p-Index From 2020 - 2025
9.904
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pendidikan Anak Usia Dini Undiksha Tarbiyah Professional : Jurnal Komunikasi dan Administrasi Publik Vidya Karya Jurnal Obsesi: Jurnal Pendidikan Anak Usia Dini Pendas : Jurnah Ilmiah Pendidikan Dasar Jurnal Ilmiah POTENSIA JCES (Journal of Character Education Society) Alignment: Journal of Administration and Educational Management PeTeKa EDUKATIF : JURNAL ILMU PENDIDIKAN Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat MEMBANGUN NEGERI GOLDEN AGE: JURNAL PENDIDIKAN ANAK USIA DINI Journal of K6 Education and Management Bubungan Tinggi: Jurnal Pengabdian Masyarakat Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat MURHUM : JURNAL PENDIDIKAN ANAK USIA DINI Journal of English Language and Education LEARNING : Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran ACTION : Jurnal Inovasi Penelitian Tindakan Kelas dan Sekolah Education Achievement: Journal of Science and Research Jurnal Inovasi, Kreatifitas Anak Usia Dini Early Childhood and Family Parenting Journal Journal of Education Research Formosa Journal of Applied Sciences (FJAS) Journal of Comprehensive Science ARZUSIN: Jurnal Manajemen dan Pendidikan Dasar JHeS (Journal of Health Studies) JOEL: Journal of Educational and Language Research Jurnal Pendidikan Sosial dan Konseling Journal of Education Method and Learning Strategy Indonesian Journal of Early Childhood Educational Research KONSELOR VISA: Journal of Vision and Ideas Beujroh : Jurnal Pemberdayaan dan Pengabdian pada Masyarakat Early Stage Gawi: Journal of Action Research Joyful Learning Journal JURNAL PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN MISSIO
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : LEARNING : Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran

MANAJEMEN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH UNTUK MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN DAN MENCIPTAKAN LINGKUNGAN BELAJAR YANG KONDUSIF WULANDARI, YENNY NURUL; ASLAMIAH, ASLAMIAH; NOORHAFIZAH, NOORHAFIZAH; NOVITAWATI, NOVITAWATI
LEARNING : Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran Vol. 5 No. 1 (2025)
Publisher : Pusat Pengembangan Pendidikan dan Penelitian Indonesia (P4I)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51878/learning.v5i1.4336

Abstract

This study examines the significant impact of effective instructional leadership and management by school principals on classroom learning climate and teacher performance, which in turn supports effective teaching practices.  Instructional leadership encompasses not only coordinating learning aspects, including management processes, direction, and empowering teachers as human resources, but also leveraging other resources to achieve learning objectives. As instructional leaders, principals are challenged to continuously enhance their effectiveness to improve educational quality and achieve school and educational goals, while staying abreast of evolving information to conduct visionary leadership aligned with current needs. The study explores the components of instructional leadership, encompassing curriculum management, teaching and learning processes, assessment, and the coordination of school learning communities, all of which influence teacher performance. Given the intricate relationship between effective instructional leadership and productive teacher performance in the classroom, this study investigates the correlation between strong instructional leadership and teacher productivity in implementing effective instruction.   ABSTRAK Penelitian ini meneliti dampak signifikan kepemimpinan dan manajemen instruksional yang efektif oleh kepala sekolah terhadap iklim pembelajaran di kelas dan kinerja guru, yang pada gilirannya mendukung praktik pengajaran yang efektif. Kepemimpinan instruksional tidak hanya mencakup koordinasi aspek pembelajaran, termasuk proses manajemen, arahan, dan pemberdayaan guru sebagai sumber daya manusia, tetapi juga memanfaatkan sumber daya lain untuk mencapai tujuan pembelajaran. Sebagai pemimpin instruksional, kepala sekolah ditantang untuk terus meningkatkan efektivitas mereka untuk meningkatkan kualitas pendidikan dan mencapai tujuan sekolah dan pendidikan, sambil tetap mengikuti perkembangan informasi untuk melakukan kepemimpinan visioner yang selaras dengan kebutuhan saat ini. Penelitian ini mengeksplorasi komponen kepemimpinan instruksional, yang mencakup manajemen kurikulum, proses belajar mengajar, penilaian, dan koordinasi komunitas pembelajaran sekolah, yang semuanya memengaruhi kinerja guru. Mengingat hubungan yang rumit antara kepemimpinan instruksional yang efektif dan kinerja guru yang produktif di kelas, penelitian ini menyelidiki korelasi antara kepemimpinan instruksional yang kuat dan produktivitas guru dalam menerapkan instruksi yang efektif.
STUDI LITERATURE REVIEW PERAN KEPEMIMPINAN DAN STRATEGI MANAJEMAN MUTU UNTUK KINERJA DAN KUALITAS PENDIDIKAN YANG LEBIH BAIK HARTINI, YAYUK; NOORHAFIZAH, NOORHAFIZAH; NOVITAWATI, NOVITAWATI
LEARNING : Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran Vol. 5 No. 1 (2025)
Publisher : Pusat Pengembangan Pendidikan dan Penelitian Indonesia (P4I)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51878/learning.v5i1.4339

Abstract

Educational quality management is a sustainable system that aims to improve the capacity and ability of educational institutions to meet the demands of students and society in the era of globalization. Principals and teachers are required to improve the effectiveness of their performance in order to improve the quality of education and achieve school goals. Continuous information updates are needed so that visionary and adaptive leadership functions to changes in the times can be realized. The functions of school management and leadership have a significant impact on the learning climate in the classroom, so that it is expected to create a positive and productive learning environment. This study examines in depth the role of principal leadership and quality management strategies in improving the quality of education. A comprehensive literature study from various sources, including scientific journals and books, was used to analyze and synthesize related findings. The results of the study indicate that transformational leadership and total quality management are two key factors that are interrelated and equally important in achieving optimal education quality. Strong and visionary leadership can inspire and motivate all members of the school community to actively participate in quality improvement efforts. Quality management, with a focus on customers and continuous improvement, provides the framework and tools needed to achieve these goals. ABSTRAKManajemen mutu pendidikan merupakan sistem berkelanjutan yang bertujuan meningkatkan kapasitas dan kemampuan lembaga pendidikan agar mampu memenuhi tuntutan peserta didik dan masyarakat di era globalisasi. Kepala sekolah dan guru dituntut untuk meningkatkan efektivitas kinerja mereka demi peningkatan mutu pendidikan dan pencapaian tujuan sekolah. Pembaruan informasi secara terus-menerus diperlukan agar fungsi kepemimpinan yang visioner dan adaptif terhadap perubahan zaman dapat diwujudkan. Fungsi manajemen dan kepemimpinan sekolah memiliki dampak signifikan pada iklim pembelajaran di kelas, sehingga diharapkan dapat menciptakan lingkungan belajar yang positif dan produktif. Penelitian ini mengkaji secara mendalam peran kepemimpinan kepala sekolah dan strategi manajemen mutu dalam meningkatkan kualitas pendidikan. Studi literatur yang komprehensif dari berbagai sumber, termasuk jurnal ilmiah dan buku, digunakan untuk menganalisis dan mensintesis temuan-temuan terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional dan manajemen mutu total merupakan dua faktor kunci yang saling terkait dan sama-sama penting dalam mencapai mutu pendidikan yang optimal. Kepemimpinan yang kuat dan visioner mampu menginspirasi dan memotivasi seluruh anggota komunitas sekolah untuk berpartisipasi aktif dalam upaya perbaikan mutu. Manajemen mutu, dengan fokus pada pelanggan dan perbaikan berkelanjutan, menyediakan kerangka kerja dan alat yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan tersebut.
Co-Authors Ahmad Suriansyah Ahmad, Suriansyah Aisyah, Fitri Aisyah, St Akas, Sri Ramadhani E Ali Rachman, Ali Annisa, Muhsinnah Ariana, Lisna Arta Mulya Budi Harsono Aslamiah Aslamiah Aslamiah Astuti, Silvy Widya Budi Harsono, Arta Mulya Bukhari Chresty Anggreani Darmiyati Desy Putri Rahmadina Dinan Anggun Setyowati Doddyansyah, Muhammad Rusvendy Dwi Fajarwati Fadilatul Fitria Farina, Mahlida Fauziah, Anis Putri fitriana fitriana gina faudina Hartini, Yayuk Hayati, Firdha Hendro Yulius Suryo Putro Herti Prastitasari Husna Husna Husna Husna Jalalludin, Muhammad Arsyad Janah, Muna Raudatul Johan Arifin Johan Arifin Khairati Olfah Khairun Nisa Kurnia, Sari Luthfiyani, Nur Azizah M. Ziyan Takhqiqi Arsyad Maimunah, Maimunah Makaria, Eklys Cheseda Mandey, Verawati Marliana, Rabiatul Masitha, Masitha Masliani Maulana, Selamat Mayasari Mayasari Mayasari, Mayasari Ma’wa, Janatul Megawati - Milawati Milla Ignatesia Ginting Mita Andini, Mita Muetia Patmah Muhammad Andri Setiawan Mulyana Mulyana Mutiani Mutiani Muzdalifah, Nurul Nailufar, Yuyun Nina Permata Sari Nina Permata Sari Nina Permata Sari Nina Permatasari NINGSIH, ANDRIANI Noor, Mahyuddin Noorhapizah Nora Vitriati Norhapizah, Norhapizah norlatifah norlatifah Novianti Novianti Novrianti, Pravita Rosa Nur Salsabila Oktavia, Margareta Fety R Siti Rukayah Rahayu, Sabariah Rahimah Rahmadina, Desy Putri Ratna - Purwanti Ratna Purwanti Refli, Muhammad Renni Anggraini Reski P Ririanti Rachmayanie Jamain Risma Aryanthi, Ayu Rizani, Salwaa Alma Rizky Amalia Rohmad, Basuki Rooswita Santia Dewi, Rooswita Santia Sakerani Sakerani Sakerani, Sakerani Sari, Tri Arum Pandan Setiawan, Muhammad Andri Siska Oktasari Sulaiman Sulaiman Sulaiman Sulaiman Suriansyah, A Susanty Susanty, Susanty Thai, Aom Umi Risia Uswatun Nisa, Uswatun Wahyu Wahyu Wahyu Wahyu Wamaungu, Juma Abdu Widyowaty, Eka Wulandari, Yenny Nurul Yogi Prihandoko Yogi Prihandono