Claim Missing Document
Check
Articles

Pengaruh Social Media Addiction Dan Self Control Terhadap Phone Snubbing Pada Karyawan Maleo Town Square Mamuju Ela Ela; Suwanti Suwanti; Agus Halim; Muhammad Arsyad; Muhammad Rivai
Indonesian Journal of Innovation Science and Knowledge Vol. 3 No. 3 (2026): IJISK 2026
Publisher : Fakultas Pendidikan Ilmu Keguruan, Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/ijisk.v3i3.467

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Social Media Addiction dan Self Control terhadap Phone Snubbing pada karyawan Maleo Town Square Mamuju, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif. Populasi penelitian berjumlah 127 karyawan, sedangkan sampel yang dianalisis sebanyak 96 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dengan skala Likert lima poin. Analisis data meliputi uji validitas dan reliabilitas, analisis regresi linear berganda, uji parsial (uji t), uji simultan (uji F), serta koefisien determinasi dengan bantuan program IBM SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Social Media Addiction berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap Phone Snubbing (t hitung 2,426 > t tabel 1,9858; sig. 0,017 < 0,05) dan Self Control juga berpengaruh signifikan terhadap Phone Snubbing (t hitung 4,843 > t tabel 1,9858; sig. 0,000 < 0,05) dengan koefisien regresi positif sebesar 0,492. Secara simultan, kedua variabel berpengaruh signifikan terhadap Phone Snubbing (F hitung 22,679 > F tabel 3,09; sig. 0,000 < 0,05) dengan Adjusted R Square sebesar 0,313, yang berarti Social Media Addiction dan Self Control mampu menjelaskan 31,3% variasi Phone Snubbing, sedangkan 68,7% sisanya dijelaskan faktor lain di luar model penelitian. Arah positif pada koefisien Self Control perlu dicermati melalui pemeriksaan kembali redaksi item dan proses reverse scoring.
Pengaruh Halo Effect Dan Performance Terhadap Penilaian Kinerja Pegawai Di Puskesmas Bonehau Kecamatan Bonehau Kabupaten Mamuju Yulita Selvi; Agus Halim; Muhammad Rivai; Tamin Tamin; Kurnia Kurnia
Indonesian Journal of Innovation Science and Knowledge Vol. 3 No. 3 (2026): IJISK 2026
Publisher : Fakultas Pendidikan Ilmu Keguruan, Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/ijisk.v3i3.469

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh halo effect dan performance terhadap penilaian kinerja pegawai pada Puskesmas Bonehau Kabupaten Mamuju, baik secara parsial maupun simultan. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif dengan metode sensus (total sampling), melibatkan seluruh 38 pegawai sebagai responden. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner berskala Likert 1–5. Analisis data meliputi uji validitas dan reliabilitas, analisis regresi linear berganda, uji parsial (uji t), uji simultan (uji F), serta koefisien determinasi dengan bantuan program IBM SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa halo effect berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap penilaian kinerja (t hitung 3,165 > t tabel 2,030; sig. 0,003 < 0,05), mengindikasikan bahwa impresi personal penilai mendistorsi evaluasi formal. Performance juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap penilaian kinerja (t hitung 6,488 > t tabel 2,030; sig. 0,000 < 0,05), yang menunjukkan capaian kerja objektif tetap menjadi faktor penentu utama penilaian. Secara simultan, kedua variabel berpengaruh signifikan terhadap penilaian kinerja (F hitung 31,860 > F tabel 3,267; sig. 0,000 < 0,05) dengan koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,645, yang berarti 64,5% variasi penilaian kinerja dijelaskan oleh kedua variabel tersebut, sedangkan 35,5% dipengaruhi faktor lain di luar model. Performance menjadi determinan yang lebih dominan.
Pengaruh Kepemimpinan Pemberdayaan, Transformasional, dan Keseimbangan Kehidupan Kerja terhadap Kinerja Pegawai ASN Basarnas Mamuju Revalinda; Muhammad Arsyad; J Fuji Inzani SL; Agus Halim; Rezki Novianti
Jurnal Kolaborasi Sains dan Ilmu Terapan Vol. 5 No. 1.1 (2026): SPECIAL ISSUE
Publisher : Utiliti Project Solution

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan pemberdayaan, kepemimpinan transformasional, dan keseimbangan kehidupan kerja terhadap kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN), baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif kausal. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai ASN Kantor Badan Nasional Pencarian dan Pertolongan (Basarnas) Kelas B Mamuju yang berjumlah 93 orang dan seluruhnya dijadikan sampel melalui teknik sampling jenuh, sehingga diperoleh 93 responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner berskala Likert lima jenjang sebagai instrumen utama yang didukung observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan bantuan program SPSS melalui uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji parsial, uji simultan, dan analisis koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan pemberdayaan berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja pegawai dengan nilai thitung 2,411 > ttabel 1,987 dan signifikansi 0,018 < 0,05. Kepemimpinan transformasional juga berpengaruh positif dan signifikan secara parsial dengan nilai thitung 2,641 > ttabel 1,987 dan signifikansi 0,010 < 0,05. Keseimbangan kehidupan kerja berpengaruh positif dan signifikan serta menjadi variabel paling dominan dengan nilai thitung 5,484 > ttabel 1,987, signifikansi 0,000 < 0,05, dan koefisien regresi terbesar sebesar 0,504. Secara simultan, ketiga variabel berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai Fhitung 44,990 > Ftabel 2,71 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Hasil koefisien determinasi menunjukkan nilai R Square sebesar 0,603, yang berarti kontribusi ketiga variabel bebas dalam menjelaskan variasi kinerja pegawai sebesar 60,3% dan berada pada kategori kuat, sedangkan 39,7% dipengaruhi oleh variabel lain di luar model penelitian.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Keterampilan Kerja terhadap Produktivitas Pegawai UPTD Balai Latihan Kerja Provinsi Sulawesi Barat Siti Shania Marirah T; Andi Indra Martini; Tamin; Rohsita Amalyah Rasyid; Agus Halim
Jurnal Kolaborasi Sains dan Ilmu Terapan Vol. 5 No. 1.1 (2026): SPECIAL ISSUE
Publisher : Utiliti Project Solution

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD) Balai Latihan Kerja (BLK) Dinas Tenaga Kerja Daerah Provinsi Sulawesi Barat memiliki peran strategis dalam meningkatkan kompetensi dan daya saing tenaga kerja daerah, sehingga menuntut produktivitas pegawai yang tinggi. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan keterampilan kerja terhadap produktivitas pegawai, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif-asosiatif dengan teknik sampling jenuh terhadap seluruh pegawai yang berjumlah 35 orang. Data primer dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert lima poin yang terdiri atas 30 item pernyataan dan telah diuji validitas serta reliabilitasnya. Analisis data dilakukan dengan regresi linier berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi menggunakan IBM SPSS Statistics. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas pegawai (β = 0,388; t = 2,893; sig. = 0,007) dan keterampilan kerja berpengaruh positif dan signifikan dengan kontribusi yang lebih dominan (β = 0,574; t = 4,283; sig. = 0,000). Secara simultan kedua variabel berpengaruh signifikan (F = 110,476; sig. = 0,000) dengan nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,873, yang berarti 87,3% variasi produktivitas pegawai dijelaskan oleh kedua variabel tersebut. Temuan ini menegaskan bahwa peningkatan produktivitas pegawai pada lembaga pelatihan kerja daerah lebih efektif dicapai melalui penguatan kompetensi teknis dan digital pegawai yang disertai perbaikan kondisi fisik serta relasional lingkungan kerja secara simultan.
Pengaruh Hard Skill dan Soft Skill terhadap Employee Performance pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang (PUPR) Provinsi Sulawesi Barat Sumiati; Rohsita Amalyah Rasyid; Agus Halim; Mu’fidatul Nurul Hajjad; Abdul Wahab
Jurnal Kolaborasi Sains dan Ilmu Terapan Vol. 5 No. 1.1 (2026): SPECIAL ISSUE
Publisher : Utiliti Project Solution

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD) Balai Latihan Kerja (BLK) Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh hard skill dan soft skill terhadap employee performance pegawai pada Kantor Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang (PUPR) Provinsi Sulawesi Barat, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif dengan populasi 311 pegawai Aparatur Sipil Negara (138 PNS dan 175 PPPK). Penentuan sampel dilakukan melalui teknik purposive sampling dengan menetapkan seluruh pegawai berstatus PNS sebagai responden sehingga diperoleh 138 responden. Data primer dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert lima poin yang didukung observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, dan regresi linear berganda dengan bantuan IBM SPSS Statistics. Hasil penelitian menunjukkan bahwa hard skill berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee performance (t = 6,011; sig. = 0,000) dan soft skill juga berpengaruh positif dan signifikan (t = 3,745; sig. = 0,000). Secara simultan kedua variabel berpengaruh signifikan (F = 40,268; sig. = 0,000) dengan koefisien determinasi (R²) sebesar 0,374, yang berarti hard skill dan soft skill secara bersama-sama menjelaskan 37,4% variasi employee performance, sedangkan 62,6% sisanya dijelaskan oleh faktor lain di luar model. Temuan ini menegaskan bahwa penguatan kompetensi teknis dan interpersonal secara seimbang penting untuk meningkatkan kinerja pegawai pada instansi pemerintah daerah yang memiliki tuntutan pekerjaan teknis dan administratif sekaligus.
Co-Authors Abdul Wahab Adam Ramadhan Adam Ramadhan Adam Ramadhan Adam Ramadhan ADINUGROHO, IWAN Ainaya Ifditiya Ramadhani Amalia Amelia Amelia Andi Indra Martini Andi Indra Martini Andrianto, Nanang Angela Brigita Malli Annisa Lulu Zafirah Asri Asri Asriana Asriana, Asriana Avifa, Zumrotul AYU LESTARI Azzahra, Sari Zalni Juni Batara, Andi Fitra Cica Rosalina Desi Ratnasari Ela Ela Ernawati Mappigau Ezra Fajariani, Nur Fauziah Rahman Fityan Al-Haq Hari Yeni Hendra Herman Herman Herman Husnul Khatimah B Ikram, Muh Inzani S.L, J Fuji Inzani SL Inzani SL, J. Fuji Irdha Yanti Musyawarah Irma Irmayanti Adi J Fuji Insani SL J Fuji Inzani SL J, Jusriadi J. Fuji Inzani SL Junaeda, Junaeda Jusnaimah Krisdayanti Kurnia Kurnia Kurnia Kurnia M. Akram Mardilah Mahmud Martini , Andi Indra Mayang Muh Ferils Muh Ibnu Pangeran I.J Muh. Iksan Muh. Tahir Muh. Wibi Ramadhan Muh.Sabri Muhammad Aqil Muhammad Arsyad Muhammad Arsyad Muhammad Rivai Muhammad Sibgatullah Mutiara Mu’fidatul Nurul Hajjad Mu’fidatul Nurul Hajjad Nabila * Nani, N. Naska N, Naska N Nildawati Nildawati Nur Akila Azzahra Nur Annisa Nur Asia Nur Asia Nur Asia, Nur Nur Fajariani Nur Khaila Anugra Maryam Nur Wahyunianti Dahri Nur Wahyunianti Dahri Nurfadhilah Salahuddin Pemi Budi Arti Putri Aisyah, Putri R, Muh. Ryan Assidiq Rachmat Barung Ramli S Ramli S, Ramli S Reski Aulia Resky Rahmana Revalinda Rezki Novianti Rezki Novianti Riris Mega Saputri Riskan, Yuniarti Rismawati, R. Rismayanti Rohsita Amalyah Rasyid Rohsita Amalyah Rasyid Satria Satria, Satria Satrianti Podo Selvi Mustafa Siti Shania Marirah T Sudirman Sudirman Suharlina Suharlina Sumiati Suwanti Syahra Ruslan Tamin Tamin Tamin Tamin Tamin Warni Warni Widya Aulia Wiwik Handayani Yulita Selvi