuan, distribusi informasi, interpretasi, dan pengingat pengetahuan. Lebih jauh lagi, model kepemimpinan siswa sekolah telah menjadi komponen penting untuk mencapai efektivitas sekolah. 
Peranan Perilaku Organisasi dan Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Produktivitas Output Pendidikan Prasetyo, Muhammad Anggung Manumanoso
Idarah (Jurnal Pendidikan dan Kependidikan) Vol. 2 No. 1 (2018): Idarah: Jurnal Pendidikan dan Kependidikan
Publisher : Institut Agama Islam Negeri Lhokseumawe

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47766/idarah.v2i1.117

Abstract

Isu strategis yang menjadi permasalahan pendidikan dewaasa ini antara lain pencapaian mutu yang rendah melihat produktivitas lulusan, faktor yang berkaitan dengan issue value for money dan faktor akuntabilitas pendidikan. Perilaku Organisasi meliputi kumpulan yang kompleks mengenai ideologi, simbol, dan nilai inti yang berlaku dalam perusahaan dan mempengaruhi cara menjalankan usahanya. Mempertajam budaya organisasi merupakan tugas sentral kepemimpinan strategik yang efektif. Penelitian ini bertujuan untuk mengungkapkan bagaimana perilaku organisasi berpengaruh terhadap proses perubahan organisasi. Implementasi Perubahan merupakan sebuah proses yang berpangkal dari perubahan cara berfikir (mindset). Penelitian ini merupakan penelitian kepustakaan (Library Research) Sumber data primernya adalah teori perilaku organisasi. sumber data sekundernya adalah teori perubahan, manajemen strategic, dan produktivitas.  Hasil penelitian menunjukkan pikiran orang yang berada didalam organisasi membentuk pikiran organisasi yang kemudian menghasilkan nilai-nilai sekolah, lalu kondisi tersebut menghasilkan tindakan yang baik. Komponen peningkatan produktivitas dalam konteks output pendidikan yaitu (1) sikap kerja; (2) tingkat keterampilan; (3) hubungan antara lingkungan; (4) manajemen produktivitas; (5) efisiensi tenaga kerja; dan (6) kewiraswastaan.
Evaluasi Manajemen Hubungan Masyarakat dan Sekolah (Studi Kasus di Madrasah Ibtidaiyah Miftahul Falah Purwodadi Pasuruan) Novi Ariyanti; Muhammad Anggung Manumanoso Prasetyo
Idarah (Jurnal Pendidikan dan Kependidikan) Vol. 5 No. 2 (2021): Idarah: Jurnal Pendidikan dan Kependidikan
Publisher : Institut Agama Islam Negeri Lhokseumawe

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (373.623 KB) | DOI: 10.47766/idarah.v5i2.133

Abstract

The purpose of this research is to determine the Humas implementation model on the MIN Miftahul Falah Purwodadi Pasuruan. Descriptive qualitative survey research includes the principal, teacher, and educated labor are the informant sources. According to the study's findings, public relations evaluations include activities aimed at improving the quality of learners, public relations coaching, and supervision provided by both formal and informal principals. Parents and all school personnel conduct informal surveillance. Individual nonformal and formal evaluations are conducted in plenary or joint meetings at the mid and end of each semester, as well as at the end of the school year. The use of an operational approach is an important approach made in evaluation mechanisms. Less clear communication goals; transparent and professional communication channels; less supportive communication skills; less supportive follow-up; and less structured and continuous supervision are some of the most commonly encountered constraints. Substantive and relational outcomes are related in a positive way, implying the importance of effective public relations management practices.
Desain Kurikulum IAIN Lhokseumawe (Studi Analisis Mata Kuliah: Filsafat Manajemen Jurusan Manajemen Pendidikan Islam) Prasetyo, Muhammad Anggung Manumanoso
Idarah (Jurnal Pendidikan dan Kependidikan) Vol. 2 No. 2 (2018): Idarah: Jurnal Pendidikan dan Kependidikan
Publisher : Institut Agama Islam Negeri Lhokseumawe

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47766/idarah.v2i2.168

Abstract

Kompleksitas permasalahan pendidikan tinggi akibat kerumitan memahami filsafat, untuk itu perlu sebuah desain kurikulum yang membuat mahasiswa faham dan bijak menyikapi ilmu yang dipelajari. Penelitian ini membahas pengembangan kurikulum jurusan Manajemen Pendidikan Islam pada Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan IAIN Lhokseumawe yang juga merupakan bentuk implementasi kebijakan pemerintah melalui revisi kurikulum KKNI. Mengingat peran fundamental ilmu filsafat, maka perlu kajian mendalam dalam kajian manajemen sehingga lahirlah mata kuliah Filsafat Manajemen sebagai salah satu bagian implementasi kurikulum KKNI pada jurusan MPI di IAIN Lhokseumawe. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dan data dikumpulkan melalui hasil observasi dan wawancara. Dari hasil penelitian diperoleh Filsafat manajemen memberikan pengertian tentang hubungan positif antara kepercayaan dengan praktek. Praktek manajemen yang dilandasi kepercayaan akan nilai agama adalah yang paling efektif dan mengakar. Melalui pemahaman yang komprehensif antara pemikiran filosofis dengan praktek manajemen mampu menciptakan harmonisasi kerja dan peningkatan ukhuwah antar individu dalam sebuah organisasi pendidikan. Kompetensi dalam mengkonstruk pemikiran menjadi hal kongkrit yang dipraktekan dalam pola manajerial dapat dilakukan dengan tahap berikut (1) mengidentifikasi masalah; (2) internalisasi nilai keislaman dalam pengambilan keputusan; (3) pelaksanaan manajemen dengan pendekatan filosofis tentang orientasi keumatan; dan (4) pengembangan kompetensi menghadapi tantangan masa depan.
Peningkatan Kinerja Guru Pesantren Melalui Sistem Reward dan Punishment Ritonga, Muhammad Arifin; Prasetyo, Muhammad Anggung Manumanoso
Idarah (Jurnal Pendidikan dan Kependidikan) Vol. 3 No. 1 (2019): Idarah: Jurnal Pendidikan dan Kependidikan
Publisher : Institut Agama Islam Negeri Lhokseumawe

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47766/idarah.v3i1.495

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengetahui bagaimana tipe kepemimpinan, reward dan punishment menjadi faktor penunjang naiknya performa kinerja guru. Guru yang baik dan rajin serta menempatkan dirinya benar-benar menjadi seorang guru hendaknya diberi reward sehingga ia terus termotivasi mempertahankan prestasinya tersebut. Sebaliknya, guru yang malas bekerja, mengajar dengan asal-asalan dan tidak menyadari hakikat dirinya sebagai seorang guru mestinya dikenakan sanksi (punishment) sehingga dapat memberi pelajaran baginya untuk memperbaiki diri dan meningkatkan kinerjanya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif fenomenologis. Penggunaan metode tersebut untuk menemukan hal-hal mendasar dan esensial fenomena, realitas, dan dampak pemberian reward dan punishment. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini observasi partisipatif aktif, wawancara semi-struktur bersama pimpinan pesantren, pendidik Pesantren Darul Amin Aceh Tenggara. Hasil peningkatan kinerja guru berupa peningkatan loyalitas kepada pimpinan. Peningkatan disiplin waktu pada saat mengajar, maupun rapat rutin, selain itu beberapa guru juga aktif terlibat dalam berbagaimacam kegiatan ekstrakurikuler meski tanpa honorarium. Sebenarnya faktor pendukung yang paling besar terhadap kesuksesan pelaksanaan program karena nilai-nilai kehidupan di pesantren yang sudah mangakar bagi para guru. Nilai tersebut adalah nilai keikhlasan serta rasa patuh terhadap pimpinan sebagai atasan mereka di Pesantren.
Strategi Peningkatan Layanan Akademik Berbasis Kinerja Karyawan di Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan IAIN Lhokseumawe Safitri, Nanda; Prasetyo, Muhammad Anggung Manumanoso; Zulkhairi, Zulkhairi
Idarah (Jurnal Pendidikan dan Kependidikan) Vol. 3 No. 2 (2019): Idarah: Jurnal Pendidikan dan Kependidikan
Publisher : Institut Agama Islam Negeri Lhokseumawe

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47766/idarah.v3i2.695

Abstract

Fokus penelitian pada strategi dalam meningkatkan layanan akademik dan bagaimana kinerja karyawan di Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan IAIN Lhokseumawe. Penelitian ini merupakan penelitian lapangan bersifat deskriptif kualitatif, pengumpulan data dilakukan melalui teknik dokumentasi, observasi, dan wawancara. Prosedur yang digunakan dalam menganalisis data dengan menggunakan ringkasan analisis faktor strategis menggunakan teori Dessler yang meliputi kualitasm, kuantitas, efektivitas, kemandirian dan ketepatan waktu. Subjek penelitian pada Kepala Sub Bagian Umum Akademik, Pegawai akademik, dan mahasiswa FTIK. Hasil penelitian menunjukan bahwa layanan akademik belum menunjukkan stabilitas kinerja yang memuaskan sehingga diperlukan strategi dalam meningkatkan kinerja. Penyusunan strategi didahului oleh analisis SWOT. Melalui hasil analisis dapat diidentifikasi beragam faktor penyebab yang dapat dikategorikan menjadi dua faktor internal dan eksternal. Faktor internal seperti fasilitas fisik, kehandalan, keyakinan dan empati. Sedangkan faktor eksternal meliputi kecenderungan politik dan ekonomi, dukungan stakeholder, dan pernanan kolaborator dan kompetitor.
Peran Kepala Sekolah dalam Implementasi Kurikulum 2013 di SMA Negeri 4 Kota Lhokseumawe Armansyah, Armansyah; Prasetyo, Muhammad Anggung Manumanoso; Zulkhairi, Zulkhairi
Idarah (Jurnal Pendidikan dan Kependidikan) Vol. 4 No. 1 (2020): Idarah: Jurnal Pendidikan dan Kependidikan
Publisher : Institut Agama Islam Negeri Lhokseumawe

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47766/idarah.v4i1.2095

Abstract

Reformasi kurikulum menjadi bagian dari peningkatan sistem pendidikan di Indonesia. Penelitian ini menjelaskan peranan kepala sekolah dalam implementasi kurikulum 2013 (K-13) di SMAN 4 Kota Lhokseumawe. Pembingkaian kurikulum dan teori profesionalisme untuk menyelidiki dampak profesionalisme kepala sekolah dalam proses implementasi. Penelitian berjenis kualitatif deskriptif dengan analisis fenomenologis. Data dikumpulkan dari hasil wawancara terhadap kepala sekolah, guru dan beberapa orang murid yang dipilih secara acak. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi K-13 memberikan otonomi kepada guru dalam pengembangan kurikulum. Kurikulum 2013 menuntut peran aktif sehingga menjadi stimulus dalam meningkatkan profesionalisme guru. K-13 berpotensi membentuk karakter guru yang profesional dan kompetitif. Sedangkan peranan kepala sekolah antara lain menjadi mediator keikutsertaan guru dalam pelatihan kurikulum; kepala sekolah menjadi supervisor; kepala sekolah menjadi partisipator dalam rapat rutin. Faktor yang di hadapi kepala sekolah terdiri dari kurangnya sarana prasarana penunjangan pembelajaran berbasis K-13; Kurangnya partisipasi siswa dalam proses pembelajaran di sekolah. Implikasi yang diharapkan, agar konstruk teoretis hasil penelitian menjadi bahan pertimbangan pengambilan keputusan dalam hal peningkatan mutu pendidikan melalui kurikulum k-13.
Nilai Strategis dalam Meningkatkan Competitive Value Perguruan Tinggi Agama Islam Swasta di Provinsi Jambi Prasetyo, Muhammad Anggung Manumanoso; Sukatin, Sukatin
Idarah (Jurnal Pendidikan dan Kependidikan) Vol. 4 No. 2 (2020): Idarah: Jurnal Pendidikan dan Kependidikan
Publisher : Institut Agama Islam Negeri Lhokseumawe

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47766/idarah.v4i2.2110

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan keunggulan bersaing perguruan tinggi di Provinsi Jambi, Indonesia, melalui kerjasama antara perguruan tinggi Islam. Studi ini memperkenalkan model budaya organisasi sebagai nilai strategis dalam menciptakan sistem tata kelola perguruan tinggi yang efektif. Penelitian berjenis kualitatif dengan metode survei deskriptif. Secara total, 3 orang rector dan 24 dosen diwawancarai, berpartisipasi dalam diskusi kelompok terfokus, dan diamati. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peningkatan keunggulan bersaing unguk perguruan tinggi Islam di Jambi terdiri dari meningkatkan rantai nilai (value chain), yang membagi organisasi ke dalam berbagai aktivitas yang dijalankannya dalam mendesain, inovasi kegiatan pendidikan, pemasaran program, dan prestasi yang ditunjukkan output pendidikan. Selain itu, Budaya Organisasi yang efektif menjadi faktor sukses kritikal dalam kegiatan belajar mengajar di kelas maupun dalam peran serta dalam pelayanan sekolah. Penelitian ini memberikan kontribusi penting bagi lembaga pendidikan Islam dalam model manajemen pengelolaan perguruan tinggi yang kompetitif yang memiliki beberapa tahapan yaitu: analisis kebutuhan, desain perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi pembangunan. Model yang diusulkan dapat dijadikan acuan bagi para pengampu kebijakan pendidikan tinggi dalam rangka meningkatkan mutu pendidikan tinggi secara nasional.
Peran Majelis Permusyawaratan Ulama dalam Meningkatkan Akreditasi Pesantren di Kabupaten Bener Meriah Yani, Ahmad; Prasetyo, Muhammad Anggung Manumanoso
Idarah (Jurnal Pendidikan dan Kependidikan) Vol. 5 No. 1 (2021): Idarah: Jurnal Pendidikan dan Kependidikan
Publisher : Institut Agama Islam Negeri Lhokseumawe

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47766/idarah.v5i1.2250

Abstract

Dayah accreditation is one of the efforts in ensuring the quality of pesantren education services. One of the strategies of pesantren in achieving effective accreditation results is collaborating with external parties. MPU and pesantren are organizations that have the same orientation, namely ensuring the implementation of values based on Islamic law. The research method used is a qualitative diary method. Sources of informants are MPU management and several Islamic Boarding School leaders. The results showed that the MPU's role in the accreditation of the dayah included (2) advisors and policy deliberations related to the fulfillment of educational service standards as the main instrument of dayah accreditation; (2) strengthening external support through optimizing the dayah committee and strengthening organizational committees. The social implications of this research result in collaborative efforts in maintaining community stability. Through the accreditation system, it is expected to be able to improve the quality of education services held by Islamic boarding schools.
School Accreditation Strategy: Academic Policy and Integrative Supervision Model Radhiyah; Prasetyo, Muhammad Anggung Manumanoso
Jurnal Ilmiah Pendidikan Profesi Guru Vol. 7 No. 3 (2024): November
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jippg.v7i3.83649

Abstract

Suboptimal follow-up of supervision due to minimal reports on learning developments This study aims to analyze school accreditation strategies: academic policies and integrative supervision models. This study uses a qualitative paradigm of case study techniques. Data collection uses observation, interview and documentation review techniques. Data analysis is done through data condensation, data presentation, and conclusion. Informants consist of the principal as a policy maker, senior teachers and accreditation coordinators. The study results show that the implementation of supervision is carried out through the stages of planning, implementation, reflection, evaluation, and follow-up of supervision. Planning activities include forming a supervision team, determining the date of implementation and supervision techniques. The implementation of supervision is carried out through direct observation and analysis of the results of school accreditation. The accreditation strategy begins through the principal's effectiveness and reflects the results of supervision. The study results reveal that the integrative supervision model includes academic, clinical, and transformative supervision. Follow-up supervision through collaborative leadership of the principal involves school residents and the community in making policy directions for improving the learning process through academic supervision as a supporting factor in achieving superior accreditation results. The research has social implications regarding changes in the paradigm of policy managers, such as the fact that accreditation policy is a form of quality assurance that must be achieved seriously by improving educational services, not as an incident or formality.
Co-Authors -, Zulkhairi Abdul Majir Agus Salim Salabi Agus Salim Salabi ahmad yani Aiza Fitriana Almira Keumala Ulfah Amila Shaliha Amila Shaliha Amir Karimi Ani Nafisah Anjas Baik Putra Arianto, Sofyan Armansyah Armansyah Auliya Rahmi Awaludin Awaludin Badarussyamsi, Badarussyamsi Bashori Bashori Bashori Bashori Bernoully Cittra Juniarni Cut Maulinda Juniar Fadhli, Muhammad Fadhlur Rahman Faizal Luqman Fauzan Ahmad Siregar Feruz Akbarov fitriana, aiza Fukhara, Wilda Habibi, Surya Halil, Hermanto Harun Lubis Heni Pujiastuti Husaini Husaini I Ketut Suada Ilyas, Muslem Indra Kurnia Istikomah Istikomah Istikomah, Istikomah Istikomah Iswan Fadlin Jay Rodel Cadizal Serdenia Julizar, Najma Jumiati Safitri Jumira, Jumira Juniar, Cut Maulinda Khairul Anwar Khairul Anwar M. Aditya Prayoga M. Syukri Rizki Hamdalah M. Yunus Mansyur Hidayat Pasaribu, Mansyur Hidayat Masriani . Masriani Masriani Masriani Masriani Maulina, Meta Mentari, Sarita Minhajul Abidin Mank Mona Novita Muadin, Akhmad Muhammad Al Qadri Muhammad Fadhli Muhammad Fuad Zaini Muhammad Ilham Mukhtar Mukhtar Munawar Rizki Jailani Naeem, Ayesha Fakhar Nova Asvio Novi Ariyanti Novi Nur Lailisna Novi Nur Lailisna, Novi Nur Nur Amalia Nurlaila Nurlaila Nurlailisna, Novi Nurul Fadhillah Nurviani, Rahima Radhiyah Rahmatullah Rahmatullah Rasyidin Rasyidin Razeev Khan Revi Safitri Revi Safitri Risnita Risnita Riswanda Maulana, Muhammad Ritonga, Abdullah Sani Ritonga, Muhammad Arifin Ruchdee Madman Safitri, Nanda Sari, Dwhy Dinda Suadi Zainal Suib Rizal Sukatin, Sukatin Surya Habibi Susan Aprilia Susi Suyanti Susi Yusrianti Susi Yusrianti, Susi Syarifah Rahmah Taufan Taufan Wirdatul Kifla Yaacob, Che Mohd Aziz Yusra Jamali Zaharuddin M Zulhijjah Zulhijjah Zulkhairi Sofyan Zulkhairi Zulkhairi