Claim Missing Document
Check
Articles

PENGARUH MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN: MODERATION KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL I Nengah Aristana; Anak Agung Ketut Sri Asih; Putu Agus Eka Rismawan
Journal Research of Management Vol. 5 No. 1 (2023): Journal Research of Management (JARMA)
Publisher : Universitas Triatma Mulya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51713/jarma.v5i1.116

Abstract

This research aims to determine the effect of intrinsic motivation and extrinsic motivation on employee job satisfaction in the hotel business. This research design uses a quantitative approach where the data collection tool uses a questionnaire distributed to 261 four-star hotel employees. Research data was analyzed using Smart PLS 3.2.3. The findings of this research indicate that intrinsic motivation and extrinsic motivation have a positive and significant effect on employee job satisfaction. Furthermore, transformational leadership does not play a moderating role in the relationship between intrinsic motivation and employee job satisfaction. However, transformational leadership acts as a moderator of the relationship between extrinsic motivation and employee job satisfaction.
The Role of Quality of Work Life and Job Satisfaction in Mediating the Influence of Organizational Justice on Employee Commitment Mulyati, Ni Kadek Dwi; Landra, Nengah; Aristana, I Nengah
Journal of Social Work and Science Education Vol. 5 No. 3 (2024): Journal of Social Work and Science Education
Publisher : Yayasan Sembilan Pemuda Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52690/jswse.v5i3.875

Abstract

This study aims to determine the role of quality of work life and job satisfaction in mediating the influence of organizational justice on employee commitment at the UPTD Puskesmas Dawan II, Klungkung Regency. The population used in this study was 69 employees, the sample in this study was 69 employees. The data analysis technique used was Patrial Least Square (PLS) using Smart PLS 4.0.9 software. The results of this study indicate that organizational justice has a positive and significant direct effect on employee commitment. Organizational justice has a positive and significant direct effect on the quality of work life. Organizational justice has a positive and significant direct effect on job satisfaction. The quality of work life has a positive and significant direct effect on employee commitment. Job satisfaction has a positive and significant direct effect on employee commitment. The quality of work life is able to partially mediate the effect of organizational justice on employee commitment. Job satisfaction is able to partially mediate the effect of organizational justice on employee commitment. It is recommended that employees are able to increase their self-confidence, and the company must be able to regulate employee working hours to suit the company's expectations, job satisfaction as one of the considerations in efforts to increase employee commitment.
Psychological Empowerment and Innovative Work Behavior: The Role of Transformational Leadership as Moderating Variable Aristana, I Nengah; Wibawa, I Wayan Sucipta; Wisnawa, I Made Bayu
Jurnal Manajemen Bisnis Vol. 15 No. 1: March 2024
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.18196/mb.v15i1.20274

Abstract

Research aims: The objective of this research is to explore the effect of psychological empowerment on innovative work behavior with transformational leadership as a moderator.Design/Methodology/Approach: This research was designed using a quantitative approach where data was collected using questionnaires distributed to 190 employees of export SMEs in Bali. The gathered data was examined using Smart PLS 3.2.9 software.Research findings: The research found that psychological empowerment and its dimensions positively affected innovative work behavior. In addition, transformational leadership fully moderated the link between psychological empowerment and innovative work behavior. The limitation of the research indicated bias due to self-assessment reports. Meanwhile, the practical implications contribute to expanding understanding of the role of transformational leadership as a moderator. Thus, leaders have a reference in policy making.Theoretical Contribution/Originality: The theoretical contribution of this research contributes to the knowledge of on innovative work behavior by exploring psychological empowerment.Practitioners/Policy Implications: Practical implications contributed to expanding understanding of the moderating role of transformational leadership. Hence, leaders have a reference in policy making.Research Limitations/Implications: The sample used is still limited to the export SME sectors in Bali. This research uses a causality approach. Thus, the data reported is self-assessment.
PENINGKATAN KUALITAS LAYANAN HOMESTAY PONDOK SAYAN BONGKASA MELALUI PENDIDIKAN SIKAP PROFESI Aristana, I Nengah; Wardana, I Made Aditya; Yogantara, Komang Krishna; Artana, I Wayan Arta
Synergy and Society Service Vol. 4 No. 2 (2024): Synergy and Society Service
Publisher : Universitas Triatma Mulya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51713/save.v4i2.89

Abstract

Industri perhotelan memiliki peranan yang penting dalam mendorong pertumbuhan ekonomi nasional. Peranan industri perhotelan dirasakan sangat penting terutama dalam aspek-aspek seperti kesempatan kerja, pemerataan pendapatan, pembangunan ekonomi, dan lain-lain. Dewasa ini industri perhotelan di Indonesia semakin berkembangan dengan berbagai jenis usahanya, mulai dari hotel, Homestay, resort, dan home stay. Tujuan pengabdian masyarakat ini untuk mengisi pemahaman dasar terkait pemberian pelayanan, budaya dan sikap kerja kepada wisatawan yang datang menginap di Pondok Sayan Bongkasa. Metode pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini adalah dengan menggunakan metode ceramah, dialog, dan diskusi dalam rangka penyuluhan pemahaman dasar terkait pemberian pelayanan, pemahaman tentang budaya, dan peningkatan sikap kerja di Pondok Sayan Bongkasa. Berdasarkan pemaparan materi yang diberikan menjadi hal yang menarik untuk para karyawan, materi ini dapat tersampaikan serta diterima dengan baik. Berdasarkan pemaparan materi budaya dan lintas budaya yang diberikan menjadi pengetahuan yang menarik untuk para karyawan. Materi ini dapat tersampaikan serta diterima dengan baik, dengan akumulasi serapan yang baik. Materi sikap kerja dapat tersampaikan serta diterima dengan baik, dengan akumulasi serapan mencapai cukup baik.
PENINGKATAN KEMAMPUAN PEMASARAN DAN PENANGGULANGAN RESIKO KEHILANGAN PRODUK PADA UD. SINAR AGUNG LISTRIK I Gusti Putu Eka Rustiana Dewi; Ni Putu Yeni Astiti; I Nengah Aristana; Ni Kadek Ayu Puspa Dewi
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 1 No 2 (2022): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pemasaran sangat penting untuk meningkatkan dan memajukan bisnis perusahaan. Kurangnya kemampuan staff bagian pemasaran untuk berkomunikasi secara baik dan benar terhadap para konsumen, selain itu kurangnya pemahaman staff bagian retur dalam memahami kondisi produk yang bisa untuk diterima. Adapun permasalahan yang ditimbulkan karena pesanan barang yang tidak sesuai dengan permintaan customer, yang mengakibatkan komplain dari para pembeli. Pengabdian ini bertujuan untuk peningkatan kemampuan pemasaran dan penanggulangan resiko kehilangan produk di UD. Sinar Agung Listrik dengan memberikan pemahaman dan pelatihan tentang pemasaran sehingga dapat meningkatkan kemampuan karyawan yang tinggi di perusahaan UD. Sinar Agung Listrik. Pengabdian dimulai dari tanggal 11 Agustus sampai dengan tanggal 10 September . Program ini dimulai dengan melakukan pengarahan tentang pemasaran produk, pembagian spesialisasi kerja, melakukan penyusunan alur kerja dan pelatihan untuk staff gudang dan retur. Hasil dari program pelatihan ini, selama 31 hari pelaksanaan, karyawan dapat memahami tentang pemasaran yang baik dan benar dan mampu mengurangi resiko kehilangan produk.
PERBAIKAN TATA LETAK GUDANG PENYIMPANAN SPARE PART PADA UD. SURYA PRAMARTHA MOTOR I Nengah Aristana; I Gusti Ngurah Agung Eka Teja Kusuma; Anak Agung Ngurah Bagus Pramartha
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 2 No 1 (2023): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tata Letak Gudang merupakan suatu cara untuk penempatan barang untuk mendukung aktivitas pergudangan yang efektif dan efisien. Tata letak gudang sangat penting untuk mendukung aktivitas pergudangan perusahaan. Dengan melakukan tata letak gudang akan mempermudah karyawan dalam melakukan penjualan sparepart kepada konsumen. Berdasarkan observasi, tata letak gudang sparepart pada UD. Surya Pramartha Motor belum tertata rapi. Rak-rak sparepart belum berisi nomor yang sesuai dengan kategori sparepart, Fast Moving, Slow Moving dan HotLine. Maka dari itu, dalam situasi ini melakukan kegiatan perkenalan, perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi kepada staf sparepart terkait perbaikan tata letak gudang sparepart. Dari kegiatan ini, penataan gudang sparepart pada UD. Surya Pramartha Motor dengan menata gudang sesuai dengan kategori sparepart telah berhasil dan memberikan manfaat bagi staf sparepart maupun perusahaan.
UPAYA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN MELALUI OPTIMALISASI STRATEGI PEMASARAN PADA TOKO SIDAYU MINI MART I Nengah Aristana; Anak Agung Dwi Widyani; Putu Ari Pertiwi Sanjiwani; I Gede Prasetiawan
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 2 No 2 (2023): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Teknologi ini terus mengembangkan hal baru salah satunya adalah e-commerce yang memudahkan masyarakat untuk melakukan transaksi jual-beli nya. Salah satu aplikasi yang menunjang berbelanja produk toko retail adalah Go-Mart dan GrabMart. Pemasaran merupakan konsep kunci keberhasilan suatu bisnis dimana pemasaran dengan memperhatikan keinginan dan kebutuhan pemenuhan pelanggan untuk tercapainya kepuasan yang memberi dampak positif bagi Perusahaan. Masalah yang dihadapi oleh toko Sidayu Mini Market adalah kurangnya pemasaran secara digital karena kurangnya SDM yang memadai dalam pengoperasian toko Sidayu Mini Mart sehingga pemasaran yang ada kurang terlaksana secara optimal. Metode yang digunakan untuk kegiatan Peningkatan Volume Penjualan Melalui Optimalisasi Strategi Pemasaran Pada Toko Sidayu Mini Mart. kegiatan upaya meningkatkan peningkatan volume penjualan melalui optimalisasi strategi pemasaran pada Toko Sidayu Mini Mart pada Toko Sidayu Mini Mart sangat tinggi dibuktikan dengan antusias pesenan yang banyak menggunakan e-commerce karna adanya e-commerce yang sudah bergabung pada Gojek atau Grab memudahkan pembeli melakukan pembelian menggunakan e-commerce.
UPAYA PENINGKATAN PENGELOLAAN MELALUI PENDEKATAN MANAJEMEN OPERASIONAL PADA TOKO LINION I Nengah Aristana; Dewa Ayu Dwi Padmi Putri
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 3 No 1 (2024): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Artikel ini bertujuan untuk meningkatkan manajemen operasional Toko Linion dalam penjualan linen dan fashion dengan mengatasi tantangan seperti kekurangan stok produk, kurangnya pengelolaan karyawan, kualitas pelayanan yang kurang, dan pengaturan display produk yang tidak optimal. Solusi yang diusulkan mencakup peningkatan sistem pengelolaan inventaris, briefing dan pelatihan untuk karyawan, serta perancangan ulang tata letak toko. Faktor keberhasilan termasuk dukungan penuh dari pemilik usaha dan karyawan, kerjasama tim, dan pemanfaatan teknologi, sementara hambatan terdiri dari perbedaan latar belakang karyawan, kurangnya rasa percaya diri, dan keterbatasan sumber daya. Diharapkan implementasi program ini dapat meningkatkan kinerja dan pelayanan Toko Linion secara menyeluruh.
STRATEGI PENINGKATAN PENDAPATAN DAN DAYA TARIK KONSUMEN KAWAN STUDIO MELALUI DIGITAL MARKETING I Nengah Aristana; I Nyoman Gede Krisna Cahya
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 3 No 2 (2024): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan utama pemasaran digital adalah menarik pelanggan dan memungkinkan penjual dan pembeli berinteraksi melalui pemanfaatan media elektronik oleh penjual untuk mempromosikan produk atau layanan ke pasar. Berdasarkan kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan di Kawan Studio, laporan ini menguraikan strategi peningkatan pendapatan dan daya tarik konsumen melalui digital marketing. Kegiatan ini bertujuan untuk memanfaatkan platform digital guna memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan penjualan, sejalan dengan meningkatnya penggunaan internet dan media sosial oleh konsumen. Dalam pelaksanaannya, tim memberikan pelatihan serta pendampingan terkait pembuatan konten kreatif, manajemen media sosial, dan pengelolaan katalog produk yang efektif. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa strategi ini diterima dengan baik oleh Kawan Studio, terlihat dari partisipasi aktif dan antusiasme pegawai dalam seluruh rangkaian kegiatan. Implementasi digital marketing ini diharapkan dapat memberikan dampak positif jangka panjang bagi Kawan Studio, terutama dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat. Kesimpulannya, digitalisasi menjadi kunci dalam strategi pemasaran untuk UMKM agar tetap kompetitif, dan Kawan Studio disarankan untuk terus mengikuti perkembangan teknologi digital guna mempertahankan keunggulan bersaing di pasar.
SHADOWING TECHNIQUE TO IMPROVE STUDENT’S LISTENING SKILL Junipisa, Ni Made Ernila; Aristana, I.N.
Jurnal Pendidikan Bahasa Inggris undiksha Vol. 9 No. 2 (2021): August
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jpbi.v9i2.32516

Abstract

The condition that occurs in the classroom is that students are afraid of English. Students feel that learning English is difficult to memorize. Students have learning difficulties because the teacher does not apply a suitable learning model for students. This causes students to feel bored in learning and has an impact on students' low English skills. The purpose of this study is to analyze the shadowing technique in learning English for students. This type of research is classroom action research. The research subjects were 17 students. There are four main parts of classroom action research, namely planning, action, observation, and reflection. The methods used to collect data are observation, interviews, and questionnaires. The technique used to analyze the data is descriptive qualitative and quantitative analysis. The study results are the average value, from 73.2 in the first cycle to 76.0 in the second cycle. The percentage of students who passed the KKM also increased from 59% to 78%. Listening skills improve after the application of shadowing techniques. The key is that the application of shadowing techniques can improve students' listening. This research implies that teachers can apply shadowing techniques in the classroom. The application of shadowing techniques can create a fun learning atmosphere for students to improve students' listening skills.
Co-Authors Ade Maharini Adiandari Anak Agung Dwi Widyani Anak Agung Ketut Sriasih Anak Agung Ngurah Bagus Pramartha Artana, I Wayan Arta Ayu Ega Oktaviany Chandra, Vony Surya Choirul Nikmah Dewa Ayu Dwi Padmi Putri Dewi Syarifah Dewi, Ni Komang Tri Rahayu I Dewa Made Arik Permana Putra I Gede Cahyadi Putra I Gede Prasetiawan I Gede Rihayana I Gusti Agung Krisna Lestari I Gusti Ngurah Agung Eka Teja Kusuma I Gusti Ngurah Bagus Gunadi I Gusti Ngurah Darma Putra I Gusti Putu Eka Rustiana Dewi I Ketut Eli Sumerta I Ketut Setia Sapta I Ketut Suparman I Komang Oka Permadi I Komang Sudarsana I Made Aditya Wardana I Made Bayu Wisnawa I Made Gede Darma Susila I Made Windu Windika I Nengah Subadra I Nyoman Gede Krisna Cahya I Nyoman Resa Adhika I Putu Agus Suarsana Ariesta I Putu Bagus Suthanaya I Wayan Arta Artana I Wayan Arta Artana I Wayan Arta Artana I Wayan Dita Yasa I Wayan Edi Arsawan I Wayan Widnyana Joe, Augyawati Kadek Ayu Kartini Komang Krishna Yogantara Lindawati, Ni Putu Made Christin Dwitrayani Made Hedy Wartana Made Juliasa Made Yudi Darmita Made Zola'Sela Bolabali Mulyati, Ni Kadek Dwi Nengah Landra Ni Kadek Ayu Puspa Dewi Ni Kadek Cantika Dewi Ni Kadek Meita Juliawati Ni Ketut Ayu Ratna Sari Ni Komang Tri Rahayu Dewi Ni Luh Gede Ranti Andari Ni Luh Komang Julyanti Paramita Sari, Ni Luh Komang Julyanti Ni Made Dwi Puspitawati Ni Made Ernila Junipisa Ni Made Hartini Ni Made Putri Aryawati Ni Nengah Muliani Ni Nengah Nonik Swandewi Ni Putu Ayu Daniswari Ni Putu Cempaka Dharmadewi Atmaja Ni Putu Kusuma Widanti Ni Putu Yeni Astiti Ni Putu Yunik Anggreni Nur Faiza Nurwijayanti Putrawan, I Gusti Ngurah Putu Agus Eka Rismawan Putu Agus Prayogi Putu Agus Prayogi Putu Ari Pertiwi Sanjiwani Putu Pradiva Putra Salain, Putu Pradiva Sri Asih, Anak Agung Ketut Sulistyoadi Jokosaharjo Suswandayana, I Kadek Adi Tjokorda Istri Tuty Ismayanthi Wayan Ardani Wayan Arta Artana Wibawa, I Wayan Sucipta Widanti, Ni Putu Kusuma Yasa, I Wayan Dita Yulius Geras